房产岗位职责范本

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2024年房地产员工岗位职责范文(三篇)

2024年房地产员工岗位职责范文(三篇)

2024年房地产员工岗位职责范文____年以来,我公司在____房地产开发集团有限公司和董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面地展开,为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司在确保____年底方案报批的前提下其工作计划如下:工程方面一、以“____城”项目建设为重点,统筹安排,切实做好建设任务(一)____年底前力争方案报批通过____月份:参与制订规划方案,配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。

____月份:配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过,办理环境保护意见表的工作。

(二)、____年度工作安排____月份:组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规划局),参与项目的扩大初步设计,并完成项目场地的地质勘察报告。

____月份:参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告,办理项目核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作,工程监理招标工作,并组织场地的地下排水工作。

____月份:办理工程规划许可证工作(报市规划局),并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施工。

____月份:完成工程主体的招投标工作,办理桩基础工程的施工许可工作。

____月份:办理工程主体的施工许可工作,确定主体工程的施工队伍,至____月中旬完成桩基础工程的施工工作。

____月份:基础工程完成。

____月份:工程主体完成至底六层封顶。

(三)、报建工作。

工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。

元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。

在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。

另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。

建立一套完整的工程档案资料。

(四)、工程质量。

“____城”项目是市重点工程,也是“____城”品牌的形象工程。

因而抓好工程质量尤为重要。

工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系。

房地产工作人员的岗位职责有哪些(通用7篇)

房地产工作人员的岗位职责有哪些(通用7篇)

房地产工作人员的岗位职责有哪些(通用7篇)房地产工作人员的有哪些篇11、负责一手楼盘销售、客户开发与积累,并与客户业主建立良好的沟通关系;2、为客户提供房屋买卖、协助办理贷款等相关事宜3、负责客户开发、电话预约与登记、实地看房、谈判签约以及售后跟进服务等具体工作;房地产工作人员的岗位职责有哪些篇21、主导顾问咨询项目,带领团队向客户提供住宅、商业地产、产业地产或文化旅游地产等相关业务的咨询服务;2、通过提供项目拓展的技术支持,撰写拓展报告,协助促成项目签约;3、维护开发商关系;4、项目创新、案例、模型、工作方法等方面的知识沉淀与分享;5、小组人员指导和培养。

房地产工作人员的岗位职责有哪些篇31、为客户提供房屋咨询、买卖、租赁服务等相关业务;2、在现有基础上完善盘源客源,挖掘潜在客户,及时将客户信息、盘源信息学入公司系统;3、熟练掌握所负责楼盘详细情况,实地勘察物业状况,确认权属,对物业进行专业评估,签订业务,收取钥匙;4、接待客户,提供业条咨询,带客看房、跟进磋商、谈判签约,收集相关资料;5、主动收集市场信息,为公司发提供合理化建议;6、树立品牌意识,注重把公司品牌宣传贯穿到工作的全过程。

房地产工作人员的岗位职责有哪些篇4完成公司下发的招商指标负责在管项目的招商、协助销售以及后续的跟踪服务工作对客户提出的无法解决的问题和疑惑及时上报领导,并将处理结果及时向客户、业主反馈负责相关租赁条款的确认及租赁条款的解释工作协助客户及业主签署租赁、等服务工作,并做好相关协调工作协助已出租商户办理合同备案后和租金、房款的收缴工作更新招商动态情况表,统计项目货量情况完成上级领导交办的其它任务房地产工作人员的岗位职责有哪些篇51、负责房源的开发和接待,根据业主的售房要求制定销售计划;2、负责客户的开发和接待工作,了解客户的购房需求,根据客户的购房要求为客户匹配合适房源,带客户实地看房;3、为客户提供专业精准的购房、贷款相关咨询及资质审核服务;4、促成买卖双方签署合法有效的买卖合同;房地产工作人员的岗位职责有哪些篇61、通过公司精准匹配的平台开发意向客户2、负责为客户提供房屋买卖及租赁的相关咨询服务3、维护新老客户关系,资源匹配,促进成交。

房地产员工岗位职责模版(3篇)

房地产员工岗位职责模版(3篇)

房地产员工岗位职责模版为了加快房地产公司的工作进程,合理、有效的制定年度工作计划,切实保障各部门、各岗位工作的顺利开展,针对公司当前的现状,有必要做系统调整和规划。

我们必须去伪存精,优化工作流程和人员结构,实行业绩和收入挂钩的分配体系,加大监管力度,实行总公司和房地产公司双线管理的模式,统筹资源、切实解决工作中存在的系列问题。

一、体制改革采用多项目运作模式,双线管理。

各项目以项目部的形式开展工作。

实行项目经理负责制。

项目经理负责本项目的一切事务管理,包含与总公司管辖范围内的对接事务,如:财务、采购、人员、考核等。

总公司负责财务(资金调度、税务、融资),中高层人员(招聘、调度、管理),资源开发(土地),建筑材料采购。

项目部负责报建、外部关系处理、工程计划、工程进度、工程质量、成本控制、现场安全管理、人员管制、建筑材料管理(验收、实地评价、保管)、现场签证、业主关系、与监理关系、与设计院关系、工程变更、工程验收、工程资料(收集、建档)等事务。

二、强有力的人力资源保障实行总公司和项目部联手招聘的模式,中高层以上的骨干人员由总公司负责招募、考核、录用,以下派的方式给各项目部配置,既受项目部经理管制,又受总公司监督。

各项目部负责基层岗位人员的招聘。

建立人才梯队,为人员甄选、更新作储备。

三、组织关系重组梳理现有的配置,重新设计新的架构。

原则是:以岗定人。

绝对不是以人定岗。

不能因为现有某人而设一个无效的岗位。

明确各部门的《部门职责》和《个人岗位说明书》,明确每个人的工作范围、权限和对应的责任,能够有效地防止职务重叠、责任扯皮,鸭多不下蛋的局面。

优化部分富余人员。

优化的原则是:价值、工作量、匹配度、综合考量的结果。

四、工作流程的整合改变现在的独立管理流程,增加总公司监督的工序。

原则是:复杂的事情简单化,以加快工作效率。

加强横向联系的力度,杜绝各自为政的现象发生。

五、建立新的《薪酬体系》形成长效激励机制,结合行业标准和地区标准,细化每个岗位的工资结构,未来的工资将由很多板块组成,包括:基本工资、知识工资、岗位工资、职务津贴、绩效工资、工龄工资、提成工资、风险收入、项目奖金、年终奖、车辆补贴、驻外补贴、通讯费、工作餐补贴等。

房地产开发公司岗位职责7篇

房地产开发公司岗位职责7篇

房地产开发公司岗位职责7篇房地产开发公司岗位职责1职责;1、制定销售计划和销售预算;2、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;3、组建销售队伍,管理和培训销售人员;4、负责销售渠道和客户的管理;5、项目年度销售目标和计划的.制定、审核、执行。

任职要求:1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业,正规院校专科以上学历;2、3年以上房地产项目策划和营销管理工作经验;3、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力;4、有较强的事业心,具备一定的领导能力。

房地产开发公司岗位职责21、负责制定、分解业绩目标计划,带领团队完成销售目标;2、负责按照公司培训计划对新入职置业顾问进行业务培训,帮助置业顾问尽快成长,完成业绩目标;3、负责门店人员梯队的建设,做好人员储备、招聘、淘汰的相关工作;4、督促置业顾问做好客户、房源的开发与维护,配对共享,按照公司要求使用房友系统及网络资源;5、每周与业绩不理想的.员工座谈,分析原因;与置业顾问进行沟通与交流,激发团队工作热情,提高团队的战斗力;6、对每天的业务情况进行统计、分析;熟悉团队每笔业务的具体情况,汇报门店当天的业务及运营情况;7、负责维护客户关系,成交件的过程跟进、风险把控和纠纷处理;8、组织召开门店的例会等工作;带领团队积极参加公司及片区组织的各项活动;9、坚决执行公司制度,做好上传下达工作,保证店面工作正常运转。

房地产开发公司岗位职责3职责描述:(1)、制定房地产公司发展战略规划、年度综合计划(包括工作目标及节点、透支预算、收入、毛利等全方位计划),并组织实施、确保房地产公司战略规划和计划的有效执行;(2)、制定房产公司的运营方案(包括组织架构、编制、岗位职责、薪酬体系、规范流程、考核办法等)并组织实施、组建项目公司经营团队;(3)、参加项目前期的选址、谈判、签约、可行性分析论证、策划、项目和产品定位;(4)、全面负责项目包括投融资及现金流测算、前期手续、施工设计、造价、工期、质量、安全、验收、销售/租赁/招商、交付使用/开业、前期物业管理等项目全流程工作,确保项目按计划实施、竣工和交付使用;(5)、负责项目开发各阶段的产品研发、品牌定位、营销策划等工作;(6)、协调房地产公司各类涉外公共关系方面的事务,维护公司对外形象;(7)、深入了解房地产行业发展和市场需求,对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用;(8)、及时了解房地产相关市场信息、业内动态,为集团公司决策提供建议。

房产经纪人岗位职责(精选11篇)

房产经纪人岗位职责(精选11篇)

房产经纪人岗位职责(精选11篇)房产经纪人岗位职责 11、负责维护各个线上渠道的房源,保证信息准确、真实。

2、了解客户需求,匹配适合房源,陪同客户看房;负责客户的'接待、咨询工作,为客户提供专业的房地产置业咨询服务。

3、沟通买卖双方,提供专业服务,促成交易。

4、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作。

5、负责公司房源的开发、维护与积累,并与业主保持长期的沟通与联系。

6、参与日常门店推广、品牌推广、营销活动等。

房产经纪人岗位职责 21、负责为客户提供房屋咨询、买卖、租赁服务等相关业务;2、通过各类,开发房源、客源,挖掘潜在客户,及时将客户信息、盘源信息录入公司系统;3、熟练掌握区域楼盘详细情况,实地勘察物业状况,确认权属,对物业进行专业评估,签订业务,收取钥匙;4、接待客户,提供业务咨询,带客看房、跟进磋商、谈判签约,收集相关资料;房产经纪人岗位职责 31、利用平台获取优质、精准、意向度高的.客户,线下带客看房,促成签约成交;2、熟悉房地产销售技巧,熟悉房地产市场,有敏锐的洞察和判断能力;3、有良好的人际沟通、协调能力,及分析、解决问题能力4、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作。

房产经纪人岗位职责 41、通过电话、网络、面访、社区维护等方式,挖掘周边盘客资源,维护客户业主关系;2、做好盘、客资源匹配,并通过居间谈判促成交易;3、与集团按揭、财务等部门互相配合,协助处理交房、过户等签约流程。

房产经纪人岗位职责 51.负责房源的开发和接待,根据业主的售房要求制定销售计划。

2.负责客户的开发和接待工作,了解客户的购房需求,根据客户的购房要求为客户匹配合适房源,带客户实地看房。

3.为客户提供专业精准的购房、贷款相关咨询及资质审核服务。

4.促成买卖双方签署合法有效的买卖合同。

5.协助买卖双方办理贷款、产权过户等相关后续服务(备注:贷款有按揭专员负责、过户有权证专员负责,但签约经纪人需全程陪同),直至房屋交接完毕。

房地产销售部岗位职责范文(五篇)

房地产销售部岗位职责范文(五篇)

房地产销售部岗位职责范文1、掌握市场动态,搜集市场信息搞好市场预测,不断开发、提高市场占有率。

2、根据市场预测合销售趋势,编制季度、年度销售计划。

3、按日向开发部、财务部上报实现销售情况统计表。

4、加强合同管理,建立用户档案,经常走访用户,反馈用户对产品的意见。

5、努力做好售后服务工作,树立良好的企业形象,维护质量,提高企业知名度。

6、做好企业产品的广告宣传工作。

7、负责合同的签定,回收购房款,及时清理欠款。

8、加强业务人员的专业知识学习,不断提高业务人员素质。

房地产销售部岗位职责范文(二)房地产销售部的岗位职责主要包括以下几个方面:1. 开拓客户:负责寻找潜在客户,开展市场调研和推广活动,积极发掘项目销售机会。

2. 销售策划:制定销售计划和策略,制定销售目标和销售计划,组织开展相关销售活动。

3. 客户咨询:为客户提供相关房地产项目的咨询服务,包括项目介绍、户型选择、销售政策等,并解答客户的疑问。

4. 接待客户:负责接待客户,了解客户需求,引导客户参观房屋、项目展示中心等,推介适合客户的项目。

5. 销售谈判:与客户进行价格谈判和签署购房合同,熟悉房屋交易法规和流程,为客户提供专业的销售服务。

6. 营销推广:参与制定营销推广方案,包括线上线下活动、广告投放、渠道合作等,提高项目知名度和销售业绩。

7. 客户关系维护:与客户保持良好的沟通,回访客户并关注客户的需求,及时解决客户的问题和投诉。

8. 销售数据分析:收集销售数据,进行数据分析和销售业绩评估,制定销售策略和调整销售方向。

9. 团队管理:对销售团队进行管理和指导,培训新员工,激励团队成员,提高团队业绩和销售水平。

10. 与其他部门的协作:与市场部、设计部、客服部门等其他部门进行合作,提供销售支持和协助。

总体来说,房地产销售部的岗位职责是为客户提供专业的销售服务,促成房屋销售并达到销售业绩目标。

房地产销售部岗位职责范文(三)一、市场调研和信息收集1. 跟踪市场动态,收集和整理相关的房地产市场信息;2. 分析市场需求和竞争态势,为公司制定销售策略提供决策依据;3. 定期进行竞品调研,了解竞争对手的产品特点和价格策略。

房地产开发岗位职责范文(3篇)

房地产开发岗位职责范文(3篇)

房地产开发岗位职责范文1、协助房地产项目的产权登记的报审报建,负责报批工作过程中的沟通与协调;2、协助办理项目土地登记、项目备案、规划定点、建筑方案审批、环境影响评估等;3、协助完成运作项目前期调研,规划定位,负责总体规划,概念规划,设计审查等相关工作。

5、收集规划设计、建筑设计相关各类规划管理条例和规定,定期收集标杆企业有关规划设计技术资料,形成公司规划设计专业技术参考资料库。

6、协助制订、实施年度投资回报计划;完成投资效益分析报告;负责公司新项目的可行性报告的论证;编制、实施项目融资方案;监控投资项目的资金运用;分析公司年度投资效益;7、跟踪市场和行业发展趋势,收集相关资料;撰写区域市场调研报告;8、协助组织项目开发过程中的营销策划工作,配合公司公关活动策划和有关实施工作;9、负责制订样板间、展台、售楼处装饰布置策划方案,制定销售计划,制定方案,掌握销售进度;10、完成部门经理交办的其它工作。

房地产开发岗位职责范文(2)一、项目规划1. 负责对项目进行初步调研、分析和评估,了解项目的可行性和潜在风险;2. 参与制定项目的规划方向、总体布局和发展战略,确保项目与公司的发展战略相一致;3. 负责编制项目的详细规划方案,包括项目的开发潜力、市场定位、产品类型、造价预算等;4. 协助进行项目可行性研究报告的编制,包括市场分析、土地利用状况、法律政策、资金需求等方面的内容;5. 跟踪、研究市场动态、流行趋势和竞争对手的情况,及时调整项目规划,确保项目的市场竞争力和市场占有率。

二、项目策划1. 参与项目的产业链整合和组织,包括项目的土地储备、可研报告的编制、政府审批等等;2. 负责项目的工程设计和招标,参与制定设计文件和招标文件,协助选取合适的设计和施工单位;3. 跟踪项目的施工进度,保证项目按时、按质、按量完成;4. 负责项目的资金筹措和管理,与金融机构协商贷款,监督项目的资金使用;5. 负责项目合同的起草和签订,确保项目的合同执行和风险控制。

房地产工程部岗位职责模版(3篇)

房地产工程部岗位职责模版(3篇)

房地产工程部岗位职责模版1、负责主持所管辖的项目的安全管理,检查项目施工质量,及时协调解决施工问题。

2、负责主持、招集、解决在设计、配套与施工等中出现的技术问题,审查专业设计图纸,对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出处理意见。

3、组织编制和实施项目工期、质量、安全、成本等建设全过程的控制措施,落实施工现场人、材、机的计划安排及调度,保证施工的顺利进行。

4、审核工程合同,参与投标文件、设计图纸审核、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;审核重大工程变更、成本变更、工程款支付。

5、组织竣工资料审查,组织协调工程验收等各项工作。

6、协调监理、设计院及相关单位的关系。

7、公司安排的其他工作。

房地产工程部岗位职责模版(2)一、项目招投标阶段职责1. 研究项目的可行性和工程造价,提供专业建议。

2. 编制项目建设规划、设计概念和施工图纸等工程文件。

3. 负责与设计院、施工单位和监理单位进行沟通,确保项目设计方案符合要求。

4. 协助项目经理进行施工方案的编制和审核,并提出相关建议。

5. 参与项目的投标工作,包括编写招标文件和响应投标文件。

二、项目筹备阶段职责1. 负责组织进行项目的前期准备工作,包括土地规划、环评评估等。

2. 负责与政府部门进行沟通,办理项目相关手续。

3. 协调与供应商、承包商和建筑材料供应商之间的合作和谈判。

4. 参与项目的融资工作,包括与银行和投资方进行沟通和协商。

5. 跟踪项目的筹备进度,确保项目按时启动。

三、施工阶段职责1. 监督施工进度,确保项目按时、按质、按量完成。

2. 检查施工现场质量,确保符合相关规范和标准。

3. 协调解决施工过程中的技术问题和纠纷。

4. 定期组织施工进展会议,沟通项目进展和解决施工难题。

5. 管理施工过程中的变更和索赔请求,确保合同的执行。

四、竣工阶段职责1. 负责项目竣工验收工作,包括工程的质量验收和环境保护验收。

2. 协调与设计院和监理单位之间的沟通,确保项目竣工报告的准备和审批。

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新疆****8地产开发有限公司管理规程(讨论稿)二〇一二年二月目录一、机构设置……………………………………………二、部门职能……………………………………………(一)财务部职责……………………………………………(二)前期开发部职责……………………………………………(三)招投标部……………………………………………(四)工程项目部职责……………………………………………(五)工程造价部……………………………………………三.岗位职责……………………………………………四.规章制度……………………………………………(一) 规划设计管理制度……………………………………………(二) 设计合同及设计费用管理程序……………………………(三) 图纸会审制度……………………………(四) 图纸资料管理办法………………(五) 施工图设计交底管理办法………………(六) 设计变更管理制度………………(七) 工程预算管理制度………………(八) 工程结算管理制度………………(九) 工程竣工结算管理制度………………(十) 付款审核审批工作规定………………(十一)工程项目成本管理制度………………(十二) 合同管理制度………………(十三) 材料设备采购管理制度………………(十四) 工程签证管理规定………………(十五) 安全文明施工管理制度………………(十六) 施工组织设计管理制度………………(十七) 工程项目技术交底制度………………(十八) 工程技术档案管理办法………………(十九) 施工进度管理办法………………(二十) 工程质量检查管理规定………………(二十一) 工程竣工验收管理制度………………(二十二) 隐蔽工程验收管理制度………………(二十三) 工程竣工资料管理规定………………(二十四) 销售合同管理规定………………(三十)工程文件管理制度………………附:常用标准表格………………一、机构设置二、部门职责(一)财务部职能1、参与制定本公司财务制度及相应的业务流程及实施细则。

2、参与公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。

3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。

4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

5、负责资金管理、调度。

编制月、季、年度财务情况分析报告,向公司领导反馈公司经营情况,为公司领导决策提供依据。

6、按照国家房地产会计法规、制度的规定,组织全公司的会计核算,负责商品房开发、销售、建设工程价款结算等会计核算业务和公司财务会计的管理工作。

及时、准确、完整地记录、核算、反映全公司的财务收支和经营活动情况,为公司及其它有关单位提供合法、真实、准确、完整的会计信息。

7、负责公司财务管理工作,编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算,保管库存现金及银行空白票据。

8、负责公司会计核算工作,遵守国家颁布的会计准则、财经法规,按照会计制度规定设置会计核算科目,进行公司收入、成本、费用的会计核算工作;编制每月的转账凭证,汇总所有的记账凭证;进行公司总帐及所有明细分类账的记账、结账、核对,编制年度、季度、月份会计报表;管理好会计档案。

9、负责公司成本核算和成本管理,按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项,配合工程部等部门做好工程、材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项成本辅助帐的设置,健全各项统计数据。

10、负责公司固定资产和流动资产的核算工作;11、执行审批制度,按规定的开支范围和标准核报一切费用,负责发放业务经营资金及员工工资,办理各项应交、应付款项及现金收付工作;12、遵守国家的财务、税收、会计制度和公司内部财务管理制度,及时、准确提供对外财务会计报告。

13、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。

14、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。

15、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。

16、负责部门的团队建设,确保部门各项工作有序开展。

(二)前期部职能1、遵守公司规章制度,负责制定、修订完善并执行部门各项管理制度和工作流程。

2、即时调研并掌握国内及疆内房地产市场发展动态,即时了解房产行业及与房地产行业有关的国家政策、法律和地区法规,为公司业务发展战略及房产开发规划提供市场信息及决策依据。

3、负责围绕一文五证,开展房地产开发过程土地、规划、水电暖、高低压配电等相关手续的合法办理。

5、根据公司经营计划参于编制(调整)项目报批、报建控制性计划,并负责计划的进程监控。

6、负责开展各个项目开盘前的市场调研,制定各项目的营销推广策划方案和销售策略并组织实施。

7、编制年度销售预测报告,制定年度销售计划并组织实施。

8、负责制定定价策略,营销推广进度计划及营销成本和费用的预算,并合理控制费用预算执行。

9、负责楼盘项目推广及促销工作,管理、监督各售楼处的正常运转。

10、参与房地产开发项目的竣工验收工作。

11、负责组织完成各楼盘项目的销售及销售队伍建设和管理。

12、负责销售服务和售后服务工作,维系并提升企业与客户的客情关系。

13、负责购房合同的网上签约,及房产局备案工作。

14、负责房产销售后按揭管理服务全面工作:对业主按揭资料进行全面审核,将审核合格的按揭资料递交银行审批;办理按揭客户的银行或公积金按揭手续、抵押登记、银行放贷及资料返还存档事宜。

15、负责建立并管理公司按揭台帐,配合财务部统计、催收和结算房款,并清楚准确核对相关往来帐目。

16、根据按揭工作需要,负责与中介公司、银行之间进行协调和沟通。

17、负责按揭资料的档案管理工作。

18、负责部门的团队建设,确保部门各项工作有序开展。

(三)招标部职能1、遵守公司规章制度,负责制定、修订完善并执行部门各项管理制度和工作流程。

2、负责收集、整理市场及客户各方面的标前信息,提高招标成功率。

3、负责制订供应商管理规范,建立公司合格供应商名录,协助配合相关部门从供应商库中选择合格供应商并报批。

4、负责并参与整体招标工作进程,对招标活动进行组织、协调,保证招标活动顺利进行。

5、负责招标报批及启动工作(组织起草、协调发布资格预审要求、招标公告)。

6、负责编制招标文件,组织编写投标限价,办理招标相关手续(投标保证金、履约保证金等)。

7、严格按照招投标制度规定,负责投标单位的资质预审、登记备案工作。

8、负责发售招标文件及并对招标文件进行详尽答疑解惑。

9、负责组织、主持开标会并召集评标小组参加评标工作。

10、负责发布中标通知书并协调合同签订。

11、负责部门各类文件(尤其招投标文件)的整理、保管、归档工作。

12、负责部门的团队建设,确保部门各项工作有序开展。

(四)工程项目部职能1、遵守公司规章制度,负责制定、修订完善并执行部门各项管理制度和工作流程。

2、负责工程建设计划的编制、调整、实施和管理工作,负责工程组织、前期准备、安排实施、进程管理协调工作。

3、参加建设项目的可行性研究。

4、负责建设工程项目招标、评标的组织和工程承包合同的签定工作。

5、参加监理单位组织的图纸会审,督促施工图交底。

6、监督工程监理合同、施工合同的执行。

7、负责工程项目建设实施及工程进度的监控管理工作;1)初审监理公司提交的工程施工结算,掌握施工进度并统计汇总;审核工程监理签发的施工进度计划和工程付款凭证,审核拨付进度款,协调施工中存在的各种问题。

2)处理工程监理提交的有关报告、通知,对工程项目、工程量的增减进行核定确认,解决工程监理过程中存在的问题。

8、负责工程质量监控及评定工作:工程质量的监督管理、工程验收、项目后评价的组织及现场施工安全工作,参加工程竣工验收和移交工作。

9、负责工程监理管理,审核最终工程清单、办理工程结算手续及保证资金的清理工作。

10、负责危险源辨识、风险评价、风险控制策划及职业健康安全管理的监控。

1)对环境、职业健康安全管理体系相关程序进行控制;审核施工单位施工现场环境控制体系、职业健康安全控制体系及监督体系的运行状况。

2)对部门的环境因素、危险源的辨识和评价。

11、负责审核建设工程价款单,并向财务部门提供拨付工程款项的意见;12、负责部门相关资料档案的建档及管理工作。

13、负责部门的团队建设,确保部门各项工作有序开展。

(五)工程造价部职能1、遵守公司规章制度,负责制定、修订完善并执行部门各项管理制度和工作流程。

2、负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作,对工程成本进行控制,并履行招投标工作辅助职责。

3、协助副总经理执行预算等相关工作。

4、根据项目的设计图纸,对项目的建设成本进行概算,为项目的投资和成本控制提供依据。

5、对项目的工程建设进行预决算,对工程单位提交的成果进行审核,为公司对项目进行监督管理和成本核算把关。

6、负责项目投资成本的最终决算,并即时提供决算报告,负责项目竣工资料的完善。

7、根据公司标准工作程序,结合工程实际所在地,按照合同规定,审核施工单位的付款申请,审核和控制工程进度款的支付。

8、按照合同文件规定,审核承包商合同范围内的增减帐,严格控制施工单位提交的合同外的各项费用。

9、计算建设工程的实际面积、各项工程量及其他技术经济指标。

10、与施工单位、监理公司、造价认证及主管部门处理好关系,明确各方责任,做好相互间支持和配合工作。

11、协助配合公司及其他部门解决工程进程中发生的相关经济问题。

12、负责部门的团队建设,确保部门各项工作有序开展。

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