建筑施工市场行为检查表
建筑施工市场行为检查表
附件2：
受检工程基本情况
各方主体项目现场须供应材料清单
工程所在省（市、县）：
2、对不供应有关材料者，按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理方法
（试行）》有关情形予以认定违法行为。
建设单位检查表
管理方法》等规定处理。
检查人员：项目负责人签字：检查日期：年月日
勘察设计单位检查表
检查人员：项目负责人签字：检查日期：年月日监理单位检查表
2、上述管理人员履职、监理单位现场资料（如监理月报、监理例会纪要、监理日志、监理登记备案证等）核对；
3、项目部主要管理人员未到岗履职的，应了解核实项目现场的实际管理人员是否具有相应的资格或岗位证书，是否系合同约定单位人员；
4、对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。
检查人员：项目总监：检查日期：年月日
施工（总承包、专业承包、分包）企业检查表
处管理方法》等规定处理；
2、上述管理人员履职、分包合同签订状况需和监理单位现场资料（如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等）核对；
3、项目部主要管理人员未到岗履职的，应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书，是否系中标单位人员。
4、对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。
检查人员：项目负责人：检查日期：年月日
分包负责人: 编号：市第号
HBJG-S207 施工总承包单位项目部人员检查状况
工程名称：工程地址：
检查人：检查日期：
JG-S209
施工总承包单位管理人员不到岗状况确认书。
2023年建筑市场和房屋市政工程质量安全监督检查表-(施工单位检查表)
（是为“符合”，否为“不符合”）
对主管部门实施挂牌督办的重大事故隐患，是否消除隐患，并将有关情况报告 主管部门
（是为“符合”，否为“不符合”）
工程质量安全手册制度执行情况
4
严格落实手册要求。加快编制印发地方手册和企业手册，国有企业要带头落实手册要求。要把贯彻落实手册与日常监督检查、建筑工人技能培训等工作有机结合起来，推动手册制度落地见效，实现企业、项目和人员全覆盖，不断提升安全生产管理水平。
（是为“符合”，否为“不符合”）
主要负责人是否按规定检查企业所承担的工程项目，考核项目负责人安全生产管理能力，并记录
（是为“符合”，否为“不符合”）
项目负责人是否按规定履行职责，建立项目安全生产管理体系，明确项目管理人员安全职责，落实安全生产管理制度
（是为“符合”，否为“不符合”）
项目负责人是否认真履行带班制度，并 记录
（结合现场检查情况评定“符合”或“不符合”）
是否按规定做好高空作业、垂直方向交叉作业、有限空间作业等环节安全防护
（结合现场检查情况评定“符合”或“不符合”，发现重大事故隐患的直接评定为“不符合”）
是否规范临时用电专项施工方案编制人员资格、方案编制、审核、审批行为
（是为“符合”，否为“不符合”）
是否按规定要求组织临时用电验收
（是为“符合”，否为“不符合”）
6
落实关键人员责任。工程参建单位安全生产关键人员，特别是施工单位主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员及监理单位项目总监理工程师要认真履行安全生产职责，切实将手册要求落实到每道工序、每名员工、每个岗位，做到职责到岗、责任到人、措施到位。
主要负责人是否与项目负责人签订安全生产责任书，确定项目安全生产考核目标、奖惩措施，以及企业为项目提供的安全管理和技术保障措施
3.2 市(区)级住房和城乡建设主管部门建筑市场工作检查表
开展住建部督办案件的核查、上报工作
4
对本地区“挂证”人员的查处工作
5
根据《住房和城乡建设部 人力资源社会保障部关于印发建筑工人实名制管理办法（试行）的通知》（建市〔2019〕18号）文件落实建筑工人实名制管理制度情况
6
市内所有项目实现建筑工人实名制管理平台全覆盖（通过项目检查确定，受检项目中有1例项目、企业、人员在全国建筑工人管理服务信息平台未查询到即为“不符合”）
市（区）住房和城乡建设主管部门建筑市场工作检查表
受检地区： （9项）Байду номын сангаас
序号
检 查 项 目
检查结果
需要说明的问题
符合
不符合
1
组织开展专项检查（督查）工作并通报检查（督查）情况
2
落实行业监管责任，规范建筑市场秩序，依法查处违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法违规行为（通过项目检查确定，抽查项目半数 以上存在以上违法违规行为即为“不符合”）
7
市级建筑市场监管一体化工作平台实现了对本行政区域范围内工程项目信息的全覆盖（通过项目检查确定，受检项目中有1例在全国建筑市场监管公共服务平台未查询到即为“不符合”）
8
市级建筑市场监管一体化工作平台落实《住房城乡建设部办公厅关于进一步加强全国建筑市场监管公共服务平台项目信息管理的通知》（建办市函〔2023〕391号）要求，收录的工程项目信息真实、准确，对补录的历史业绩进行审核（通过项目检查确定，受检项目中有1例出现项目实际不存在或项目的建设规模、层数、面积、市场主体、项目经理、项目总监等主要信息与平台信息不一致的情况即为“不符合”）。
9
办理拖欠农民工工资和拖欠企业工程款信访件和举报件情况
检查人员：检查日期：年月日
工程建设情况检查表(建筑市场行为部分)
人员变更是否办理变更审批手续
16
施工单位
项目经理是否到岗履职
17
施工单位和项目经理及现场主要管理人员是否有合法人事、社保关系
18
管理人员、特种作业人员资格是否符合要求
19
人员变更是否办理变更审批手续
20
项目现场是否实现实名制管理，劳务分包管理制度是否健全
统计结果
符合项 / 不符合项
检查组成员签字： 检查日期：
7
建设单位
业主代表是否到岗履职
8
是否按规定办理施工许可证、施工图审查等手续
9
是否按合同约定支付工程款
10
监理单位
是否具有相应资质
11
总监理工程师是否到岗履职
12
监理单位和总监理工程师及现场主要管理人员是否有合法人事社保关系
13
现场项目管理班子是否和投标文件、监理合同一致
14
总监理工程师和监理人员是否具有相应资格证书
工程建设情况检查表
(建筑市场行为部分)
序号
检查项不符合
1
工程发承包
是否依法实施招投标
2
招投标程序是否符合相关要求
3
建设单位是否存在将分包工程直接发包或者指定分包单位
4
是否存在非法转包、违法分包等行为
5
施工承包合同是否已备案
6
是否存在与备案合同明确实质性内容相违背的合同或补充协议
建筑市场行为检查表
建筑市场行为检查表〔一〕
受检工程根本情况表工程所在区县(市)：
建筑市场行为检查表〔二〕
注：1、上述材料除注明复印件外，均需提供原件
2、对不提供有关材料者，按"建筑工程施工转包**分包等**行为认定查处管理方法"〔试行〕有关情形予以认定**行为。
建筑市场行为检查表〔三〕
转包**分包等**行为认定查处管理方法"等规定处理。
检查组长：检查人：检查日期：年月日建筑市场行为检查表〔四〕施工〔总承包、专业承包、分包〕企业检查表
要、分包单位进场资质报审等〕核对；2、工程部主要管理人员未到岗履职的，应了解核实工程现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书，是否系中标单位人员；3、对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。
检查组组长：检查人：检查日期：年月日
建筑市场行为检查表〔五〕
工程监理企业及在监工程工程专项监视检查表
检查组组长：检查人：工程总监签字:。
施工总承包(专业承包)企业检查表
6 建立安全生产责任制和目标考核制度，内容齐全
7 项目经理认真履行带班制度，并有记录和签字
8 按规定编制并审核施工组织设计中的安全技术措施
9 按规定编制危险性较大的分部分项工程清单
10
按规定编制审核危险性较大的分部分项工程专项施工方案，超过一定规模的， 专项施工方案经专家论证通过
11 施工单位应当严格按照专项方案组织施工，按照规定修改、调整专项方案
9 架子工等特种作业人员持证上岗
1 架体基础符合要求
（一）□支撑架
二、实体检查 □落地脚手架
□悬挑脚手架
2 扫地杆距离符合要求 3 自由端长度符合要求 4 剪刀撑设置位置和角度符合要求 5 连墙件设置符合要求 6 卸载节点符合要求 7 悬挑钢梁锚固支座符合要求 8 支撑架与结构拉接符合要求 9 步距、跨距符合要求 10 安全网设置符合要求 11 作业层防护栏杆符合要求 12 脚手板符合要求 13 构配件表观质量符合要求 14 构配件尺寸偏差符合要求
1
不得分。
3 （+1）
施工现场配备考勤机，经演示能正常 使用，得3分；配备考勤机，且具备生 物识别功能，另加1分（不在3分分值 内）；未配备考勤机，不得分。
施工区与生活区应通过实名 4 制考勤闸机进行明确分隔
施工区与生活区有实名制考勤闸机明
2
确分隔的，得2分；否则不得分。
施工现场设立维权信息告示 5牌
3 投标文件
建设单位
中标通知书（含勘察、设计、施工图审查机构、监理、施工总承包单
4
位）
5 施工总承包合同
6 专业承包合同
7 施工许可证
建设工程款支付凭证（含勘察、设计、施工图审查机构、监理、施工
8
2020市场行为检查表及(执法清单)
等）
□不涉及
8 承发包
9
10
11
不得将应由一个承包企业完成的工 □符合
程肢解成若干部分发包给二个及以 □不符合
上承包企业
□不涉及
应委托监理的工程在任意施工时段 没有委托监理
对深基坑工程，应由建设单位委托 符合资质条件的第三方进行监测
□符合 □不符合 □不涉及
□符合 □不符合 □不涉及
招标人按照招标文件在中标30天内 与中标人签订合同
3
施工图审 实际施工前应取得施工图设计文件 查 审查通过证书
□符合 □不符合 □不涉及
□符合
4
应依法进行招标
□不符合
□不涉及
□符合
5
应依法对暂估价内容进行招标
□不符合
□不涉及
□符合
6
不得将工程发包给个人
□不符合
□不涉及
不得将工程发包给不具有相应资质 □符合
7
发包 的企业（监理、施工、勘察、设计 □不符合
上海市建筑工程市场行为现场检查表一 (建设单位)
工程名称:
序 一级类目 二级类目
检查事项
判定结果
实际施工前应办理施工许可证或开 工报告
□符合 □不符合 □不涉及
2
建设程 序
施工许可 机构设置及人员到岗情况是否符合 承诺（五方责任承诺、项目管理机 构、关键岗位人员到岗及实名制 等）
□符合 □不符合 □不涉及Leabharlann □符合 □不符合 □不涉及
12
履约管理 应及时向建设行政管理部门报送合 同信息工程及合同变更信息
□符合 □不符合 □不涉及
□符合
13
应按合约支付工程款
□不符合
□不涉及
建筑施工市场行为检查表
附件2：受检工程基本情况工程所在省（市、县）：检查人员：检查日期：年月日各方主体项目现场须提供材料清单注：1、上述材料除注明复印件外，均需提供原件。
2、对不提供有关材料者，按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》有关情形予以认定违法行为。
建设单位检查表注：对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确，并可按《认定查处管理办法》等规定处理。
检查人员：项目负责人签字：检查日期：年月日勘察设计单位检查表检查人员：项目负责人签字：检查日期：年月日监理单位检查表注：1、对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确；2、上述管理人员履职、监理单位现场资料（如监理月报、监理例会纪要、监理日志、监理登记备案证等）核对；3、项目部主要管理人员未到岗履职的，应了解核实项目现场的实际管理人员是否具有相应的资格或岗位证书，是否系合同约定单位人员；4、对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。
检查人员：项目总监：检查日期：年月日施工（总承包、专业承包、分包）企业检查表注：1、对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确，并按《认定查处管理办法》等规定处理；2、上述管理人员履职、分包合同签订情况需与监理单位现场资料（如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等）核对；3、项目部主要管理人员未到岗履职的，应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书，是否系中标单位人员。
4、对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。
检查人员：项目负责人：检查日期：年月日分包负责人:编号：市第号HBJG-S207施工总承包单位项目部人员检查情况工程名称：工程地址：总承包单位：检查人：检查日期：JG-S209施工总承包单位管理人员不到岗情况确认书总承包单位：检查人员：。
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附件2:
受检工程基本情况
工程所在省（市、县）：
检查人员: 检查日期: 年月日
各方主体项目现场须提供材料清单
注：1、上述材料除注明复印件外，均需提供原件。
2 、对不提供有关材料者，按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试
行）》有关情形予以认定违法行为。
建设单位检查表
检查人员: 项目负责人签字: 检查日期：年月日
注：对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确，并可按《认定查处管理办法》等规定处理。
勘察设计单位检查表
检查人员: 项目负责人签字: 检查日期：年月日
监理单位检查表
注：1、对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确;
2 、上述管理人员履职、监理单位现场资料（如监理月报、监理例会纪要、
监理日志、监理登记备案证等）核对；
3 、项目部主要管理人员未到岗履职的，应了解核实项目现场的实际管理人员是否具有相
应的资格或岗位证书，是否系合同约定单位人员；
4 、对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。
检查人员：项目总监：检查日期：年月日
施工（总承包、专业承包、分包）企业检查表
注：、对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确,
并按《认定查处管理办法》等规定处理；
2 、上述管理人员履职、分包合同签订情况需与监理单位现场资料（如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等）核对；
3 、项目部主要管理人员未到岗履职的，应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书，是否系中标单位人员。
4 、对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。
检查人员：项目负责人：检查日期：年月日
分包负责人：
编号：_____________ 市第_________ 号HBJG-S207 施工总承包单位项目部人员检查情况工程名称：____________________________ 工程地址：_________________________ 总承包单位:
检查人:
检查日期:
JG-S209
施工总承包单位管理人员不到岗情况确认书。