电力生产部门年度总结
电力公司部门年度工作总结5篇
电力公司部门年度工作总结5篇第1篇示例：电力公司部门年度工作总结随着社会经济的不断发展，电力行业在全国范围内发挥着举足轻重的作用。
作为电力公司的一部分，我们部门在过去一年中开展了一系列重要工作，取得了一定的成绩。
在此，我们对部门的工作进行总结，展望未来的发展方向。
1. 工作回顾在过去的一年中，我们部门始终秉持“以客户为中心，以质量为生命”的经营理念，努力提高服务水平，保障电力供应。
主要工作包括：（1）电力设备维护：我们加强了对电力设备的维护维修工作，确保电力设备的正常运行，提高了供电可靠性。
（2）保障电力供应：我们加强了对供电网络的监控和管理，及时处理各种突发事件，保障了电力的稳定供应。
（3）节能减排工作：我们积极推进节能减排工作，采取各种措施降低用电成本，同时减少对环境的影响。
（4）安全生产：我们加强了安全生产管理，开展了各类安全培训，确保了员工的安全和健康。
2. 工作成果在过去一年中，我们取得了一系列成果：（1）提高了供电可靠性：通过加强设备维护和供电网络管理，我们成功降低了停电率，提高了供电可靠性。
3. 工作展望在未来的工作中，我们将继续努力，助力电力行业的发展：（1）提升服务水平：我们将继续提高服务水平，满足客户需求，不断改进服务质量。
（2）推动科技创新：我们将加大科技创新力度，引进先进技术，提高供电设备的智能化水平。
（3）强化团队建设：我们将加强团队建设，培养员工的专业技能和团队合作意识，激发员工的工作热情。
在新的一年里，我们将继续努力，为电力行业的发展作出更大贡献。
相信在全体员工的共同努力下，我们的部门将迎来更加辉煌的未来！愿我们的电力事业蒸蒸日上，为社会经济发展做出新的贡献！第2篇示例：电力公司部门年度工作总结一、背景介绍过去一年，电力公司部门在公司的领导下，积极响应国家政策，全力推动电力事业的发展。
各级领导密切关注部门的工作进展，提供全方位支持，部门全体员工在公司的大力支持下，齐心协力，共同努力，取得了令人瞩目的成绩。
电力年终工作总结5篇
电力年终工作总结5篇篇1时光荏苒，转眼之间，过去的一年已经结束，电力行业在迎来新的机遇和挑战的同时，也面临着复杂多变的市场环境。
作为电力行业的一员，我深感责任重大，使命光荣。
本年度工作总结如下：一、工作完成情况在过去的一年中，我主要负责电力行业的市场调研、产品策划和推广工作。
通过深入的市场分析，我们掌握了电力行业的市场趋势和竞争对手的情况，为我们的产品策划提供了有力的数据支持。
同时，我们也积极参加了多个电力行业的展会和活动，向外界展示了我们的产品和技术，提高了我们品牌的知名度和美誉度。
在市场调研方面，我们通过问卷调查、访谈和数据分析等方式，全面了解了电力行业的市场需求和用户痛点。
在此基础上，我们制定了一系列的产品策划方案，并进行了多次的优化和调整，最终推出了符合市场需求的产品。
这些产品的推出，不仅满足了用户的需求，也提高了我们的市场竞争力。
在产品推广方面，我们通过多种渠道和方式，如展会、论坛、社交媒体等，向外界宣传和推广我们的产品。
同时，我们也积极与同行企业进行合作和交流，共同推动电力行业的发展。
这些推广活动的开展，不仅提高了我们的品牌知名度和美誉度，也为我们带来了更多的商机。
二、工作亮点与成果在过去的一年中，我们在电力行业取得了以下亮点和成果：1. 成功推出了多款符合市场需求的产品，并得到了用户的好评和认可。
2. 通过深入的市场调研和分析，我们掌握了电力行业的市场趋势和竞争对手的情况，为我们的产品策划提供了有力的数据支持。
3. 通过积极的宣传和推广活动，我们的品牌知名度和美誉度得到了显著提高，为我们带来了更多的商机。
4. 与多家同行企业进行了合作和交流，共同推动了电力行业的发展。
三、工作不足与反思在过去的一年中，我们也存在一些不足之处，需要进行反思和改进。
首先，我们在产品策划和推广方面还需要更加注重创新和差异化，以更好地满足用户需求和提高市场竞争力。
其次，我们在团队协作和沟通方面还需要进一步加强和完善，以提高整体工作效率和质量。
电力生产部门年终总结5篇
电力生产部门年终总结5篇篇1一、电力生产部门工作回顾过去一年，电力生产部门在公司的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行公司各项安全生产指令，积极落实年度安全生产目标，在部门全体员工的共同努力下，较好地完成了年度工作任务。
在安全生产方面，我们始终把安全生产放在首位，认真执行公司各项安全生产管理制度，严格执行安全操作规程，强化安全监管，加强安全检查，确保了全年安全生产无事故。
同时，我们还积极推进安全文化建设，通过开展安全教育培训、安全知识竞赛等活动，提高了员工的安全意识和安全操作技能。
在电力生产方面，我们积极应对电力市场需求，合理安排电力生产计划，优化电力生产调度，加强设备维护和检修，确保了电力生产的稳定运行。
同时，我们还注重节能降耗，通过采用新技术、新工艺，降低了电力生产成本，提高了电力生产效益。
在团队建设方面，我们注重员工队伍的培养和发展，通过开展各种形式的培训和交流活动，提高了员工的业务水平和团队协作能力。
同时，我们还积极营造和谐的工作氛围，关心员工生活，增强了员工的凝聚力和归属感。
二、存在的主要问题在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到电力生产部门在工作中还存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是安全监管还需进一步加强，个别员工的安全意识有待提高；二是电力生产调度还需进一步优化，电力生产成本还需进一步降低；三是员工队伍素质参差不齐，部分员工的专业技能和团队协作能力有待提高。
三、未来的工作计划针对存在的问题和不足，我们将采取以下措施加以改进：一是加强安全监管力度，提高员工安全意识；二是优化电力生产调度安排，降低电力生产成本；三是加强员工队伍培养和发展，提高员工专业技能和团队协作能力。
同时，我们还将继续推进安全文化建设、节能降耗工作以及团队建设等方面的工作。
在未来的工作中，我们将继续发扬“团结协作、勇于拼搏”的精神！我们将再接再厉、勇攀高峰！我们将以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到电力生产工作中去！我们相信：在公司的正确领导下、在部门全体员工的共同努力下、我们一定能够圆满完成各项工作任务！为实现公司的可持续发展和员工队伍的全面发展做出更大的贡献！篇2一、背景在过去的一年中，电力生产部门全体同仁齐心协力，攻坚克难，积极应对各种挑战，圆满完成了年度电力生产任务。
电力公司的年终工作总结7篇
电力公司的年终工作总结7篇篇1时光荏苒，转眼间，过去的一年里，电力公司在上级领导的指导下，在广大员工的共同努力下，取得了不俗的成绩。
在此，我代表电力公司对过去一年的工作进行总结，旨在回顾过去、总结经验、汲取教训，为未来的发展提供有益的参考。
一、公司基本情况电力公司主要从事电力供应和电力工程建设工作，拥有完善的电力网络和先进的技术设备。
公司注重科技创新和服务质量提升，致力于为用户提供稳定可靠的电力供应和优质的电力工程建设服务。
二、主要工作及成绩1. 电力供应方面：在过去一年里，电力公司克服了各种困难，确保了电力供应的稳定可靠。
公司加强了设备维护和检修工作，及时消除了潜在的安全隐患，保障了电力供应的安全性和可靠性。
同时，公司还积极推广了节能环保的电力产品，为用户提供了更加环保、高效的用电体验。
2. 电力工程建设方面：电力公司在电力工程建设方面取得了显著的成绩。
公司承接了多个重点工程，按照高质量、高标准的要求完成了建设任务。
在工程建设过程中，公司注重科技创新和绿色发展理念的实施，采用了先进的技术和设备，确保了工程的质量和效益。
同时，公司还加强了与相关单位的合作与沟通，形成了良好的合作关系和协调机制。
3. 内部管理方面：电力公司在内部管理方面进行了全面的优化和改进。
公司建立了完善的管理制度和流程，明确了各部门和员工的职责和权利。
同时，公司还加强了员工培训和素质提升工作，提高了员工的业务水平和综合素质。
在财务管理方面，公司注重资金管理和风险控制工作，确保了公司的财务安全和稳健发展。
三、存在的问题和不足虽然电力公司在过去一年里取得了不俗的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是部分设备老化严重，存在安全隐患；二是人才培养和引进工作还需进一步加强；三是部分流程繁琐复杂，影响了工作效率。
针对这些问题和不足，公司将采取以下措施进行改进：一是加强设备维护和更新工作；二是加大人才培养和引进力度；三是优化流程和提高工作效率。
电力部门工作总结5篇
电力部门工作总结5篇第1篇示例：电力部门是国家经济的重要支柱，承担着保障国家电力供应的重要职责。
自成立以来，我部门一直致力于提高供电质量，确保电网安全稳定运行，为社会经济发展提供可靠的电力保障。
下面就我部门近期工作进行总结，并提出改进意见。
一、加强设备维护和管理我部门重视对设备的维修保养工作，加强对电网设备的巡检和检修工作。
通过定期的设备维护，有效预防了设备故障的发生，确保了电力供应的稳定。
建立了完善的设备管理制度，提高了设备管理效率和水平。
二、加强应急预案和演练在面对各种突发情况时，及时有效的应急响应是保障电力供应的重要保证。
我部门制定了严谨的应急预案，并组织了定期的应急演练，提高了员工的应急处置能力和水平。
在今年的演练中，各部门积极响应，配合默契，展现出了良好的应急响应能力。
三、加强技术创新和改进我部门积极跟踪国内外先进技术，推进技术创新和改进工作。
制定了电网技术改进方案，利用新技术改进线路设备，提高了电网运行效率和可靠性。
加强了员工的技术培训和学习，提升了员工技术水平。
四、加强用户服务和反馈机制电力用户是电力部门的重要服务对象，提供优质的用户服务是我们的责任。
我们建立了健全的用户服务体系，及时解决用户的问题和疑虑，提高了用户满意度。
建立了用户反馈机制，定期收集用户意见和建议，不断改进服务质量。
五、加强能源节约和环保工作我部门积极响应国家的能源节约和环保政策，制定了节能降耗方案，加强了能源管理工作。
通过推广节能技术和降低能耗，减少了能源消耗，提高了能源利用效率。
加强了环保工作，减少了对环境的污染。
六、未来工作展望未来我们将继续加强设备维护和管理工作，提高电网设备的可靠性和稳定性。
加强人才队伍建设，提高员工素质和技术水平。
继续推进技术创新和改进工作，提高电网质量和效率。
加强用户服务和满意度调查，不断改进服务质量。
加强能源节约和环保工作，助力国家的环保目标。
我们将继续发扬团结奋进、迎难而上的精神，努力实现电力部门的可持续发展，为国家的电力事业贡献自己的力量。
电力生产部门年终工作总结范文5篇
电力生产部门年终工作总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中，电力生产部门在公司的领导下，经过全体员工的共同努力，取得了可喜的成绩。
本文将就本部门一年来的工作成绩、经验教训、改进措施以及未来规划等方面进行总结。
二、工作成绩1. 电力生产情况在过去一年中，电力生产部门共完成了XX万千瓦时的电力生产任务，同比增长了XX%。
在电力生产过程中，本部门始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行各项安全操作规程，确保了生产过程的安全稳定。
同时，通过不断优化生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本。
2. 设备维护与检修本部门始终重视设备的维护与检修工作，定期对设备进行巡检和维护，确保设备的正常运行。
在设备出现故障时，本部门能够及时响应，迅速排除故障，减少了设备停机时间，提高了设备利用率。
3. 安全生产管理本部门始终坚持安全生产管理原则，加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识。
同时，本部门还建立了完善的安全生产管理制度和应急预案，确保了在紧急情况下能够迅速有效地应对。
4. 技术创新与研发本部门注重技术创新与研发，积极推广新技术、新工艺。
通过技术改造和研发，提高了电力生产的效率和稳定性，为公司创造了良好的经济效益和社会效益。
三、经验教训1. 人员培训与素质提升在电力生产过程中，人员的素质和能力是关键。
虽然本部门已经开展了大量的员工培训工作，但仍有部分员工的技能水平未能完全满足生产需求。
因此，在未来的工作中，本部门将进一步加强员工培训和学习工作，提高员工的素质和能力。
2. 生产调度与协调在电力生产过程中，生产调度和协调是关键环节。
虽然本部门已经建立了完善的生产调度和协调机制，但在实际运行中仍存在一些不协调的情况。
因此，在未来的工作中，本部门将进一步加强生产调度和协调工作，确保生产的顺利进行。
3. 安全生产管理细节安全生产管理是电力生产部门的重中之重。
虽然本部门已经建立了完善的安全生产管理制度和应急预案，但在实际执行中仍存在一些细节上的不足。
电力生产部年终总结6篇
电力生产部年终总结6篇篇1一、背景在过去的一年里，电力生产部紧紧围绕公司总体战略目标，通过全体员工的共同努力，圆满完成了各项电力生产任务，取得了可喜的成绩。
本报告将从多个方面对电力生产部一年来的工作进行全面回顾和总结。
二、工作成果1. 电力生产情况本年度，电力生产部发电量同比增长XX%，创历史新高。
在设备稳定运行、节能减排等方面取得了显著成效。
具体成果如下：（1）火电方面：强化设备巡检，确保机组稳定运行，发电量同比增幅达XX%。
在燃煤管理和节能降耗方面取得新突破，有效降低发电成本。
（2）水电方面：优化水库调度，提高水能利用率，水电站发电量同比增长XX%。
同时，积极开展生态流量监管，确保生态安全。
（3）新能源方面：扩大风电、太阳能等新能源的接入规模，新能源发电量占比逐年提高。
2. 安全生产管理电力生产部始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强安全生产管理，全年未发生重大安全事故。
具体举措如下：（1）建立健全安全生产责任制，明确各级职责，确保安全生产任务落实到位。
（2）加强设备巡检和维护，及时发现并消除安全隐患。
（3）开展安全培训和演练，提高员工安全意识和应急处理能力。
3. 技术创新与智能化改造电力生产部积极推进技术创新和智能化改造，提高生产效率和能源利用率。
主要工作如下：（1）开展技术攻关，解决生产过程中的技术难题。
（2）推进智能化改造，引进先进的自动化设备和系统，提高生产效率。
（3）加强与科研院校的合作，共同研发新技术、新产品，推动电力产业升级。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分设备老化，存在安全隐患。
（2）新能源接入和消纳仍存在瓶颈。
（3）员工技能水平有待提高。
2. 改进措施（1）加大设备更新改造力度，提高设备安全性和运行效率。
（2）加强与电网企业的合作，优化电力调度，提高新能源消纳能力。
（3）加强员工培训，提高员工技能水平和综合素质。
四、展望未来未来一年，电力生产部将继续以公司总体战略目标为导向，全面提升电力生产水平。
电厂生产部年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，电厂生产部在公司领导的正确指引和全体员工的共同努力下，紧紧围绕安全生产、节能减排、技术创新等工作目标，攻坚克难，锐意进取，取得了显著的成绩。
现将本年度生产部工作总结如下：一、安全生产方面1. 严格执行安全生产责任制，层层落实安全生产责任，确保安全生产无事故。
2. 深入开展安全生产大检查，及时发现和消除安全隐患，确保生产设备安全运行。
3. 加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能，降低事故发生率。
4. 严格执行安全操作规程，确保生产现场安全有序。
二、生产任务完成情况1. 电力生产：全年累计发电量达到XX亿千瓦时，完成年度计划的XX%。
2. 热力生产：全年累计供热量达到XX百万吉焦，完成年度计划的XX%。
3. 设备运行：生产设备运行良好，设备故障率同比下降XX%。
4. 节能减排：通过技术改造和优化运行，单位发电煤耗同比下降XX%，SO2排放量同比下降XX%。
三、技术创新与改造1. 深入推进节能减排技术改造，提高发电效率。
2. 加强新技术、新工艺的研究与应用，提高生产自动化水平。
3. 推进清洁生产，降低污染物排放。
4. 加强与科研院所合作，开展技术攻关，提高技术创新能力。
四、人员管理1. 优化人员结构，提高员工综合素质。
2. 加强人才队伍建设，培养一批技术骨干。
3. 严格执行绩效考核制度，激发员工工作积极性。
4. 关心员工生活，提高员工福利待遇。
五、工作亮点与不足1. 工作亮点（1）安全生产形势稳定，无重特大安全事故发生。
（2）生产任务圆满完成，各项经济指标达到预期目标。
（3）技术创新成果显著，提高了生产效率。
（4）员工队伍素质不断提升，为公司发展提供了有力保障。
2. 工作不足（1）部分设备老化，影响生产效率。
（2）节能减排任务艰巨，需要进一步加大技术改造力度。
（3）部分员工技能水平有待提高。
（4）安全生产管理仍需加强，降低事故发生率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电力生产部门年度总结
电力公司在保税区安委会和控股公司的正确领导与关心帮助下，继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，贯彻落实安全生产法律法规，大力推进安全生产标准化建设。
公司整体安全形势稳定，一年来未发生安全生产事故。
现将一年来安全生产管理工作总结如下：
(一)安全生产
一、全面落实安全责任，保障安全生产投入
电力公司始终把安全工作作为公司发展的关键环节来抓，贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，全员签订《安全生产目标责任书》，做到各司其职、各负其责，坚持把安全工作作为重要的考核内容，通过安全生产责任制，实现了“层层抓安全，事事重安全，人人想安全”。
公司的安全资金投入能够得到充分保障。
2020年各类检测费用、仪器校验费用、劳动防护用品与应急物资的购置费用、安全管理人员培训费用、隐患整改费用、安全咨询费用、其他安全技术措施费用等共计支出123456万元。
二、设置安全管理机构，倾力打造“双标”企业
电力公司于2020年成立安监部，配备专职安全管理人员2名，其中注册安全工程师1名。
其他部门配备兼职安全员8名。
所有安全管理人员每年经市安监局培训、考核合格，持有《安全生产管理资格证》。
2020年，电力公司同时按照电力行业安全标准化、工贸行业安全标准化的要求，大力推进安全生产标准化建设，不断梳理工作流程、完善文件资料、加强现场管理。
10月，公司向市安监局申报二级达标企业，预计11月完成考评。
三、重新编写制度规程，继续提高监管水平
2020年，电力公司根据组织结构调整和生产经营实际情况，重新编制了公司岗位安全操作规程22项，补充、修订安全管理制度31项，使公司安全工作实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”。
电力公司推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。
通过全员参与危险
源辨识，公司对23项作业进行了危害辨识评价活动，最终确定137项危险因素。
为消除3级重大危险因素，制定安全管理方案2项并完成落实。
公司坚持定期组织安全生产会议，通报事故防范工作情况，分析近期安全工作形势，布置阶段性重点工作，协调解决安全工作中存在的问题。
2020年，公司安委会共组织召开安全生产会议17次。
2020年，公司组建了由安全监督人员、部门安全员、班组安全员组成的三级安全监督网，每季度单独召开一次安全网例会，分析安全生产和安全监督现状。
四、定期组织宣传教育，特种作业全部持证
公司始终把强化安全意识、提高安全技能水平作为安全工作的重中之重。
2020年，公司采取观看教育片、文件资料学习、答卷活动等形式，组织全体员工对消防灭火知识、违章事故案例、安全生产法、电力安全工作规程等内容进行了12次学习，并深入开展“安全生产月”宣传活动，组织安全生产建议征集活动，提高员工的责任意识与主人翁意识，在公司营造了良好的安全文化氛围。
另外，电力公司十分注重安全操作技能的培训。
公司特种作业人员36人全部经培训考核合格，掌握必要的安全生产知识、安全操作技能、触电急救技术，持有效证件上岗，确保作业安全。
五、持续开展安全检查，迅速消灭事故隐患
隐患的排查与治理是实现安全生产的重要手段。
2020年，公司电力调度坚持落实每日巡视制度，全年共发现设备缺陷27项，并逐项落实设备消缺。
公司安全检查组坚持开展日常检查、专项检查、季节性检查，全年发现隐患18项，全部指定责任部门完成整改并复查合格。
6月至9月，电力公司按国务院、市委和控股公司要求，集中开展安全生产大检查活动。
经过自查、复查、隐患整改，切实解决了安全生产中存在的问题，使大检查活动取得了实效，为创建零事故企业打下了坚实的基础。
截止到11月11日，公司累计实现了电网安全运行4321天。
六、全面更新应急预案，积极组织应急演练
2020年，电力公司根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》，重
新编写了综合预案、专项预案、现场处置方案共35项，并完成了应急预案的备案工作。
预案对应急组织体系、响应程序、信息报告、后期处置等内容进行了修订，强调与外部救援力量、周边企业的协作，使应急响应工作更加准确、快速、有效。
电力公司于2020年加大资金投入，适时更新、添置各类设备设施与应急抢险器材，并进行经常性维护、保养。
对2#变电站消防自动报警系统进行维修，为三台主变压器加设可恢复式感温电缆，确保消防重点部位报警设施符合安全需求。
同时，积极组织从业人员开展了灭火、疏散、电网事故处理等预案演练活动。
七、修缮公司基础设施，调度系统改造升级
2020年，公司完成了办公楼、2#变电站外墙修缮，有效解决了房层渗漏问题。
完成了办公楼低压供电线路检修工作，更换老化的线路、漏电保护器，确保低压用电安全。
10月，公司进行了电网调度自动化升级改造，使用新一代自动化软件系统，将调度自动化系统的应用从简单地参与电网安全运行监视与控制，提高到实现电网运行管理和电网智能分析;增加电能潮流计算和分析、配网自动化及调配一体化等功能，部分环网开关加装配网自动化装置。
新的系统能够为电力调度、生产运行人员提供电力系统运行的实时信息，在电网安全运行、事故处理等方面发挥重要作用。
调度自动化改造项目已向区安监局申请安全生产专项资金补助321万元。
(二)加强管理、挖潜增效，确保生产经营目标的实现和效益的增长
管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的，为此，我公司将加强内部管理列入工作重点：一是进一步完善了全员责任目标管理，提高企业内部整体水平，把企业内部经济责任制与目标成本管理有机结合起来，全面建立起量化的责任目标体系。
我公司制定下发了《办公用品费用承包实施意见》、《接待费用管理规定》、《物资验收入库及物资领用发放、审批制度》、《安全考核管理奖惩制度》等一系列相应的制度、措施，充分调动了各部门各单位加强成本管理的积极性。
一、夯实企业基础管理工作，加强安全生产和现场管理。
我公司针对过去基础管理中存在的一些薄弱环节，对企业管理体系进行了改革，重点强化了以生产现场
管理为核心内容的基础管理工作，强化安全意识，加强现场检查，对改进和提高生产现场管理水平提出了新的要求。
二、加强对财务的管理，降低财务费用，集中资金优势，使企业资金得到有效合理的使用。
三、完善招标程序，提高招标工作质量，针对招标管理上的薄弱环节，我公司制定了《物资采购招投标制度》，逐步理顺了关系，规范了招标程序，对计划申报、验收入库、质量监控、市场价格进行了规范，
(三)加强企业文化建设，提高政治思想水平
企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争，一个企业的产品、市场、管理都可以学习模仿，但文化是学不走的，文化是一个企业内在的东西，是长期形成的、独有的潜在力量，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行为准则。
为此，我公司将把企业文化建设作为企业发展的重中之重，我公司利用“十.一"长假，举办了庆“十.一”文艺晚会、书画比赛、蓝球、乒乓球比赛等等一系列活动;丰富了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操;在宣传上，利用板报、宣传栏、诗歌朗诵等形式宣传党的方针、政策，增强员工对时事的了解，提高员工的政治素质;利用《铝电信息》大力宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹，通过企业文化建设，使职工的文明意识明显增强，思想观念明显改变。
(四)加强党风廉政建设，促进企业经济发展
今年以来，我公司在集团党委的领导下，在上级有关部门的具体指导下，认真贯彻落实党的各项方针、政策，紧紧围绕以企业经济建设为中心，严格按照党风廉政建设的要求，不断强化班子建设，创新工作机制，完善工作制度，狠抓工作落实，以卓有成效的工作推动了企业经济发展，从而使公司的党风廉政建设取得了较好的成绩。
一、完善机制，强化监督。
制度建设是党风廉政建设的基础，是深入开展反腐败工作的根本措施，要使党风得到根本好转，必须建立健全监督机制，形成全方位、强有力的监督体系。
我公司结合实际制定和完善了《车辆管理制度》、《医疗费用管
理制度》等一系列规章制度，起到了工作有标准、做事有范围，用完善的制度约束人的良好效果。
二、延伸监督触角，创建干部廉政档案。
我公司实行了党员干部“廉政档案”，随时掌握党员干部的廉政勤政情况，并要求每位党员每季度都要写出述廉报告，汇报本季度党风廉政建设制度的落实情况，给党员干部加上廉政“紧箍咒”，并为每位中层以上干部发放“干部廉政警示卡”，同中层以上干部的家属签定了“八小时以外廉政建设协议书”，把廉政建设的触角从工作时间内延伸到工作八小时以外，形成了岗上有责任，岗下有目标的良好监督氛围。
三、深化企务公开，实施阳光工程。
企务公开是企业发展的一个强大原动力，实践证明，企务公开出凝聚力，企务公开出积极性，企务公开出效益。
我公司始终坚持三个结合，即：与党风廉政建设、健全职代会制度、加强企业管理相结合，我们把三个结合和职工是否满意作为衡量企务公开工作的标准，要求各单位按时、定点作好公开工作，把企务公开的着眼点由注重公开的形式转向注重公开的效果，使企务公开在企业的改革发展中发挥了明显的作用。
2020年，电力公司将始终保持高度的责任感和使命感，居安思危，未雨绸缪，落实事故预防措施，提高事故防范能力，打造平安、和谐企业，为保税区的发展提供可靠的电力保障。