2019年度工作总结

光阴似箭日月如梭，时间在弹指间匆匆溜走，2019年转眼间就结束，我回顾2019年一年的工作，走过2019，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。对照公司优秀员工的标准以及对照本人岗位职责、

对公司做出的贡献，以下为一年以来个人工作总结报告：

一、工作表现优秀的地方

1、在2019年初时，为公司设置了企业开源节流的方案。

今年年初，公司遇到经济危机，我作为人力资源部负责人，有义务

为公司出谋划策，就细心拟定了一份关于企业开源节流的方案，经过

公司领导的研究讨论认证，在今年三月份时，方案进行落地实施，经

过三个季度的实施，事实证明了，方案的有效性，公司取得了开源节

流的良好效果。

2、在任职期间，任劳任怨、创新管理思维。

本人在公司任人力资源部负责人一职已有三年时间，在任职期间，

任劳任怨，除了能够胜任本职工作岗位之外，还具备创新管理思维，

多维度管理方式，让公司企业文化焕然一新，公司员工的积极性大大

提高了，工作效率得到了多番的提高。

3、主动学习企业管理案例，为老板排忧解难。

“忙并收获着，累并快乐着”本人除了上班时间，重在积累管理

案例的经验教训之外，还在企业管理培训机构报名进行管理培训，以备提高专业素养，能够为企业做出更大的贡献，为老板排忧解难。平时也非常重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提升自己的业务水平。紧紧围绕本职工作的重点，积极学习相关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。

4、除了积极主动提升个人综合水平之外，还带动全公司人员进行学习。

今年年中，我拟定了关于员工学习方案，激励员工自发性学习，提高个人专业水平，提高工作效率，减少工作中的差错，以便第一次做对，第一次做好。经过半年的实施下来，总所周知了，员工素养得到了大大的提升。因此，我也得到了公司领导的认可与表扬。

二、工作上存在不足的地方

人无完人，虽然我在工作上有很多优秀的地方，但是也不排除存在不足的地方，存在有待于改进地方：

1、个人综合素养有待提高

我们很多人自认为，作为企业管理人员，只要管好，就一切好，这样其实是不够全面的，因为，只有管，没有主动参与到企业运转当中，就会缺乏了管理理念的验证性、实操性，因此，做出来的管理方案就会纸上谈兵，空空如也。因此，我们平时尽可能抽取更多的时间，

到一线工作岗位上，进行检查、自我总结，才能得到管理上的真知，而个人综合素养才能得到大大的提高。

2、要多维度、多角度地开展管理工作

很多部门负责任会觉得，我把本职工作就万事大吉，扫好门前雪就行，别人部门的事情与我无关，高高挂起。其实不然，恰恰相反，我们作为职业经理人，不但要管好部门内部的事务，还要有顾全大局的思维、多维度、多角度去开展管理工作，这有这样，企业才能得到快速的发展。企业发展得越快，我们的平台就水涨船高，得到的福利待遇才会随之而高，这是一本万利的事情，何乐而不为呢？

二、展望未来，做好明年的工作规划。

过去已然成为历史，再辉煌，也是不能骄傲自满。新的一年，将是新的挑战与压力，因此我要做好明年的工作规划，力争为公司做出更大的贡献，也为自己的职业生涯增添更多的色彩。

1、继续发扬吃苦耐劳精神。

面对各种工作，不管是容易解决的，还是棘手难搞的，我都要耐住性子，沉住气，想方设法，找到解决的方法，只要思想不滑坡，办法总比问题多。另外，我不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适合各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

2、继续发挥不断进取的精神。

增强学习，勇于实践，博览群书，讲究学习方法，端正学习态度，提升学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、准确的思想观点、踏实的工作作风。

我坚信，明天会更好，越努力越幸运！功夫不负有心人，我们放开手脚去大干一场，努力鹏飞吧！