企管部岗位职责(标准版)
企管部职员岗位职责四篇
企管部职员岗位职责四篇第1篇：企管部企管员岗位职责1.负责员工奖罚审核和现场督查及工伤事故处理。
2.负责宣传报道和公司会议资料整理。
3.负责应聘人员的登记和新员工培训。
4.负责办理养老保险和意外工伤保险手续。
5.负责企业管理制度的起草和汇编。
第2篇：企管部岗位职责企管部岗位职责企管部是企业管理的综合部门，负责全矿企业管理工作的监督和协调，根据现代化管理的要求，不断改革管理机构，健全管理制度，提升企业管理素质，使管理工作达到系统化、标准化、科学化。
第一条：制定企业管理年度实施计划，组织企业管理工作活动。
第二条；组织制定全矿规章制度、职责范围、工作标准、并根据工作要求和机构变化健全健全各项管理制度，搞好企业管理的基础工作。
第三条；根据现代企业管理要求及体制改革的不断健全，结合全矿实际情况，在调查研究的基础上，明确提出企业改革的意见。
第四条：经常深入基层座谈，了解全矿管理工作的现状，检查责任制执行情况，第五条：研究经济政策和经济体制改革的情况，收集经营管理工作信息。
第六条：协助各专业管理部门和基层单位，解决经营工作中的问题，及时总结经验和教训。
第七条；按时填报企业管理工作报表，按要求做到认真、及时、准确。
第八条：收集各项专业管理的信息，向有关部门或领导报告经营管理情况。
第九条：凡属归档资料，一律按质按时交档案室。
第十条：认真贯彻执行国家质量、计量管理的法令、法规，制定全公司质量管理的规章制度并组织实施。
顾全公司大局，维护企业利益，对本单位员工进行质量宣传教育，提升全员质量意识。
第十一条：负责并协助生产技术部门对全公司范围内的井下采场采矿的贫化及巷道的工程质量进行监督管理。
对因违章作业、脱岗、违纪、失职、擅自变更作业计划，违反生产指令或生产现场指挥不当、计划平衡失误等原因导致的生产质量事故，按规定进行考核处罚。
第十二条：严把出窿矿石质量关，负责监督并管理好选矿厂的入选矿石质量、计量工作，负责对选矿石的处理量、浓度、粒度、原矿品位、尾矿品位、精矿品位的检测，取样化验与监督工作。
企管专员的岗位职责模版（3篇）
企管专员的岗位职责模版岗位职责：1、计划管理：公司各项报表、总结、计划的收集、汇总;重点工作事项的跟进，监督和汇报，协助部门经理推进公司制度建设;2、会议管理：各项经营会议组织、筹备、服务工作，编制____，跟进、落实、监督各会议决议执行情况;3、内务处理：公司各项通知、信息的上传下达，公文资料处理，协助处理总经理内务。
任职要求：1、统招一本及以上学历，管理学、文学相关专业，____年以上相关岗位工作经验;2、具备较强的沟通能力、文字处理能力及档案管理能力，工作细心认真、责任心强。
3、熟练使用各项office办公软件企管专员的岗位职责模版（2）如下：1. 负责制定和执行企业经营战略，包括市场营销战略、人力资源管理战略、财务管理战略等，以确保企业的长期发展和盈利能力。
2. 协助制定企业的业务计划和目标，并监督和评估实施情况，及时调整策略，保证企业的经营目标的实现。
3. 负责制定和实施市场调研和竞争分析，了解市场需求和竞争动态，制定合理的市场推广和销售策略，推动产品的市场推广和销售活动。
4. 负责制定和执行人力资源管理策略，包括招聘、培训、绩效管理、福利制度等，确保企业拥有合适的人才队伍，提高员工的工作满意度和工作绩效。
5. 管理企业的财务预算和成本控制，确保企业的财务状况稳健，达到投资者和股东的期望。
6. 监督和评估业务流程和运营管理，发现问题并提出解决方案，提高企业的效率和运营成本控制。
7. 协助管理和维护企业与合作伙伴、供应商和客户的关系，确保与外部利益相关者的良好合作。
8. 参与制定和执行企业的风险管理策略，识别和评估潜在的风险，采取措施降低和管理风险。
9. 组织和主持企业内部会议和沟通活动，促进企业内部信息共享和团队合作。
10. 监督和评估企业的绩效和业绩，定期向管理层和股东汇报企业的经营情况和运营成果。
11. 在法律和道德底线内，保护企业的商业机密和知识产权。
12. 不断学习和提升自己的专业知识和技能，保持对行业和市场的了解和洞察，以适应企业发展的需要。
企管专员的基本工作职责（5篇）
企管专员的基本工作职责工作职责:1、参与公司战略规划、并协助各部门制定年度方针目标及年度重点工作;2、协助组织公司战略管理相关会议，做好会议准备及重要事项的跟进落实;3、协助开展公司组织管理工作的周期性诊断复盘;4、跟进战略举措执行情况，协助做好组织绩效考评工作和业务激励办法工作开展;5、负责完成上级交办其他工作。
任职资格:1、工作经验不限，优秀毕业生也可考虑;2、专业不限，人力资源、企业管理、标准管理专业可以适当优先考虑;3、工作思路严谨、原则性较强，比较踏实;4、学习能力、沟通能力、执行力和文字功底较强;5、熟练使用常用办公软件，特别是PPT、e____cel。
企管专员的基本工作职责（2）包括但不限于以下几点：1. 参与企业的战略规划和制定，协助上级领导制定企业的发展战略和目标，并推动其执行；2. 进行市场环境、竞争对手和行业趋势的分析，为决策提供数据支持和市场情报；3. 负责制定和实施企业的绩效评估体系，监控和评估各项业务活动的执行情况；4. 协助制定和推进内部管理流程和规范，优化企业的组织架构和流程，提高工作效率；5. 参与项目管理，负责项目的规划、执行和跟踪，确保项目按时、按质、按量完成；6. 指导和培训员工，提高员工的绩效和管理能力；7. 参与制定和实施企业的风险管理和合规政策，防范和化解各类风险；8. 协助解决企业内部的各类管理问题和纠纷，并提供相应的解决方案；9. 与各部门进行沟通协调，促进跨部门协作和知识共享，提高整体协同效能；10. 组织和参与企业的各类会议和活动，协助上级领导进行班子建设和员工培训等工作。
需要注意的是，不同企业对企管专员的具体职责会有所差异，以上仅为基本工作职责的范畴。
企管专员的基本工作职责（3）企管专员是企业管理团队中的一员，负责协助管理团队完成各种管理任务和项目。
其基本工作职责如下：1. 协助制定管理策略和目标：企管专员需要参与公司管理策略和目标的制定，从而确保公司的目标与实际操作相符。
企管部岗位说明
企管部岗位说明企管部岗位说明一、职位名称企管部门经理、企管主管、企管专员、企管助理等。
二、工作职责1. 制定企管部门规章制度，负责企管工作的安排、组织、协调和管理。
2. 制定企业文化建设计划，组织开展企业文化建设活动，推进企业文化建设。
3. 负责企业品牌建设和宣传工作，全面把握企业品牌建设战略，制定品牌推广计划并协助宣传部门开展宣传活动。
4. 负责企业对外交流与合作事务的协调管理工作，加强与行业协会和相关部门的联系，对外拓展合作渠道。
5. 负责企业质量管理体系的建立和推广，组织企业内部审核、审计工作，并对发现的问题提出改进建议。
6. 负责企业绩效管理工作，建立绩效考核体系，对企业各部门及员工进行绩效评估。
7. 负责企业风险管理工作，制定风险防范措施，加强风险管理的监控和分析。
8. 负责企业知识管理和人才培养计划，对企业内部知识和技能进行收集和管理，对员工进行培训和晋升。
三、岗位要求1. 本科及以上学历，管理学、经济学、市场营销等相关专业优先。
2. 具备5年以上企业管理经验，并具备一定的团队管理能力。
3. 具备良好的沟通协调能力，能够协调企业内外部资源，维护企业利益。
4. 具备良好的创新意识和执行能力，能够制定可行性计划并推进实施。
5. 具备较强的组织协调和管理能力，能够统筹协调企管部门各项工作，提高企业管理水平。
6. 具备良好的英语口语和写作能力，具有一定的跨国企业管理经验或背景者优先考虑。
四、薪资待遇根据应聘者的经验和能力进行面议，具体薪资待遇按公司薪酬管理制度执行。
五、心得体会企管岗位对一个公司来说是非常重要的，岗位的职责涵盖着企业管理的多个方面，尤其是对企业文化、品牌建设、质量管理等方面的影响，具有直接的关系。
一个优秀的企管人员既要能够推进企业的战略目标，又要能够带领企业管理团队协同合作，不断推进企业管理水平的提高。
在企管岗位上，需要有良好的分析能力和决策能力，能够根据企业的实际情况提出可行性建议，并能够有效地解决问题。
企管部工作职责(3篇)
企管部工作职责一、负责企业经营与战略发展规划1、负责组织制订公司中长期战略发展规划；2、负责研究、分析行业经营环境、业务发展模式及竞争形式现状和趋势；3、负责进行公司内部系统效率及有效性的研究，保证企业效率最大化、成本最低化、效益最大化；4、组织研究与制定阶段性实施规划与计划，负责对阶段性规划的实施进行监督与考核。
二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准1、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门工作职责；2、督促和检查各部门按岗位设置组织编制岗位工作标准；3、如发生机构调整，部门只能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。
三、负责建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间的协调统一；2、各部门自行起草的制度按照《山西锦兴能源有限公司制度管理办法》要求编写完毕后经批准后报企管部统一归档；3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。
四、负责组织全公司的各项流程建设，根据实行情况及时修订和完善1、组织编写公司各项流程，并审核、报批，保证各流程可操作性、协调统一性；2、各部门自行起草的流程按照《山西锦兴能源有限公司流程管理办法》要求编写完毕后经批准下文后报企管部统一归档。
五、负责组织公司各部门、各单位绩效考核工作1、建立健全考核体系，制定绩效考核管理办法和考核细则；2、组织制定月度、季度、年度各项指标；3、根据公司绩效目标组织月度、季度、年度绩效考核工作。
每月度、季度、年度对各部门、各单位指标完成情况进行汇总，并对考核结果进行汇总分析，经会议审核通过后以文件形式下发；4、在绩效考核组织工程中存在的问题及时修订。
六、负责组织公司定额管理工作1、组织成立公司定额委员会和定额管理办公室等机构；2、根据国家相关方针、政策、法律、法规以及上级公司的相关规定，组织编制本公司定额管理办法、定额管理标准、定额管理保障机制等；3、组织编制定额手册。
企管科岗位职责（通用10篇）
企管科岗位职责企管科岗位职责（通用10篇）在学习、工作、生活中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编为大家整理的企管科岗位职责（通用10篇），希望能够帮助到大家。
企管科岗位职责11、负责牵头制定公司中、长期发展规划和年度方针、工作计划，定期调查了解集团公司工作计划及各项制度的落实情况，做出综合分析，并及时将信息反馈给有关领导，对企业生产经营管理等方面的重大问题，组织调研，并提出专题报告。
2、负责组织制定公司企业管理、内部改革方案，编制管理标准，推行现代化管理方法，做好年度目标成本管理和经济承包责任制的制订和考核工作，并负责公司内部奖金的分配。
3、负责集团公司经济责任制、承包合同的制定及工商合同执照的管理工作以及联营企业的月、年的经营考核、兑现工作。
4、负责行政费用的预算工作，报集团公司领导审批后组织实施。
5、负责制定公司横向联合经济开发的中、长期规划，并组织落实。
负责收集、整理、分析横向经济联合项目的各种信息，及时向领导提供决策依据。
6、负责公司所属企业标的在四万元以上对外合作合同的审查、管理及重点项目可行性报告的编制，协助有关部门审批标的在三万至十万元之间的更新、技改项目；对标的超过十万元的更新、技改项目负责组织可行性论证，并报公司审批。
7、牵头组织有关部门定期、不定期检查公司各项规章制度的执行情况，并对检查做出考核。
8、完成公司领导交办的其它任务。
企管科岗位职责2职责描述:1、全面主持企管部的.各项工作;2、参与集团中长期发展战略规划的制定;参与制定企业文化建设规划;3、参与年度经营计划的编制,并跟踪、检查、反馈;组织检查、评估年度综合经营计划的整体执行情况;4、组织编制集团及所属公司业务流程体系文件以及运行过程中的监督工作;5、负责各部室、所属公司计划及重点工作完成情况的督办;6、组织制定各部室、所属公司年度绩效目标及月度分解目标;7、负责对集团部门及所属公司制度、流程执行情况的监督检查及整改复核。
企管部工作职责范文
企管部工作职责范文企管部是企业中的一个重要部门，承担着组织管理、战略规划、业务运营和团队协作等多项职责。
本文将对企管部的工作职责进行详细介绍，以期能够帮助读者更好地了解企管部的工作内容。
一、组织管理1.人力资源管理：企管部负责招聘、培训、绩效评估和人员调配等人力资源管理工作，确保企业拥有优秀的员工团队，并保持员工的工作积极性和满意度。
2.组织架构设计：企管部负责设计和优化企业的组织架构，包括职能划分、岗位设置和权责清晰等方面的工作，以提高企业的组织效率和运营效果。
3.工作流程管理：企管部负责制定和优化企业的各项工作流程，包括流程的设计、实施和监控等，以确保工作的高效顺畅。
4.决策支持：企管部为企业高层提供决策支持，包括市场调研、竞争分析、战略规划和业务评估等方面的工作，以帮助企业领导层做出明智的决策。
二、战略规划1.市场分析：企管部负责对市场进行深入分析，包括市场规模、竞争状况、消费者需求和趋势等方面的研究，为企业的战略规划提供有力支持。
2.业务定位：企管部负责确定企业的核心竞争力和业务定位，以帮助企业在激烈的市场竞争中找到自己的位置，并制定相应的发展战略。
3.战略制定：企管部负责制定企业的长期战略和年度计划，包括市场拓展、产品研发、渠道建设和品牌推广等方面的工作，以推动企业的持续发展。
4.战略执行：企管部负责推动战略的实施和执行，包括目标设定、绩效评估和项目管理等方面的工作，以确保战略的落地和效果的达成。
三、业务运营1.生产管理：企管部负责生产计划的制定和执行，包括生产资源的调配、库存的管理和质量的控制等方面的工作，以保证产品的及时交付和质量的稳定。
2.供应链管理：企管部负责供应链的设计和管理，包括供应商的选择、采购的协调和配送的控制等方面的工作，以确保供应链的高效运转和成本的控制。
3.销售管理：企管部负责销售计划的制定和执行，包括渠道的选择、销售政策的制定和销售团队的管理等方面的工作，以实现销售目标的达成。
公司企管部岗位职责
公司企管部岗位职责
1. 企管部要负责公司制度的制定呀！就像一个优秀的裁缝，为公司量身定制合适的“制度服装”。
比如制定考勤制度，让大家都能按时上班，保持良好的工作节奏。
2. 还要对各部门进行监督呢！这可好比是赛场上的裁判，得保证比赛公平公正呀！像监督项目进度，确保一切都按计划进行。
3. 企管部得协调各部门之间的关系呀，那就是公司里的“和事佬”嘛！当销售部和生产部有矛盾了，企管部就得赶紧去调解，让大家齐心协力。
4. 人员招聘也是企管部的事儿呢！这不就是为公司挑选“千里马”的伯乐嘛！通过各种渠道找到合适的人才，为公司注入新鲜血液。
5. 绩效评估也归企管部管哦！这就像是给员工们打分的老师，得公平公正地评价大家的工作表现。
比如根据工作成果来评判员工是否优秀。
6. 企管部要组织各种培训呀！这就像给员工“充电”的充电器，让大家不断提升能力。
像组织技能培训，让员工变得更厉害。
7. 对公司的战略规划也有参与呢！这可不是一般人能做的，就像将军规划作战方案一样。
比如制定未来的发展方向，引领公司前进。
8. 企业文化的建设也少不了企管部呀！这就如同是塑造公司灵魂的工程师呀！推动各种文化活动，让公司更有凝聚力。
9. 企管部还得处理各种文件和资料呢！这就像是公司的“资料员”，把一切都整理得井井有条。
比如整理合同文件。
10. 还要为领导提供决策支持呢！那就是领导的“智囊团”呀！通过分析数据和情况，为领导出谋划策。
我的观点结论：公司企管部的岗位职责真的太重要啦，涉及到公司的方方面面，就像一个全能的大管家，默默为公司的良好运转付出努力呀！。
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（安全管理）
单位：___________________
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日期：___________________
企管部岗位职责(标准版)
企管部岗位职责(标准版)
导语：按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。
一、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善
1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间的协调统一。
2、①公司通用的基本制度由企管部组织统一编写；
②各部门自行起草的制度经批准后报企管部统一整理归档。
3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。
二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准
1、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门/岗位工作职责。
2、督促和检查各部门按岗位设置，组织编制岗位工作标准。
3、如发生机构调整，部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。
三、人事管理工作
1、全面负责公司员工的考勤管理工作；
2、根据工作岗位的不同要求，制定人力资源计划，使企业内部“人、事相宜”以实现人力资源合理配制；
3、制定合理的薪酬福利制度，对员工的工作作出绩效评定；
4、制定并实施合理的培训计划（主要指职业技能、安全生产等方面），以提高并发挥员工的能力。
四、后勤管理工作
1、负责对厂区安保工作的管理与监督；
2、负责职工宿舍的人员安排、环境、设施配备、维修及安全管理工作；
3、负责公司办公设施的统一调配、维修、更换工作；
4、负责公司食堂、浴室、开水的运行管理工作；
5、负责厂区、办公楼公共卫生方面的管理监督工作。
五、各部门日常工作考核
1、建立健全的考核体系，制定考核方案和考核细则。
2、依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。
3、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行，企管部进行跟踪验证。
4、按领导要求或绩效评定需要，进行专项工作任务的跟踪调查，并验证整改措施的执行情况。
六、负责对已通过认证的质量管理体系的日常管理和其它新的管理体系的认证
1、根据标准要求，建立健全文件化的质量管理体系。
2、负责标准及体系文件的培训、宣传和贯彻执行。
3、负责体系文件的更改、换版、作废等日常管理。
4、经常深入各车间/部门，检查落实质量体系运行情况，并及时整改。
5、按标准要求制定内审计划，组织实施内部审核，并跟踪验证审核结果。
6、协助管理者代表组织管理评审工作。
7、负责与认证机构联系，并配合做好每次的监督审核。
8、根据公司发展需要，适时地进行新的管理体系的认证。
七、公司级数据的收集、分析和使用
1、根据标准和程序文件的要求制定公司各级数据收集的范围。
2、依据收集范围定期进行各类数据资料的收集，并进行统计、整理和分析，形成文件，为考核和管理者决策提供依据。
3、定期将各类指标与业务计划进行比较，找出差距。
4、通过数据资料的统计分析，找出管理的薄弱环节，提出改进建议报公司领导。
八、提出组织机构设立和调整的建议、方案
1、根据公司生产经营状况和发展要求，调查研究，提出组织机构的设计方案。
2、针对现有机构状况，提出合并、撤销或增设某个部门、工作组的建议。
九、综合管理
1、对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督执行和考核。
2、根据公司领导的管理决策,具体负责落实实施。
3、对公司内的好人好事、技术革新等提出奖励的建议，同时对违反规定、违章违纪现象按公司规定予以绩效考核。
XX设计有限公司
Your Name Design Co., Ltd.。