对管理沟通的认识
谈谈你对有效管理沟通重要性认识作文
谈谈你对有效管理沟通重要性认识作文哎呀，今天咱们来聊聊一个非常重要的话题——有效管理沟通的重要性。
你说呢？沟通是人际交往的基础，就像吃饭睡觉一样，是我们生活中不可或缺的一部分。
那么，如何进行有效的沟通呢？让我来给你讲讲我的看法吧。
我们要学会倾听。
有时候，我们总是想着把自己的想法表达出来，却忽略了对方的感受。
其实，倾听对方的意见和需求，才是沟通的关键。
就像吃火锅一样，你得先把锅底儿熬好，才能让各种食材的味道更好地融合在一起。
所以，我们在沟通的时候，要懂得尊重对方，耐心地听他们说完，这样才能更好地理解他们的意思。
我们要善于表达。
有时候，我们可能会因为紧张或者担心对方的反应而不敢说出自己的想法。
但是，这样做只会让问题越来越复杂。
就像吃冰激凌一样，你得勇敢地舔一口，才能品尝到它的美味。
所以，我们在沟通的时候，要勇于表达自己的观点，这样才能让问题得到解决。
我们还要学会调整自己的语气和态度。
有时候，我们可能会因为一肚子火气而说话冲撞，这样反而会让对方产生反感。
就像吃辣椒一样，你得控制好辣度，才能品尝到它的美味。
所以，我们在沟通的时候，要保持平和的心态，用温和的语气和对方交流，这样才能让沟通更加顺畅。
当然啦，我们在沟通的时候，还要学会运用各种修辞手法。
比如说，我们可以用夸张的手法来强调某个观点，或者用反问的方式来引导对方思考。
就像吃糖果一样，你可以通过不同的包装和口味来吸引对方的注意。
所以，我们在沟通的时候，要善于运用这些修辞手法，这样才能让沟通更加有趣。
有效管理沟通对我们的生活和工作都有着非常重要的意义。
它不仅能帮助我们更好地理解他人，还能让我们更好地表达自己。
所以，我们要学会倾听、表达、调整语气和态度以及运用修辞手法，这样才能让我们的沟通更加有效。
希望我的这些建议对你有所帮助哦！。
《管理沟通》学习心得体会(5篇)
《管理沟通》学习心得体会管理沟通是企业管理中非常重要的一项能力和技巧，对于提高管理者的工作效率、团队合作和企业发展都起到至关重要的作用。
在学习《管理沟通》这门课程的过程中，我深刻体会到了管理沟通的重要性，并且学到了许多实用的方法和技巧。
下面是我对这门课程的学习心得和体会。
首先，管理沟通在管理者的工作中起到了至关重要的作用。
管理者需要与上级、下属和同事进行频繁的沟通和交流，以实现工作目标。
通过管理沟通，管理者可以更好地传达自己的意图和要求，了解员工的需求和想法，解决问题和冲突，并最终实现团队的成功和效能。
管理沟通不仅是管理者的基本职责，也是管理者成功的关键能力之一。
其次，在管理沟通中，有效的沟通技巧和方法对于提高沟通效果非常重要。
在课程中，我学到了许多实用的沟通技巧和方法，例如非语言沟通、积极倾听、有效表达和冲突处理等。
通过这些技巧和方法，管理者可以更好地理解对方的意图和情感，并更准确地传递自己的意见和要求。
此外，我还学会了一些沟通的误区和障碍，如假设与推理、简化与武断等，这些知识对于避免误解和冲突非常重要。
通过学习这些技巧和知识，我对管理沟通有了更深入的理解，并且能够更自信地应用于实际工作中。
再次，管理沟通的过程中需要灵活运用不同的沟通方式。
课程中介绍了不同的沟通方式，如口头沟通、书面沟通、电子沟通等，并分析了它们的优缺点和适用场景。
管理者需要根据具体情况选择合适的沟通方式，并且在不同的沟通方式中灵活运用，以实现更好的沟通效果。
例如，在面对重要的决策和讨论时，口头沟通可以更直接地传递信息和意见，而电子沟通则可以更高效地协调异地工作和跨部门合作。
通过学习不同的沟通方式，我明白了在管理沟通中选择合适的方式的重要性，并且能够更加灵活地运用不同的方式。
最后，管理沟通还需要在不同的情境中，采取不同的管理沟通策略。
在课程中，我学到了一些管理沟通的策略和技巧，如激励性沟通、协商性沟通、控制性沟通等。
这些策略和技巧可以根据具体情境和目标相应地进行调整和应用。
谈谈你对有效管理沟通重要性认识作文
谈谈你对有效管理沟通重要性认识作文嗨，伙计们！今天我们来谈谈一个非常重要的话题——有效管理沟通的重要性。
让我们明确一下什么是有效沟通。
有效沟通就是让别人明白你的意思，同时也让你明白别人的意思。
这听起来很简单，但实际上却是一门艺术。
你知道吗？有效的沟通可以让你在职场上如鱼得水，让你的同事和上司对你刮目相看。
而无效的沟通则会让你陷入尴尬的境地，甚至会影响到你的工作和生活。
所以，学会有效沟通是非常重要的。
那么，如何才能做到有效沟通呢？我们要学会倾听。
倾听是沟通的基础，只有听明白了别人的意思，我们才能给出正确的回应。
倾听不仅仅是听别人说话，还包括理解别人的感受和需求。
有时候，我们可能会觉得别人的要求很无理取闹，但如果我们能够站在对方的角度去思考问题，或许就会发现问题的另一面。
我们要学会表达。
表达是沟通的关键，只有把自己的想法和需求传达给别人，才能达成共识。
在表达的时候，我们要注意语言的准确性和礼貌性。
避免使用过于生僻的词汇和复杂的句子结构，这样会让别人听得一头雾水。
我们还要注意语气和表情，尽量让自己的语言充满热情和诚意。
我们还要学会适时的反馈。
反馈是沟通的保障，让我们知道对方是否真正理解了我们的意思。
在给予反馈的时候，我们要客观公正，避免带有个人情感色彩。
反馈也不是一味的指责和批评，我们要学会肯定别人的努力和进步。
有效沟通是我们生活中不可或缺的一部分。
它可以帮助我们建立良好的人际关系，提高工作效率，甚至改变我们的人生轨迹。
所以，让我们从现在开始，努力提高自己的沟通能力吧！相信只要我们用心去做，一定能够成为沟通的高手！加油，朋友们！。
管理沟通的个人心得（通用5篇）
管理沟通的个人心得管理沟通的个人心得（通用5篇）我们有一些启发后，往往会写一篇心得体会，这么做能够提升我们的书面表达能力。
很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，以下是小编精心整理的管理沟通的个人心得（通用5篇），欢迎大家分享。
管理沟通的个人心得1时间如流水一般划过青春，在我们听老师讲课中慢慢流失，在我们与老师激烈的讨论中悄悄地溜走，走的时候不带任何色彩，平淡无奇；但是，无形中带走了我们此时此刻的时间和欢乐，留给我们的只有回忆和离别的感伤。
这是我们最后一堂课了，留念的太多，想学的还有很多，但是，在这里就只有一首歌的时间了，不觉间问：时间都去儿了。
管理与沟通结束了我们最后一堂大课。
却在我们以后的人生道路中起着重大的作用，生活在这个社会我们离不开沟通。
这节课我学习到了很多很多，就让我们一起接着这最后一节课和一直学习的管理与沟通中了解我们所要学习的东西。
这一次的学习老师教给我们的，更多的是给我们一些思路，作为一个学习工程专业学生的我，通过管理与沟通的学习我明白了沟通是人与人之间进行信息交流的必要手段每一个人都离不开沟通。
管理离不开沟通，沟通隐含在管理的各个职能中，并贯穿于管理的整个过程中。
无论是组织、协调、计划，还是控制、决策、领导，等都与沟通密切相关。
所谓管理沟通，是指为了实现所计划的目标，从管理把信息、观点或想法传递给所需要人的过程。
企管部门在企业运作过程中起到连接各部门的重要作用。
以后的我们作为企管管理层和员工间，我们必须提高自己的沟通能力，处理好上下级、同事之间的关系，化解不同的麻烦和提出不同建议。
如果你作为一名销售人员，需要推销产品你的产品就要与消费者进行有效的沟通；你作为一名管理者，为了做到上传下达有效性，也需要进行有效的沟通；你作为公司的客服人员，沟通是你处理客户关系的致命武器。
不谈别的，在社会、生活、家庭、班级中，沟通都必不可少。
良好的沟通离不开对自己的管理。
学习让我收益颇深。
社会的发展离不开沟通，人与人之间的交流沟通必不可少，根据我们的学习情况和促进我们的管理沟通能力学校给我们开展了管理与沟通这门课，虽然课时不多，但是在这门课里我学习到了很多，根据我们专业知识的需要我们进行讨论式的学习，在老师上课和同学们的讨论中我了解到管理与沟通的重要性；不言而喻，然而正是这种简单易懂的东西，却有让人琢磨不透，博大精深，而大家都知道的事情，却又常常被人们忽视。
什么是管理沟通
什么是管理沟通什么是管理沟通企业沟通是企业经营管理工作的专用术语。
沟通就是管理。
下面店铺为大家准备了关于什么是管理沟通的文章，欢迎阅读。
什么是管理沟通管理沟通是指社会组织及其管理者为了实现组织目标，在履行管理职责，实现管理职能过程中的有计划的、规范性的职务沟通活动和过程。
换言之，管理沟通是管理者履行管理职责，实现管理职能的基本活动方式，它以组织目标为主导，以管理职责、管理职能为基础，以计划性、规范性、职务活动性为基本特征。
一、管理沟通的内涵及特征管理沟通解决的是现实管理活动中发生的组织与组织之间，人与组织之间，人与人之间的沟通问题，沟通者为了某一目的，运用一定的策略和手段，将某一信息（或意思）传递给客体或对象，以期取得相应的反应或反馈的整个过程就称之为管理沟通。
它与一般沟通相比具有特定特征：（1）管理沟通是为了达成特定的管理目标，其是管理目标导向的，管理者希望通过沟通解决管理工作的现实问题。
（2）管理沟通是双方的相互行为，不仅要把信息传递给对方，还要了解对方反应。
（3）管理沟通需要有效中介渠道。
（4）管理沟通需要设计有效的策略。
二、有效的管理沟通是企业成功之本上能通，下情可致：下不隐，上令必达。
一个企业要实现高速运转，要让企业充满生机和活力，有赖于下情能为上知，上令迅速下达，有赖于部门之间互通信息，同甘共苦，协同作战。
沟通之所以重要是因为它涉及获取信息或者提供信息，对他人施加影响，以便他人理解自己的意思并按照自己的意愿行事。
所以，在需要高度协作的信息社会，沟通显得比任何都重要。
据调查分析：在一个企业中，中级领导约有60%的时间在与人沟通，高级领导则可达80%，企业业绩提高的70%来源于企业内部的沟通和反馈，另外一大部分则来至于外界的沟通。
沟通能力在一定程度上决定了管理者职业生涯发展，沟通也是高层管理者的核心任务，有助于消除组织变革中的障碍，助于组织信息的正式传递，人员与群体之间的情感互访。
三、管理沟通的良好渠道（1）管理沟通的本质—换位思考。
谈谈你对有效管理沟通重要性认识作文
谈谈你对有效管理沟通重要性认识作文嗨，伙计们！今天我们来谈谈一个非常重要的话题——有效管理沟通的重要性。
你们知道吗，沟通就像是一座桥梁，把我们和别人联系在一起，让我们能够交流思想、传递信息、解决问题。
但是，如果这座桥梁建造得不好，我们就会掉进河里，无法前进。
所以，我们需要学会如何有效地管理沟通，让它成为我们成功的助力。
我们要明白沟通的目的。
沟通的目的是什么？是为了让我们的观点被听到，还是为了让别人理解我们的观点？其实，这两者并不矛盾。
我们可以通过有效的沟通，让别人听到我们的观点，同时也理解我们的观点。
这样一来，我们就能够在沟通中取得双赢的局面。
我们要学会倾听。
倾听是一种非常重要的沟通技巧。
有时候，我们觉得别人听不懂我们的话，是因为我们没有好好地倾听他们的话。
所以，当我们在沟通的时候，一定要认真地倾听别人的意见，尊重他们的观点。
这样一来，别人也会更愿意倾听我们的意见。
我们要注意语言的表达。
有时候，我们说话太快了，别人跟不上我们的思路；有时候，我们说话太慢了，别人会觉得无聊。
所以，我们在沟通的时候，要注意控制自己的语速，让别人能够跟上我们的思路。
我们还要注意用词准确、简洁明了，避免使用生僻字或者专业术语，让别人能够轻松理解我们的意思。
我们还要学会适时地使用肢体语言。
肢体语言是一种非常有效的沟通方式。
有时候，我们觉得话说不清楚，这时候就可以借助肢体语言来表达自己的意思。
比如说，当我们想要强调某个观点的时候，可以用手比划一下；当我们想要表示赞同的时候，可以点头表示肯定。
这样一来，我们的沟通就会更加生动有趣。
我们要学会处理冲突。
在沟通的过程中，难免会出现一些分歧和冲突。
这时候，我们要学会冷静地面对问题，寻找解决问题的方法。
我们要尊重对方的意见，同时也要坚持自己的观点。
只有这样，我们才能够化解冲突，达到和谐共处的目的。
有效管理沟通对于我们的工作和生活来说都是非常重要的。
它能够帮助我们更好地与他人交流，解决问题，取得成功。
管理沟通心得体会
管理沟通心得体会在工作中，管理沟通是非常重要的一个环节。
如何进行有效的管理沟通，成为了每个管理者需要探讨和研究的问题。
在我的工作经验和实际操作中，我总结了一些管理沟通的心得体会，分享给大家。
1、体现自己的真实感受管理沟通是一种人与人之间的交流，不同于其他领域的沟通方式。
在管理沟通中，管理者需要表达出自己的真实感受，使得对方能够真正了解自己的思想和想法。
这有助于建立起一种互信的沟通关系，进而生产更好的管理效果。
2、表达中心思想在管理沟通中，表达中心思想是非常重要的。
管理者需要清晰地表达自己的意图和目的，以便对方能够深刻地理解和明确响应。
这有利于有效地推动工作的顺利进行，避免出现重要事项的疏漏和盲区。
3、突出重点在管理沟通中，存在着非常多的细节和困难，要想顺利地进行工作，必须要在交流中突出重点。
管理者要精准地准确定位关键问题和矛盾冲突的焦点，挖掘出适合沟通和合作的解决方案。
这能够在组织管理中起到关键的作用。
4、注意思辨管理沟通中，一个重要的问题是要注意思辨。
管理者需要不断思考，探讨各种可能的解决方案和效果，并寻找适用于不同场景和对象的最佳策略。
这能够提高自身的思维能力和处理问题的能力，从而更好地运用管理思维和方法解决问题。
5、遣词造句准确、简练在管理沟通中，遣词造句必须准确、简练。
要想达到这个目的，管理者需要注重语言表达的准确度和清晰度，尽可能地避免使用复杂的语言和模糊不清的词汇。
这不仅能够有效表达出自己的想法和意图，还能够降低对方理解难度，改善沟通效果。
6、结构严谨、条理清晰在管理沟通中，结构严谨、条理清晰的语言表达和思想表达是非常重要的。
管理者应该尽可能地按照时间顺序和逻辑关系分析和归纳各种信息和观点，并将其整合成为清晰明晰的沟通内容。
这能够保持谈话的连贯性和逻辑性，有助于对方更加深入地了解自己的意图和思想。
7、表达真实、感人管理沟通中，表达真实、感人的情感体验是其他方面所不能匹敌的。
管理者应该始终保持真实的心态和发言风格，并尽可能地表达自己的情感和经验。
管理沟通心得体会5篇
管理沟通心得体会5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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管理沟通 论述
管理沟通论述管理沟通是组织中至关重要的方面之一，对于确保信息传递、理解和合作至关重要。
以下是有关管理沟通的一些要点：1. 目标明确：有效的管理沟通始于明确的目标。
组织中的沟通应该有明确的目标和目的。
这可能包括传递信息、激发行动、解决问题或建立团队合作。
2. 开放和透明：良好的管理沟通要求开放和透明的环境。
领导者和团队成员应该鼓励诚实和直接的沟通，以促进信息的流通。
3. 选择适当的沟通渠道：不同的信息可能需要不同的沟通渠道。
有时候，面对面的会议可能更为有效，而其他时候可能可以通过电子邮件、即时消息或其他工具进行。
4. 双向沟通：管理沟通不仅仅是从领导层向下传递信息。
双向沟通是至关重要的，这意味着领导者应该倾听并回应团队成员的反馈和问题。
5. 定期更新：长期不更新的信息可能导致误解和不确定性。
定期的更新和沟通可以帮助保持团队成员对组织方向和变化的了解。
6. 使用清晰简洁的语言：避免使用复杂的行业术语和模糊的语言。
使用清晰、简洁、容易理解的语言，确保信息被正确传达。
7. 考虑文化差异：如果组织涉及到多个地区或文化，领导者需要考虑到文化差异对沟通的影响，并采取相应的措施来确保信息在各个文化中都能够被理解。
8. 紧急情况处理：在紧急情况下，管理沟通需要及时而迅速的反应。
确保有清晰的紧急沟通计划，包括联系人和渠道。
9. 培训和发展：提供培训以提高团队成员的沟通技能，包括有效听力、表达和解决冲突的能力。
10. 评估效果：定期评估管理沟通的效果。
这可以通过收集反馈、监测项目进展或进行绩效评估来实现。
总体而言，管理沟通是一项需要关注和精心规划的任务，它对组织的成功和团队的协作至关重要。
《管理沟通》心得体会(2篇)
《管理沟通》心得体会沟通是人际交往中非常重要的一环，特别是在管理岗位上，良好的沟通能力是一名优秀的管理者必备的素质之一。
近期，我在学习《管理沟通》这门课程时，对于如何有效地进行管理沟通有了更深入的认识和理解。
在学习过程中，我深刻体会到了沟通的重要性，也发现了自己在沟通中存在的不足之处。
在此，我对本课程的学习进行了总结和思考，希望能够有所收获和进步。
首先，在学习课程的过程中，我认识到了沟通的定义和意义。
沟通是指个体之间通过信息交流来实现相互理解、形成共同认知和达成共识的过程。
沟通在管理中起着至关重要的作用，它直接影响着管理者与员工之间的工作关系和工作效果。
良好的沟通能够帮助管理者更好地了解员工的需求和困难，建立起信任和合作关系，并有效地解决问题和冲突。
反之，沟通不畅或沟通方式不当，往往会导致误解、分歧甚至矛盾的产生，进而影响到工作的顺利进行。
其次，在学习过程中，我深刻认识到了良好的沟通应具备的一些基本要素。
首先是表达清晰准确。
在进行沟通时，管理者应该具备清晰的思维和表达能力，尽量避免语言上的模糊和含糊，以确保信息的传递不产生歧义。
其次是倾听和理解他人。
沟通是一个双向的过程，不仅需要管理者能够清晰地表达自己，还需要倾听并理解他人的观点和需求。
只有真正地倾听他人，才能更好地进行沟通和交流，并从中获得更多的信息和反馈。
另外，还需要注重非语言沟通。
非语言沟通，如微笑、姿态、眼神等，经常会比语言更能直观地传递信息和感受，因此在进行管理沟通时，我们也应该注重非语言的沟通和传递。
然后，在学习过程中，我了解到了不同的沟通方式和技巧。
管理沟通常常会涉及到书面沟通和口头沟通两种方式。
在书面沟通中，我们需要注意文档的准确性和清晰度，以确保信息的准确和传达。
而在口头沟通中，我们需要注意语速、语调和语气，以确保表达的恰当性和流畅度。
此外，还可以运用一些技巧来提高沟通的效果，如积极问询、确保互动、倾听他人等。
通过这些技巧的运用，我们能够更好地与他人进行沟通，提高沟通的效果。
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对管理沟通的认识
班级：20164191 姓名：闫骏鹏学号：2016419136
感觉随着年龄的增长，时间总是过得越来越快。
詹老师带的管理沟通课程，我似乎还在那种幽默风趣的课堂上没有回过神来，课程却已经结束了。
经过这段时间对管理沟通的学习，或许我还不能把管理沟通说的很明白，但是也有了一定的认识和感想。
在没有学习管理沟通这门课之前，我认为的管理沟通就会沟通。
同时也认为沟通对于我们每个人来说都很重要，良好的沟通，无论是从效率上还是从心情上，都会好很多。
而反之那些不是很好的沟通，不仅会破坏气氛甚至影响感情。
当然学习了管理沟通以后，我知道了管理沟通并不是教我们怎么单纯的去沟通，更重要的是可以从沟通的过程中可以去了解到对方的想法、见解甚至价值观。
沟通是双向的，从一定角度来说，如果想要成功的沟通，那么则需要沟通双方都要有沟通的意愿并且双方均有维持良好关系的愿望。
而且在我看来，如果想要沟通的很顺畅，不能只想自己想要说的话。
更重要的是换位思考，意思就是站在你准备沟通人的角度上，试试看能不能感受出来他想知道什么，或者更关心什么方面，这样一来这次沟通可能就会很顺畅甚至说很成功。
管理沟通当然与一般的沟通是有区别的，沟通管理是为了实现组织目标而进行的组织内部和组织外部的知识、信息的传递和交流活动。
它是围绕企业经营目标而进行的信息、知识传递和理解的过程，是实现管理目标的媒介。
在管理沟通中反馈是很重要的一个步骤，反馈表明接收到的信息并将个人对于原始信息的感受告知信息发送者的过程。
同时反馈策略要求，反馈及时、需要对反馈信息进行加工整理、反馈渠道通畅并且由上而下的反馈一定要给予答复。
在我看来，有了这样的反馈策略的反馈才是有效率有意义的沟通。
管理沟通中还讲到了上级和下级沟通的要领，我觉得这个点是所有人都要学习并且实践的一点，也是非常重要的一点。
因为无论是和下级沟通还是和晚辈沟通，他们也都是和我们一样的人，总有一天我们有下属，有晚辈。
多说小话，少
说大话。
我的理解就是少说那些空无道理的大话，没有任何意义。
反而说一些实际的，接近现实的，会让人觉得你更有亲和力而且很可靠。
不着急说话，先听听看。
这一点我觉得无论听下属说还是听晚辈来说，都非常重要。
多听他们说的什么，弄明白他们想表达的意思，我觉得是非常重要的。
让他们说出自己的想法，更有利于沟通的顺畅进行。
不说缺点，不伤和气。
这点做上级要很注意，尤其不要在其他同事面前说另一个同事的缺点，更不要意气用事，这是做上级的大忌。
广开言路，接纳意见。
在我看来，不仅仅是领导，无论是谁都应该积极接纳别人的合理的好的意见，一个是让他人不讨厌，再就是让自己变得更好。
态度明朗，语言亲切。
在我看来态度明朗，是每个人都应该有的，并不仅仅是领导上级应该有的。
无论对什么人什么事，有明确的态度，不模糊不清是很重要的。
不喜欢就是不喜欢，觉得不行就是不行，不要说什么还可以，就这样吧这样的毫无意义的话。
就像问想吃什么的时候，不要总说什么都行，没什么想吃的。
这样问你的人也不好选择，甚至会更犯难。
因为他不知道他选择了以后你会不会喜欢，如果不喜欢怎么办。
相反如果问了你想吃什么，无论你说什么但凡说一样，态度很明确。
这样我觉得问的人和说的人都应该会很爽快，问题也会很好解决。
管理沟通，除了管理还有沟通。
沟通时时刻刻都在，而且沟通具有很重要的意义。
从人的社会角度来看，沟通是我们作为人的首要条件，没有沟通，那么人类社会将会是什么样的。
从心理学角度来看，人的各种情绪都需要由沟通来加以调节。
沟通是人们为了满足各自的需求，减少内部和外部的冲突，调节情绪，促进感情。
遇到问题先沟通，不要太着急生气上火甚至哭泣，如果这些有用，那么估计没有人拿出时间来沟通了。
良好的沟通不仅可以交换信息，还能够互相交融促进，甚至从而产生创新。
对于管理沟通这门课，学习时间不是很长，但是课上詹老师生动形象的讲课，让我能用最短的时间去知道他想表达的意思，能够很快的学习。
管理沟通结课了，我对它的了解也只是表面，获得了一定的理论知识，而且在我看来这是非常实用性的一门课程。
当然只有理论是不行的，在教室里学习了课本上的东西，还是需要走出教室走向社会去实践。
以后我也会进行良好的沟通，站在他人的角度，和对方进行良好的沟通。
只有不断和不同的人来往交流沟通才能不断成长，不断真正的提高我的人际沟通能力和管理沟通技巧。