夯实基础 强化落实 务求实效

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“夯实基础管理、落实工作责任”总结

“夯实基础管理、落实工作责任”总结

##乡“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动工作总结在##市委开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动以来,我乡严格按照上级有关要求,紧紧围绕“早”、“准”、“实”、“细”、“全”五原则,确保集中教育整顿活动健康有序开展。

一、高度重视,重点突出第一阶段我们突出一个“早”字。

一是早安排。

为确保活动顺利开展,乡党委于市上会议结束后立即组织召开班子会议,书记领学了文件精神,连夜研究制定了《##乡开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动实施方案》。

二是早部署。

第二天我们组织全乡干部、村“两委”主干召开了动员大会,全面安排部署了乡、村两级集中教育整顿活动的各项工作,对涉及安全、稳定的重点工作、重点领域做出了明确要求,切实保障了此次活动开展的广度和深度。

三是早落实。

我们成立了活动领导组,下设综合组、督导组和指导组,确保了活动全过程有人负责,整个环节有人督查,开展工作有人指导。

二、找准载体,瞄准症结第二阶段我们突出一个“准”字。

我们将集中教育整顿活动与学习贯彻落实党的十八大精神相结合,与“访、知、解”集中走访活动相结合,与近期中心工作相结合,在日常学习中查找理论水平、思路视野上的差距;在走村入户中查找群众观念、工作方法上的漏洞;在工作实践中查找精神状态、业务能力上的不足,我们通过个人自查自纠、征求群众意见等形式,查找出六大类14个问题,涉及安全生产、信访稳定、工作作风、制度建设等方面。

这些问题说到底,还是人的问题。

表现在:思想观念上,没有超前意识,按部就班,责任心不强;指导工作中,安排部署多,督促检查少;落实工作中,执行不力,打折扣,搞变通;工作方法上,重专项活动轻日常管理,重事后治理轻事前预防。

这些问题的存在,制约了我乡经济快速发展和社会和谐稳定,我们必须高度重视,认真整改。

活动中,我们不仅做足“必修课”,要求干部认真查找在思想、责任、管理、制度、作风五个层面存在的不足,而且做好“选修课”,要求广大干部全面查找我们在项目推进上速度不快,发展后劲不足的问题;安全稳定上思想麻痹、消极厌战的问题;民生改善上力度不大、服务意识不强的问题。

全面开展管理提升活动努力夯实企业基础管理

全面开展管理提升活动努力夯实企业基础管理

全面开展管理提升活动努力夯实企业基础管理确保公司持续健康稳定发展——刘宏伟总经理在公司管理提升活动动员视频会议上的讲话(2012年5月29日)同志们:今年3月份,国务院国资委决定在中央企业开展为期两年的管理提升活动。

旨在通过管理提升活动,集中力量提升中央企业整体管理水平,夯实企业基础管理,提高企业发展质量和效益。

根据集团和二公局的安排部署,今天我们在这里召开大会,对公司全面开展管理提升活动进行动员部署。

下面,我讲三个方面意见。

一、认清形势,统一思想,提高认识,深刻领会全面开展管理提升活动的重要意义加强管理是企业发展永恒的主题。

当前,全面开展管理提升活动意义重大,是企业更好地应对国际国内错综复杂经济形势、实现做优做强的现实需要,有利于企业强基固本、夯实基础管理,有利于推动企业进一步提升市场竞争力,有利于企业提高发展质量和效益。

(一)管理提升是企业应对当前国内外复杂、严峻形势的迫切需要。

当前,企业面临的国际国内经济环境错综复杂。

今年一季度,经济下行压力增大,行业内部普遍出现了任务不足、成本上升、资金紧张、风险增大、效益下滑的现象。

就集团内部而言,新签合同额、营业额、利润总额、净利润四项指标首次出现下滑。

作为四公司,一点也不例外。

各项经营指标距离局下达的目标仍有较大差距,完成今年的任务目标面临巨大挑战。

在这种形势下,一些在经济形势好的时候容易被掩盖、被忽视的薄弱环节和深层次问题更加显露出来,给企业持续健康稳定发展带来严峻挑战。

因此,通过管理提升活动的开展找出短板和薄弱环节,防范风险、开源节流、降本增效,向管理要效益、要质量、要发展,增强盈利水平,避免出现亏损项目,提高企业经营质量,比以往任何时候都显得尤为重要。

实践表明,宏观经济形势趋紧,正是企业加强管理、提升管理水平的有利时机,既对企业解决矛盾和问题形成倒逼压力,又为企业强化管理创造了相对好的环境。

我们必须充分认识当前开展管理提升活动对企业应对复杂形势、保持健康发展的重要性和紧迫性,通过强化管理进一步降低成本,提高效益,增强抵御风险的能力,保持企业持续健康稳定发展。

夯实基础 提高实效(全文)

夯实基础 提高实效(全文)

夯实基础提高实效习作是小学生应用语言文字进行表达和交流的重要方式,是学生认识世界、认识自我,进行制造表述的过程,它既是字、词、句、篇的综合训练,又是学生感受力、观察力、理解力、分析力、记忆力、表达力的集中体现。

小学是学生作文的打基础阶段,夯实作文基础,培养学生的作文能力,提高作文教学实效,是我们全体小学语文老师的共同追求。

一、研读课标,理解“习作”目标新课标对小学生作文的性质定位是“习作”,到初中(第四学段),才用“写作”这个术语。

新课标在小学第一学段,提法是“写话”,在第二和第三学段,才用“习作”这一提法。

这就暗示我们对小学生作文要求的尺度,不能高。

细读课标,你会发现,第一学段“写话”训练的主要目标是,培养学生对写话的兴趣。

中年级(第二学段)的训练目标是:不拘形式地写见闻、感受、想象……重在培养学生习作的自信心。

高年级(第三学段)的训练目标则为:懂得习作是为了自我表达和交流,留心观察周围的事物,丰富自己的见闻,积存习作素材,珍视个人的独特感受,……重在培养学生写简单的记实作文,想象作文。

一句话:低起点,严要求,打实基础。

二、钻研教材,把握训练梯度我们现在使用的教材,并不刻意追求语文知识的系统和完整,作文的训练框架也是如此。

但是前后有梯度,训练目标不断加深,教者要把握和认识这个梯度,正确施教,训练到位,循序渐进。

因此,我觉得:为了正确把握作文训练题的梯度,我们手上必须备三本语文书:分别是本学期、上学期、下学期的。

对同类作文题,三本书前后对比,比较,就容易看出本学期作文题的梯度所在。

如:同是写人的作文,上册的写人作文题是什么要求?本册的写人作文题又是什么要求?相比之下,多了哪几句话?“多处”往往是梯度所在,难点所在,新知识、新技能所在。

这就要我们教师敏锐地捕捉,并组织训练攻关。

三、前后比较,明确训练重点在习作训练时,我们不仅要明确每次作文题的内容,更要明确每次的训练重点。

如何确定训练重点?一般来说,前后同类习作间显示出来的梯度就是训练的重点。

精准夯实基础工作总结报告

精准夯实基础工作总结报告

一、工作背景近年来,我单位紧紧围绕“夯实基础、提升质量、确保稳定”的工作目标,深入开展精准夯实基础工作,通过一系列措施,有效提升了单位整体工作水平。

现将相关工作总结如下:一、工作目标与任务1. 提升单位整体管理水平,优化工作流程,提高工作效率。

2. 加强队伍建设,提升员工素质,增强团队凝聚力。

3. 优化资源配置,提高资源利用效率,降低成本。

4. 加强安全管理,确保生产、生活秩序稳定。

二、工作措施与成效1. 优化管理流程,提高工作效率(1)简化审批流程,缩短审批时间。

(2)加强信息化建设,实现业务流程线上化。

(3)强化责任落实,明确各部门、各岗位职责。

2. 加强队伍建设,提升员工素质(1)开展员工培训,提高业务技能。

(2)加强职业道德教育,培养员工敬业精神。

(3)开展团队建设活动,增强团队凝聚力。

3. 优化资源配置,提高资源利用效率(1)合理配置人力、物力、财力资源,提高资源利用效率。

(2)加强设备维护保养,降低设备故障率。

(3)开展节能减排工作,降低能源消耗。

4. 加强安全管理,确保生产、生活秩序稳定(1)加强安全生产培训,提高员工安全意识。

(2)完善应急预案,提高应急处置能力。

(3)开展安全隐患排查,及时消除安全隐患。

三、存在问题与改进措施1. 存在问题(1)部分员工业务技能不足,影响工作效率。

(2)部分设备老化,影响生产效率。

(3)安全管理工作仍有待加强。

2. 改进措施(1)加大员工培训力度,提高业务技能。

(2)更新设备,提高生产效率。

(3)加强安全检查,落实安全责任。

四、总结通过精准夯实基础工作,我单位整体工作水平得到了显著提升。

在今后的工作中,我们将继续深入推进这项工作,努力实现单位高质量发展。

具体措施如下:1. 持续优化管理流程,提高工作效率。

2. 加强队伍建设,提升员工素质。

3. 优化资源配置,提高资源利用效率。

4. 加强安全管理,确保生产、生活秩序稳定。

通过以上措施,我单位将继续夯实基础,提升质量,确保稳定,为我国经济社会发展做出更大贡献。

重基础 抓落实 强训练 掌方法 循规律 提效率

重基础 抓落实 强训练 掌方法 循规律 提效率

重基础抓落实强训练掌方法循规律提效率再创高考新辉煌合阳中学高三政治备课组不知不觉中,2018—2019学年的高考复课工作已经进行了2个月了,为了更加有效地搞好我校2019年高考复课工作,使得我校2019年高考再上新台阶,我们高三政治备课组经过深思熟虑,决定从以下几个方面抓起。

一、重基础抓落实分析近五年高考试题我们可以发现,高考试题注重对考生的基础知识、基本技能、基本方法的考核,突出对学科主干知识的考核。

在对基础考核中渗透着各种能力考核要求,实现了基础知识与能力考核的有机统一。

所以,我们在一轮复习中,首先要抓住课本,夯实基础,严抓落实。

为此,我们主要做好“备、讲、记、练、评、改”六个环节:1、备:即备好课。

我们坚持集体备课制,定时间、定地点、定发言人、定内容。

2、讲:即精讲。

上课时,我们主张“精讲”,主要讲清重难点、易混点。

3、记:即熟记。

我们要求学生必须牢记基本概念和重要观点,主要采取课中记,课后记两种方式。

课中记,每节课我们争取给学生留10分钟的时间进行记忆;课后记,一是学生自选时间,二是每周二下午6:30-6:50,由课代表组织统一记。

4、练:即练习。

练习分为课中练和课后练。

课中练为每个核心考点精讲完之后记,进行5分钟当堂练;课后练即每节课后完成课后达标测试。

5、评:即讲评。

课中练,即时讲;课后练,即时讲。

6、改:即修改、改错。

我们要求学生要有纠错本,主要整理选择题中的错误观点;材料题,我们要求学生用黑笔作答,红笔修改。

二、强训练掌方法高考取胜,不仅要重基础,抓落实,还要强化训练,掌握解题技巧和方法。

在强化训练方面,除了以上提到的当堂练、课后达标练之外,我们还有单元练、滚动练和月考练。

单元练有《优化方案》、《伯乐马》,滚动卷在每周日进行,采取“12+2”的形式,内容为本周及以前复习内容。

月考练即每个复习月进行一次质量检测。

通过强化训练,进一步加强基础知识的查漏补缺和落实,提高解题能力和准确率。

夯实基础管理落实工作责任集中教育整顿活动个人总结2篇

夯实基础管理落实工作责任集中教育整顿活动个人总结2篇

夯实基础管理落实工作责任集中教育整顿活动个人总结夯实基础管理落实工作责任集中教育整顿活动个人总结精选2篇(一)夯实基础管理,落实工作责任,是当前每个工作岗位上的必修课。

参与集中教育整顿活动后,我深刻认识到了个人在基础管理落实工作责任上的重要性,并从中受益匪浅。

以下是我对此次活动的个人总结。

首先,在集中教育整顿活动中,我深刻认识到基础管理的重要性。

基础管理是保证工作顺利进行的基石。

无论是在实施日常工作还是进行特殊任务时,只有做好基础管理,才能更好地发挥团队的作用,提高工作效率。

此次活动中,我发现自己在一些基础管理方面存在欠缺,比如工作计划的制定不够详细,导致任务分配不清晰,影响到工作的进展;协调沟通不够及时,一些问题没有及时解决,造成了不必要的延误。

通过这次活动,我认识到自己在基础管理方面的不足,并明确了提高基础管理水平的重要性。

其次,在集中教育整顿活动中,我加深了对工作责任的理解。

工作责任是每个岗位上的基本要求,是展现个人能力和担当精神的重要标志。

然而,在平时的工作中,我对于工作责任的认识还不够深刻,常常把责任推给别人或者敷衍塞责。

这次活动中,通过与其他同事的交流和学习,我认识到工作责任不仅仅是完成分派的任务,更重要的是为团队和组织的发展负责。

在接下来的工作中,我要更加明确自己的工作责任,切实履行好我的岗位职责,在实际工作中发挥出更大的作用。

最后,在集中教育整顿活动中,我明确了个人在团队中的作用。

团队是一个整体,每个人都承担着不同的角色和责任。

只有每个人都做好自己的本职工作,才能使整个团队发挥出最大的效能。

在之前的工作中,我常常只关注自己的岗位,忽略了与其他人的协作和配合。

通过这次活动,我意识到只有在一个和谐的团队中,才能更好地发挥自己的作用。

在接下来的工作中,我要积极主动地与其他同事进行沟通和协作,创造一个团结互助的工作环境。

总之,参与本次集中教育整顿活动,对我个人而言是一次宝贵的学习机会。

通过活动,我深刻认识到夯实基础管理、落实工作责任的重要性,并明确了个人在团队中的作用。

强基固本,夯实管理基础

强基固本,夯实管理基础

强基固本夯实管理基础一是转型升级推广绿色修井小修作业现场执行“三铺一盖”,以往用塑料布做基础材料,存在易破损、难处理、落地油泥产生量大的弊端,这种低附加值、高能耗、粗放型的生产工艺必须转型升级,厂领导从经济性、便捷性、规模应用的可行性等方面部署转型方向。

金宇建筑材料有限公司通过多方调研、多次改进、多轮次实验,采用聚氨酯夹网布,通过高频热合技术加工而成的军工材料做防渗布,已成功申请了该防渗工艺的专利,初步达到取消塑料布“三铺一盖”技术研究目标。

三季度在全厂范围内进行转型升级,从低附加值向高附加值升级,从高耗能高污染向低能耗低污染升级,从粗放型转向集约型升级,达到我厂清洁生产、可持续发展的目的。

二是落实车辆尾气标准保生产上半年,组织检测309台生产指挥及生产用车辆,对32台车辆尾气初检不达标进行治理,复检一次合格,即完成油田公司车辆尾气减排任务,又高效保证全厂生产。

三是从严开展监督考核提标准建立规范的监督检查制度,把生产现场作为环境保护工作的重点,建立以厂、大队为核心的监督检查队伍,每天深入到施工现场进行监督检查,重点检查施工现场HSE管理体系文件和HSE作业指导书执行情况,开工许可制度履行情况,污染物控制措施落实情况等。

上半年,抽查作业施工现场228个,发现问题98个,抽查承包商施工现场65个,发现问题32个,对存在的问题及时整改,实现闭环管理。

四是对标管理着力提升现场标准四月中旬,组织作业系统开展环保问题分析会,先通报作业系统春季环保检查问题,以PPT形式,选取代表性问题20项进行通报,剖析问题存在的根源,从规章制度的完善、设备设施管理、人的管理追根溯源查找问题。

会后统一乘车,采用不通知、不汇报的形式对四家作业系统单位进行现场交流检查。

对照作业系统环保标准,查看以作业二大队205队为“示范点”作业现场四个,将各项环保措施落到实处,务求实效,不断夯实基层作业现场环保管理水平。

五是注重实效提高素质培训按照年初的环保培训计划,分系统、分专业制作环保课件,做好干部员工环保教育和培训工作,以国家和地方法律法规、企业规章制度、组织机构、环境保护现状以及我厂环保工作的特色做法和经验亮点等五个方面进行培训和讲解,促进和提高员工环境保护意识,增加知识储备,以提高基层干部员工保护环境的意识。

压实夯实落实抓实机制

压实夯实落实抓实机制

压实夯实落实抓实机制
摘要:
1.压实:对工作的基础要求
2.夯实:对工作质量的追求
3.落实:对工作效果的保障
4.抓实:对工作持续性的保证
正文:
压实、夯实、落实、抓实,这四词看似简单,却蕴含了丰富的内涵。

它们不仅是对工作的要求,更是对工作态度的体现。

首先,压实是对工作的基础要求。

任何工作,如果没有扎实的基础,就无法取得成功。

压实,就是要求我们把基础打牢,把准备工作做充分。

只有这样,才能在接下来的工作中游刃有余,才能应对各种突发情况。

其次,夯实是对工作质量的追求。

在压实的基础上,我们还需要不断提高工作质量,这就需要我们进行夯实。

夯实,就是要求我们精益求精,不断完善和提升工作。

只有这样,才能使我们的工作更具竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

然后,落实是对工作效果的保障。

无论压实和夯实做得多么好,如果没有落实,一切都只是空中楼阁。

落实,就是要求我们把计划付诸实践,把设想变为现实。

只有这样,才能真正实现我们的工作目标,才能真正达到我们的工作目的。

最后,抓实是对工作持续性的保证。

工作不是一次性的,而是持续不断
的。

抓实,就是要求我们要持续不断地跟踪和改进工作,要保持工作的连续性和稳定性。

只有这样,才能使我们的工作不断取得新的成果,才能使我们的工作不断迈上新的台阶。

总的来说,压实、夯实、落实、抓实这四词,既是对工作的要求,也是对工作态度的体现。

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夯实基础强化落实务求实效
连山区委区政府督查室
2010年,连山区委区政府督查室紧紧围绕区委区政府的中心工作和重点工作,以服务领导决策为宗旨,以推动各项工作落实为目标,积极适应新形势的发展需要,不断创新工作思路,努力提高督查工作质量和服务水平,有力地推动了区委区政府重大决策和重要工作部署的贯彻落实,取得了良好效果。

一、夯实基础,完善督查工作条件
连山区十分重视督查工作,千方百计为督查工作创造良好的工作氛围和工作条件,确保了督查工作有力开展。

(一)强化督查地位
区委、区政府主要领导高度重视督查工作,把督促检查作为促进工作的重要抓手,注重发挥督查的重要作用,建立和完善了党政“一把手”抓督查落实的制度,明确区委书记、区长是督查工作的第一责任人,亲自抓督查工作。

区委书记、区长先后十多次作出批示要求加强督查工作,并经常出题目、交任务,听取督查工作汇报。

2010年,督查室共进行各级各类督查督办52次,完成领导批示督办件25件,办理和答复群众来信来访6件,下发督查专报9期,上报省委、市
委汇报材料二十余期,其中被省委督查室采用4期、市委督查室采用6期,为推动区委区政府决策和重要工作的落实发挥了重要作用。

(二)配强督查力量
2009年,连山区委区政府督查室升格为正科级单位、由区委书记、区长直接领导。

2010年,根据工作需要又增设了一名区委副县级领导直接分管督查室,具体负责,直接管理。

同时选派得力人员充实督查队伍,安排了督查办公经费,配备了两台专用办公车辆,改善了办公条件,配齐配强了督查工作力量。

(三)树立督查权威
区委、区政府以文件的形式明确了督查室的职责、权限,赋予督查室督办权、考评权、调查权、建议权和批评权。

督查室主任列席区委常委会、区政府常务会,参加区委、区政府组织各项重大会议和活动,随同主要领导下基层调研检查和现场办公等活动,并将每年对全区各乡镇、街道、部门的考核任务交给督查室,从而强化了督查室代表党委、政府督查中心工作、重点工作和领导重要批示有效落实的职能作用,有力地树立了督查工作权威。

二、强化落实,发挥督查工作职能
督查室积极围绕区委区政府中心工作,对领导关心、社会关注的热点和难点问题开展督查,有力地促进了全区经济
社会事业的健康发展。

(一)突出重点,促进重大工作部署有效落实
紧紧抓住区委、区政府的重大决策部署和重点工作这个关键点开展督查。

2010年是我区实施“十一五”规划的最后一年,也是我区制定的“项目建设年”。

一是加强招商引资和项目建设督查。

5月5日,区委区政府督查室联合区发改局采取听汇报、看资料、实地查看项目现场等方式,对全区2010年预计投资5000万元以上的21个重点项目进展情况进行了督查。

为全面掌握全区招商引资工作动态,落实招商引资目标制度,按照区委区政府的要求,督查室又制定了招商引资定期上报制度,时刻跟踪汇报打渔山园区的招商进度情况,对全区各单位招商引资情况及时汇总分析,并将结果上报区委区政府主要领导。

二是继续加强对我区支柱产业——钼业可持续发展情况的督查。

3月份以来,区委区政府督查室对钼业公司生产、销售、管理、安全等工作进行了多次督查,形成督查报告2篇。

2010年全年钼业销售产值6.44亿元,实现税金1.16亿元,形成了一定的经济效益。

三是继续推进我区设施农业建设步伐。

5月份、7月份,区委区政府督查室两次联合区农经局对全区16个乡镇设施农业小区建设进展情况进行了督查,督促各乡镇年底务必完成区政府下达的任务指标。

(二)紧盯热点,促进热点、难点工作顺利落实
区委区政府工作涉及方方面面,千头万绪,在开展督促检查时,坚持关注热点,破解难点,抓纲带目,抓点带面。

一是加强防火安全督查。

防火安全工作一直是我区安全生产的重中之重,也是各级领导非常关心、关注的敏感工作。

区委区政府督查室根据全区有关会议部署,成立了由区委区政府督查室、区监察局、区林业局、区电视台等部门组成的防火督查组,加强对春季防火和消防安全工作的督查,下发督查专报1期。

防火督查组深入全区各个乡镇田间地头,对重点区域反复检查,一经发现火情第一时间赶到现场,调度指挥各乡镇扑火队及时扑救。

二是加强校园安全督查。

针对全国范围内校园犯罪事件的高发态势,区委区政府督查室深入全区各中小学,了解各学校校园周边整治工作的开展情况,指出个别学校存在的薄弱环节和安全隐患,帮助其完善、健全。

三是加强软环境建设督查。

5月10日,区监察局、区委区政府督查室、区中小企业局三部门联合行动,深入企业,与企业老板座谈,调查了解我区目前的软环境建设情况,从中查找不足,整改落实,为我区的招商引资工作搭好桥、铺好路。

四是加强城市建设督查。

重点关注东城区开发、棚户区改造、小城镇建设、城中村改造等工作。

多次深入东城区,对东城区的建设进行了全面的了解,特别对铁艺加工的搬迁工作、刘台子村整体改建工作极为重视,一直进行跟踪督查,确保了最新情况及时上报和反馈。

(三)抓住关键点,保证领导批示全面落实
对于省、市领导和区委区政府领导批示件和交办的事项,我们遵循“批必查、查必果、果必报”的原则,做到了“督查快、办理快、反馈快”。

接到领导批示件或交办事项后,做到专人负责,按照规定的时限,及时办结,迅速形成文字材料,客观真实地向领导报告办理结果,较好的完成了各项督查任务。

2010年,督查室共收到省、市、区主要领导批示件25件,全部严格按照程序办理,严格按照时限上报,办结率达100%,做到了件件有回音,事事有落实。

特别是3月5日,市委书记陈晓琨到连山区进行工作调研,作出了加快打渔山工业园区建设、加快农业结构调整、加快城市建设步伐、保持持续发展的良好态势和主要经济指标要始终走在全市前列的重要指示。

区领导高度重视陈书记的重要指示,要求全区上下全面落实。

我室对落实情况进行了跟踪督查,并把落实情况及时向市委督查室进行了汇报,汇报情况得到了市委陈书记的肯定,并在市委督查室《督查报告》第6期上发表。

10月8日,接到省委书记王珉、市委书记陈晓琨对连山区大兴乡东青堡村村民反映该村蓝狐养殖场影响村民正常生产、生活问题的重要批示后,连山区委、区政府领导高度重视,立即责成督查室协同区有关部门进行调查核实。

11月24日,连山区就迅速召开区长办公会议,要求大兴乡狐狸养殖场在2011年12月31日前搬迁,彻底解决了这一
群体上访问题。

三、务求实效,提高督查工作效能
督查室紧密结合工作实际,强素质,树形象,不断提高效能,确保督查工作规范高效。

(一)严格执行制度,确保督查行为规范
一方面做到合理分工。

根据工作实际,遵循人尽其才、才尽其用的原则,将督查室承担的中心工作督办、领导批示办理、目标管理考核、信访案件办理等重要职能进行合理分工,定岗定责,使每个人都能够充分施展个人的能力,发挥个人的长处。

另一方面做到规范制度。

在工作中,始终坚持“第一时间向领导请示,第一时间督查具体情况,第一时间形成反馈材料向领导汇报”的原则,每一次督查工作都要经过相关领导审批,然后严格按照程序进行督查立项、责任分解、跟踪督查、情况反馈和整理归档,完善工作制度,细化工作流程,注重办结时限,提高办结质量。

(二)坚持真督实查,确保督查内容准确
对区委、区政府工作部署、重要会议、主要领导的批示指示精神等各项任务,及时进行量化细化,切实抓好跟踪督查,确保督办情况真实准确。

在实际工作中不断创新督查方法,坚持“一线督查制度”,充分运用联合督查、暗访督查等灵活手段,深入基层、深入一线、深入群众,深入调查掌握第一手真实材料,确保督查问题得到有效解决。

(三)充分发挥职能,确保督查结果落实
首先,把督查结果与班子考评联系起来。

督查室将重要工作的督查结果如实向领导汇报,从而在领导班子考评和目标管理考核工作中起到较大的作用。

其次,把督查结果与责任追究联系起来。

对因督查意见不落实,造成工作重大失误或严重后果的,可以建议纪检监察和组织部门对其责任人进行处理。

再次,把督查结果与树立形象联系起来。

对督查过程中发现的问题,不徇私,不隐瞒,能督促协调解决的就地解决,不能解决的及时向主要领导汇报,做到上对党委政府负责,下对干部群众负责,真正树立了良好的督查形象。

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