《职业生涯规划培训》课件
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职业生涯规划PPT课件
网络资源与学习平台
在线课程与培训
许多在线学习平台提供各种职业相关的 课程和培训，从基础知识到高级技能， 帮助你不断提升自己的专业能力。
VS
社交媒体与网络社区
社交媒体和在线社区是获取信息和知识的 重要来源。通过加入相关的社区或论坛， 你可以与同行交流、分享经验，并获得更 多的职业发展机会。
THANK YOU
绿色环保成为新趋势
随着全球对环保问题的关注度不断提高，绿色环保行业正在崛起， 未来将有更多的就业机会。
新兴产业带来就业新机遇
随着新能源、新材料等新兴产业的快速发展，为求职者提供了更多 的就业机会。
职位需求与趋势
数据分析师需求旺盛
随着大数据时代的到来，数据分析师的需求越来越大，成为求职者 竞争的热门职位。
环境评估
01
行业趋势
对所在行业的发展趋势进行深入 了解，包括市场动态、技术进步 、竞争格局等。
职位需求
02
03
组织文化
研究目标职位的需求、职责和能 力要求，了解职位的晋升空间和 发展前景。
了解所在组织的文化、价值观和 工作环境，以便更好地融入团队 和适应工作氛围。
目标与计划的调整
01
目标调整
02
专业咨询与辅导
职业咨询师
职业咨询师是专业的导师，他们具备丰富的经验和知识，可以帮助 你了解自己的职业兴趣、能力和优势，并制定合适的职业生涯规划 。
行业专家
行业专家是特定领域的权威人士，他们可以为你提供宝贵的建议和 指导，帮助你了解行业趋势和发展机会。
领导力培训
一些组织可能会提供领导力培训课程或工作坊，帮助员工提升领导力 和管理技能，为职业生涯发展提供更多机会。
3
长期目标应该具有明确的方向和目标，例如成为 某个行业的专家、高管或企业家。
《职业生涯规划》PPT课件讲义
认知自我
生涯规划的8大步骤
认知自我
明确人生使命
确立人生目标体系
寻找导师和标杆
明确、建立、整合观念和态度
明确、建立及整合资源
制定切实可行的计划
不断追求卓越
Page 27
生涯规划的8大步骤
认知自我
明确人生使命
确立人生目标体系
寻找导师和标杆
明确、建立、整合观念和态度
明确、建立及整合资源
制定切实可行的计划
规划的意义就在于将目标和现状之间建立一座可达的桥梁
25年后……
Page 5
目录
规划的意义 什么是职业生涯规划 怎样规划 规划的一些技巧和方法 一点题外话
职业生涯规划的定义
职业生涯
职业生涯 规划与管理
一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。
具体设计及实现个人合理的职业生涯计划
金脉
人脉
知脉
金脉：理财、合作、能力条件及职位 知脉：知识、技术、企划及洞察力 人脉：沟通与自我推销
职业生涯规划一步曲
Page 13
1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法
职业生涯诊断
发生的领域
问题的难度
组织的配合
家庭问题、自我问题还是工作问题；或是共同作用？
具有强有力的升迁动机和价值观，以提升，等级和收入作为衡量成功的标准。 具有将分析能力、人际沟通能力和情感能力特别合成的技能 抛锚于管理型的人在很大程度上具有对组织的依赖性。
与其他类型职业锚有重叠，但创造是其最主要的动机和价值观。 有强烈的创造需求和欲望。追求创造型锚的人具有一种一以贯之的需要，即建立或创造某种东西，它们完全属于自己的杰作。 意志坚定，勇于冒险。
生涯规划的8大步骤
认知自我
明确人生使命
确立人生目标体系
寻找导师和标杆
明确、建立、整合观念和态度
明确、建立及整合资源
制定切实可行的计划
不断追求卓越
Page 27
生涯规划的8大步骤
认知自我
明确人生使命
确立人生目标体系
寻找导师和标杆
明确、建立、整合观念和态度
明确、建立及整合资源
制定切实可行的计划
规划的意义就在于将目标和现状之间建立一座可达的桥梁
25年后……
Page 5
目录
规划的意义 什么是职业生涯规划 怎样规划 规划的一些技巧和方法 一点题外话
职业生涯规划的定义
职业生涯
职业生涯 规划与管理
一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。
具体设计及实现个人合理的职业生涯计划
金脉
人脉
知脉
金脉：理财、合作、能力条件及职位 知脉：知识、技术、企划及洞察力 人脉：沟通与自我推销
职业生涯规划一步曲
Page 13
1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法
职业生涯诊断
发生的领域
问题的难度
组织的配合
家庭问题、自我问题还是工作问题；或是共同作用？
具有强有力的升迁动机和价值观，以提升，等级和收入作为衡量成功的标准。 具有将分析能力、人际沟通能力和情感能力特别合成的技能 抛锚于管理型的人在很大程度上具有对组织的依赖性。
与其他类型职业锚有重叠，但创造是其最主要的动机和价值观。 有强烈的创造需求和欲望。追求创造型锚的人具有一种一以贯之的需要，即建立或创造某种东西，它们完全属于自己的杰作。 意志坚定，勇于冒险。
职业生涯规划培训ppt课件
平
为什么要进行职业生涯规划-4
❖ 对企业而言
1、可以最大限度地调动企业员工的工作积极性、充 分发挥其才能与潜能
2、能帮助员工解决“社会角色”的稳定问题 3、能解决员工的付出和收入相平衡的问题
职业人都应该回答的三个基本问题
1、我想到哪里
❖ ——我的短期的职业生涯目标是什么？ ❖ ——我的长期的职业生涯目标是什么？
这个PPT的目的并非是要告诉你如何 去成功，如何去发财
他传递的是一种思想、一种观念、一 种让人成功的思想和观念！所以，他 适合所有想成功的人
如果你没有方向，你就永远不可能到达
1. 职业规划是职业成功的第一步
很多人并没有很好地把握自己的 职业生涯，他们不知道如何去实现 自己的职业目标或者不知道要实现 什么样的目标
职业成长之路
5、导师 任务：引导组织 4、名将 任务：度过难关 3、指挥官 任务：建立团队 2、新上司 任务：树立威信 1、新兵 任务：招募导师
职业发展的主要活动
❖ 职业发展活动主要包括组织方面的活动和个 人方面的活动
❖ （一）组织方面的活动 涉及人力资源规划、员工测评与考核、培训与
开发、奖励措施等 ❖ （二）个人方面的活动
3
愿与文字符号打交道，喜欢常规的、有规律 活动。习惯于在预先安排好的程序下工作， 愿干有规律的工作
邮件分类员、办公室职员、图书馆管理 员、档案整理员、打字员、统计员等
4
愿与大自然打交道，喜欢地理地质类的活动
地质勘探人员、钻井工、矿工等
5
愿从事农业、生物、化学类工作，喜欢种养、 农业技术员、饲养员、水文员、化验员、
4、在几种可供选择的生
1、开辟更宽的职业出路
2、了解符合自我评价的信 息（例如工作的成绩效果）
为什么要进行职业生涯规划-4
❖ 对企业而言
1、可以最大限度地调动企业员工的工作积极性、充 分发挥其才能与潜能
2、能帮助员工解决“社会角色”的稳定问题 3、能解决员工的付出和收入相平衡的问题
职业人都应该回答的三个基本问题
1、我想到哪里
❖ ——我的短期的职业生涯目标是什么？ ❖ ——我的长期的职业生涯目标是什么？
这个PPT的目的并非是要告诉你如何 去成功，如何去发财
他传递的是一种思想、一种观念、一 种让人成功的思想和观念！所以，他 适合所有想成功的人
如果你没有方向，你就永远不可能到达
1. 职业规划是职业成功的第一步
很多人并没有很好地把握自己的 职业生涯，他们不知道如何去实现 自己的职业目标或者不知道要实现 什么样的目标
职业成长之路
5、导师 任务：引导组织 4、名将 任务：度过难关 3、指挥官 任务：建立团队 2、新上司 任务：树立威信 1、新兵 任务：招募导师
职业发展的主要活动
❖ 职业发展活动主要包括组织方面的活动和个 人方面的活动
❖ （一）组织方面的活动 涉及人力资源规划、员工测评与考核、培训与
开发、奖励措施等 ❖ （二）个人方面的活动
3
愿与文字符号打交道，喜欢常规的、有规律 活动。习惯于在预先安排好的程序下工作， 愿干有规律的工作
邮件分类员、办公室职员、图书馆管理 员、档案整理员、打字员、统计员等
4
愿与大自然打交道，喜欢地理地质类的活动
地质勘探人员、钻井工、矿工等
5
愿从事农业、生物、化学类工作，喜欢种养、 农业技术员、饲养员、水文员、化验员、
4、在几种可供选择的生
1、开辟更宽的职业出路
2、了解符合自我评价的信 息（例如工作的成绩效果）
职业生涯规划专题PPT课件
和竞争力。
职业调整
在职业发展过程中，根据个人兴 趣、能力和市场需求的变化，适 时调整职业发展方向和策略，以
实现更好的职业发展。
职业适应能力
培养和提高自己的职业适应能力， 以便更好地应对职业转型和调整
过程中的挑战和机遇。
职业发展中的挑战与机遇
挑战识别
在职业发展过程中，及时 识别和应对各种挑战，如 工作压力、竞争压力和技 能更新等。
谢谢观看
学历教育
通过大学、职业学校等教育机构学习相关专 业课程，获取知识和技能。
工作经验
在实际工作中不断积累经验，通过实践掌握 相关技能和知识。
职业培训
参加职业培训机构或在线课程，学习特定职 业技能和知识。
自主学习
通过阅读书籍、网络课程、在线论坛等方式 自主学习相关知识和技能。
持续学习与自我提升
适应变化
随着行业发展和技术更新，个人需要 不断学习新知识和技能，以适应职场 变化。
与知识水平。
工作经验
通过实际工作经验的积累，不 断学习和成长，逐步接近职业 目标。
网络与社群
建立良好的人际关系网络，加 入相关的社群或组织，拓展职 业发展机会。
自我管理与学习
持续关注行业动态和个人成长 ，调整职业发展计划，保持学
习的动力和激情。
03
提升职业技能与知识
职业技能与知识的重要性
提升竞争力
职业发展
人际关系网络可以帮助个人在职业上获得更好的发展，通过与经验 丰富的人交流，可以学习到更多的职业技能和经验。
职业支持
人际关系网络可以为个人提供职业上的支持和帮助，当遇到职业困 难和挑战时，可以向网络中的人寻求帮助和建议。
如何建立有效的人际关系网络
职业调整
在职业发展过程中，根据个人兴 趣、能力和市场需求的变化，适 时调整职业发展方向和策略，以
实现更好的职业发展。
职业适应能力
培养和提高自己的职业适应能力， 以便更好地应对职业转型和调整
过程中的挑战和机遇。
职业发展中的挑战与机遇
挑战识别
在职业发展过程中，及时 识别和应对各种挑战，如 工作压力、竞争压力和技 能更新等。
谢谢观看
学历教育
通过大学、职业学校等教育机构学习相关专 业课程，获取知识和技能。
工作经验
在实际工作中不断积累经验，通过实践掌握 相关技能和知识。
职业培训
参加职业培训机构或在线课程，学习特定职 业技能和知识。
自主学习
通过阅读书籍、网络课程、在线论坛等方式 自主学习相关知识和技能。
持续学习与自我提升
适应变化
随着行业发展和技术更新，个人需要 不断学习新知识和技能，以适应职场 变化。
与知识水平。
工作经验
通过实际工作经验的积累，不 断学习和成长，逐步接近职业 目标。
网络与社群
建立良好的人际关系网络，加 入相关的社群或组织，拓展职 业发展机会。
自我管理与学习
持续关注行业动态和个人成长 ，调整职业发展计划，保持学
习的动力和激情。
03
提升职业技能与知识
职业技能与知识的重要性
提升竞争力
职业发展
人际关系网络可以帮助个人在职业上获得更好的发展，通过与经验 丰富的人交流，可以学习到更多的职业技能和经验。
职业支持
人际关系网络可以为个人提供职业上的支持和帮助，当遇到职业困 难和挑战时，可以向网络中的人寻求帮助和建议。
如何建立有效的人际关系网络
《大学生职业生涯规划》专题PPT课件
自我评估
职业价值观
才能取向 自我实现取向 支配取向 经营取向 经济取向 志愿取向
7分 7分 6分
7分 5分
8分
因此项目部应根据监理服务的需要给监理人员提供一个良好的工作环境，以充分发挥工作积极性和创造性，为保持工作环境的良好状态，应做到： d.检查玻璃的产地证书、型号及厚度、状态是否与订货合同相同。 l 工地日记，主要包括：现场监理人员的日报表；现场每日的天气记录；监理工作记要；其它有关情况与说明等。
1.3办公室负责公司的办公用品及消耗品采购和各个项目部的办公用品及消耗品调配和管理。 为保证盖梁的美观，减少模板的接缝，盖梁侧模、端模采用钢模板，面板为δ5mm钢板，骨架为L6.3角钢，横向用I10槽钢加强。采用两块对接，这样也减少了模板拼装工作量，加快了施工进度。模板由专业模板厂家加工，以保证质量。
1
自我评估
内部因素是决定事物发展的主要因素，认清 自我才能作出正确的选择。
合理安排施工作业时间，尽量减少夜间施工对附近居民区的噪音干扰。 混凝土拌合站及钢筋加工棚应安排在空旷地带，远离居民区等敏感点，减少噪音对居民的影响。
1）为保证砼的质量，在进入冬季砼施工前，应作好充分准备工作，当工地日平均气温连续5天以上稳定的低于5度时，砼施工应按冬季施工办理。 1.1.3 质量管理体系策划文件的更改应在受控状态下进行，一切更改应在最高管理者批准后才能生效。
自我评估
职业兴趣
服务型职业 管理型职业 艺术型职业 常规型职业 研究型职业 实际型职业
60% 80% 80% 90%
60% 70%
职业能力
学术能力
8分
语言能力 数理能力 推理能力 人文素质
9分 9分 8分
10分
信息分析能力
职业价值观
才能取向 自我实现取向 支配取向 经营取向 经济取向 志愿取向
7分 7分 6分
7分 5分
8分
因此项目部应根据监理服务的需要给监理人员提供一个良好的工作环境，以充分发挥工作积极性和创造性，为保持工作环境的良好状态，应做到： d.检查玻璃的产地证书、型号及厚度、状态是否与订货合同相同。 l 工地日记，主要包括：现场监理人员的日报表；现场每日的天气记录；监理工作记要；其它有关情况与说明等。
1.3办公室负责公司的办公用品及消耗品采购和各个项目部的办公用品及消耗品调配和管理。 为保证盖梁的美观，减少模板的接缝，盖梁侧模、端模采用钢模板，面板为δ5mm钢板，骨架为L6.3角钢，横向用I10槽钢加强。采用两块对接，这样也减少了模板拼装工作量，加快了施工进度。模板由专业模板厂家加工，以保证质量。
1
自我评估
内部因素是决定事物发展的主要因素，认清 自我才能作出正确的选择。
合理安排施工作业时间，尽量减少夜间施工对附近居民区的噪音干扰。 混凝土拌合站及钢筋加工棚应安排在空旷地带，远离居民区等敏感点，减少噪音对居民的影响。
1）为保证砼的质量，在进入冬季砼施工前，应作好充分准备工作，当工地日平均气温连续5天以上稳定的低于5度时，砼施工应按冬季施工办理。 1.1.3 质量管理体系策划文件的更改应在受控状态下进行，一切更改应在最高管理者批准后才能生效。
自我评估
职业兴趣
服务型职业 管理型职业 艺术型职业 常规型职业 研究型职业 实际型职业
60% 80% 80% 90%
60% 70%
职业能力
学术能力
8分
语言能力 数理能力 推理能力 人文素质
9分 9分 8分
10分
信息分析能力
职业生涯规划(培训讲座课件PPT)ppt
总结词
分析个人技能和优势有助于识别在职业生涯中能够发挥最大 价值的领域。
详细描述
通过评估自己的技能水平、专业知识和工作经验，可以明确 自己在职业市场中的定位。了解自己的优势有助于制定有效 的职业发展策略，提升职业竞争力。
确定自己的职业目标
总结词
明确的职业目标是职业生涯规划的核心，它为个人发展提供了方向和动力。
02
它涉及自我评估、目标设定、行 动计划制定和执行，以及评估和 调整计划等步骤。
为什么我们需要职业生涯规划
职业生涯规划有助于提高个人职业满 意度和成就感，因为它使个人能够明 确自己的职业目标和价值观，并找到 实现这些目标的途径。
通过职业生涯规划，个人可以更好地 管理职业发展，提高工作与生活的平 衡，并减少职业迷茫和焦虑。
中期目标：根据个人发展需求和职业市场趋势，制定 中期职业发展目标，如晋升职位、拓展业务领域等。
01
03
在制定职业发展计划时，需要考虑目标的可行性、具 体性和可衡量性，同时需要不断调整和优化计划，以
适应职业市场的变化和个人发展的需求。
04
长期目标：根据个人职业愿景和未来社会发展趋势， 制定长期职业发展目标，如成为行业专家、创业等。
行业发展趋势
关注国内外经济发展趋势 和行业动态，了解未来职 业市场的需求和变化。
职业信息获取
通过招聘网站、社交媒体 、行业协会等渠道获取职 业信息，了解不同岗位的 职责、要求和待遇。
选择适合自己的职业
兴趣与职业匹配
市场需求与职业匹配
根据自己的兴趣、性格、价值观等因 素，选择与之匹配的职业方向，有助 于激发工作热情和提高工作满意度。
职业生涯规划的步骤
目标设定
确定长期和短期的职业目标。
职业生涯规划培训课件(PPT 42张)
两种人
一、受制于人的人
他们都坚持这样的观点： 1、认为个性是父母的遗传，生来如此也就只好如此
2、强调外部环境的制约因素
3、认为既成事实和习惯无法改变
二、操之在我的人
两种不同的思维方式而已，却是不同的结果
•受制于人 我已无能为力 我就是这样一个人 他使我怒不可遏 他们不会接受的 我被迫…… 我不能 我必须 如果…… •操之在我 试试看有没有其他可能性 我可以选择不同的作风 我可以控制自己的情绪 我可以想出有效的表达方 式 我能选择恰当的回应 我选择 我情愿 我打算……
确定各级目标及评价标 准
如何帮助员工做好职业生涯规划
“职业”是指个人在社会中所从事的并以 其为主要生活来源的工作。 职业生涯规划：是在个人发展与组织发 展相结合的基础上，将员工职业生涯的 主客观因素进行分析、总结和测定，确 定其事业奋斗目标，并选择实现这一事 业目标的职业，编制相应的工作、教育、 和培训等行动计划，对每一步骤的时间、 顺序和方向进行合理安排，以期实现职 业目标。
个性类 型
个 性 特 点
适合的职业
不适合的 职业
企业型 冒险、野心、独断、 企业家、销售 大学教授、 经济学家、 （E） 乐观、自信、精力 员、政府官员、 充沛、善于社交， 律师、房地产 心理学家、 物理学家 喜欢从事领导及企 经纪人 业性质的工作。
传统型 顺从、谨慎、保守、 秘书、办公室 （C） 稳重、有效率，喜 人员、会计、 欢有系统、有条理 出纳、图书管 的的工作。 理员
社会型 具有合作、友善、助 （S） 人、负责、圆滑、善 社交、善言谈、洞察 力强，喜欢社会交往、 关心社会问题，有教 导别人的能力。
教师、咨询 艺术家、 人员、公关 天文学家、 人员、牧师、 木匠、室 导游、社会 内装潢师 工作者
职业生涯规划培训讲义ppt课件
自我实现期
切换
重心从职业线转移到事业线
实现
自我实现
导论
工作有没有
没有
职业定位
有
有没有选择
没有
职业适应
是否已经很出色
没有
职业发展
家庭有没有顾虑
没有
职业转型
有
有
有
生涯平衡
导论
三点一线(霍兰德、能力、价值观）、决策平衡单
CD模型、3Q4S工具
职业三叶草、兴趣培养、能力培养价值观修炼
三点一线、生涯四看
生命之花、生涯彩虹图、角色拼图
3、做计划
制定清晰的阶段性的能力提升计划
4、调结构
调整自己的能力结构
721
第二章 职业适应
四、4S解决方案
B、清晰职业要求方案
1、勤沟通
通过与上司和同事的沟通清晰岗位的具体要求
正式测评（SDS）
非正式测评
最后结果
二、霍兰德职业测评
5、发现适合自己的职业
E
C
R
I
A
S
实务
理念
人
物
商业沟通
商务流程
技术
服务
助人
艺术
生命科学
机械工程
服务
人事
营销
金融
财务
数据分析
IT 通信
电子
咨询
心理学
文学艺术
创造性艺术
生命科学
自然科学
机械
工程
管理
技术
专业
服务
1、职业能力的定义
三、能力
个体将所学的知识、技能和态度
可以练习迁徙
可衡量业绩 实战实践
才干Talent
自发并贯穿生活的思维或行为模式
切换
重心从职业线转移到事业线
实现
自我实现
导论
工作有没有
没有
职业定位
有
有没有选择
没有
职业适应
是否已经很出色
没有
职业发展
家庭有没有顾虑
没有
职业转型
有
有
有
生涯平衡
导论
三点一线(霍兰德、能力、价值观）、决策平衡单
CD模型、3Q4S工具
职业三叶草、兴趣培养、能力培养价值观修炼
三点一线、生涯四看
生命之花、生涯彩虹图、角色拼图
3、做计划
制定清晰的阶段性的能力提升计划
4、调结构
调整自己的能力结构
721
第二章 职业适应
四、4S解决方案
B、清晰职业要求方案
1、勤沟通
通过与上司和同事的沟通清晰岗位的具体要求
正式测评（SDS）
非正式测评
最后结果
二、霍兰德职业测评
5、发现适合自己的职业
E
C
R
I
A
S
实务
理念
人
物
商业沟通
商务流程
技术
服务
助人
艺术
生命科学
机械工程
服务
人事
营销
金融
财务
数据分析
IT 通信
电子
咨询
心理学
文学艺术
创造性艺术
生命科学
自然科学
机械
工程
管理
技术
专业
服务
1、职业能力的定义
三、能力
个体将所学的知识、技能和态度
可以练习迁徙
可衡量业绩 实战实践
才干Talent
自发并贯穿生活的思维或行为模式
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分析能力
分析能力 适应能力 团队精神
热情 沟通 好奇 领导欲
《职业生涯规划培训》
26
五、职业生涯规划采取的原则
– 基本原则：按需择业、发挥专长、干我 所爱、择己所利
《职业生涯规划培训》
12
谢谢 !
《职业生涯规划培训》
13
l 椰子大哥免费赠送30页PPT，《有效的职 业生涯规划》，请将底板设成黄色……
l 椰子大哥， l 欢迎交流互动，互相换PPT资料
《职业生涯规划培训》
14
有效的职业生涯规划
《职业生涯规划培训》
15
有效的职业生涯规划
l 为什么要进行职业生涯规划 l 成功人生的关键 l 为什么说职业生涯规划先要从认识自我开始 l 自我认识的重点及如何认识自我 l 职业生涯规划采取的原则 l 面试与个人建立 l 毕业生常出现的心理困惑及解决方法
– 资源的有效整合与准确评估
– 个体的弱势：对资源评估的不准确以及对资 源整合的不有效
《职业生涯规划培训》
18
三、为什么说职业生涯规划先要 从认识自我开始
–Freud的意识理论 –Holland的人格类型论
《职业生涯规划培训》
19
弗洛依德的意识论
冰山
水面
意识
潜意识
《职业生涯规划培训》
20
Holland人格类型论
•工作的成功/失败体验
•周围对自己的评价
•换岗/跳槽
•各种充电培训等通过各种各 样的经验逐渐形成自我的工 作价值观
模糊的自我价值观
就业初期
《职业生涯规划培训》
7
通过职业锚设计职业生涯的步骤
第一步
明确自己重要 的价值观
第二步 明确自我能力
具体的
职业生 涯设计
2
1
3
第三步
以自己的 重要价值 观为基准， 确定职业 生涯目标
do meaningful work
工作
家庭
学习
娱乐
职业生涯发展贯穿人的一生
发现 提高 成长发现 提高 成长发现 提高 成长
《职业生涯规划培训》
2
职业生涯发展可以让企业——
适合企业的需求
l 适才适岗、提高工作效率 l 按照企业需求培养并提高员工技能 l 使员工能担负起更多的职责的工作 l 留住优秀人才 l 明确人力资本是企业最有价值的财产
《职业生涯规划培训》
3
职业生涯发展CDP的方法
l 自我鉴定 Self-directed activities l 职业或心理咨询师的指导 Counselor
guided activities l 团队支援 Group supported activities l 以上方法的综合 Combinations of the
自我调节
•自我控制 •可信赖
•良心 •创新 •适应性
激励
•成就趋力 •承诺
•主动性 •乐观主义
共情
•理解他人 •发展他人
•服务 •多样性
社交
•影响力 •沟通
•冲突管理 •合作 •团队 •领导
《职业生涯规划培训》
25
跨国公司的选拔标准
壳牌(Shell) IBM 思科(cisco)
公司 公司
公司
成就欲 人际关系能力
职业生涯规划培训
《职业生涯规划培训》
1
职业生涯发展的基本概念
l 职业生涯--- 生命工作lifework (有偿或无 偿)
l 职业生涯发展——为了做更有意义的工作
而不断发现并提高自我能力的成长过程。
Career Development--- Growth toward your potential to
过去
现在
《职业生涯规划培训》
8
我的职业锚
从组织获得的价值 在组织中的角色 自律程度
工作特性
工作领域
发挥的能
报酬
对所属组织的了解
生活
希望自己成为的人
工作环境
办公环境 人际关系
个人的兴趣爱好 物质生活的需要
家庭
工作中可使用的资源 地点（大/小）
《职业生涯规划培训》
实际型
研究型
传统型
艺术型
企业型
社会型
《职业生涯规划培训》
21
Holland的人格类型论
现实型（顺应的、
具体的、老实的）
社会型（社交性的、
爱帮助他人和善解人
意的）
研究型（分析型的、 企业型（冒险的、
指挥的、探究的）
精力充沛的、社交性
的和自信的）
艺术型（想象的、 常规型（守规则的、
独白的、情感性的和 慎重的、自制的、顺
无秩序的）
从的）
《职业生涯规划培训》
22
四、自我认识的重点及如何 认识自我
胜任力???
《职业生涯规划培训》
23
情
绪
胜
任
67%
力
胜任力
33%
动机 兴趣 个性
《职业生涯规划培训》
24
情绪智能（Emotional Intelligence）
有效管理自我与人际关系的能力
五大情绪胜任力
自我意识
•自我意识 •自我评价 •自信心
above
《职业生涯规划培训》
4
职业生涯自我意识---职业锚
我会
能力
我想
动机、理想
我喜欢，有价值
价值观
职业生涯 的锚
《职业生涯规划培训》
5
职业锚——职业人工作价值观的体现
经营管理
专业技能
企业家式 的创新
自律/独立
生活稳定
《职业生涯规划培训》
6
工作价值观的形成
价值观
7-10年工作经验
能力 动机
逐渐成型的 自我价值观
l 热门的职业及就职后的其他问题
《职业生涯规划培训》
16
一、为什么要进行职业生涯规划
– 什么是职业生涯 – 时代的整体背景：变革的进程（社会的进步、
技术的发展） – 个体的要求：个体职业社会化、多元化的人
生目标、对个体成功的日益关注
《职业生涯规划培训》
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二、成功人生的关键
– 资源：时间资源、知识资源、人际关系资源、 健康资源、金钱资源、能力资源
结果：
企业开始重视影响员工工作的多方因素，如：家庭、个人兴趣等，从 相关方面对员工进行援助。从而使员工从内部到外部都得到较好的协 调，提高了生产效率。
《职业生涯规划培训》
11
案例分析2—日本RECRUIT公司
l 每半年总结并制定计划，同时与主管经 理讨论自己的工作方向(明确自我职业锚)
l 公司内部随时有职位公开招募 l 公司按照员工的特点制定各种培训课程 l 鼓励员工到相关企业中工作 l 专业的职业咨询师
9
我们帮助企业的CDP
招聘信息 的发布
企业选拔 人才
的测评工具
企业培训
管理咨询
职业生涯 发展及咨询
支援企业的职业生涯发展计划
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10
案例分析1— 美国邮政局系统的CDP
CDP的方法：
l “晋升不是唯一出路” l “生涯职业（LIFECAREER）”——引入“Big Four”的概念 l 指导者培训课程——每年选拔20名指导者进行职业咨询培训。 l 定期对员工进行培训及各种测评（兴趣、性格、目标、工作完成度等）
分析能力 适应能力 团队精神
热情 沟通 好奇 领导欲
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26
五、职业生涯规划采取的原则
– 基本原则：按需择业、发挥专长、干我 所爱、择己所利
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12
谢谢 !
《职业生涯规划培训》
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有效的职业生涯规划
《职业生涯规划培训》
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有效的职业生涯规划
l 为什么要进行职业生涯规划 l 成功人生的关键 l 为什么说职业生涯规划先要从认识自我开始 l 自我认识的重点及如何认识自我 l 职业生涯规划采取的原则 l 面试与个人建立 l 毕业生常出现的心理困惑及解决方法
– 资源的有效整合与准确评估
– 个体的弱势：对资源评估的不准确以及对资 源整合的不有效
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三、为什么说职业生涯规划先要 从认识自我开始
–Freud的意识理论 –Holland的人格类型论
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弗洛依德的意识论
冰山
水面
意识
潜意识
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Holland人格类型论
•工作的成功/失败体验
•周围对自己的评价
•换岗/跳槽
•各种充电培训等通过各种各 样的经验逐渐形成自我的工 作价值观
模糊的自我价值观
就业初期
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7
通过职业锚设计职业生涯的步骤
第一步
明确自己重要 的价值观
第二步 明确自我能力
具体的
职业生 涯设计
2
1
3
第三步
以自己的 重要价值 观为基准， 确定职业 生涯目标
do meaningful work
工作
家庭
学习
娱乐
职业生涯发展贯穿人的一生
发现 提高 成长发现 提高 成长发现 提高 成长
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职业生涯发展可以让企业——
适合企业的需求
l 适才适岗、提高工作效率 l 按照企业需求培养并提高员工技能 l 使员工能担负起更多的职责的工作 l 留住优秀人才 l 明确人力资本是企业最有价值的财产
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职业生涯发展CDP的方法
l 自我鉴定 Self-directed activities l 职业或心理咨询师的指导 Counselor
guided activities l 团队支援 Group supported activities l 以上方法的综合 Combinations of the
自我调节
•自我控制 •可信赖
•良心 •创新 •适应性
激励
•成就趋力 •承诺
•主动性 •乐观主义
共情
•理解他人 •发展他人
•服务 •多样性
社交
•影响力 •沟通
•冲突管理 •合作 •团队 •领导
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跨国公司的选拔标准
壳牌(Shell) IBM 思科(cisco)
公司 公司
公司
成就欲 人际关系能力
职业生涯规划培训
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职业生涯发展的基本概念
l 职业生涯--- 生命工作lifework (有偿或无 偿)
l 职业生涯发展——为了做更有意义的工作
而不断发现并提高自我能力的成长过程。
Career Development--- Growth toward your potential to
过去
现在
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我的职业锚
从组织获得的价值 在组织中的角色 自律程度
工作特性
工作领域
发挥的能
报酬
对所属组织的了解
生活
希望自己成为的人
工作环境
办公环境 人际关系
个人的兴趣爱好 物质生活的需要
家庭
工作中可使用的资源 地点（大/小）
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实际型
研究型
传统型
艺术型
企业型
社会型
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Holland的人格类型论
现实型（顺应的、
具体的、老实的）
社会型（社交性的、
爱帮助他人和善解人
意的）
研究型（分析型的、 企业型（冒险的、
指挥的、探究的）
精力充沛的、社交性
的和自信的）
艺术型（想象的、 常规型（守规则的、
独白的、情感性的和 慎重的、自制的、顺
无秩序的）
从的）
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四、自我认识的重点及如何 认识自我
胜任力???
《职业生涯规划培训》
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情
绪
胜
任
67%
力
胜任力
33%
动机 兴趣 个性
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情绪智能（Emotional Intelligence）
有效管理自我与人际关系的能力
五大情绪胜任力
自我意识
•自我意识 •自我评价 •自信心
above
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4
职业生涯自我意识---职业锚
我会
能力
我想
动机、理想
我喜欢，有价值
价值观
职业生涯 的锚
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职业锚——职业人工作价值观的体现
经营管理
专业技能
企业家式 的创新
自律/独立
生活稳定
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工作价值观的形成
价值观
7-10年工作经验
能力 动机
逐渐成型的 自我价值观
l 热门的职业及就职后的其他问题
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一、为什么要进行职业生涯规划
– 什么是职业生涯 – 时代的整体背景：变革的进程（社会的进步、
技术的发展） – 个体的要求：个体职业社会化、多元化的人
生目标、对个体成功的日益关注
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二、成功人生的关键
– 资源：时间资源、知识资源、人际关系资源、 健康资源、金钱资源、能力资源
结果：
企业开始重视影响员工工作的多方因素，如：家庭、个人兴趣等，从 相关方面对员工进行援助。从而使员工从内部到外部都得到较好的协 调，提高了生产效率。
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案例分析2—日本RECRUIT公司
l 每半年总结并制定计划，同时与主管经 理讨论自己的工作方向(明确自我职业锚)
l 公司内部随时有职位公开招募 l 公司按照员工的特点制定各种培训课程 l 鼓励员工到相关企业中工作 l 专业的职业咨询师
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我们帮助企业的CDP
招聘信息 的发布
企业选拔 人才
的测评工具
企业培训
管理咨询
职业生涯 发展及咨询
支援企业的职业生涯发展计划
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案例分析1— 美国邮政局系统的CDP
CDP的方法：
l “晋升不是唯一出路” l “生涯职业（LIFECAREER）”——引入“Big Four”的概念 l 指导者培训课程——每年选拔20名指导者进行职业咨询培训。 l 定期对员工进行培训及各种测评（兴趣、性格、目标、工作完成度等）