服装公司创业计划书
服装公司创业计划书
服装公司创业计划书•相关推荐服装公司创业计划书（精选8篇）在现代经济飞速发展的今天，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的服装公司创业计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
服装公司创业计划书篇1一．项目服装店，兼顾服装设计和服装营销。
选择服装业的理由：首先，近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年，从“世界工厂”“中国制造”，逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业经历了不同寻常，但充满机遇的20年。
只依靠低成本，大批量生产没品牌的服装已经无法使企业立足于当今的服装行业，我将自主设计自主销售相结合，打造自主品牌，符合当今中国服装业的转变趋势。
其次，相对于其他行业来说，服装业投入成本相对较少，对于像我这样刚毕业的大学生来说还可以承受，通过国家的优惠政策，可以申请创业贷款，并且可以享受一年的免税优惠，减轻创业的资金压力。
再次，“衣食住行”对人们来说相当重要，衣又排在首位更见其重要性。
无论世界如何发展，衣服永远不会被抛弃，服装业也不会消失，因此只要有明锐的洞察力和与时俱进的精神，就能开发出广阔的市场。
最后，我本人对服装设计有独特的爱好，对服装有自己的看法，兴趣是最大的动力，因此我从内心里为从事服装事业而感到幸福。
二．关于服装店服装店名称：亦阳天使（即品牌名）宗旨：用心做服装，帮您释放自己的美丽。
面向对象：15-35岁的女消费者，这一部分女消费者是对外貌最关注的阶段，因此也是对服装消费最多的群体。
本店特色：店主自主设计的服装，主打女装。
从长远看唯一的出路在于打造自己的品牌，这才是长胜之道。
五大风格：清新脱俗，简约大方，成熟知性，高贵典雅，时尚现代商品定位：第一阶段主要销售中低档价位商品，刚开业时品牌没有知名度，主要面对占中国最大多数人口的中低收入者，保证服装店可以运营起来；第二阶段，“亦阳天使”具有一定的影响力，具有一定的市场份额，开始转向高档服装销售，进军国际市场。
服装公司创业准备计划书（精选3篇）
服装公司创业准备计划书（精选3篇）服装公司创业准备计划书篇1一、项目介绍现今的21世纪人们对于衣食住行的要求越来越高。
社会的不断进步，人们对对于穿不只是简简单单的保暖了，靓丽光鲜的外表对与他人也将是一种尊重。
服装行业的投资资金比较小，盈利的金额可观，并且资金回收较快。
但是这个行业竞争力很大，犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占据者，要看咱们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是咱们即将面对的最重要的根本。
只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
同时创新也将是引领成功的指明灯，我们不能只是区于传统的服装业只有不段的创新才能适应社会的发展。
二、项目群体我们把我们的消费群体定为18到26岁的女性，首先她们的消费水平并不是很高由于我们的资金不是很充足，所以我将面对的是这一群年轻的消费群体。
而且她们有很强的购买欲，并且时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
商品定品由于本店的目标对象是18-26岁年龄段的女性群体，因此款式应相应时尚、新颖、前卫、夸张。
价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉，能吸引他人眼球引领时尚。
三、店面的选址我们将选定于商业繁华地带商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。
经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。
四、选货及进货的渠道需找一些较为优质的服装生产厂家。
五、营销策略首先我们要不同于传统服装业的是我们服装是由自己设计，这样既能体现我们的服装独一无二，并且与厂家联系生产这样减少了一道工序降低了成本。
同时我们将推出收购二手衣服经过我们的修改也将变成另种时尚，经济实惠又环保。
而且我们将会在各大网站上发布我们征询更多服装设计，这样的话既能发现新的设计师同时新的设计师的薪资不会太高。
有关服装创业计划书(5篇)
有关服装创业计划书（精选5篇）现如今，很多场合都离不了创业计划书，创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
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服装创业计划书1第一章：摘要鉴于目前大学生创业热情的高涨，大学生创业的积极效果也是显而易见的，学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。
作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情，也有了自己创业的构想。
希望借此机会可以开启我们创业的大门，在自己的创业路上走出第一步。
第二章：项目介绍作为一个大学生创业项目，我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主，主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。
作为在校大学生，都有着一颗年轻时尚的心，对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。
我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求，以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学，为同学提供多样的选择，同时也为我们自己赢得一个发展自己，体现自己的机会。
我们的团队积极奋进，共同为了我们的创业梦想而奋斗。
一、宗旨(任务)我们的目标是充分发挥团队优势，以学生为主要客户群，在学生之中形成自己的优势。
开拓自己的市场。
二、团队介绍我们的团队，对商品的整个销售流程均有一个详细的了解，不仅仅是在实体店铺内，在网上也可以在一定程度上完成销售，在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势，给团队一个锻炼的机会，而且可以完善我们的运营模式，形成我们自己独有的创业优势。
团队各成员分工合作，各司其职，合理高效的进行运作。
第三章：市场分析及策略一、市场介绍首先，我们的市场定位是面向广大的学生市场，学生对于时尚服饰的需求量是相当大的，抓住了学生这一市场，那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。
其次，服装行业是很好进入的，起点比较低，资金投入量相对较小，客户需求大，只要是符合市场的需要，企业能够做强做大事很有希望的。
服装创业计划书(最新8篇)
服装创业计划书（最新8篇）服装行业创业计划书模板篇一一、项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选取开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合。
二、店面的选址地点的选取对日后店面的营运好坏影响很大，所以必须要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发此刻中央大街这快商圈不错，中央大街作为x特色旅游购物场所之一，交通发达，人口密集，市场是没问题。
而且那里是一个大的商品交易中心，前景广阔。
最后我把店面选在了中央大街金太阳附近，平时无论白天晚上人来人往。
而且走一段距离就是公交站，人流量是可想而知的。
周围又有老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。
另外我发现附近虽有一些服装店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。
因此我的定位就是中低挡贴合市场需求。
同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月。
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，务必待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。
所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等，那里我就不在熬述了)，都先准备好了。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。
我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也能够转租出去(那里的房租一向在涨)。
店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。
服装公司创业计划书10篇
服装公司创业计划书10篇服装公司创业计划书1一、经营思路：中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。
二、发展目标：1、建立一个生产基地，即制衣厂。
以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。
2、直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。
3、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。
产品方面可以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。
4、在海外上市，扩大经营。
生产具有中国特色的旗袍向世界销售。
三、现时拥有的资源：1、人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。
其中：a、厂长：何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅，对于设计，管理，技术工艺都独有丰富的经验。
在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间，曾经创下28台平车月加工产值达到18万元这样的产值一般需要40台平车，日以继夜加工才能完成的。
她长期与进出口公司有业务来往，加工单比较充足。
另外，北京雅宝路的俄罗斯客户，东南亚国家的客户也是有订单的。
b、业务员：郭女士从事服装销售10多年，拥有很多北方的客户，这些客户基本上是要大批量的低价货。
最高月销8万件针织衫。
c、业务员：欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单，打价，最高一月能接下300万的.加工单，大量的单发到外厂去做。
d、业务员：卢先生，专门承接香港行货，以及国外的外贸单。
e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。
技术过关，团队合作默契。
2、客户资源：a、长期的北方客户，b、有进出口的合作单位，c、有体育服装的需求太极武术服装，d、有香港服装行长期接外单的窗口。
四、启动资金：五十万元五、资金投放步骤：1、置厂：30万a、机器设备：约26万。
A、平车60台，B、四线及骨机15台，C、莩3台，D、五线及骨机1台，E、双针车2台，F、电剪2台，G、拉筋机，打钮机，直眼机：锅炉，抽湿床，冲钮机各一台。
H、以及所有的配套，装修。
b、厂房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月。
服装 公司成立策划书3篇
服装公司成立策划书3篇篇一服装公司成立策划书一、项目概述1. 项目名称：时尚服装公司2. 项目类型：服装生产与销售3. 经营理念：以市场需求为导向，以品质为核心，以创新为动力，打造时尚、舒适、环保的服装品牌。
二、市场分析1. 目标市场：年轻时尚人群、职业白领、学生群体等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对服装的需求呈现多样化、个性化的趋势。
时尚、舒适、环保的服装受到消费者的青睐。
3. 市场竞争：目前服装市场竞争激烈，需要我们在产品设计、品质控制、品牌建设等方面下功夫，提高竞争力。
三、产品定位1. 产品风格：时尚、简约、舒适。
2. 产品系列：女装、男装、童装、运动装等。
3. 产品价格：中高端定位，满足不同消费群体的需求。
四、公司选址1. 考虑因素：交通便利、周边配套设施完善、租金合理等。
2. 选址建议：选择在商业繁华、人流量大的地段，如购物中心、写字楼附近等。
五、公司组织架构1. 组织架构：采用扁平化管理模式，设立设计部、生产部、销售部、市场部、财务部等部门。
2. 人员招聘：根据公司发展需要，招聘具有相关经验和专业技能的人员。
3. 培训与激励：对员工进行定期培训，提高业务水平和团队凝聚力。
设立合理的激励机制，激发员工的工作积极性。
六、生产管理1. 生产流程：设计-打板-样衣制作-生产-质检-包装-发货。
2. 设备采购：根据生产需求，采购先进的生产设备和检验设备。
3. 品质控制：建立完善的品质控制体系，从原材料采购到生产过程再到产品出厂，全程监控，确保产品品质。
七、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、参加展会、赞助活动等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道建设：建立线上线下相结合的销售渠道，包括电商平台、实体店、加盟店等。
3. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，及时处理客户投诉和建议，提高客户满意度。
八、财务预算1. 资金需求：成立服装公司需要一定的资金投入，包括设备购置、原材料采购、店面租赁、人员工资等，预计总投资万元。
2024年服装行业的创业计划书（3篇）
2024年服装行业的创业计划书一、行业分析1、宏观环境分析国家成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国内的服装市场如火如荼。
GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的发展空间。
2、服装行业的发展趋势分析服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。
中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右，世界上所有的品牌产品____%的生产和销售有与中国有关，而中国内地市场每年的消费额在____亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力巨大。
这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。
服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。
因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体。
近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大的提升，更加重视品牌的经营。
3、市场容量拥有____多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。
据国家统计局统计，____年国内生产总值达95,____亿元人民币，比较上年增长____%。
国内社会消费品整体销售额为37,____亿元人民币。
有专家估计到____年销售总额将达到____万亿元人民币。
国内服装销售市场十分庞大，据中华全国商业信息中心表示在____年国内服装销售总量为____亿件，大型商场销售总量____亿件。
随着经济高速发展和中国入世等利好因素，中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。
4、机遇1）中国经济增长强劲，随着WTO的推进和奥运的到来，将带动更多的外资品牌进入中国，需要与有实力的百货或品牌代理公司合作2）在许多消费品中，中国是世界的工厂，国内有大量的加工基地，为品牌开发的深入开展提供了条件3）消费者的消费观念日益成熟，商家的竞争最终是品牌的竞争，品牌运作的时机逐渐成熟4）品牌运作能加强对资源的控制，提高企业的竞争力和利润率5）国外高档服装品牌如：路易威登、克来斯汀。
2024年服装公司个人创业计划书（3篇）
2024年服装公司个人创业计划书一、项目概述鉴于当前资金预算为____万元，在时间紧迫且缺乏创新灵感的情况下，本项目选择了传统行业——服装行业，并计划开设一家专注于女式服装的零售店铺。
在确定行业方向前，已对自有创业资金____万元进行了充分评估，考虑到不同行业的投资规模差异，对可投资的行业进行了筛选和规划。
二、店面选址考量1、创业动因随着现代生活节奏加快，竞争加剧，人们的精神压力不断增大。
在有限休闲时间内，一个安静舒适的环境成为越来越多人的首选。
咖啡厅以其独特的氛围、咖啡的香醇以及轻柔的音乐，能有效缓解压力，提供舒适体验，尤其受到年轻学生群体的喜爱。
高档咖啡厅的高消费和不符合快速休闲需求的特点，使得小型咖啡厅成为更符合大众需求的选择。
2、地址筛选咖啡厅的最佳选址应在学校、公司、企业集中的区域附近，避免过于繁华的闹市，同时也不应过于偏僻。
这样的位置既可降低房租成本，又能保证充足的客流量。
三、店面设计与装修小型咖啡厅的装修应采用卡座形式，以营造相对独立的安静空间。
座位设计应舒适，整体色调应偏向冷淡，以营造放松氛围。
卡座可分为单人、情侣和多人卡座，以满足不同顾客的需求。
店面面积控制在100平米左右，避免空间浪费和成本增加。
四、员工配置小型咖啡厅的员工配置应简约，包括____名全职员工，分为____个班次，另设一名店长。
可招聘____名长期兼职学生，主要负责周末工作，既可缓解员工压力，也能为在校大学生提供工作机会，同时降低运营成本。
员工应统一着装，态度友好，使用标准普通话交流。
五、目标客户咖啡厅的消费群体广泛，主要目标客户为在校学生和青年白领。
六、产品与服务咖啡厅的产品包括各种饮料和精致现烤食品。
饮料种类应简洁明了，包括卡布奇诺、拿铁、摩卡等流行咖啡，并设有自己的招牌咖啡。
同时提供外带和堂食服务，堂食使用精致咖啡杯，外带则使用带有小店logo的纸杯。
七、投资预算店面房租为____万元/年，员工工资为2500-____元/月。
2024年创业计划书服装样本（3篇）
2024年创业计划书服装样本一、情侣服装行业概况在我国，服装行业是一个附加值高、利润丰厚的领域，市场竞争异常激烈。
目前，消费者对服装的需求日益个性化，为服装行业带来了更广阔的发展前景。
随着生活水平的提升，人们对于服装的需求不断增长，尤其是对时尚的追求。
这导致服装产品的生命周期缩短。
我选择开设情侣服装店的主要原因是，情侣服装行业作为一个新兴领域，有别于传统服装行业，属于冲动消费行业，消费者往往无需理由和计划，一旦看到喜爱的事物便会购买，类似于爱情，冲动而美好。
只要爱情存在，这个行业就有市场。
对于那些敢于接受新鲜事物的年轻大学生来说，这将极大地吸引他们的注意力。
在演艺圈，穿情侣装已成为一种时尚，对于喜欢追求明星和流行事物的年轻学生来说，穿情侣装将成为一种趋势。
另外，服装行业相对成熟，项目启动成本较低，容易进入，我对这一行业也充满兴趣。
在此基础上进行创新的情侣服装非常适合像我这样资金有限又刚开始创业的大学生。
而现在，情侣服装店并不常见，尽管我们校园内有卖情侣装、情侣饰品的店铺，但它们并不系统、全面，款式也无法满足当代大学生对时尚的追求。
因此，竞争风险相对较小。
年轻学生具有一定的消费能力，喜欢尝试新鲜事物，追求新奇消费，出手阔绰。
因此，情侣装在未来有很大的发展潜力。
二、主要产品介绍及市场竞争力分析我认为，情侣装产品的关键在于品种丰富，给顾客足够的挑选空间，而不是依赖几个主要款式。
产品陈列将突出我们服装的特点，主要以销售情侣休闲装为主，同时也销售情侣运动装、睡衣、内衣、毛巾等情侣产品。
款式以新颖、时尚、独特为主，每种款式的服装只限一套，但种类繁多，物以稀为贵，保证独一无二，象征着爱情的独一无二。
我会在店内留出一小部分空间进行情侣饰品DIY制作，让大学生自己制作属于他们的独一无二的饰品，而不是传统的销售成品饰品。
我会在店内增设一台大头贴照相设备，供年轻大学生选择，吸引更多消费者。
店内光线明亮，货物整齐摆放，地面玻璃窗定期清洁，装修以简洁为主，但需营造出温馨的氛围。
服装公司创立策划书3篇
服装公司创立策划书3篇篇一《服装公司创立策划书》一、引言随着时尚行业的不断发展和人们对个性化服装的需求日益增长，创立一家具有创新理念和独特风格的服装公司具有广阔的市场前景。
本策划书旨在详细规划服装公司的创立过程，包括市场分析、产品定位、品牌建设、营销策略、运营管理等方面，以确保公司能够顺利起步并取得成功。
二、市场分析1. 行业现状服装市场规模庞大，且呈现出持续增长的趋势。
消费者对服装的品质、设计和个性化需求不断提高。
线上销售渠道逐渐成为服装行业的重要销售方式。
2. 目标市场主要定位为年轻时尚人群，包括学生、职场人士和潮流爱好者。
关注他们的生活方式、审美观念和消费能力。
3. 竞争分析研究竞争对手的产品特点、价格策略和市场份额。
寻找差异化竞争优势，突出公司的独特风格和品牌价值。
三、产品定位1. 产品风格确定公司服装的整体风格，如简约时尚、复古潮流、休闲舒适等。
注重时尚感和个性化设计，满足消费者的多样化需求。
2. 产品系列规划不同季节的产品系列，包括上衣、裤子、裙子、外套等。
推出基础款和时尚款相结合的产品线，以满足不同消费者的购买需求。
3. 产品质量严格把控产品质量，选择优质的面料和辅料，确保服装的舒适度和耐用性。
注重细节处理，提升产品的品质感。
四、品牌建设1. 品牌名称和标志起一个富有创意和吸引力的品牌名称，易于记忆和传播。
设计一个简洁、独特的品牌标志，能够代表公司的品牌形象。
2. 品牌价值观明确公司的品牌价值观，如创新、时尚、品质、服务等。
通过产品和营销活动传递品牌价值观，赢得消费者的认可和信任。
3. 品牌形象塑造打造统一的品牌形象，包括店铺装修、包装设计、宣传物料等。
注重品牌形象的传播和维护，提升品牌的知名度和美誉度。
五、营销策略1. 线上营销建立公司官方网站和电商平台，进行产品展示和销售。
利用社交媒体平台进行品牌推广和营销活动，吸引粉丝和潜在客户。
开展网络广告投放，提高品牌曝光度。
2. 线下营销开设实体店铺，选择繁华地段或购物中心，提升品牌形象和销售业绩。
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大学生服装公司创业计划书目录:（1）、公司概述。
(2)（2）、发起人。
(2)（3）、公司理念。
(2)（4）、市场分析。
(3)（5）、创业步骤。
(6)（6）、风险规避。
(7)（7）、可行性评价。
(10)（1）公司概述:公司简介：们公司是一家集服装设计、生产、销售为一体的公司。
公司以设计和引领潮流喂目标，以青少年为对象，主销时尚休闲、运动服饰。
公司市场定位：主要在高校和大中城市开设店面，在之后的发展中以做出自我的品牌为目标，加大对社会潮流的影响，向国外推销。
开始创业阶段主要面向大学生，以潮流为主打吸引当代年轻人。
发起人:公司理念：公司以设计，生产和销售服装为基础，紧跟社会潮流，满足青少年的需求。
加大加强在服装行业发展过程中亟待科技提供支（2）撑的领域。
同时在领域中急需发展、任务明确、较快能够突破的技术和项目中加强针对重点领域及优先主题的研究、推广应用，为解决服装行业发展中紧迫问题提供全面有力支撑注重自我品牌的发展。
品牌是一种无形资产，是产品附加值的总称，是一个企业及其产品的综合体，它涵盖了企业的创新能力、企业管理、市场定位、营销服务等多方面的综合特征。
创建自主品牌是服装行业走向全球增值链高端的必由之路。
市场分析:自改革开放以来，中国的经济迅速发展，生活水平提高，我们的衣服不在是以前的“新三年，旧三年，缝缝补补又三年”。
我们有足够的经济条件去穿暖。
在物质条件丰富的条件下，人们也越来越重视精神上的享受。
尤其是对于服装上的需求。
据网上调查显示：18-30 岁年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，该年龄段人口在1.8亿左右，其中女性人口略多于男性，与中国总体人口男女比例相反。
该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚，追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各（3）种新品牌。
该群体中很大一部分容易冲动购物，他们是我们的主要客户。
而且现在大学扩招，在校大学生年年增加，所以这些地方的市场在逐年的增大。
所以对于服装产业来说是很有发展前景的。
同时服装产业也存在这风险，包括从原材料的方面。
2010 年的棉花价格非理性上涨带动了几乎全部服装原材料快速提价，2010年纺织原辅材料成本同比上涨约30%~80%，其中棉花等主要原料涨幅最高超过一倍（我国棉花进口量约的1/3）；1~7月份国内企业的燃料动力购进价格同比上涨了21.3%；长三角、珠三角地区企业用工成本普遍上涨了20%～40%；而国家加大节能减排力度也在客观上增加了企业环保成本。
在总成本大幅提升的情况下，前9个月我国服装纺织行业对全球累计出口平均单价的增长为：纱线单价提升11.2%，面料单价提升8.5%，服装单价提升3.5%。
服装纺织企业出口利润空间被不断压缩。
成本的刚性上涨和资源进一步紧缺正在调整着行业的供给能力和结构。
同时竞争对手的发展迅速让我们失去了价格优势。
2010年秋交会上，纺企订单报价普遍同比上调了20%～30%，个别产品提价幅度甚至高达40%。
外商对20%以上的提价普遍难以接受，部分欧美客户已经开始缩减在华采购量，部分低端商品更多倾向于从东南亚采购。
根据全球纤维纺织业国际管理咨询机构发布的2007年世界服装行业年报数据分析报告主要纺织工业小时劳动（4）成本的全球比较报告，中国沿海地区劳动成本不断扩大，快速接近每小时1美元的门槛。
而据越南、柬埔寨、孟加拉和印尼等国家的官方统计，其国内纺织业劳动力成本分别为每小时0.29美元、0.36美元、0.22美元和0.36美元。
东南亚各国政府、非洲相对发达地区，都在着力将纺织服装业打造为民生产业、创汇产业。
当然，产业的转移，建立一个世界工厂，这是一个漫长的过程，或者说其优势、效能的发挥是一个需要长时间的过程。
但不可否认的是，随着中国人口结构的倒梯形结构的呈现，中国劳动力富余供给的情况已在发生改变，我国在劳动力成本方面已经开始处于劣势，加上人民币升值、国际价格竞争等因素，我国在以外贸加工为主的传统贸易方面已经丧失了优势，以前依靠低廉劳动力获得利润的生产方式到今天已经难以为继。
另一方面，欧美发达国家的贸易壁垒措施（技术壁垒）并未完全消除，也限制了我国出口产品的增长。
人民币升值的同期，我国鞋服类出口的主要竞争对手印度、印尼和巴西等国货币对美元均大幅贬值，加之越南，印度和罗马尼亚等周边国家更为低廉的劳动力成本优势，我国鞋服类产品价格竞争优势相对弱化，耐克、阿迪达斯等跨国巨头相继宣布缩减在我国的采购计划。
（5）创业步骤：因为我们是大学生创业，所以我们不可能打到大量的资金支持，所以在创业前期我们以小范围销售为主。
首先我们在学校附近开设一个店面。
以销售情侣装为主，同时承包学生校服，班服的制作。
同时设立奖励机制，鼓励附近学校学生利用业余时间和灵感进行服装设计。
并购买设计新潮的服装图纸。
雇佣有一定经验的缝纫师和机器进行生产。
同时在服装生产好之后，挑选新潮、受大学生喜爱的服装，举行邀请学校模特社团成员穿着，加大公司在学生中的影响力和知名度。
然后对商标进行专利注册，并对创办一个网页，专门介绍公司产品，雇佣艺术类学生对服装进行艺术加工，然后制作成图，放于网页中展览，让顾客更加了解我们的服装。
考虑到学生现在的购物习惯，公司在一些购物网站设立总店，同时邀请一些拥有创业精神的大学生为分店代理人，这样在加大公司的销售渠道和影响力度的同时可以减少公司在服装宣传上的费用，让更多的资金用于设计和生产。
同时国用大学生做为代理可以使我们的产品以最快的速度进入大学生的生活，改变大学生的购物习惯，使大学生在购买衣物的同时第一时间想到我们公司的产品。
同时，公司也着重培养一些善于设计大学生喜爱的服装的设计师。
在设计前可以先对大学生进行问卷调查，以便能够及时的（6）了解到大学生的追求的潮流的最新潮流动向。
设计出新潮，符合大学生口味，受到大学生喜爱的服饰。
这样可以使我们的服装更好更快的销售出去，是资金能够良好顺利的运转。
在资金进一步积累之后，公司开始向中期发展，公司在这个阶段不在局限于在学校周边发展，而是开始自己的连锁店的扩大。
在此阶段，由于使用过我们产品的大学生的宣传，使公司的名气和信誉有了一定的积累。
连锁店可以在市场上很快的立足。
通过连锁店的影响使公司能够被消费者记住。
先在中等城市发展后，公司的名气有一定的扩大。
这是可以向银行进行商业银行贷款，开始转向大城市进行发展。
最终在大城市拥有一块市场。
公司发展后期，开始向国外发展，这是公司不再是以生产和销售为主，而是以自主设计为主，目的是向世界知名的服装品牌靠近。
这就要求设计师拥有专业的知识和对社会潮流的敏感性，能过准确的抓住国际潮流的发展动向。
公司的产品要能过对潮流有一定的影响力，甚至有事能够影响潮流。
做到公司能够被大多数的青少年所知晓和追求。
风险规避①宏观经济波动风险（7）宏观经济波动风险可以说是最难防范的风险，因为其具有明显的突发性和不可控制性，面对变化的经济环境，银行不能故步自封，仍需要进行业务的拓展，此时只能以微观层面为主，以宏观层面为辅，对各项业务进行谨慎的分析评价，而后决定资金和服务投向。
国家的产业政策是规范行业发展的主要标准，银行应密切注意行业的产业政策，避免参与与国家产业政策不符的项目，从而避免政策风险。
针对国外政策风险，银行应对国外技术标准和安全规范保持关注，规避未能符合国际标准的项目投资，降低风险。
③技术风险类似于政策风险，生产水平的高低是银行需要密切关注的指标。
银行应及时关注各方面的贸易壁垒信息，并加深对相关技术要求的理解；同时加大对项目或生产厂家相关资质和生产水平的了解，规避低水平生产或未及时应对新技术标准引起的风险。
④供求风险从服装行业整体运行判断，信贷部门对于行业风险分析仍应（8）当密切关注外贸需求复苏程度和内需拉动作用的强度，重点对以对外出口型企业经营状况监控，以减少风险。
同时关注汇率变动情况，提前预判汇率走势，规避风险。
⑤相关行业风险银行在对企业授信时，必须考察其上下游供应链是否稳定，原材料存货是否合理，风险管理是否完备等。
东部地区的行业风险来自附加值较低的低端市场的盲目扩张。
信贷部门应该主动规避和减少对规模扩张项目的信贷力度。
支持东部拥有成熟经营管理技术的企业向中西部进行转移。
中西部地区的行业风险主要来自于地方政府投资环境，因此信贷部门应关注项目所在地区软硬环境，从而规避相关风险。
⑦知识产权法律风险在港澳台等使用中文的地区，分别设立企业名称与品牌关键词一致的企业。
对服装应先寻求专利权保护，再寻求著作权保护。
采取全方位保密措施，保护商业秘密。
企业内部设立知识产权监测中心，随时监测市场动向。
（9）⑧出口汇率风险对于跨国公司来说，汇率的波动对公司的影响是非常大的，为了规避这类风险，可以使用贸易融资工具、金融衍生产品，以及提高出口产品价格等。
汇率风险规避工具的广泛使用，在一定程度上减少了人民币升值对服装出口的影响。
同时也可以采取选择适当的货币及货币组合、关注货币市场汇率趋势、调整出口价格、选用适当的结算方式等方法来规避此类风险。
可行性评价：对于公司前期的设计，因为接近我们的生活，所以比较具体，同时可行性很大。
中期和后期的计划可行性则比较小，只能做为一个大的目标来看待。
（10）。