项目经理部岗位职责

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工程项目经理岗位职责十篇

工程项目经理岗位职责十篇

工程项目经理岗位职责十篇工程项目经理岗位职责篇1职责一:统筹项目管理工作1.负责按计划组织实施项目工程建设;2.统筹所有项目部技术工作,并进行人员调配;3.负责对项目进行过程监督、成本控制。

职责二:负责大项目施工管理工作1.担任大项目的项目负责人,统筹大项目所有技术、管理工作;2.参与图纸会审、工程施工组织设计以及重大施工方案的讨论把关和审定,并提出合理建议;3.指导管控各项目做好现场人员、材料、机械的动态管理和优化配置;4.负责处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题;5.主导所负责项目的工程建设、安全管理工作,负责对安全事故进行调查处理;6.定期组织对各建设项目抽查,发现、处理问题;7.上级交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责篇21、认真执行国家建筑施工现场管理法律、法规和公司的管理制度;2、负责本项目的技术、质量、安全文明施工、工期等管理工作;3、负责建立健全施工现场各项管理制度,并督促执行;4、代表公司负责本项目施工全过程的施工管理和经营管理;5、负责组织编制本工程施工组织设计,制定施工计划及工程质量、安全文明施工、工程材料等管理措施;6、负责计划劳动力和统筹原材料、构件、半成品的采购,合理安排资金使用;7、负责建设、监理、分包等相关单位的协调工作,处理项目内外各种关系;8、负责工程质量创优,强化安全文明施工管理,提高企业信誉,节约开支,提高企业经济效益;9、负责本项目竣工验收、工程移交、工程档案资料送审、工程结算退场管理工作;10、负责工程维修、回访等工作。

工程项目经理岗位职责篇31.在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

2.建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

项目经理的岗位职责(通用10篇)

项目经理的岗位职责(通用10篇)

项目经理的岗位职责(通用10篇)在不断进步的时代,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。

那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?为了加深您对于项目经理的写作认知,下面作者给大家整理了10篇项目经理的岗位职责,欢迎您的阅读与参考。

项目经理岗位职责篇一1、与电信客户保持沟通,收集整理日常需求。

制定年度电信项目扩容方案;2、需求分析,系统架构设计和基础框架搭建;3、开发计划制定和任务分配,团队成员日常管,项目进度跟踪管控,与电信项目主管保持畅通沟通;4、团队建设和培训,技术指导;5、承担部分java开发任务,保证项目进度,客户满意。

项目经理岗位职责篇二工作职责:1.根据国内外法规和相关行业标准负责项目的安排;2.在规定周期内完成项目的实施和整体把控;3.协助经理进行本地项目控制,根据质量方针审核项目文件;4.具备全球市场准入视野,承接本地新业务发展,协助完成部门业务目标;5.与客户及同事保持高效沟通,及时回复技术问题并解读技术难点;6.与同事进行项目经验,标准信息及专业技术信息的分享。

任职要求:1.本科及以上学历,电子电气相关专业;2.5年以上灯具或相关领域工作经验,有认证或测试经验者优先;3.勤奋自勉,善于学习,不断提升自我;4.良好的沟通表达能力和团队合作精神;5.能够独立高效的工作并承受一定的工作压力;6.良好的英文表达能力,熟练使用办公软件;7.身体状况良好,可适应短期出差。

项目经理主要岗位职责篇三项目经理在安全生产方面对公司总经理负责,是项目部安全生产一责任者,对项目部安全生产负全面责任,其安全生产责任是:1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,落实企业安全生产各项规章制度,组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则,并支持监督其实施;2、成立项目部安全文明生产领导小组,明确项目部工程专职安全监督管理人员,支持、指导安全监督管理人员工作,并支持安全监督管理人员行使职权;3、在组织项目工程施工前,须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法,定期组织实施考核,项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩;4、定期组织安全生产检查,及时消除事故隐患,对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题,应按照“三定”(定人、定时间、定措施)原则予以整改,并按时将解决情况向上级反馈。

项目经理岗位职责(6篇)

项目经理岗位职责(6篇)

项目经理岗位职责1.认真执行公司制定下达的各项工作方针、计划和指令,严格执行公司各项规章制度,定期向公司汇报物业服务中心工作情况,全面负责服务中心的管理工作;2.建立、健全物业的组织管理系统,统筹、领导、监察、审查、计估及修订物业部的职能及工作,保证合理化、精简化、高效化;3.执行政府各项法规、法令及物业管理公约,负责对外协调有关单位、部门的公共关系,确保各项工作顺利开展;4.围绕公司下达的利润指标和各项工作,制定物业的年度管理方案及经营预算;____分管各部门的日常费用支出的审核工作,合理控制费用开支,定期向公司汇报物业服务中心经营情况和费用组成;6.负责审核客户服务年度工作计划和各项客户服务方案并监督实施;7.负责物业服务中心范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹划、重大突发事件等事务处理;8.负责审批物业服务中心每月的工作计划和培训计划。

监督各类员工岗前、在职及升职培训计划的制定、实施、培训结果的考核,并跟踪培训效果;9.领导处理一切紧急及突发事件。

项目经理岗位职责(2)3.1.1认真贯彻执行中华人民共和国建筑法、建设部建筑安全生产管理规定等国家有关安全生产劳动保护法规及本公司的安全生产规章制度。

3.1.2认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落实到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

3.1.3严格安全管理,认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施,建立统一规格的五牌一图,现场有安全标志、色标、警示牌,做到文明施工。

3.1.4领导所属班组定期召开安全工作例会,认真开展每周一次安全日活动、对照建筑施工安全检查表,经常检查生产现场安全状况,认真查处事故隐患、制定相应的安全技术措施,确保施工全过程的安全生产。

____组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,对新工人必须进行安全教育,特别是劳动用工的管理和教育。

项目部经理及其成员岗位职责(5篇)

项目部经理及其成员岗位职责(5篇)

项目部经理及其成员岗位职责1、协助领导制定公司发展战略,并根据公司发展战略和营销战略,带领团队完成工作计划和发展目标;2、负责公司各项目的总控制,对公司项目的运营实施全流程进行组织、规划、实施和监控,确保项目目标的实现与完成;3、负责本部门所有人员的培训、考核、配置及日常管理工作,负责部门人才梯队的培养与搭建;4、负责协调项目成员间、项目部与公司各部门间的内部沟通与协作,确保信息及时准确的交流,确保项目按计划完成阶段性目标;5、建设和管理项目团队,规范工作流程,不断提升项目管理人员的工作技能、工作效率和工作质量,激励下属完成项目任务和业绩指标;6、领导交办的其他工作。

项目部经理及其成员岗位职责(2)项目部经理的岗位职责包括:1. 项目计划制定和执行:制定项目计划和时间表,并确保项目按计划进行。

2. 项目资源调配:分配项目所需的人力、物资和资金,并确保资源合理利用。

3. 项目进度管理:监督项目进度,及时发现并解决项目进展中出现的问题和延误。

4. 项目质量管理:制定项目质量标准和过程,监督项目实施过程中的质量控制,并确保项目交付符合质量标准。

5. 项目风险管理:识别项目风险,并制定应对措施,确保项目风险得到及时控制和管理。

6. 项目沟通管理:与项目相关方进行有效的沟通,确保项目团队和相关方之间的信息流通畅。

7. 项目团队管理:管理项目团队,包括招聘、培训和评估团队成员,并为团队提供支持和指导。

8. 项目成本管理:制定项目预算,并监督项目实施过程中的成本控制,确保项目在预算范围内进行。

9. 项目变更管理:管理项目变更请求,评估变更的影响,并决定是否批准变更。

10. 项目总结和评估:对项目进行总结和评估,收集项目经验和教训,为未来项目提供参考。

项目部成员的岗位职责包括:1. 根据项目经理安排,完成项目任务和工作。

2. 配合项目经理进行项目计划的制定和执行。

3. 协助项目经理进行项目资源调配,确保项目资源充足。

项目经理岗位职责岗位职责(18篇万能范文)

项目经理岗位职责岗位职责(18篇万能范文)

项目经理岗位职责岗位职责(18篇万能范文)项目经理岗位职责岗位职责篇11,负责项目现场的面积测量,现场安装条件的勘察,提出相关建议;2,负责地板的城际运输,辅料和主材的市内运输安排;3,管理安装师傅严格按照TERI标准安装,安装结束按照验收单要求验收并让甲方或者甲方代表确认;4,每个项目家具进场后,与甲方约定免费首保时间,并全程参与木地板保养工作;5,木地板不同节点(黄梅天、供暖季等)节假日等友情提醒甲方地板注意事项,送去问候;6,客情往来后,老客户转介绍跟进,销售人员一并去落地成单。

项目经理岗位职责岗位职责篇21、全面负责客户项目的执行情况,掌控进度,确保项目按时、按质完成;2、带动并追踪项目的进程,确保每一个项目在执行期内的良好运行;3、协调好客户与公司各部门之间工作配合情况并监督实施;4、负责公司现有大客户的39;日常沟通与协调等维护工作,准确理解客户的要求与意图,并汇报上级,协助完成大客户的深度开发;5、负责客户资料的收集、整理、归档等工作。

6、做好会议记录表格、跟进、信息统计表格;7、作好基本的项目管理,作好项目的合同和收款;项目经理岗位职责岗位职责篇31、遵守公司与工程部的各项规章制度,严格按制度办理。

2、认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。

3、参与工程进度计划与工程成本计划的编制,提出合理性建议,做好工程施工前的各项准备工作。

4、严格按编制确定的工程进度计划组织施工,及时检查施工日志、考勤记录,对照计划,做出总结和调整,及时上报经理,并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。

5、控制工程费用开支和成本核算,对照工程进度计划,及时申请工程材料的配送,施工设备的进场,施工人员的安排,采购工地急需的零星辅料。

6、对本工程的工程质量全面负责,严格按施工程序组织施工,领导员工按图纸、施工规范进行操作,总结工程质量、工艺上的各种经验。

项目经理岗位职责(优秀10篇)

项目经理岗位职责(优秀10篇)

项目经理岗位职责(优秀10篇)项目经理岗位职责篇一1 、认真贯彻实施公司质量方针和质量目标,对所属的工程项目的各项管理全面负责,全面履行工程承包合同,全面完成项目目标计划,接受公司领导和公司各部门的监督和检查;2、制定项目工作计划,严格按照工作计划、工程进度和技术质量施工,严格控制工程成本,抓好文明施工等管理工作,落实各项管理目标的实现;3、严把工程质量关、安全关,定期组织召开质量、安全会议,讨论并解决施工过程中出现的问题,针对施工过程中可能出现的危险因素,应有防范预案,及时向公司主管领导汇报;4、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育;5、负责协调处理与建设单位、监理单位、设计单位、及地方主管部门、总承包和分包等单位的关系,负责向建设单位催要工程进度款,贯彻执行公司的各项管理制度,确保工程顺利进行;6、加强成本管理、预结算管理、注重成本信息管理,使各项计划能够得到有效的控制和实施;7、负责组织办理各种签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作;检查并上报项目进展情况,严格按预算控制项目开支,处理项目部的善后工作,发挥项目管理中的领导作用。

8、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。

9、严肃施工队伍管理,每月向公司实时更新施工人员名单,并代表公司向施工人员发放工资,并将工资签收表交公司财务备案。

项目经理岗位职责篇二1、对所承担项目的工程质量全面负责,在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标,保证质量体系文件在本项目部的有效运行,全面履行工程承包合同中所规定的各项责任,确保项目管理目标的实现;2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标,明确项目质量管理,执行验证等人员的职责和权限;3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排,并规定其职责范围;4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作,参加管理评定;5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权;6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价,负责组织对合格施工队伍的管理;7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。

项目部经理岗位职责十二篇

项目部经理岗位职责十二篇

项目部经理岗位职责十二篇项目部经理岗位职责十二篇项目部经理岗位职责篇11、贯彻实施公司制定的各项目标与方案,全面组织落实服务中心各项工作;2、制定所管项目年度、月度工作计划,并监督各部门执行落实;3、熟悉客户服务、安防、保洁、工程等物业管理模块,全面实行项目管理,对最终结果负责;4、制定团队建设方案,了解员工思想动态,保证团队正向发展;5、对日常管理进行巡检和抽查,及时发现管理上的不足,及时调整;6、熟悉突发事件应急处理程序,并能予以运用实施;7、对专业业务外包供方实行行之有效的管理,确保现场品质;项目部经理岗位职责篇2a)认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令,并传递相关信息至物业服务中心员工;b)掌握所管物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况,详细了解业主的(使用人)的基本情况;c)制定物业服务中心经营管理目标、审定物业服务中心年度计划、月度总结,并组织贯彻落实,定期检查监督工作计划的完成情况,达到规定标准要求;d)负责本部门财务预算的报告,严格控制日常费用支出,履行增效节约的原则,实现___收益;e)积极开展多种经营,增强物业服务中心的创收能力;f)负责完成物业服务中心各类质量/环境目标(物业管理费收缴率、业主综合满意率等);g)配合召开业主大会;h)及时预见物业服务中心中存在的问题,处理区域内的突发事件;i)负责协调处理物业服务中心与公司各部门、开发商、相关政府部门的各种关系和事务;j)负责协调处理物业服务中心与各业主、业主委员会之间的各种关系和事务;k)负责办理与维修基金相关的事务;l)定期组织员工召开各类会议;项目部经理岗位职责篇31、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系;3、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程;4、妥善处理一切紧急及突发事件;5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修,安排各项维修工程和专业的发标工作;6、负责监管项目资产的运行情况;7、负责协调和管理环境、秩序等相关工作;项目部经理岗位职责篇41、完成所在项目或部门的工作目标。

项目部经理岗位职责范文(3篇)

项目部经理岗位职责范文(3篇)

项目部经理岗位职责范文1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;12、完成领导交办的其他工作任务;1.遵守政策法规,执行和组织好班子决议,努力完成经营利润指标。

2.坚持原则,廉洁勤政,工作以身作则,创造性地开展工作。

3.严格控制各项费用开支,抓好内部成本核算,降低成本投入,增加利润积累。

4.搞好内、外部市场开发,新产品开发,推广新工艺,提高工时效率。

5.负责组织本项目部经营,分析工程预算,核价,决算的审核,产品的发放和结算。

6.负责分析项目部内的生产影响,质量事故等。

7.协助经理制定经营规划,定期汇报经营情况,并提出主导性意见,改进经营机制。

8.运用科学管理方法,掌握经营规律,节支降耗,实现高产低耗。

9.负责项目部各项工作,带领全体人员按质按量完成工作任务,开展好劳动竟争活动。

10.大胆管理,办事公道,及时解决生产过程中存在的问题,积累管理资料,推广先进工艺,提高项目部劳动生产率。

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项目经理职责一、建立和保持质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运行,建立项目经理部组织结构,设置有关管理组,配备管理人员,明确和落实管理人员岗位职责,组织编制并实施施工组织设计、项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案,确保项目质量、环境和职业健康安全目标的实现。

二、督促管理人员履行岗位职责,对施工全过程实行有效的控制,确保工程项目施工过程均处于有效受控状态。

三、保持与顾客的密切沟通,顾客的要求及时传递给职能部门,并解决他们之间的接口。

四、贯彻执行国家关于建筑施工管理的法律、法规以及上级有关部门质量、环境和职业健康安全管理的制度和规定,贯彻执行国家、行业及地方的质量技术标准,是工程质量、环境和职业健康安全管理第一责任人。

项目工程负责人职责一、协助项目经理管理整个施工过程,履行合同,执行法律法规,技术标准。

落实岗位责任制及各项措施,确保工程的质量、环境职业健康安全管理体系的有效运行,满足质量、环境和职业健康安全目标的要求。

二、协助项目经理建立和保持工地的质量、环境和职业健康安全管理体系,协调和指挥人力、物资、设备等资源,具体组织实施施工组织设计、项目质量计划和环境和职业健康安全管理措施,对施工全过程实行有效的控制,是工程质量、环境和职业健康安全管理体系直接责任。

调查了解顾客对工程施工的满意程度,不断改进管理,提高服务质量。

项目施工负责人职责一、施工负责人是防火责任人。

二、分管项目的施工生产、进度计划、材料设备、环境和职业健康安全管理。

三、负责本项目进度计划、环境和职业健康安全目标的制定和工程质量控制。

四、负责组织机械、材料、劳动力计划的编制和组织实施。

项目技术负责人职责一、分管项目的质量、技术、检测设备、资料与记录。

二、负责工程技术和管理工作,准备并参加图纸会审,负责项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案和施工组织设计的编制和实施。

三、贯彻执行技术标准,负责产品的监视和测量、不合格品的识别和控制,确定、收集和分析适当的数据,制定纠正预防措施,做好质量记录的管理工作。

对项目部人员进行质量技术交底。

施工组职责一、负责建筑物测量放线、轴线标高控制、沉降观测。

二、在项目经理的领导下,负责贯彻执行施工组织设计和项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案,对作业班组进行施工质量、技术交底,对施工工人进行必要的培训,资格的鉴定、确认,下达工程任务单。

三、准备并参加图纸会审和施工组织设计的制定,按照施工组织设计、项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案组织施工,对工程施工全过程的技术、质量、安全、进度、文明施工等实施监控。

四、负责对关键工序、特殊工序过程质量的监控。

五、做好项目施工日记及各项目施工质量记录,参加隐蔽工程验收和各分项工程质量检验。

六、检查、督促施工班组自检、互检,主持工序交接。

七、协调各工种之间的关系。

质安组职责一、贯彻执行有关环境和职业健康、安全技术、文明施工、劳动保护法规和安全操作规程,对作业班组进行技术交底,对施工工人进行安全教育和培训,参加工地现场的环境和职业健康安全生产和文明施工的定期检查。

二、负责进场材料、半成品的抽样送检,检验试验结果的收集、通报。

三、对产品进行监视和测量,主持分项分部工程和质量验收、隐蔽工程验收,一般不合格项的评审处置,并分析质量、环境和职业健康安全管理状况,提出纠正和预防措施,建立不合格台帐。

四、负责督促检查交工资料的整理,负责安全标志、警示牌的设置、标识,参加质安事故的调查处理。

五、负责监视和测量装置的管理、送检。

六、负责检查施工现场安全防护措施,制止违章行为,对安全隐患提出整改措施并督促实施。

了解、分析顾客对质量环境和职业健康安全管理的满意信息,提出改进的措施。

材料组职责一、参加供方的调查评价,查证验收,掌握材料的质量、环境和职业健康安全标准,负责对进场材料(包括甲方提供的材料)进行验收、标识。

做好材料检验、试验状态的标识和可追溯性的记录。

收集和分析顾客关于材料方面满意程度信息。

做好并保存材料管理方面的记录。

参加不合格材料的评审和处理。

二、组织施工设备的进退场、安拆,参加设备的验收,督促做好设备的保养并做好设备方面的质量记录,检查施工设备安全适用情况,建立设备台帐,分析收集统计实际完成工作量,编报项目进度报表。

三、做好竣工资料的收集整理工作,参与分部工程、单位工程竣工验收。

资料组职责一、负责工程项目技术文件、资料的收发、保管工作,做好收发记录。

二、负责竣工资料的收集整理工作。

三、负责项目经理部质量、环境和职业健康安全文件和资料的收发、保管工作,做好收发记录。

四、协助搞好项目经理部办公室日常管理工作。

五、参与分部工程、单位工程竣工验收。

六、完成公司资料员交办的其它工作。

后勤组职责负责生产、工作环境、生活适宜环境的提供和保持,文明施工,环境卫生,治安保卫,行政事务的管理。

预算组职责一、参加工程图纸会审和竣工验收工作。

二、掌握工程造价信息,做好工程预结算工作。

项目施工员职责一、在项目经理的领导下,贯彻施工组织设计和项目质量计划,对作业班组进行施工质量、环境和职业健康安全措施技术交底,下达工程任务单。

二、熟悉图纸、参加图纸会审,进行工料分析,参与施工组织设计和项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案的制定。

三、按施工组织设计及项目质量计划组织施工,对工程施工全过程的技术、质量、进度、产品防护、环境和职业健康安全等实施监控。

四、参与编制项目施工进度、材料、机械(设备)、劳动力进场计划。

五、进行施工测量放线。

六、做好项目施工日记及各项质量、环境和职业健康安全记录,参加隐蔽工程验收和各分项工程质量评定。

七、检查、督促施工班组自检、互检,主持工序交接。

八、协调各工种的关系。

项目质检员职责一、负责监督项目质量计划的实施,参与对作业班组进行质量技术交底,参与对施工全过程的质量监控,并做好质量情况的记录。

二、参与分项工程质量的检验评定,并核定质量等级,参与分部工程和单位工程的竣工验收。

三、负责对不合格品进行标识,对处理结果进行跟踪检查。

四、负责施工过程产品的标识。

五、对检验和试验状态的标识进行检查。

六、监督工程质量通病治理措施的实施。

七、参加不合格品和工程质量事故的调查、分析、处理。

八、复核施工测量放线。

项目安全员职责一、贯彻执行国家、行业、地方颁布的法律、法规、标准及上级有关质量、环境和职业健康安全方面的规定。

二、负责检查、监督施工组织设计、质量计划、环境和职业健康安全管理中各项安全技术措施要求的实施,参与对作业班组进行安全技术交底。

三、负责对安全生产进行现场监督检查,发现事故隐患及时向项目负责人和生产管理机构报告,同时采取有效措施,防止事故隐患继续扩大。

四、参加施工现场应急救援预案制定工作。

参与组织施工现场应急救援预案的演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。

五、指导生产班组开展环境和职业健康安全管理的各项工作。

检查督促生产班组按规定使用劳动防护用品保。

六、参加伤亡事故的调查的处理,协助有关部门提出防治事故的措施并督促实施。

七、会同有关部门做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。

八、做好各项安全教育工作,协助分公司主管副经理、质安组长做好“三级安全教育”中公司一级教育,负责对新进场工人进行项目部一级的安全教育。

换工种时,要进行对新工种的安全技术教育,并记录入卡。

加强对全体施工人员节假日前后的安全教育,进行定期和季节性的安全技术教育,并做好以上教育的记录。

九、实行“三级”动火审批制度,保证疏散通道畅通。

定期进行防火安全检查。

十、每周参与项目的环境和职业健康安全生产检查,指导班组建立每周的安全活动日制度。

十一、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。

制止违章指挥、违章作业。

项目材料员职责一、贯彻执行公司《工程材料管理制度》。

二、按工地施工员、预结算员提供的材料计划,结合工地进度情况,编制材料月度供应计划,报分公司材料部门安排供应。

三、负责对进场材料进行出厂资料、数量、外观质量三方面的验收,按各种材料的环保要求做好现场堆放整洁和标识工作以及对不合格品的处理。

四、做好每天材料进场记录,妥善保存领、发、调材料单据凭证,建立材料收、发、存台帐。

五、根据项目经理部开出的《领料批条》发放材料。

六、经常掌握工地料具耗用及现场仓存情况,结合工地施工进度及现场材料堆放情况,密切与施工员联系,及时调整材料进场计划,对超用、脱销材料及时向施工员、项目经理反映,以便采取措施。

七、按时填报材料各种月度报表。

八、做好工地竣工前、后期材料耗用结算工作。

项目机械管理员职责一、贯彻执行公司施工机械管理制度。

二、按工程项目需要负责设备的配置、安装、拆卸和验收工作,指导和督促各有关人员按规程要求对设备进行使用、保养和维修。

三、负责工程项目机械操作人员的安全技术交底,排除机械鼓掌,处理机械事故,未能解决的疑难问题报请分公司机管员处理。

四、做好机械设备运转、保养、维修及检查的原始记录,准确统计各种数据及资料。

五、施工机械周围应保持环境清洁、无积水及废弃物。

六、每周对工程使用的设备进行安全自检一次,发现问题及时处理,制止设备“带病”运行。

参与机械事故的分析和处理。

七、完成分公司领导及项目经理部交办的其它工作。

项目资料员职责一、负责工程项目技术文件、法律法规、管理体系文件的收发、使用、标识、保管工作。

二、负责竣工资料的收集、整理。

三、负责建立项目经理部质量、环境和职业健康安全记录,并进行标识、分类、编目。

四、负责对质量、环境和职业健康安全记录的归档、贮存、保护、查阅、复印和处理。

五、参与分部工程、单位工程竣工验收。

六、协助搞好项目经理部办公室日常管理和环境卫生、节约能源等工作。

七、完成项目经理和分公司资料员交办的其它工作。

项目试验员职责一、严格执行工程各项材料抽样检验制度和要求。

二、及时组织现场材料的送检并做好送检记录。

三、负责按规定对材料进行现场试验。

四、做好各种检验和试验资料的收集、整理工作。

五、对试验设备进行保养。

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