服装店市场调查分析

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的研究等。通过市场调查,预测市场需求的方向
和竞争情况,以及与销售策略等,再分析自身的
的创伤,放了恐怕也活Hale Waihona Puke Baidu了,还不如吃了它免得浪费。我说
现状,决定所开服装店的经营方向。 4:有关服装店的店址选择方面
店址选择同样需要多种方案的比较,同时要
考虑可行性。例如,投资者看好了一处有利位置,
而现在占有这个位置的店主却不肯出让,或者房 租超出了自己的承受能力。这样,即使是好位置, 也是不可行的方案。
大就多大。反过来讲,投资规模要与经营内容、
技术条件、市场需求等因素相协调。在决定开店
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规模时,可以通过多个方案的比较分析后再决 定。如需要场地多大、人员多少、资金投入多少 等。
2:有关服装店的经济效益方面
要想使你的服装店确保赢利,首先应该确定 一个清晰而明确的目标,同时还应制定一项完善 的投资计划以指导整个店铺的顺利开展。
和素质。例如,开元捷问分析服装厂的下风职工
或老师傅、一些服装专业的大学毕业生,他们都
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具有非常好莱坞技术条件,只是因为不会“立门 面”,不会市场调查,不会进行可行性的研究, 最终难以创业成功。
1:有关服装店的规模方面
规模的含义就是,开大还是开小,开多大最 为合适。对于某种此营方式来说,市场需要开多 大就开多大,并不是有多少钱就开多大,或想多
现在服装,以创美烫画等兴趣了个性服装的 概念,体现了新时期人们追求个性,完美。求异 不求同的新消费观念。个性服装都突出了个性元
素,每一件都手工订制。成本虽高,但更能满足
新时期人们对服装的需求。
开办一个服装店,都要进行服装店市场调查 和可行性研究。选择一项事业或项目,并对它进 行有效的可行性研究,是店铺经营者必备的知识
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包括投资概算、投资回收期、动态收益率、
收益成本比率、盈亏平衡点(即保本点)和不确定
的创伤,放了恐怕也活不了,还不如吃了它免得浪费。我说
性分析等。通过各个经济指标的定量分析后作出 正确的经济效益评价。经济评价就是算帐,做到 “心中有数”。不懂经济的人注定要失败。
3:有关服装市场方面
包括服装布料的研究;同行业竞争对象的研 究;协作企业经济实力的研究;人才市场的研究; 商业与消费市场的研究;开店办厂所需各种费用
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