工程师年度专业技术人员考核表
工程技术专业技术人员年度考核登记表单位考核意见
工程技术专业技术人员年度考核登记表单位考核意见
本单位对于工程技术专业技术人员年度考核情况进行了综合评估，现将考核意见如下：
姓名：_________ 职务：_________ 考核年度：_________
1. 工作态度：（优/良/中/差）
工作态度是工程技术专业技术人员的基本素质，对于工作效率和工作结果有着重要影响。
该专业技术人员工作态度良好，工作认真负责、积极主动，能够按时完成任务，同时也具备团队合作精神和良好的沟通能力。
建议继续保持。
2. 工作能力：（优/良/中/差）
工程技术专业技术人员的工作能力是评判其职业水平的重要指标。
该专业技术人员具备扎实的专业知识和技能，能够独立完成工作任务，并且能够在日常工作中不断学习和提升自己的专业水平。
建议在未来工作中继续注重知识积累和技能提升。
3. 工作成果：（优/良/中/差）
工作成果是工程技术专业技术人员工作的重要产物，也是评价其工作绩效的重要标准之一。
该专业技术人员在工作中能够积极探索和创新，取得了一定的工作成果，并且对于遇到的问题能够及时解决。
建议在未来工作中继续注重工作成果的实现。
4. 工作纪律：（优/良/中/差）
工作纪律是工程技术专业技术人员必须遵守的基本规范，也是保证工作质量和效率的重要保障。
该专业技术人员在工作中积极遵守工
作纪律，没有出现严重的违纪行为。
建议继续保持良好的工作纪律。
总体评价：优秀/良好/一般/待提高
以上是本单位对该工程技术专业技术人员的年度考核意见，请相关部门和领导对其工作进行认真指导和帮助，帮助其不断提升专业技能和工作水平，为企业的发展贡献更大的力量。
专业技术人员年度考核登记表
（年度）
姓名
性别
工作岗位
已获专业技术职务任职资格
年龄
行政职务
已聘专业技术职务
最高学历
本人述职（含政治表现、学识水平、业务能力、工作实绩）
本人签名:
本人签名：
本年度完成的主要技术工作、创造发明及成果登记
起止时间
项目、课题、成果、教学等专业技术工作名称
工作内容及本人在工作中有何作用主持、参与、独立
完成情况（获何奖励、效益或专利等）
备注
本年度著作、论文及技术报告登记
日期
名称及内容提要
出版、登载、获奖或在学术会议上交流情况
合（独政领导:（盖章）单位（盖章）
年月日
备案机关审核意见
说明：此表应用碳素或蓝黑墨水填写,并存入本人档案。
专业技术人员年度考核评定表
专业技术人员年度考核评定表考核周期：{{考核周期}} 年度考核对象：{{考核对象}}考核评定人：{{考核评定人}}评分标准1. 工作业绩（40%）：评估员工在工作任务中的完成情况，包括工作质量、工作量、工作效率等。
2. 专业能力（30%）：评估员工的专业知识和技能，包括技术熟练程度、解决问题的能力、研究能力等。
3. 工作态度（20%）：评估员工的工作态度和职业精神，包括工作积极性、责任心、团队合作能力等。
4. 自我发展（10%）：评估员工在个人成长方面的努力和取得的成果，包括参加培训、自主研究、专业认证等。
评分细则1. 工作业绩：- 优秀（35-40%）：工作成果显著，质量高，效率高。
- 良好（30-35%）：工作成果较好，质量一般，效率一般。
- 合格（25-30%）：工作成果符合基本要求，质量一般，效率一般。
- 不合格（<25%）：工作成果不符合要求，质量低，效率低。
- 未评估：未完成工作任务，没有可评估的工作业绩。
2. 专业能力：- 优秀（27-30%）：掌握扎实的专业知识，能独立解决复杂问题。
- 良好（24-27%）：掌握较好的专业知识，能解决常规问题。
- 合格（21-24%）：掌握基本的专业知识，需要辅助解决问题。
- 不合格（<21%）：专业知识掌握不足，无法解决问题。
3. 工作态度：- 优秀（18-20%）：积极主动，热爱工作，具备团队合作精神。
- 良好（16-18%）：对工作认真负责，团队合作能力较好。
- 合格（14-16%）：工作态度一般，能完成基本工作要求。
- 不合格（<14%）：工作态度不积极，不愿意与他人合作。
4. 自我发展：- 优秀（9-10%）：积极参加培训，持续研究，取得相关认证。
- 良好（8-9%）：参加部分培训，有一定的自学能力。
- 合格（7-8%）：偶尔参加培训，个人发展不够积极。
- 不合格（<7%）：没有参加培训，没有个人发展计划。
评定结果根据以上评分标准和细则，对{{考核对象}}的评定结果如下：- 工作业绩得分：{{工作业绩得分}}- 专业能力得分：{{专业能力得分}}- 工作态度得分：{{工作态度得分}}- 自我发展得分：{{自我发展得分}}综合得分：{{综合得分}}评定等级：- 优秀（综合得分≥85%）- 良好（85%＞综合得分≥70%）- 合格（70%＞综合得分≥60%）- 不合格（综合得分＜60%）备注：评定结果仅作为考核依据，不具有法律效力。
年度专业技术人员考核表
年度专业技术人员考核表
考核项目
考核内容
考核标准
自评得分
考核得分
工作业绩
工作任务完成情况
完成任务的数量、质量、效率等
工作创新情况
提出创新性ห้องสมุดไป่ตู้议、方案的数量、实施效果等
学术成果
发表论文、获得专利、参与课题等数量、质量
专业技能
专业技能掌握情况
技能水平、技能应用能力等
学习与成长
参加培训、学习情况
培训次数、学习成果等
团队协作
团队合作能力
沟通能力、协作效率、团队建设等
职业道德
遵守职业道德规范情况
诚信、责任、保密等
其他事项
其他需要说明的情况
如个人荣誉、社会活动等
备注：
1.此表格用于年度专业技术人员考核，自评得分由个人填写，考核得分由考核组根据考核标准评定。
2.考核标准可以根据不同专业、岗位的具体情况进行调整和完善。
工程技术人员年度考核表精选全文完整版
技术工作经验不多，不精。
有一定技术工作经验，以往工作成绩一般。
有一定技术工作经验，工作成绩良好。
技术工作经验丰富，成绩不菲，评价良好。
得分
分值5
1
2
3
4
5
技术研究能力
不具备技术研究能力。
能在别人带动下进行技术研究，但不持久。
有一定的技术研究能力，并积极向这方面发展。
有较强的技术研究能力，并稍有建树。
得分
分值5
0
1
2~3
4
5
积极性
上进心差，工作挑挑拣拣，避重就轻，避难就易。
遇问题和困难，就垂头丧气，不出成果。
不知疲倦，不断进取，对工作不挑不拣。
求知欲极强，并把得到的知识用于实践，对工作永不满足，努力提高自己素质。
勇于挑战，不畏艰难，为出色完成工作任务和实现工作目标竭尽全力。
得分
分值5
0
1
2
3
4－5
得分
分值5
0
1－2
3
4
5
工作
效率
办事拖拉，工作不积极，需经常催促。
有时需要催促，效率一般。
工作效率较高，效益一般。
工作效率高，效益好。
守时惜时，按时完成任务，解决问题迅速、准确，效益高。
得分
分值5
0
1
2
3－4
5
总分数
工作态度
工作能力
工作成绩
得分
分值9
1
2—3
4—5
6—7
8—9
发现、解决问题能力
看不到问题实质，遇问题束手无策。
能发现问题，但拖拖拉拉解决很慢。
能及时发现问题，对一般问题能作出决断。
工程师中级职称专业技术人员年度考核表
工程师中级职称工程师中级职称 专业技术人员年度考核表专业技术人员年度考核表200 6年度年度 工作单位工作单位 姓名姓名 性别性别 男 出生年月出生年月 民族民族汉 行政职务 助理工程师助理工程师 专业技术职务专业技术职务 助理工程师助理工程师 工作岗位工作岗位 产品设计产品设计何时何院校时何院校 何专业毕业何专业毕业 何时获现何时获现 任职资格任职资格2005.8 聘任部门单位及单位单位 聘 期 与总经理任期同步与总经理任期同步单 位 综 合 考 核 意 见 评 语 该同志在其本职岗位上认真负责在业务上力求精益求该同志在其本职岗位上认真负责在业务上力求精益求精不断学习具有较强的创新能力为我集团公司提高效益节约了成本该同志已具备一个工程师资格。
一个工程师资格。
等 级 优 聘 用 意 见 续聘续聘 备 注 单位领导签字单位领导签字 单位盖章单位盖章 年 月 日 考核项目考核项目 主 要 业 绩 及 表 现 本人考核本人考核 民主评议民主评议 考 核 考核小组考核小组 政治思想政治思想坚持四项基本原则政治素质高拥护和执行党的各项方针政策积极要求进步的各项方针政策积极要求进步 职业道德职业道德 工作作风工作作风诚信待人接物工作认真踏实一丝不苟作认真踏实一丝不苟 为公司作出了较大贡献。
为公司作出了较大贡献。
学术技学术技 术水平术水平注重理论联系实际不断学习自担任技术员以来学术水平有了质的提高。
工作实绩工作实绩 参与研发参与研发 业务能力业务能力有一定的知识面业务能力较强。
继续教育继续教育积极参加上级主管部门组织的各种培训学习自觉参加主管部门举办的各种培训。
培养人才培养人才热心培养后生为公司培养了大批有用的为公司培养了大批有用的 专业技术人才。
专业技术人才。
履行聘约履行聘约认真履行聘约尽心尽力为公司的发展作尽心尽力为公司的发展作 出了较大的贡献。
出了较大的贡献。
本人签字本人签字考核小组负责人签字说明责人签字说明1本人考核民主评议和考核小组考核意见一律分四等优、良、中、差。
工程师评审——专业技术人员年度(聘任期满)考核登记表 范例
所在单位考核结论
单位负责人签名：单位盖章
年月日
上级主管部门考核结论
单位盖章：
年月日
注：1、此表填写方式：打印或钢笔、毛笔填写，不得用铅笔、圆珠笔,或红色笔迹填写。
2、此表用A4纸双面打印，其结构、字体、字号不予改变。
3、专业技术人员的考核结论由单位确定，由上级主管部门聘任（任命）的单位行政领导由上级主管部门考核确定。
本人在工作上严格要求自己，掌握本职工作的专业理论和相关技术知识，工作作风严谨，保证工程质量，能熟练运用本专业技术理论，积极及时准确地解决工程中出现的各种问题，具有良好的沟通协调能力及处理突发事件的能力。
本人熟悉给排水工程及相关市政工程如道路、园林、绿化等施工技术和知识，工作过程中主动负责。能够熟练运用本专业理论及专业技能，独立负责完成给排水及市政相关工程施工项目，2007年度，本人负责完成的项目主要包括：
4、XXX工程，建筑面积14840平方米，造价1650万元，任建筑给排水及采暖工程技术负责人，该项目在建；
5、XXX工程，建筑面积7096平方米，造价650万元，任建筑给排水及采暖工程技术负责人，该项目在建；
6、XXX工程，项目内容为约4公里排水管道，造价约426万元，任项目经理，该工程在建，目前未出现安全事故，工程进展顺利；
该同志自参加工作以来，遵守国家的法律、法规，工作认真负责，职业道德好，在助理工程师任职期间，担任了多个项目的项目经理或技术人员，严格遵守施工安全规程，严格按照专业技术规范施工及管理工程项目，按进度保质量完成了项目的建设并取得了一定的成绩。在工程施工和项目管理工作过程中，该同志积累了一定的施工及管理的经验。
第1页共2页
本人签名：年月日
所在单位考核意见
XXX同志，大学本科学历，2005年6月毕业于在广东工业大学给水排水工程专业。2005年7月至今在佛山市XXX公司工作，先后担任施工技术员和项目经理，于2006年9月被评为助理工程师。
专业技术人员考核登记表(工程师)
专业技术人员考核登记表
单位：
姓名：
现任专业
技术职务：
专业技术
职务资格：
填表时间：年月日
中华人民共和国人事部制
陕西省职称改革办公室印
填表说明
1.本表供专业技术人员考核登记使用。
工作失误、考核测验
和考核鉴定栏由人事组织部门填写，其它由被考核人填写。
填写
内容应是任现职以来的情况并经人事组织部门审核认可。
2.一律用钢笔或毛笔填写，内容要具体、真实，字迹要端正、清楚。
3.个人述职应主要概述履行岗位职责，完成工作任务的情况以及成绩、
问题、建议、体会等。
4. 如需增加考核登记项目或填写内容较多，可另加附页。
基本情况
培训进修学习情况登记
—1—
本人述职
—2—
完成的主要专业技术工作、创造发明及成果登记
—3-1—
完成的主要专业技术工作、创造发明及成果登记
—3-2—
完成的主要专业技术工作、创造发明及成果登记
—3-3—
完成的主要专业技术工作、创造发明及成果登记
—3-4—
完成的主要专业技术工作、创造发明及成果登记
—3-5—
完成的主要专业技术工作、创造发明及成果登记
—3-6—
著作、论文及重要技术报告登记
工作失误、失职情况登记
—4—
其它考核测验登记
考核鉴定
考
核
意
见
盖章行政领导：
年月日
－5—。
职称评审年度考核情况表(评审职称专用)无需盖章
的主要专业
技术工作
情况
在工程担任总工，主要负责项目技术工作。
主管部门
审核意见
部门负责人签字：年 月日
考核结果
优秀
考核成绩
（记分）
94
公司
审核意见
单位负责人签字：年月日
单位
行政
职务
ห้องสมุดไป่ตู้项目经理
现专业
技术职务
工程师（交通）
考核年度
2017
该年度完成
的主要专业
技术工作
情况
在担任项目经理，负责项目全面工作。
主管部门
审核意见
部门负责人签字：年月日
考核结果
优秀
考核成绩
（记分）
95
公司
审核意见
单位负责人签字：年月日
专业技术人员年度考核情况登记表
姓名
单位
行政
职务
项目总工
现专业
技术职务
工程师（交通）
考核年度
2018
该年度完成
的主要专业
技术工作
情况
在工程担任总工，主要负责项目技术工作。
主管部门
审核意见
部门负责人签字：年月日
考核结果
优秀
考核成绩
（记分）
96
公司
审核意见
单位负责人签字：年月日
专业技术人员年度考核情况登记表
姓名
单位
行政
职务
项目总工
现专业
技术职务
工程师（交通）
考核年度
2019
姓名
单位
行政
职务
工程部副部长
现专业
技术职务
工程师（交通）
考核年度
助理工程师专业技术人员年度(任职期满)考核登记表
上级主管部门考核结论
单位盖章：
年月日
注：1、此表填写方式：打印或钢笔、毛笔填写，不得用铅笔、圆珠笔,或红色笔迹填写。
2、此表用A4纸双面打印，其结构、字体、字号不予改变。
3、专业技术人员的考核结论由单位确定，由上级主管部门聘任（任命）的单位行政领导由上级主管部门考核确定。
专业技术人员年度（聘任期满）考核登记表
姓名
工作单位
专业技术
资格名称
受聘专业技术职务名称
考核时间
本任期聘任起止时间
本年度或聘任期满承担的岗位任务及完成情况Hale Waihona Puke 一、本年度完成的工作任务有：
二、完成工作过程的思想及技术提升体会：
本人签名：年月日
所在单位考核意见
签名：年月日
考核结论
所在单位考核结论
单位负责人签名：单位盖章
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工程师年度专业技术人员考核表
背景
工程师是公司重要的专业技术人员之一，其工作表现直接关系到公司项目的进展和成果。
为了评估工程师的绩效和专业能力，制定了以下的年度考核表。
评分标准
1. 项目表现：工程师在项目中的表现情况，包括责任心、工作态度、项目质量等方面的考评。
2. 技术能力：工程师的技术能力和专业知识储备，包括技术研究能力、解决问题的能力等方面的考评。
3. 团队合作：工程师在团队中的协作能力和积极性，包括与同事、领导和其他团队成员的合作情况等方面的考评。
考核指标
项目表现
评分由1到5分，分数越高表示表现越优秀。
- 责任心：工程师对项目的负责程度和自我约束能力。
- 工作态度：工程师对工作的积极态度和主动性。
- 项目质量：工程师完成项目的质量和效率。
技术能力
评分由1到5分，分数越高表示能力越强。
- 技术研究能力：工程师对新技术的研究和应用能力。
- 解决问题能力：工程师面对问题时的分析和解决能力。
团队合作
评分由1到5分，分数越高表示合作能力越好。
- 与同事的合作：工程师与同事之间的互动和合作情况。
- 与领导的合作：工程师与领导之间的沟通和协作情况。
- 与团队成员的合作：工程师在团队中的协作和贡献情况。
综合评价
根据以上评分标准和考核指标，综合评价工程师的表现和能力，得出绩效等级和评语。
绩效等级
根据评分综合计算，将工程师的绩效等级分为以下几档：
- 优秀：综合评分90分以上。
- 良好：综合评分80-89分。
- 一般：综合评分70-79分。
- 需改进：综合评分60-69分。
- 不合格：综合评分60分以下。
评语
根据综合评价结果，书写评语对工程师的年度表现进行具体描述和建议。
结束语
该考核表为评估工程师的年度绩效提供了一个依据和参考，能够帮助公司全面了解工程师的表现和能力，并为进一步职业发展提供指导。
希望该考核对于提高工程师的工作质量和专业技术能力有所帮助。
以上为《工程师年度专业技术人员考核表》的内容，供参考。