集团水电站质量管理制度汇编
水利水电工程公司制度汇编
水利水电工程公司制度汇编第一章总则第一条为规范水利水电工程公司的管理行为，促进企业持续健康发展，特制定本制度。
第二条水利水电工程公司制度适用于水利水电工程公司全体员工，具体管理权限由公司管理层统一规定。
第三条水利水电工程公司制度由公司管理层提出并制定，经公司董事会审议通过后生效。
第四条水利水电工程公司制度的解释权归公司管理层。
第二章公司管理第五条水利水电工程公司设立董事会、总经理办公会等机构，实行集中统一的领导制度。
第六条董事会由董事长、董事、监事等组成，负责公司的决策和监督工作。
第七条总经理办公会由总经理、副总经理等组成，负责具体管理工作的协调和执行。
第八条水利水电工程公司各部门、各岗位按照职责分工，落实责任，发挥效益。
第九条水利水电工程公司采取靠前管理、责任到人的管理模式，实行考核绩效导向。
第十条水利水电工程公司建立健全激励机制，鼓励员工创新工作，提高绩效。
第十一条水利水电工程公司重视员工培训，提供必要技能和知识培训，提高员工素质和能力。
第三章公司规章制度第十二条水利水电工程公司制定了《公司章程》等基础性规章制度，规范公司运作。
第十三条水利水电工程公司制定了《安全生产管理制度》等安全生产相关规章制度，确保员工安全。
第十四条水利水电工程公司遵循政府相关政策法规，遵纪守法，保持良好企业形象。
第十五条水利水电工程公司建立了《财务管理制度》等财务相关规章制度，提高财务管理效率。
第十六条水利水电工程公司建立了《人力资源管理制度》等人力资源管理相关规章制度，发挥员工作用。
第十七条水利水电工程公司建立了《信息化管理制度》等信息化管理相关规章制度，提高信息化运作效率。
第四章公司生产管理第十八条水利水电工程公司生产管理工作按照《生产管理制度》执行，保证工程进度和质量。
第十九条水利水电工程公司建立了完善的工程管理体系，严格执行工程施工标准。
第二十条水利水电工程公司重视环境保护，遵循可持续发展原则，做好环保工作。
水电维修工程质量管理制度
水电维修工程质量管理制度一、总则1.1 为规范水电维修工程质量管理工作，提高工程质量，保障人民群众的生命财产安全，特制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于水电维修工程的施工单位，包括负责人、技术负责人、工程技术人员以及参与水电维修工程的其他人员。
1.3 水电维修工程质量管理应坚持“预防为主、全员参与、持续改进、依法合规”的原则，建立科学、规范的质量管理体系，确保水电维修工程质量合格，工程安全可靠。
1.4 施工单位应严格执行本管理制度，严格遵守相关法律法规、标准和规范，加强对水电维修工程质量管理的监督和检查，发现问题及时整改，不断提高工程质量和服务水平。
二、质量管理机构及人员2.1 水电维修工程质量管理机构包括质量管理部门和质量管理人员。
2.2 质量管理部门负责水电维修工程质量管理工作的组织和实施，具体职责包括：（1）负责制定水电维修工程的质量目标和质量管理计划；（2）负责编制和审查工程质量管理文件，包括工程质量验收、质量检查、质量奖惩等；（3）参与工程质量验收和评估，做好质量管理统计与分析，并提出相关意见和建议；（4）协助管理层对水电维修工程的质量管理工作进行监督和检查。
2.3 质量管理人员负责具体实施水电维修工程的质量管理工作，具体职责包括：（1）制定水电维修工程的质量控制计划，并监督实施；（2）对水电维修工程的施工质量进行检查和验收，发现问题及时提出整改措施；（3）保证施工单位各部门严格按照规定程序和要求实施水电维修工程的质量管理，做好相关记录和报告。
三、质量管理制度3.1 水电维修工程的质量目标（1）完全符合相关法律法规和标准；（2）确保工程设计和施工的合理性、可靠性和安全性；（3）严格控制材料和设备的质量，保证工程质量；（4）提供优质的服务，保护用户的合法权益。
3.2 质量管理计划（1）水电维修工程施工前，应制定详细的质量管理计划，明确各项工作任务、责任人和完成时间；（2）施工单位应建立健全质量管理文件，包括水电维修工程的设计文件、施工方案、质量记录等；（3）施工单位应对工程设备、材料等进行验收，并建立相应档案。
水电站各项规章制度汇编
水电站各项规章制度汇编第一章总则第一条为了加强水电站管理，确保水电站安全高效运行，制定本规章制度。
第二条水电站各项规章制度适用于水电站全体员工和相关单位。
第三条水电站全体员工必须遵守本规章制度，严格执行。
第四条水电站各级领导要认真执行本规章制度，严格监督。
第二章组织机构第五条水电站设立总经理办公会议和专业技术委员会，负责日常管理和技术指导。
第六条水电站设立安全生产委员会，负责水电站安全生产工作。
第七条水电站设立纪律委员会，负责纪律监督和处理纪律问题。
第八条水电站设立工会组织，维护职工合法权益。
第九条水电站设立宣传部，负责水电站宣传工作。
第三章岗位职责第十条各岗位必须明确职责，履行职责，做到岗位分工，职责明确。
第十一条高度岗位要求每日报告工作情况，如有问题及时反馈。
第十二条每位员工要做到遵守岗位纪律，不得违规操作。
第四章安全生产第十三条所有员工要遵守水电站安全操作规程，保证安全生产。
第十四条发现隐患要及时上报，危险情形立即处置，不能擅自处理。
第十五条安全培训要定期进行，员工要经常参加安全生产知识培训。
第十六条安全设备要保持完好，定期检查，确保正常运行。
第五章纪律要求第十七条员工要严格遵守工作纪律，不得迟到早退，不得擅自离岗。
第十八条不得私自接受礼物、款待，不得利用职务谋取私利。
第十九条严禁员工参与赌博、酗酒等不良行为，一经发现严肃处理。
第二十条员工要爱护公司财产，禁止私自挪用公司资金。
第六章行为规范第二十一条员工要着装整洁，言行举止文明，维护公司形象。
第二十二条严格遵守公司规章制度，不得擅自改动、破坏。
第二十三条各部门之间要互相合作，共同完成公司工作目标。
第二十四条员工要弘扬团队精神，互相帮助，齐心协力。
第七章处罚措施第二十五条对违反规章制度的员工，按照公司规定，给予相应处罚。
第二十六条一经发现员工串通作弊，擅自调整数据等行为，立即开除。
第二十七条严重违规者将移交公安机关处理。
第十八条其他第二十八条本规章制度解释权归水电站所有。
水利水电施工企业质量管理制度
水利水电施工企业质量管理制度1. 前言本文档旨在制定水利水电施工企业的质量管理制度，以确保施工过程中的质量控制和管理。
本制度适用于所有水利水电施工企业内部，所有相关人员都应遵守并执行。
2. 质量管理责任2.1 企业管理层应对施工质量承担最终责任，并确保质量管理政策得到实施和遵守。
2.2 每个项目负责人应负责组织和管理项目的质量工作，包括质量控制和质量检查。
3. 质量管理流程3.1 施工前期准备3.1.1 制定详细的工程计划和质量控制计划。
3.1.2 进行进度和质量风险评估，并采取相应的措施进行风险管理。
3.2 施工过程管理3.2.1 严格按照设计图纸和规范要求进行施工，确保工程质量符合标准。
3.2.2 建立质量记录和档案管理制度，记录施工过程中的各项质量检查和测试结果。
3.2.3 确保施工现场安全，并进行定期安全检查和培训。
3.3 施工质量检查3.3.1 设立独立的质量检查部门，负责对施工过程进行质量检查和评估。
3.3.2 定期进行施工质量抽查和抽样检验，确保施工质量的可靠性和一致性。
3.4 施工质量报告与评估3.4.1 编制施工质量报告，对施工质量进行全面评估和汇总。
3.4.2 进行质量问题的分析和改进，及时采取纠正和预防措施。
4. 不合格品处理4.1 水利水电施工企业应建立不合格品管理制度，对不合格品实施分类、记录和处理程序。
4.2 对不合格品的处理应包括退货、修复和重新加工等措施，确保不合格品不会影响工程质量。
5. 文件与档案管理5.1 建立有效的文件与档案管理制度，包括施工图纸、合同文件、质量记录等文件的管理和归档。
5.2 确保文件和档案的完整性、准确性和可追溯性，并按要求进行存档保存。
6. 培训与提升6.1 水利水电施工企业应定期组织质量管理知识培训和技能提升，提高员工的质量意识和能力。
6.2 鼓励员工参加相关质量管理专业培训和认证，提升企业整体质量管理水平。
7. 质量管理审核和改进7.1 定期进行内部质量管理审核，对质量管理制度的执行情况进行评估和审查。
水电公司管理制度样本(三篇)
水电公司管理制度样本第一章总则第一条为规范水电公司的管理，提高公司的经营效率和服务质量，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本管理制度。
第二条水电公司的管理原则：（一）坚持依法经营，合规经营；（二）坚持市场导向，提高经营效益；（三）坚持科学管理，优化资源配置；（四）坚持员工培训，提升综合素质；（五）坚持诚信经营，保障客户权益。
第三条水电公司的管理内容：（一）经营管理；（二）人力资源管理；（三）财务管理；（四）安全管理；（五）环境保护管理；（六）信息化管理；（七）服务质量管理；（八）投资项目管理；（九）奖惩管理；（十）监督检查管理；（十一）其他相关管理。
第二章经营管理第四条水电公司的经营范围包括：水电生产、供水、供电、售电、电力工程建设及相关服务。
公司必须按照国家有关法律法规和政策规定，履行相应手续，获得相关经营许可证才可进行经营活动。
第五条水电公司应当建立健全市场营销体系，制定详细的营销计划和策略，积极开拓市场，扩大销售渠道，提高市场份额。
第六条水电公司应当建立健全产品质量管理体系，严格按照国家标准进行生产和销售，确保产品质量符合相关要求。
第七条水电公司应当及时了解和掌握市场变化和客户需求，调整产品结构和生产规模，提高产品竞争力。
第八条水电公司应当建立健全供应链管理体系，确保供应链的稳定和高效运作。
第九条水电公司应当建立健全财务管理体系，制定详细的财务管理制度和操作流程，确保公司财务管理的规范和透明。
第三章人力资源管理第十条水电公司应当根据公司的发展需要，合理确定组织架构和岗位设置，明确各岗位职责和权限。
第十一条水电公司应当实行人才选拔任用制度，通过公开招聘、竞争上岗等方式，选拔合适的人才进入公司，构建高效的团队。
第十二条水电公司应当制定完善的绩效考评制度，根据员工的工作表现和贡献，进行绩效评定和激励措施。
第十三条水电公司应当建立健全员工培训体系，制定详细的培训计划，提供必要的培训资源，提高员工综合素质和专业技能。
水电站质量验收管理制度
水电站质量验收管理制度一、总则为了加强水电站工程质量验收管理，规范验收程序，保证工程质量，制定本制度。
本制度适用于水电站工程质量验收管理工作，具体负责水电站工程质量验收管理工作。
二、工作职责1.水电站项目部负责制定水电站工程质量验收的具体办法和程序，并将其上报给上级主管部门审批。
2.项目部将质量验收计划列入项目施工进度计划，并定期评审工程质量验收工作的实施情况。
3.质量验收小组成员应当依法履行工作职责，做到公正、公平、透明、廉洁。
三、验收依据1.水电站工程质量验收需依据相关国家法律法规以及行业标准进行。
2.水电站工程质量验收实施前需编制验收计划，并严格按照验收计划执行。
3.水电站工程质量验收实施中应当遵循合理、客观、公正、科学的原则。
四、验收程序1.水电站工程质量验收实施应当由质量验收小组组织验收。
2.质量验收小组由项目部相关负责人、设计单位代表、监理单位代表、业主代表等组成。
3.水电站工程质量验收实施前，需办理验收准备工作，并报上级主管部门审批。
4.验收前进行公告，交底，方案确认，做好验收准备工作。
验收时由盖章确认。
5.验收实施结束后，填写验收报告，并在规定的时间内报上级主管部门。
五、验收标准1.水电站工程质量验收应当按照相关国家法律法规以及行业标准进行，并在验收后制定验收报告。
2.水电站工程质量验收应当依据相关规定进行评定，严格按照验收标准进行验收。
3.水电站工程质量验收标准包括工程质量、安全、环保等方面，在验收过程中需全面考察。
六、验收后处理1.水电站工程质量验收实施结束后，需对验收结果进行评定，并填写验收报告。
2.验收报告应当由质量验收小组负责人签字并加盖公章，报上级主管部门审批。
3.验收合格后，需进行验收结算，验收不合格需制定整改措施，并在规定的时间内进行整改。
七、违规处罚1.对于严重违规的水电站工程质量验收工作人员，相关部门将严格处理，直至追究法律责任。
2.对于轻微违规的水电站工程质量验收工作人员，相关部门将依据规定进行处理，包括警告、通报批评等。
水电公司管理制度范例(六篇)
水电公司管理制度范例为了确保工程顺利完工，特对班组制定以下制度，望班组严格遵守一、安全管理1、班组新工人入场必须进行三级安全教育以及施工现场技术安全交底，三级教育即公司安全一级教育，项目部二级安全教育，班组三级安全教育。
遵守操作规范，做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害等“三不伤害”。
2、班组长做好兼职安全员，做好班组安全管理工作。
3、树立“安全第一预防为主”的思想方针，严格遵守工地安全制度，服从管理人员指挥，发现安全隐患及时上报，以便及时组织整改。
4、班组长必须认真开展班前安全活动，每天上班前在交待当天生产任务的同时，要有针对性的交待安全，并做好记录备查，交待的事项记录在《施工日志》上，如检查到每天不写的，应对班组长处以适当的批评与罚款。
5、对班组违章操作造成事故发生所造成的费用均由班组长承担，同时对违章行为视情节给予罚款处理，项目部不承担任何费用。
6、班组长及工长对施工现场的安全具有监督和处理权，对违规行为有权加以处罚、制止、教育和勒令限时整改。
二、安全操作规程1、所有进入工地的施工人员，一律穿工作服、戴安全帽、并系安全带上岗，违者每次罚款____元。
2、严禁穿拖鞋、赤膊及酒后施工，违者罚款____元。
严禁带病施工。
3、施工工地的电源一律通过现场配电盘后分接到各施工设备上，去一号箱的主线必须是三相五线的正规合格电线。
施工用电的3#箱以下一律用三芯软铜线，电缆接头牢固可靠，不得使用裸线，不许用花线。
严禁私拉乱接，接头必须用正规合格的胶布包裹。
4、配电箱的空气开关一定要用透明的空气开关，不许用黑壳的空开。
一定要正确使用配电箱，不许歪倒躺倒。
配电箱内的接头(如螺丝)损坏，应及时更换。
刀闸一律杜绝使用。
配电盘上的接地必须合格到位。
5、临时用电必须达到三级配电，两级保护，3#箱必须有漏电保护。
6、使用电气焊割时，严格按照电气焊安全操作规程执行。
气割时，氧气瓶与乙炔瓶必须相距____米以上，并且气带子不要相互交叉，以免气体泄漏，发生火灾。
水电质量管理制度
水电质量管理制度第一章总则第一条为了规范水电行业的质量管理工作，保障水电项目的建设质量和运营效率，提高整体综合竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有水电项目的建设、运营和维护过程中的质量管理工作。
第三条水电项目应遵守国家相关法律法规和质量管理标准，保障项目的质量和安全。
第四条水电项目质量管理应坚持以用户为中心，以科技创新为支撑，以管理优化为手段，不断提升水电项目的质量水平。
第五条本制度应严格执行，任何单位和个人不得擅自修改或违反。
第二章质量管理体系第六条水电项目应建立健全质量管理体系，包括质量目标、质量方针、组织结构、职责分工、程序文件、内部审核、持续改进等。
第七条水电项目质量管理体系应符合ISO9001质量管理体系标准的要求，不断完善和提升。
第八条水电项目应设立质量管理部门，建立质量管理岗位，明确各岗位的职责和权限。
第九条水电项目应定期进行内部质量审核，发现问题及时整改，确保各项工作按照规定进行。
第十条水电项目应根据实际情况建立完善的质量保证体系，确保工程设施的安全、可靠和有效运行。
第十一条水电项目应建立完善的质量检测和评估机制，确保项目建设和运营各项指标符合要求。
第三章质量管理工作第十二条水电项目应建立健全的质量管理流程，在工程设计、施工、验收、运营等各个环节严格把关。
第十三条水电项目应加强对施工过程中的质量控制，确保施工质量符合标准和要求。
第十四条水电项目应定期进行质量风险评估，及时发现和纠正存在的质量问题，避免事故发生。
第十五条水电项目应建立完善的质量档案管理制度，确保质量记录真实完整，留存备查。
第十六条水电项目应加强对关键设备和材料的质量管理，确保设备和材料的质量符合标准。
第十七条水电项目应建立完善的质量安全管理制度，确保项目施工、运营过程中人员安全。
第四章质量管理措施第十八条水电项目应加强对工程施工人员和管理人员的培训，提高他们的专业知识和技能。
第十九条水电项目应建立完善的质量管理评价指标体系，对项目的质量状况进行评估和监测。
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目录**扩建工程质量管理办法.......................................................................................................................... - 1 -**扩建工程质量违规处罚实施细则 ........................................................................................................ - 31 -**扩建工程质量分析报告制度................................................................................................................ - 37 -**扩建工程质量培训制度........................................................................................................................ - 40 -**扩建工程质量保证金管理办法............................................................................................................ - 44 -**扩建工程机组达标投产实施细则 ........................................................................................................ - 48 -**扩建工程质量目标管理考核办法 ...................................................................................................... - 109 -**扩建工程质量管理办法（2008修订版）第一章总则第一条为加强**扩建工程建设的质量管理,明确各方职责,规范业主、设计、监理、施工、工程材料设备的供应与制造等参建各方的质量行为,依据国家有关工程质量的法令、法规和《中国**集团公司工程质量管理办法》,结合**扩建工程管理的实际,特制定本办法。
第二条**扩建工程必须坚决贯彻“百年大计,质量第一”的方针, **扩建工程的各参建单位必须本着对工程、对国家、对民族、对历史高度负责的精神，提高全员质量意识和敬业精神，依靠技术进步，通过科学的管理，有效的质量控制手段与措施、严格的质量检查与监督，不断提高工程质量管理水平，确保**扩建工程质量。
当质量与工期、质量与成本、质量与效益发生矛盾时，必须把质量放在首位。
第三条**扩建工程质量管理的目标是：严格履行合同责任与义务，在合同工期内，以合理的工程造价使合同项目的工程质量达到合同规定的质量标准。
若合同中有关质量的约定不明确，无法通过协商达成协议的，应按国家、行业质量标准履行；没有国家、行业质量标准的，按同行公议标准履行。
第四条**扩建工程质量管理的依据是：（一）国家及其部、委、行业颁布的现行技术规程规范和标准，以及质量管理的法规。
（二）合同规定的质量标准、技术文件及其他相关条款。
工程建设中，各方均应按合同约定的责任、权限和质量标准履行自己的义务。
合同中有关质量规定不明确时，按可以参照的国家质量标准执行；当没有相应的可参照的国家质量标准时，按监理单位与有关各方协商并征得业主同意后所确定的质量标准执行。
第五条**扩建工程的质量管理是工程建设实施阶段的全过程全面的质量管理。
即，参建各方在各自合同责任范围内，对工程质量的管理要贯穿于工程设计、工程招标发包、工程施工、直至工程项目竣(交)工验收和质量保证期结束的全过程；要对构成或影响工程质量的人员、工程材料及工程设备(指工程永久设备，以下简称设备)、施工机械设备、检测仪器、工程设计、施工方案、施工环境等所有因素进行全面的质量管理。
第六条**扩建工程各参建单位应参照GB/T19000-ISO9000族系列标准，建立自身的质量体系，并使之有效运行。
质量管理工作必须做到“五落实”，即组织落实、责任落实、制度落实、措施手段落实、质量管理经费落实。
第七条**扩建工程质量，必须接受国家指定的质量监督机构的监督。
第八条本办法由业主颁发实施。
第九条本办法适用于**扩建工程所有参建单位。
各参建单位均应执行本办法，并参照本办法制定本单位有关**扩建工程质量管理的实施细则。
第二章质量目标第十条整个施工期内，**扩建工程质量管理目标是：㈠业主、施工、监理、设计单位的现场质量保证体系健全，机构完善，制度健全，措施得力，工作质量受控。
㈡工程验收质量评定达到下列要求1. 单元工程质量合格率：土建、金属结构制作与安装、机电安装全部合格；优良率：土建80％；金属结构制作与安装、机电安装90％以上，主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程质量优良，且未发生过质量事故。
2.分部工程合格率100%；优良率：65％及以上，主要分部工程达到优良。
3.单位工程合格率100%；优良率：土建75%，机电安装90%。
㈢杜绝重大及以上质量事故；㈣有效控制质量通病，观感质量和施工工艺达到国内先进水平；㈤已完成或在建建筑和安装工程，通过质量验收及质量监督。
工程竣工验收率100％。
㈥满足《水电工程达标投产考核办法（2006年版）》的各项指标要求；㈦争创优质工程。
第三章**扩建工程质量管理的组织第十一条**扩建工程质量管理组织体系是一个由业主统一组织和指导下的质量管理组织体系。
该组织体系包括了业主与各参建单位的质量管理机构及其各层次、各项目的质量负责人。
第十二条为具体协调、统一工程质量管理工作，业主组织工程设计、施工、监理、工程材料采购与供应、工程设备采购供应及设备制造等参建各方的主要单位共同组成“**扩建工程质量管理委员会”(简称质管会)，全面组织、领导**扩建工程的质量管理工作。
其主要职责是：（一）贯彻国家有关工程质量管理的政策、法令、法规；（二）督促检查《**扩建工程质量管理办法》的实施，收集实施中各参建单位的意见，予以修改；并制定其他有关**扩建工程质量及质量管理的规定并监督执行；（三）对各参建单位的质量保证体系进行检查、评价；（四）检查、督促、协调、指导各参建单位开展全面质量管理工作；（五）全面掌握**扩建工程质量状况，对**扩建工程质量进行监督；（六）批准质量管理活动计划，组织**扩建工程的质量宣传与教育、质量检查、评比，质量总结、表彰与批评等项质量管理活动；（七）提出对参建单位实施经济或行政奖罚建议；（八）对**扩建工程的质量管理和工程质量进行阶段性的分析、总结和评价；（九）协助国家工程质量监督机构的各项检查监督工作，以及协助进行工程安全鉴定工作。
第十三条**扩建工程质量管理委员会的组成（一）**扩建工程质量管理委员会由业主、设计单位、施工单位、监理单位、主要工程材料供应商、主要工程设备制造厂等单位共同组成。
业主是质管会的主任单位。
质管会设主任1名、常务副主任和副主任若干名、委员若干名。
各成员单位均应派出主要负责人员任质管会的相应职务。
（二）**扩建工程质量管理委员会下设质管会办公室，具体履行质管会的各项职责及其他质管会交办的工作。
质管会办公室应参加各类工程验收、工程质量事故调查和事故处理验收以及其他与工程质量有关的设计审查、技术方案的研究等项工作；负责全工程的质量统计归口管理和汇总工作。
质管会办公室设在业主工程部。
第十四条质管会质量活动制度(一)质管会应每季度开展一次质量专题活动，活动内容主要以学习国家有关质量法律、法规，国家或行业的技术标准、规范，宣传质量方针政策；对当前工程施工质量进行总结、考评，对存在问题进行分析、研讨，提出质量改进要求等多种项质量管理活动。
(二)质量管理活动可以现场调查、检查，组织开会、讲课等形式开展。
(三)质管会质量活动由质管会办公室主任主持，质管会成员应积极参加，业主、设计、监理以及各施工单位有关部门的主要技术质量管理人员均应参加。
第十四条参建单位必须建立相应的质量管理组织机构，具体负责本单位的工程质量管理工作，并接受质管会对质量管理工作的监督和指导。
第四章参建各方职责第十五条**扩建工程建设实施阶段的工程质量由业主负总责。
各参建单位按照合同及有关规定对所承担的工作或工程项目的质量负责。
第十六条业主质量管理职责（一）按照基本建设程序组织工程建设，开工前必须办理工程质量监督手续。
（二）根据工程建设的实际情况，建立、健全有效的工程质量保证体系，制定适合本工程的质量管理实施办法。
（三）依法通过招标选择勘测、设计、施工、监理、材料和设备供应单位。
通过对投标单位进行严格的资质、业绩审查，确保承包商的质量保证能力符合要求。
（四）在招标文件及合同文件中，明确质量标准以及合同双方的质量责任，建立相应的质量保证金制度。
（五）向有关的勘测、设计、施工、监理等单位提供与建设工程有关的原始资料，并确保原始资料真实、准确、齐全。
（六）监督设计、监理、施工和调试等单位组织落实在合同中承诺投入本工程的技术力量、设备和人力等资源。
（七）做好现场质量管理工作，组织日常质量检查、验收；对各参建单位的质量工作进行考核、奖惩。
（八）根据工程规模委托有资质的检验机构，抽检、复核承包商上报的试验数据或其它必须核查的数据。
（九）组织或委托专门机构负责设备监造、出厂验收和设备运输监督。
（十）无监理工程师质量签证，不得支付工程款。
（十一）积极配合工程安全鉴定、质量监督管理部门的监督检查和上级单位、咨询专家单位的质量监督检查工作，及时整改存在的问题，向上级单位、质监总站或中心站报告工程质量情况。
（十二）组织或参加工程质量事故调查、处理，按规定及时上报质量事故情况。
（十三）每个合同项目完成后，及时组织设计、施工、监理等有关单位进行验收；组织或参与工程各阶段验收、竣工验收；未经验收合格的工程不得投入使用。
（十四）严格按照国家有关档案管理的规定，建立健全工程质量管理与工程质量事故档案，并在建设工程竣工验收后及时向政府有关部门移交建设项目档案。
（十五）按照集团公司达标投产和创一流的有关要求，及时组织实施自查、自验工作。
第十七条设计单位职责**电力工业勘察设计研究院是**扩建工程的设计单位，对所承担的工程设计质量负总责，对由勘测、规划、可研补充设计、招标设计直至施工详图设计的全过程全部设计质量负有直接责任；为**扩建工程的质量管理和监督提供技术支持。