县畜牧局关于乡镇畜牧兽医站综合配套改革情况汇报【可编辑版】

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乡镇畜牧兽医站转型升级的综合配套改革策略

乡镇畜牧兽医站转型升级的综合配套改革策略

乡镇畜牧兽医站转型升级的综合配套改革策略随着我国农业现代化的推进,畜牧业在国民经济中的地位日益重要。

然而,乡镇畜牧兽医站在转型升级过程中,还存在着一些问题和挑战。

为了更好地发挥畜牧兽医站在乡村振兴中的作用,提升畜牧业的生产效率和产品质量,推进综合配套改革成为必然选择。

本文将从乡镇畜牧兽医站转型升级的背景、现状分析,探讨综合配套改革的策略。

一、乡镇畜牧兽医站转型升级的背景与现状1.背景近年来,我国畜牧业发展迅速,已成为世界最大的畜牧产品生产国。

但同时,畜牧业也面临着资源环境约束、产品质量安全、产业链协同不足等问题。

为了解决这些问题,乡镇畜牧兽医站需要进行转型升级,推进综合配套改革。

2.现状当前,乡镇畜牧兽医站在转型升级过程中,还存在一些问题。

一是设施设备落后,不能满足现代畜牧业发展的需求;二是人才短缺,专业技术水平不高;三是服务体系不健全,难以应对各种畜牧业风险;四是政策支持不足,导致转型升级动力不足。

二、乡镇畜牧兽医站转型升级的综合配套改革策略1.加大投入,提升基础设施水平政府应加大对畜牧兽医站的投入,用于改善基础设施、更新设备、提升检测能力等。

同时,鼓励企业、合作社等社会力量参与畜牧兽医站建设,形成多元化的投资格局。

2.加强人才队伍建设,提高专业技术水平一是通过招聘、引进等方式,充实畜牧兽医站人才队伍;二是加强在岗人员培训,提高业务水平和服务能力;三是建立激励机制,激发工作人员的积极性和创造力。

3.完善服务体系,提高畜牧业风险防控能力一是建立健全疫病防控体系,提高疫病防控水平;二是推广畜牧业保险,降低养殖户的风险;三是发展线上线下相结合的服务体系,为养殖户提供全方位的技术支持和服务。

4.落实政策支持,激发转型升级内生动力政府应进一步完善相关政策,明确畜牧兽医站在乡村振兴中的地位和作用,加大对畜牧兽医站的政策支持力度。

同时,强化政策宣传和引导,让养殖户认识到转型升级的重要性,激发内生动力。

5.推进产学研相结合,促进技术创新与应用一是加强与科研院所的合作,引进先进技术和成果;二是鼓励企业、合作社等开展技术创新,提高畜牧业生产效率;三是推广新技术、新品种,提高养殖户的养殖水平。

县畜牧兽医局关于兽医管理体制改革的工作报告

县畜牧兽医局关于兽医管理体制改革的工作报告

县畜牧兽医局关于兽医管理体制改革的工作报告县畜牧兽医局关于兽医管理体制改革的工作报告地吸纳农村富余劳动力,增加就业机会,促进农民多渠道增收。

畜牧业是县委、县政府确定的三大特色产业之一,是我县农村经济中具有较大发展潜力、能有效增加农民收入的产业。

推进畜牧兽医管理体制改革,是确保畜牧业健康快速发展的重要措施。

(二)兽医工作是公共卫生工作的重要组成部分,是保持经济社会全面、协调、可持续发展的一项基础性工作。

畜牧业的疫病风险大于市场风险。

改革和完善畜牧兽医管理体制,对于从根本上控制和扑灭重大动物疫病,加强公共卫生体系建设,保障人民群众的身体健康,本文来自.gongwen123.提高动物产品的质量安全水平和国际竞争力,促进畜牧业乃至整个农业和农村经济的发展,具有十分重要的意义。

近年来发生的高致病性禽流感等动物疫情,暴露出我县现行兽医管理体制已明显不适应新形势、新任务的要求。

因此,加快畜牧兽医管理体制改革,切实落实政府负总责、部门司其职的工作责任,建立动物防疫工作长效机制,保障公共卫生安全,已经成为当前十分紧迫的任务。

二、推进畜牧兽医管理体制改革的指导思想和目标(一)指导思想。

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持“预防为主”的方针,按照政府全面履行经济调节、市场监管、社会管理、公共服务职能的要求,提高动物卫生监管执法水平,提高动物防疫公共服务能力,加强畜牧兽医行政管理职能,促进养殖业稳定发展和农民增收,确保人民群众的身体健康和财产安全。

(二)主要目标。

本着“精简、统一、效能”的原则,健全机构,明确职能,理顺关系,完善法规。

重点是完善、理顺各级畜牧兽医行政管理体制,组建畜牧兽医执法机构,建立健全技术支持服务体系,切实加强乡镇畜牧兽医站建设。

通过改革,逐步建立起科学、统一、透明、高效的畜牧兽医管理体制和运行机制,稳定和进一步强化基层动物防疫体系,提高畜牧兽医管理机构依法行政能力和水平,促进动物卫生工作全面发展,不断提高动物卫生及其产品的安全水平。

县畜牧局乡镇畜牧兽医站综合配套改革情况汇报

县畜牧局乡镇畜牧兽医站综合配套改革情况汇报

县畜牧局乡镇畜牧兽医站综合配套改革情况汇报县畜牧局关于乡镇畜牧兽医站综合配套改革情况汇报县畜牧局关于乡镇畜牧兽医站综合配套改革情况汇报乡镇综合配套改革是一项综合的系统工程,它涉及到方方面面和每个人的切身利益,在改革中我们严格按照省市县委的政策,充分发挥广大干部职工的聪明才智和力量,积极稳妥地推进改革。

1、认真抓好乡镇畜牧兽医站整体转制。

按照省市县有关文件精神,乡镇畜牧兽医站实行“两退一改”,即:单位退出事业机构序列,人员退出编制管理序列,改以钱养人为以钱养事。

一是原有乡镇畜牧兽医站的印章于10月15日全部收缴,并上交县改革办封存。

乡镇畜牧兽医站的印章统一更换为乡镇畜牧兽医服务中心的印章;二是免去了原乡镇畜牧兽医站站长、副站长职务,每个乡镇经过民主推荐,组织认可,确定了一名畜牧兽医服务中心主任,县局成立了总服务中心;三是在11月初将原16个乡镇畜牧兽医站牌子,更换为乡镇畜牧兽医服务中心的牌子,其原承担的行政职能并于乡镇“三办”,其它职能转换了经营方式。

2、扎实开展竞编竞岗。

一是全面清退临时工。

非在编人员经过清理,全县3名临时工、非在编人员予以辞退,办理了解除工作关系手续;二是确定竞编竞岗资格。

我们严格按照省政府办公厅鄂政办发〔2004〕144号文件和县委梅发〔2005〕11号文件以及县编委梅编〔2005〕19号文件精神,结合畜牧部门的实际,确定了原享受财政供给人员、具有事业编制和2005年经全省考试录取的正式检疫员等三种人员才有资格参加竞编竞岗;三是严格组织考试考核。

对于符合竞编竞岗条件的人员,由市局命题,以县为单位进行统一考试,内容为行政法律法规,畜牧兽医法律法规,畜牧兽医基础理论,动物防疫检疫知识等。

考核由县局改革领导小组组织20人参加测评,分别对每个人评定优秀、称职、基本称职、不称职等4个等次;四是择优录用,签订合同。

按照考试考核得分、基础得分、奖励得分等4项综合得分,从高分到低分录取前32名同志为防检员,在落选人员中择优录用服务中心控制数人员16名,原则上优先聘用落选的财政供给人员和原站长、副站长等人。

畜牧业发展改革工作汇报

畜牧业发展改革工作汇报

畜牧业发展改革工作汇报
尊敬的各位领导,大家好:
今天我来给大家做一个关于畜牧业发展改革工作汇报。

首先,现在的畜牧业是一种重要的社会经济活动,它直接影响着大家的日常生活。

因此,畜牧业的发展改革工作也变得尤为重要。

其次,在实施畜牧业发展改革工作时,首先要搞好畜牧业技术改革。

要坚持技术创新挣扎,开发适应当地特点、性能卓越、使用寿命长、效益高的新型畜牧业技术,提高畜牧业养殖水平。

其次,要进行畜牧业资源改革。

要积极开发适合畜牧业养殖的资源,尤其要开发高效利用的资源,以满足畜牧业的发展需要。

这样就可以使畜牧业的发展更有底气。

此外,要加强畜牧业政策改革。

要结合国家大政方针,对畜牧业进行有力有效的政策改革。

例如,给予优惠政策,鼓励农民积极参与畜牧业养殖;减轻农民经济负担,使农民积极投身畜牧业养殖事业;以及建立强有力的监管机制,确保畜牧业的发展受到保护。

最后,希望各位领导可以关注畜牧业发展和改革工作,给予更多的政策支持,推动畜牧业的发展和改革工作的顺利实施,以期实现畜牧业的可持续发展。

谢谢大家!
END本文以畜牧业的发展改革工作为议题,总结了实施畜牧
业发展改革工作的三个方面:畜牧业技术改革、畜牧业资源改革和畜牧业政策改革。

针对不同方面,提出了一系列建议:坚持技术创新挣扎,开发适应当地特点、性能卓越、使用寿命长、效益高的新型畜牧业技术;积极开发适合畜牧业养殖的资源,尤其是高效利用的资源;结合国家大政方针,进行有力有效的政策改革,如给予优惠政策、减轻农民经济负担等。

希望各位领导关注畜牧业发展和改革工作,给予政策支持,促进畜牧业的发展和改革工作的顺利实施,实现畜牧业的可持续发展。

畜牧兽医站半年工作总结与畜牧兽医综合执法情况汇报材料汇编

畜牧兽医站半年工作总结与畜牧兽医综合执法情况汇报材料汇编

畜牧兽医站半年工作总结与畜牧兽医综合执法情况汇报材料汇编畜牧兽医站半年工作总结按照局总体工作部署和要求,在局领导的正确领导下,上级业务部门的指导下,我站顺利完成了20**年上半年的工作任务,现就工作具体情况总结如下:一、工作进展及落实情况(一)稳定畜牧产业发展,逐步提高规模化养殖比例1、畜牧生产统计。

今年第二季度全县生猪存栏56139头,出栏42261头,同比分别增长0.4%和3.9%;牛存栏29564头,出栏3121头,同比分别增长0.8%和0.5%;羊存栏5573头,出栏5673头,同比分别下降5.3%和5.7%;兔存笼12322只,出笼5628只,同比分别增长4.6%和1.6%;禽存笼7668百羽,禽出笼5913百羽,同比分别下降0.3%和1.2%。

肉类总产量4913吨,同比增长2.4%;禽蛋产量186吨,同比下降1.6%。

2、发展规模化养殖。

按年出栏(笼)数量划分为:①生猪:500-999头的猪场27个,1000-2999头的猪场10个,3000头以上的猪场6个,规模猪场出栏量占全县出栏总量的75.2%。

②家禽:年出笼20**-10000羽的鸡场4个,10000羽的肉鹅场1个,存笼9000羽的专业蛋鸡场1个。

(二)狠抓重大动物疫病防疫,有效保障畜牧业健康发展1、组织开展全县春季重大动物疫病防疫。

按照市防治重大动物疫病指挥部的统一部署,我县及时在全县开展重大动物疫病春季防疫工作,自3月11日开始,至4月30日全面完成。

首先,召开了全县重大动物春季防疫工作会议,认真部署了春防工作。

其次,为确保春防工作按时保质完成,县防重办进行了一次全县春防工作督查。

最后,为准确掌握各乡(镇)春防工作质量和免疫效果,进行了春防全面检查与抽血监测,全县共抽取禽血样100份,猪血样50份。

2、严格强制免疫疫苗管理和发放。

全县124个行政村的所有畜禽实行强制免疫,共发放:牛、羊口蹄疫疫苗4万毫升,猪口蹄疫疫苗12万毫升,猪瘟疫苗16万毫升,高致病性猪蓝耳病疫苗10万毫升,高致病性禽流感疫苗112万羽份,并要求领用人员严格按照疫苗质量管理规范进行保管和使用;共免疫:生猪5.64万头,牛2.96万头,羊0.60万头,家禽77.31万羽。

2023年兽医体制改革情况

2023年兽医体制改革情况

888兽医管理体制改革进展情况报告一、总体进展情况1、888位于新疆维吾尔自治区西部的天山北麓,伊犁河谷中部地带,是一个农牧结合的大县,总面积6253平方公里(937.97万亩),草场454万亩,耕地100万亩,行政区划总数县级1个,乡镇场20个,其中2个场、2个镇、3个牧业乡;141个村队。

2、为进一步贯彻贯彻《国务院关于推动兽医管理体制改革的若干意见》和自治区人民政府[2023]102、103、104号文献及伊州政发[2023]104号文献精神,建立起一支和现代畜牧业相适应的兽医管理体制,2023年我县启动了兽医管理体制改革工作,起草并制定了《888兽医站与动物卫生监督所分设方案》88牧字(2023)16号,并向县委、政府上报了分设方案的报告(88牧字(2023)18号),经县委常委会研究通过,批准分设。

本次兽医体制改革涉及县级畜牧兽医局、县畜牧兽医站、县动物防疫监督所、乡镇场畜牧兽医站20个。

3、2023年6月底我县基本完毕了兽医体制改革。

经县委常委会研究批准和县编委会研究通过,正式下发了《关于将888畜牧局更名的批复》(88机编字[2023]20号)和《关于成立888动物卫生监督所的批复》(88机编字[2023]13号)。

二、改革到位情况888畜牧兽医管理体制改革完毕重要内容为:一是将888畜牧局更名为888畜牧兽医局,行政单位,改制后核定编制10人,其中领导职数3名;另定工勤事业编制1名,在编人员10人(其中行政编10人,工勤1人)。

重要职责:贯彻执行国家、自治区、自治州和县发展畜牧业的方针、政策,负责编制县牧业生产发展计划、规划并组织实行。

负责引进和推广饲料制作的技术和制定适合我县农牧区牧业饲料发展计划和措施,并组织实行。

贯彻《草原法》、《草原防火条例》,负责县境内草原行政和草原防火、草原资源合理运用、开发建设工作。

负责全县畜牧兽医草原牧业经等方面的科技推广工作和畜禽改良工作。

贯彻《动物防疫法》,组织实行疫情的防治、检疫工作,负责兽医了一生监督管理和兽医药械管理工作。

基层畜牧兽医站汇报材料[优秀范文五篇]

基层畜牧兽医站汇报材料[优秀范文五篇]第一篇:基层畜牧兽医站汇报材料2013年全市春季防疫检疫工作检查调研**镇畜牧兽医站汇报材料**镇行政面积87平方公里,位于**县最南段,南部与我市天桥区接壤,境内有青银高速、国道220线两条主要交通线穿过,毗邻黄河,有20余公里沿黄线;下面就**镇的畜牧兽医工作给各位领导做如下汇报:**镇共下辖行政村69个,人口49000人,耕地面积48000余亩。

在防疫工作方面,为了做好每年的常规防疫和日常补免工作,我站主要做了如下几方面的工作:一、加强队伍建设,我站共有47名村级防疫员,分为11个防疫小组,每个小组设组长一名,实行组长负责制,根据养殖量分别负责4到8个行政村的防疫工作;各个组长具体负责本组防疫工作,包括人员调度调配、协调村干部、领取并发放各类防疫物资等,所有工作对畜牧兽医站长负责;二、落实责任,镇畜牧兽医站与村级防疫员签订目标责任状,切实加强防疫员的责任意识;三、实行绩效考核,为进一步调动防疫员的积极性,我站制定了《**镇畜牧兽医站村级动物防疫员考核管理办法》,办法设定了组长及组员的基准分数,分数与工资挂钩,2012年的考核标准是一分一百元。

完成了常规防疫和日常补免工作并经验收合格后可以获得基准分,除去常规工作外,完成站交办的其他工作的视完成情况酌情加分;管理办法同时还规定了负奖励政策,在工作中因失职或责任心不强等原因影响了正常工作的,办法中均有详细的扣分标准。

通过办法的实施实现了“奖勤罚懒、多劳多得、优劳多得”,最大限度的调动了防疫员的工作积极性;四、强化技能培训,为适应疫情防控工作新需要,增强自身技能熟练度,打造一支高素质且能打硬仗的防疫队伍,构筑坚实的疫情防控战线,我站在县局的指导下,在每年防疫工作开展之初固定开展防疫员培训工作并进行考核,切实有效的提高了防疫员的理论和操作水平,保障了我们队伍的战斗力;疫情防控工作方面,我站做了如下工作:一、加强规模户的动态管理,防疫组长兼疫情测报员工作,协助我站进行日常巡查工作,每半月一次对辖区村规模养殖场户进行巡查,切实掌握进出栏数据和疫情并及时上报畜牧站,在接到异常报告后,我站会立即派员到现场处置,疑似疫情的,我站会立即上报上级部门进行处置,为应对突发事件,我站主持起草了《**镇2013年重大动物疫情应急方案》,镇党委政府已经批准进行实施。

乡镇畜牧兽医工作情况汇报

乡镇畜牧兽医工作情况汇报
近年来,我乡镇畜牧兽医工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和挑战。

下面我将就我乡镇畜牧兽医工作的情况进行汇报。

首先,我乡镇畜牧兽医工作的基础设施得到了一定的改善。

我们投入资金对畜
牧兽医服务站进行了升级改造,购置了一批先进的诊疗设备,提高了服务水平和效率。

同时,加强了对畜牧兽医从业人员的培训和管理,提高了他们的专业素养和服务意识。

其次,畜牧兽医服务站的服务范围得到了扩大。

我们加大了对农户的宣传力度,提高了畜牧兽医服务的知晓率和利用率。

同时,我们还积极开展农户走访,了解他们的需求和困难,及时提供帮助和服务。

然而,我乡镇畜牧兽医工作还存在一些问题和挑战。

首先,畜牧兽医服务站的
人手不足,导致了服务的滞后和不足。

其次,部分农户对畜牧兽医服务的重视程度不够,存在一定的服务空白。

最后,部分畜牧兽医从业人员的专业水平和服务态度有待提高。

为了进一步提升我乡镇畜牧兽医工作的水平,我们将采取以下措施,一是加大
对畜牧兽医服务站的人员投入,提高服务能力和水平;二是加强对农户的宣传和引导,提高他们对畜牧兽医服务的认知和利用率;三是加强对畜牧兽医从业人员的培训和管理,提高他们的专业素养和服务意识。

总之,我乡镇畜牧兽医工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和挑战。


们将继续努力,不断改进工作方法,提高服务水平,为促进畜牧业的健康发展和农民的增收致富做出更大的贡献。

县XX年畜牧兽医体制改革进展情况汇报与下一阶段工作计划

县XX年畜牧兽医体制改革进展情况汇报与下一阶段工作计划县畜牧兽医体制改革进展情况汇报与下一阶段工作计划一、我县畜牧兽医体制改革基本情况1、县级畜牧兽医体制改革。

我局已按照湖北省人民政府《关于推进畜牧兽医体制改革的意见》(鄂政发[XX]3号)文件精神,制定了《兴山县畜牧兽医体制改革方案》:成立兴山县畜牧兽医局,建立县级畜牧兽医行政管理机构,级别为正科级,撤销兴山县畜牧局;设立兴山县动物卫生监督所,撤销“兴山县动物防疫站”;设立“兴山县动物疫病预防中心”,设立“兴山县畜牧技术推广站”(加挂“兴山县产品质量检测中心”牌子),撤销“兴山县畜牧研究所”。

我县畜牧兽医体制改革方案已上报县政府,并于XX年9月1日,由县长陈华主持召开畜牧专题办公会议,会议决定:建立县级畜牧兽医行政管理机构,撤销兴山县畜牧局,设立兴山县畜牧兽医局的改革方案向市政府呈报,等市政府批复后执行,其管理归属农业局管理,级别为正科级,参照公务员管理。

2、乡镇畜牧兽医站改革。

根据《省人民政府办公厅关于转发湖北省乡镇动物防疫机构改革工作意见的通知》精神,我县于XX年5月将8个乡镇畜牧兽医站全部转制为畜牧兽医服务中心,成为民营非企业组织,并按照市场化运作,主要从事治疗、阉割等经营性职能。

于XX年12月,由县人事局、县畜牧局会同乡镇党委从原乡镇畜牧兽医站在岗在编人员和直接从事畜牧兽医管理的工作人员中,公开招聘16名乡镇防检员(每乡镇2名),纳入全额事业单位拨款编制。

县畜牧局与其签订聘用合同,实行统一管理。

初步形成了“县为基础,强化监督,防检统一,治疗放开”的乡镇动物防检体系。

3、村级动物防疫员建设情况。

按照一个村一个动物防疫员的要求,几年来,我局加大对村级动物防疫员培训力度,并对村级动物防疫员实行严格的准入制度,获得防疫员资格证的才能从事村级动物防疫工作。

于XX年7月对全县村级动物防疫员进行了严格的考试考核,对考试考核合格的114名村级动物防疫员,由我局确认资格发给了《兴山县村级动物防疫员资格证》。

2024年乡镇畜牧兽医站工作总结范文

2024年乡镇畜牧兽医站工作总结范文【引言】2024年是乡镇畜牧兽医站扎实工作,积极推进乡村畜牧业发展的一年。

在党的领导下,站全体工作人员团结协作,积极履职尽责,为推动乡村畜牧业振兴做出了积极贡献。

下面,对2024年度的工作进行总结如下:【一、加强基础设施建设】乡镇畜牧兽医站2024年工作的重点之一是加强基础设施建设。

我们始终坚持“科技兴农、绿色兴畜”的理念,加大投入,改善和建设畜牧兽医站的硬件设施。

我们完成了新建或改建10个畜舍、饲料加工车间、兽医技术培训室等硬件设施的建设,为乡村畜牧业的发展提供了坚实的保障。

【二、加强畜牧兽医服务】为了提高乡村畜牧业发展水平,我们加强了对养殖户的技术指导和服务。

通过建立养殖户档案,开展科学养殖技术推广活动,培养了一批养殖专业技术人员,提高了养殖劳动者的科技水平和经营管理能力。

同时,我们还积极引进兽医人员和优质种畜,为乡村畜牧业发展提供了全方位的支持。

【三、加强畜牧兽医监管】在2024年,我们深入贯彻党和政府的政策,加强了对乡村畜牧业的监管工作。

我们严格执行兽药使用管理制度,加大兽医检疫力度,规范了畜禽养殖行为,维护了乡村畜牧业的良好发展环境。

同时,我们还加强了对养殖环境的监测和治理,减少了养殖污染对环境的影响。

【四、加强宣传教育】乡镇畜牧兽医站2024年工作的另一个重点是加强宣传教育工作。

我们积极开展畜牧兽医知识宣传,通过讲座、培训等形式,向广大养殖户普及科学养殖和兽医知识,提高他们的科学养殖意识和环保意识。

与此同时,我们还加强了与农村学校和农民合作社的合作,将畜牧兽医知识和技术传授给农民,培养了一批懂养殖、会养殖的乡村畜牧专业技术人才。

【五、加强队伍建设】乡镇畜牧兽医站2024年工作的另一个重点是加强队伍建设。

我们设立了各类奖励制度,激励兽医人员积极工作。

同时,我们还加强了对兽医人员的培训和学习,提高他们的专业水平和服务意识。

此外,我们还加强了与相关部门和高校的合作交流,吸收了一批畜牧兽医人才,为乡村畜牧业发展提供了智力支持。

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县畜牧局关于乡镇畜牧兽医站综合配套改革情况汇报县畜牧局关于乡镇畜牧兽医站综合配套改革情况汇报县畜牧局关于乡镇畜牧兽医站综合配套改革情况汇报乡镇综合配套改革是一项综合的系统工程,它涉及到方方面面和每个人的切身利益,在改革中我们严格按照省市县委的政策,充分发挥广大干部职工的聪明才智和力量,积极稳妥地推进改革。

1、认真抓好乡镇畜牧兽医站整体转制。

按照省市县有关文件精神,乡镇畜牧兽医站实行“两退一改”,即:
单位退出事业机构序列,人员退出编制管理序列,改以钱养人为以钱养事。

一是原有乡镇畜牧兽医站的印章于10月15日全部收缴,并上交县改革办封存。

乡镇畜牧兽医站的印章统一更换为乡镇畜牧兽医服务中心的印章;二是免去了原乡镇畜牧兽医站站长、副站长职务,每个乡镇经过民主,组织认可,确定了一名畜牧兽医服务中心主任,县局成立了总服务中心;三是在11月初将原16个乡镇畜牧兽医站牌子,更换为乡镇畜牧兽医服务中心的牌子,其原承担的行政职能并于乡镇“三办”,其它职能转换了经营方式。

2、扎实开展竞编竞岗。

一是全面清退临时工。

非在编人员经过清理,全县3名临时工、非在编人员予以辞退,办理了解除工作关系手续;二是确定竞编竞岗资格。

我们严格按照省政府办公厅鄂政办发〔201X〕144号文件和县委梅发〔201X〕11号文件以及县编委梅编〔201X〕19号文件精神,结合畜牧部门的实际,确定了原享受财政供给人员、具有事业编制和201X年经全省考试录取的正式检疫员等三种人员才有资格参加竞编竞岗;三是严格组织考试考核。

对于符合竞编
竞岗条件的人员,由市局命题,以县为单位进行统一考试,内容为行政法律法规,畜牧兽医法律法规,畜牧兽医基础理论,动物防疫检疫知识等。

考核由县局改革领导小组组织20人参加测评,分别对每个人评定优秀、称职、基本称职、不称职等4个等次;四是择优录用,签订合同。

按照考试考核得分、基础得分、奖励得分等4项综合得分,从高分到低分录取前32名同志为防检员,在落选人员中择优录用服务中心控制数人员16名,原则上优先聘用落选的财政供给人员和原站长、副站长等人。

12月10日所有聘用人员全部签订了聘用合同,明确工作岗位,12月15日所有人员已奔赴到新的岗位从事新的工作;五是招聘工作公开透明、阳光操作。

在招聘防检员和岗位控制人员的选择过程中,始终做到公平、公正、公开,做到了参加竞聘人员公示,考试考核分数公示,基础得分和奖励得分公示,接受群众监督。

3、切实搞好养老保险。

全县应参保的在职职工295人,保险费总额为6824549元,其中财政负担1660069元,单位负担3148400元,个人负担201X085元,保险费统筹部分的17由财政和单位负担,个人帐户部分2879886元,其中财政负担340191元,单位负担(2)523615元,个人负担201X085元。

目前,我们已向社会保险局缴纳个人帐户部分个人和单位负担的保险费10万元,其余部分正在办理之中。

组织两个专班对原兽医站资产、债权债务进行了全面清理锁定,经过清理,全县16个乡镇站债权868315元,债务2748050元,封存了帐目,公布了债权债务。

4、落实全员置换身份。

下岗分流人员统一解除了原有的劳动人事关系,由“单位人”变成了“社会人”,与县编办、县人事局、县财政局核销了编制、人事关系,原干部身份人员的档案移交到县人才交
流服务中心进行代管,工人身份人员的档案移交到劳动保障代理机构代管。

5、想方设法搞好安置。

按照县委、县政府“划定时间、统一算断,离岗给钱,续聘暂挂,聘期不加”的精神,全县畜牧兽医站应买断人员为295人,除去续聘48人,达到内退年龄的42人,实际买断205人。

按照财政供给人员以本人201X年底月平均工资(基本工资国家规定的津补贴)为计算基数,非财政供给人员以595元标准计算,买断发给一次性安置费3183753元,其中财政负担67万元,单位负担2513753元。

结合各单位的实际情况,采取了货币安置、资产安置、签订协议、分期付款等多种多样的方式支付一次性安置费。

全县用现金支付安置853129元,用资产抵扣和通过拍卖、租赁有效存量资产筹资支付安置费546200元,在征得个人同意,与个人签订协议,分期付款支付一次性安置费1784424元。

6、制订优惠政策,扶持分流人员再就业。

为鼓励和支持下岗人员再就业,我局制订相关的激励政策,一是自愿申请离岗的原财政供给人员,除享受国家负担的一次性安置费外,县局再补贴1万元,享受财政差额补贴人员县局再补贴5000元。

二是下岗人员在本县创办经济实体,由县局出面负责办齐办全所有手续,如从事畜牧养殖业,三年内免收动物防疫证照和监测检验费。

乡镇畜牧兽医站综合配套改革时间紧、任务重、难度大、要求高,我们在县委、县政府的正确领导下,上下一心,紧密配合,圆满完成了各项任务。

虽然我局改革工作达到了预期目的,取得了一定的成效,但是与上级的要求还有一定的
page差距,我们将在今后的工作中进一步巩固改革的成果,把各项工作做深、做细、做实,以推进我县乡镇事业单位综合配套改革圆满完成任务。

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