金字塔原理在管理中的应用
金字塔原理在工作中的应用

金字塔原理在工作中的应用
金字塔原理是一种有效的思维和沟通方式,可以帮助人们更清晰地表达和传达自己的想法和观点。
在工作中,金字塔原理可以应用于以下方面:
1. 汇报:对于需要向上级或客户汇报的情况,金字塔原理可以帮助你更好地组织思路,将重点放在最重要的信息上,让听众更容易理解和接受你的想法。
2. 决策:在做出决策时,金字塔原理可以帮助你将问题分解成更小的部分,并逐步分析和解决每个部分的问题,最终得出整体的结论和决策。
3. 沟通:在与同事、客户或供应商进行沟通时,金字塔原理可以帮助你更清晰地表达自己的想法和观点,避免信息混乱和误解。
4. 项目管理:在管理项目时,金字塔原理可以帮助你更清晰地定义项目目标和成果,并将工作分解成可管理的子任务,以确保项目按时、按质量完成。
5. 培训:在培训他人时,金字塔原理可以帮助你将复杂的知识点分解成易于理解的部分,并逐步讲解,以便听众更好地掌握知识和技能。
总之,金字塔原理可以帮助人们更好地组织思路、表达观点和解决问题,提高工作效率和质量,是一种非常实用的工具。
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《金字塔原理》在团队管理问题中的思考和解决方法

《金字塔原理》在团队管理问题中的思考
和解决方法
金字塔原理在团队管理问题中的思考和解决方法
背景
随着团队规模的扩大和工作的复杂度增加,如何有效地管理团
队成为了组织和企业必须关注和解决的问题。
在这个过程中,管理
者需要不断研究和应用各种管理理论和方法,以提高团队管理的效
率和效果。
其中,《金字塔原理》这本经典的管理书籍,为团队管
理者提供了很多思考和解决问题的方法。
金字塔原理的思想和应用
《金字塔原理》一书中的主要思想是“逻辑思考”,即通过清晰、结构化和有条理的表达方式,使得我们的思路和决策更加清晰和有效。
在团队管理方面,逻辑思考可以指导我们如何合理分配工作任务,如何评估团队成员的贡献以及如何有效执行管理决策。
在具体实践中,我们可以运用金字塔原理的思想和方法解决一些团队管理的问题,例如:
- 如何分配任务:采用金字塔结构的思想,将任务分解为多个小任务,并按照重要性和紧急性进行排序和分配。
- 如何评估团队成员的贡献:采用基于事实的分析法,使用金字塔结构对团队成员的工作表现进行系统性分析和评估。
- 如何进行管理决策:采用“因果关系图”和“漏斗法”,分析问题的本质,找出关键原因,并根据原因制定针对性的管理方案。
总结
在团队管理中,运用金字塔原理的思想和方法,可以帮助管理者更好地理解和解决问题,提高管理决策的准确性和效率。
当然,要想真正做到这一点,除了掌握金字塔原理的基本概念之外,还需要在实践过程中不断总结经验,不断完善自己的管理思维和技能,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
金字塔的原理是什么

金字塔的原理是什么
金字塔原理是管理学中的一种管理方式,也称为层级管理模式。
它源自于古埃及时期建造金字塔的方法,即从一个较大的底座逐渐向上递减的结构。
金字塔原理应用于管理领域时,表示组织结构的层级关系。
金字塔的顶端代表组织的最高领导层,底部代表组织的基层员工。
金字塔原理强调层级之间的权威和责任的递减关系,即领导层负责决策和指导,底层员工负责执行和实施。
金字塔原理还强调信息的传递和沟通的重要性。
上级向下级传递指示和决策,下级向上级反馈信息和问题,形成闭环的沟通体系。
这种层级结构和沟通模式可以确保组织内部的顺畅运作和有效管理。
金字塔原理在组织管理中的应用可以提高决策效率,减少管理层次,明确工作分工和责任,促进沟通和协作,实现组织的整体目标。
然而,金字塔原理也存在一些问题,如信息沟通不畅、决策效率低下和创新能力受限等,需根据具体情况进行灵活调整和改进。
金字塔原理——逻辑思维与高效工作汇报

金字塔原理是一种逻辑思维和高效工作的方法论,它的核心理念是将复杂的问题分解成简单的部分,从而更好地组织思维和表达观点。
在日常工作中,金字塔原理可以帮助我们提高工作效率、加强交流能力,以及更好地理清思路和解决问题。
一、金字塔原理的基本概念金字塔原理最初由美国管理顾问巴博在上世纪50年代提出,并在其著作《金字塔原理》中得到系统阐述。
金字塔原理的核心观点是通过“顶下式”思维,将复杂的问题分解成简单的部分,从而建立起清晰的逻辑框架。
金字塔原理将观点和结论置于最顶端,下面依次是主要论据和细节,整个结构呈金字塔形状,因此得名金字塔原理。
二、金字塔原理的基本原则1. 逻辑层级分明。
金字塔原理要求逻辑结构清晰,观点、论据、细节要按照层级分明的顺序组织,以确保表达的思路清晰,逻辑严谨。
2. 简练明了。
金字塔原理倡导简洁明了的表达方式,避免冗长庞杂的文字,以便更好地传达核心观点。
3. 重点突出。
金字塔原理要求将重点观点放置在金字塔的顶端,通过层层深入论证,让读者更容易理解和接受观点。
三、金字塔原理在工作中的应用1. 思维导图。
在处理复杂问题时,可以使用思维导图将问题分解成不同的要素,然后逐层深入,构建清晰的逻辑结构。
2. 汇报与表达。
在撰写工作汇报、提案或者论文时,可以借鉴金字塔原理,将观点、论据和细节有条理地组织起来,以确保内容表达清晰且逻辑严谨。
3. 会议演讲。
在进行会议演讲时,通过金字塔原理可以帮助我们更好地组织思路,让听众更容易理解和接受演讲内容。
四、金字塔原理的实际效果金字塔原理的应用可以带来诸多实际效果。
它可以提高工作效率,帮助我们更快地解决问题和制定方案。
金字塔原理能够加强交流能力,让我们更好地表达观点和思路,提高交流效果。
金字塔原理可以帮助我们更清晰地思考问题,加强逻辑思维能力,提高决策质量。
五、金字塔原理的不足之处然而,金字塔原理也存在一些不足之处。
由于金字塔原理要求逐层深入地组织思路,可能会使表达过程显得有些啰嗦和拖沓。
金字塔原理 案例

金字塔原理案例金字塔原理是一种用于组织和传达思想的方法,它能够帮助我们清晰地表达观点和逻辑关系。
下面以金字塔原理为基础,列举10个案例来说明其应用。
1. 案例一:餐厅经营策略标题:提升餐厅竞争力的关键因素1. 引言:餐厅行业竞争激烈,如何提升竞争力成为餐厅经营者关注的焦点。
2. 主题一:优质食材的采购和处理- 选购新鲜食材的重要性- 食材处理的技巧和标准3. 主题二:提供卓越的服务体验- 服务人员的培训和素质提升- 有效沟通和解决顾客问题的能力4. 主题三:创新菜单设计和营销策略- 菜品研发的关键要素- 利用社交媒体和网络平台推广餐厅品牌5. 结论:以上三个关键因素是提升餐厅竞争力的核心,餐厅经营者应重视这些方面的工作。
2. 案例二:市场调研报告标题:中国电动汽车市场的发展前景分析1. 引言:电动汽车市场正逐渐崛起,为了了解中国电动汽车市场的发展前景,进行了市场调研。
2. 主题一:政府政策的影响- 政府对电动汽车的支持政策- 充电设施建设的现状和规划3. 主题二:消费者需求和购买行为- 消费者对电动汽车的认知和接受度- 电动汽车的价格和性能对购买决策的影响4. 主题三:产业链和竞争格局- 电动汽车相关产业链的现状和发展趋势- 主要电动汽车品牌的竞争格局和市场份额5. 结论:中国电动汽车市场具备良好的发展前景,政府政策的支持、消费者需求的增加以及产业链的完善将推动市场的进一步发展。
3. 案例三:项目管理计划标题:新产品开发项目的关键任务和时间安排1. 引言:为了确保新产品开发项目的顺利进行,制定了详细的项目管理计划。
2. 主题一:需求分析和项目目标的确定- 客户需求和市场调研的分析结果- 项目目标的具体定义和量化指标3. 主题二:项目团队和资源的安排- 项目团队成员的角色和职责分工- 资源的预算和分配计划4. 主题三:进度计划和风险管理- 项目工作的时间安排和里程碑的设定- 风险识别、评估和应对措施的制定5. 结论:通过制定详细的项目管理计划,可以有效地控制项目进度和风险,确保新产品开发项目的顺利进行。
金字塔原理适合的应用场景

金字塔原理适合的应用场景1. 报告与演讲金字塔原理是一种高效的组织思维和表达方式,可以帮助人们清晰地传达信息。
因此,金字塔原理非常适合用于报告和演讲的准备与展示。
以下是几个金字塔原理在报告与演讲中的应用场景:•总结报告和摘要:金字塔原理可以帮助我们在报告或演讲的开头部分,用简明扼要的方式总结整个内容。
通过将关键信息放在前面,听众可以更快地理解和记住要点。
•思维框架的构建:在报告或演讲的主体部分,金字塔原理可以帮助我们构建清晰的思维框架。
通过先列出几个主要点,然后逐步展开细节,我们可以将复杂的信息整理成有条理的结构。
•逻辑推理和论证:金字塔原理可以帮助我们更好地展示逻辑推理和论证。
通过将论点和证据清晰地对应起来,听众可以更容易地理解我们的观点,并接受我们的论证。
2. 写作与创作金字塔原理不仅适用于口头表达,也适用于书面表达。
以下是几个金字塔原理在写作与创作中的应用场景:•论文和研究报告:在写作论文和研究报告时,金字塔原理可以帮助我们构建一个清晰而有条理的结构。
通过将重要的研究成果和结论放在前面,并用逐层展开的形式呈现细节,读者可以更容易地理解我们的研究。
•营销和广告文案:金字塔原理可以帮助我们在营销和广告文案中传达核心信息。
通过将产品的独特卖点放在前面,然后逐步展开其他优势和细节,我们可以吸引读者的注意力,并让他们更容易理解和接受我们的信息。
•小说和故事写作:金字塔原理可以帮助我们构建一个引人入胜的故事结构。
通过在故事开始时引入一个引人注目的事件或矛盾,然后逐步展开情节和细节,我们可以吸引读者的兴趣,并让他们更愿意继续阅读。
3. 项目管理与决策金字塔原理不仅适用于表达,也适用于决策和项目管理。
以下是几个金字塔原理在项目管理与决策中的应用场景:•项目计划和目标设定:金字塔原理可以帮助我们在项目计划和目标设定时明确重点和优先级。
通过将项目的目标和关键任务放在最高层,然后逐步展开其他细节和任务,我们可以确保团队的工作远离无效和冗余。
《金字塔原理》自我剖析,工作中的应用

《金字塔原理》自我剖析,工作中的应用《金字塔原理》是由美国管理顾问巴巴拉·明托创作的一本经典管理书籍,它提出了一种清晰、逻辑、有效的思考和表达方式,被广泛应用于商业写作、演讲和决策方面。
在工作中,我们可以通过以下几个方面来应用《金字塔原理》:1. 结构化思考:使用金字塔结构来组织自己的思路和信息,将整体的内容拆分为层级结构,确保逻辑清晰,层次分明。
此外,可以使用总结性句子(今后篇)来概括每个层级的主要内容,以增强表达的凝练性和易读性。
2. 高效沟通:采用金字塔原理的思维模式和结构,可以帮助我们更加清晰地表达自己的观点和意图,让读者或听众更容易理解和接受。
比如,在写邮件、撰写报告或进行演讲时,首先明确核心中心思想,然后逐步展开论证和解释,最后进行总结。
3. 决策支持:金字塔原理可以帮助我们快速抓住问题的本质,迅速找到解决方案。
通过分析问题、整理信息、建立逻辑链条,我们可以更加清晰地看到问题的全貌,并做出更有针对性的决策。
在会议讨论、项目规划、问题解决中,运用金字塔原理可以提高决策的准确性和效率。
4. 教学传达:金字塔原理对于教学传达也有很大的帮助。
教师可以采用金字塔结构组织课程内容,从整体到细节,由表及里地进行讲解,使学生更易于理解和掌握知识。
同时,学生在写作报告或展示研究成果时,也可以通过金字塔原理来构建内容框架,让观众更加直观地理解和接受。
总的来说,金字塔原理在工作中具有广泛的应用价值,不仅可以帮助我们整理和表达思路,还可以提高沟通、决策和教学的效果。
通过学习和灵活运用金字塔原理,我们可以在工作中更加高效地处理各种问题,提升自己的职业素养和能力。
2023年新的银行日记账格式和要求可能会根据当时的金融法规和技术发展而有所变化。
以下是一种可能的新格式和要求的概述:1. 格式要求:- 日记账应为电子化格式,而非纸质。
银行将提供一个在线平台或软件供客户记录和查看账目。
- 日记账应具备数据加密和安全性保障,以保护客户的隐私和信息安全。
金字塔原理在公司的应用

金字塔原理在公司的应用什么是金字塔原理?金字塔原理是一种逻辑思维和沟通方法,最初由美国的思维导图专家巴伦·明德被推广。
金字塔原理将复杂的问题分解为简单的模块,再基于这些模块进行逻辑组织和推理,最终形成清晰、有条理的表达方式。
它的核心思想是以结论为导向,通过逐步深入的推理,将观点层层堆叠,形成一个有逻辑性、层次分明的金字塔结构。
金字塔原理在公司中的应用在公司中,金字塔原理可以应用于各个层面,包括战略规划、决策制定、团队协作以及问题解决等方面。
1.战略规划金字塔原理在战略规划中起到重要的指导作用。
通过金字塔原理的应用,可以使战略规划更加清晰、有条理。
首先,明确公司的整体目标和战略方向,然后将其分解为单个目标和计划,以此构建金字塔结构。
在制定公司战略时,可以通过逐层推理和问题分析,有效评估各个阶段的可行性和实施效果。
2.决策制定金字塔原理在决策制定中能够帮助公司领导层更加清晰地思考问题和做出决策。
通过逐层推理和问题分析,可以将复杂的问题拆分为多个小问题,然后逐个解决。
通过分析事实、逻辑关系和前提条件,可以制定出合理而有效的决策方案。
金字塔原理还可以帮助公司领导层有效地沟通和表达决策结果,使得团队成员易于理解和接受。
3.团队协作金字塔原理在团队协作中起到了整合思维和资源的作用。
团队成员可以按照金字塔原理的思维方式组织和表达自己的想法,将各自的观点融入到整体结构中。
通过逐层推理和问题分析,团队可以达成共识,并且有力地支持他们的观点。
金字塔原理还可以帮助团队成员更好地理解和支持彼此的工作,提高团队协作效率和质量。
4.问题解决金字塔原理对于问题解决也有着重要的应用价值。
通过金字塔原理的思维方式,可以将问题分解为多个小问题,并逐个解决。
通过逐层推理和问题分析,可以更好地理解问题的本质和原因,并找到解决问题的有效方法。
通过逻辑结构的清晰和具体的实施计划,解决问题的效率和成功率也得以提高。
结论金字塔原理作为一种逻辑思维和沟通方法,在公司中的应用可以帮助领导层进行战略规划和决策制定,促进团队协作和问题解决。
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因此苏格拉底会死。
对演绎性思想的概括基于最后一个表述:“因为苏格拉底是 一个人,所以苏格拉底会死。”
归纳性思想
归纳性思想的形式 法国坦克已抵达波兰边境。
德国坦克已抵达波兰边境。
俄国坦克已抵达波兰边境。 对归纳性思想的概括: 判断以上句子的共同点(都是针对波兰的战争行为),推论 可能是“波兰将受到坦克入侵”或类似的思想。
几种常见模式
标准式:情境——冲突——解决方案 开门见山式:解决方案——情境——冲突 突出忧虑式:冲突——情境——解决方案
突出信心式:疑问——情境——冲突
几种常见模式(1)
标准式:情境——冲突——解决方案 近几年来,本公司已经因为提供多元化研究业务而向 许多客户收取了大量费用。但是,至今伦敦办事处也没有 一个员工能够证明,某客户的某项收购案或并购案与本公 司的工作密不可分,该办事处为庆贺第一个能够作出此项 证明的员工而准备的香槟酒也一直无人开启。然而,本公 司的多元化研究业务却在过去五年中增长了40%,因此, 现在应该实施一项“公司发展项目”,以研究我们如何确 保多元化研究确实能够为客户带来显著的利益。 本备忘录列举了该项目实施过程中应当解决和进行试 验的主要问题和假设。
在纵向方向上,各种思想观点与读者进行疑问/回答的对话。 优点: 纵向结构能够很好地吸引读者的注意力。通过建立疑 问/回答式的对话,从而使读者带着极大的兴趣了解作 者的思维发展。 这种纵向联系迫使读者按照作者的思想做出符合逻辑的 反应。 作者无需考虑所表达内容的横向逻辑关系。 有效使用的原则:必须让句子直接回答读者头脑中的某一 问题,或者是读者对周围发生的事情进行短暂的思考后可 能会提出的问题,否则无法吸引读者的注意力。
序言部分的长度
一般需要两到三段,说明“情境”和“冲突”的文 字可以有三四段。但也可短到一句话。视读者的需要而 定。
写序言 · · · · 你的文
(1)发号施令式 针对“我们应该做什么”或“我们应该如何做”之类问句 模式: S=你做X C=必须以Y方式进行 Q=什么是Y方式 (2) 寻求支持式 针对“我们是否应该这样做”之类问句 模式: S=我们遇到了一个问题 C=我们的解决方案需要___美元经费 Q=(我应该同意吗)
据我了解,目前伦敦办事处还没有一个员工可以说, 他为客户所做的多元化研究,已经为客户带来了客户自 身无法达到的明显效益。这种情况非常令人吃惊,因为 我们在多元化研究领域的业务在过去五年内已经增长了 40%。从良心上讲,我们不能再继续为无法取得显著收 益的工作而收取客户的报酬,而且这样做也难以维持我 们的良好声誉。因此,我建议实施一项“公司发展项 目”,研究如何能够使我们的多元化研究业务真正为客 户带来显著的利益。
几种常见模式(4)
突出信心式:疑问——情境——冲突 我们如何才能确保多元化研究继续成为我们的一项 重要业务?此项业务目前已占我们公司总业务的40%, 但是,我们却难以举出几个我们为客户提供了必不可少 的帮助的例子。如果不采取措施提高我们工作的价值, 为此,我建议立即实施一项“公司发展项目”,以 研究如何改善我们在该领域的业务能力,使该项业务能 够不断为客户带来显著利益。
在上例中, “ 军事行动 ” 就是这样一个复数名词, “进攻准备”也同样是一个符合条件的复数名词。
3.
讲故事式的序言结构
特点:
部分的讲故事形式是为了提醒读者文章所要
回答的初始问题 序言部分主要包括情境,冲突由情境发展而
冲突导致问题的提出,而文章为该问题提供
答案(即金字塔塔顶的主要思想)
一.为什么选择金字塔结构 二.金字塔中的子结构 三.如何构建金字塔结构
四.序言部分的具体写法
五.演绎与归纳的区别
一、为什么选择金字塔结构
1. 为了交流方便,必须对各种思想观点进行分组 2. 分组后的思想观点经过不同层次的抽象后构成金字塔
3. 向读者灌输思想观点的最有效途径是自上而下进行
4. 金字塔中的思想观点遵循三个原则 5. 条理清晰的关键,是把你的思想观点组织成金字塔结 构,并在动笔之前用金字塔原理加以检验
的方式回答读者的问题,但两种方式不可同 时使用。 表述必须具有明确的归纳或演绎关系,但不 可同时既具有归纳关系,又具有演绎关系。
演绎性思想
演绎性思想的形式 所有的人都会死。 苏格拉底是一个人。 对某种已存在的情况作出表述。 对同时存在的某种相关情况作出表述。 如果第二个表述是针对第一个表述的 主语或谓语,则说明这两个表述相关。 第三个情况则说明了以上两种表述 同时存在时所具有的隐含意义。
第二部分内容的关键概念
金字塔结构中的逻辑关系
各种思想观点纵向相关(疑问/ 各种思想观点横向相关(演绎/ 金字塔塔顶思想回答的问题来自读者已知
序言引出初始问题
三、如何搭建金字塔结构
1. 自上而下法 2. 自下而上法 3. 咨询文章常见模式
自上而下法
1 3 主语/谓语 6 新问题
7
商业性文章序言部分常见模式(2)
(3) 解释方式式 针对“我们应该如何做”之类问句 模式: S=必须做X C=还未做好做X的准备 Q=如何做好准备 (4) 比较选择式 针对“我们应该做什么”之类问句 模式: S=我们希望做X C=我们有一些不同的做X的方案 Q=哪一种方案最合理
金字塔原理应用的效果
(1)减少完成最终一稿通常所需的时间; (2)增加文章的条理性; (3)减少文章的长度; (4)在最短的时间内写出简明扼要、思路 清晰的文章。
课程目录
第一讲、如何应用金字塔原理进行写作 第二讲、如何应用金字塔原理进行思考 第三讲、如何应用金字塔原理解决问题
第一讲、如何应用金字塔原理进行写作 ------写作的逻辑
案例—金字塔结构建立疑问/回答式对话(1)
猪应该被当作宠物
为什么?
猪很漂亮
为什么 这么说?
猪可以培育出多种品种
如何做到?
猪很肥
具有典型的 英国特征
种类 尺寸 性格 功能
说明权力 并非与仁慈 不相兼容 非常符合英国 特点,足以 成为英国的 国家象征
为什么具有 典型的英国 同大地 使别人 使肥胖者 特征就漂亮 显得 互相联系 更谦虚 呢? 更苗条 如何做到?
2、让对方明白你要描述的内容
金字塔结构图示
思维顺序从最 底部的层次开始, 句子间按某种逻辑 顺序组织成段落, 将段落组织成章节, 将章节组织成文章, 金字塔最顶部是全 文的思想。 思想 总结:每篇文章的结构 都必定只支持一个思想, 在其之下的思想越往下 越详细,并且都对希望 表达的主题思想起着解 释和支持的作用。
导入:什么是金字塔原理
1.金字塔原理对业界的影响力 2.金字塔原理的作用 3.金字塔原理的结构特点 4. 金字塔原理应用的效果
金字塔原理对业界的影响力
(1)麦肯锡公司的公司标准,公司理念和规 范的一个重要组成部分;
(2)进一步发展成为管理者和咨询业的实际 行业标准,并在包括哈佛商学院在内的 世界著名商学院传授。
填充关键句
四、文章序言部分的具体写法 (要点提示)
1 2 3 4.为每个关键句部分写一段引言
文章序言部分的具体写法(2)
1. 序言部分的写作顺序 2. 序言部分的长度 3. 商业性文章序言部分常见模式
序言部分的写作顺序
情境—冲突-解决方案 基本结构 S (情景)= 多元化研究业务在过去五年中增长了40% C (冲突)= Q (疑问)= 如何确保多元化研究确实对我们的客户有 明显益处 A (回答)= 实施“公司发展项目”以研究该问题
这是一份20页的商业备忘录的文章结构。这份备忘录的主题是建议购 买英国莱兰公司的特许经销权。在每个原因的下一层次,都对读者可能提 出的疑问作出了回答。由于文章的论述过程非常清晰,读者所要做的只是 决定自己是否同意作者的观点,并提出相关的逻辑问题。
2.横向的演绎或归纳逻辑
特点:
在横向方向上,各种思想观点以演绎或归纳
4. 金字塔中的思想观点遵循三个原则 :
(1)每一层次的思想观点必须是低一层次思想观点的概 括; (2)每一组的思想观点必须在逻辑上属于同一范畴; (3)每一组的思想观点必须符合逻辑顺序。 演绎顺序:思想的组织方式是演绎推理。 逻四 时间顺序:思想按因果关系组织。 种 辑可 顺 能 结构顺序:对某种现在结构进行评论。 序 的 重要性顺序:按类别组织思想。 5. 条理清晰的关键,是把你的思想观点组织成金字塔结构, 并在动笔之前用金字塔原理加以检验。
8
自下而上法
得出结论
初学者注意事项
一定先尝试自上而下法
将“情境”作为构思序言部分的起点 不要省略对序言部分的思考 将历史背景放在序言部分 序言部分仅涉及读者不会对其真实性提出怀疑
的内容 如果可以选择,在关键句层次上更宜使用归纳 法而非演绎法。
第三部分内容的关键概念
几种常见模式(2)
开门见山式:解决方案——情境——冲突
我们实施“公司发展项目”的首要目标,是改善我们帮 助客户实施多元化的能力。仅在伦敦办事处,我们帮助客户 寻找收购或并购对象的业务就在五年内增长了40%,但是, 我们无法指出任何一项收购案或并购案是与我们的工作密不 可分的。
几种常见模式(3)
突出忧虑式:冲突——情境——解决方案
案例分析
1. 为了交流方便,必须对各种思想观点进行分组;
2. 分组后的思想观点经过不同层次的抽象后构成金字塔; 蛋奶产品 牛奶 水果 葡萄 桔子 苹果 土豆 鸡蛋 黄油 酸奶 蔬菜 胡萝卜
案例分析
3. 向读者灌输思想观点最有效的途径是自上而下式;
① 没有结构的表达方法 ② 按照自上而下阐释思想观点的正确表达方式
S=4 C=5 Q=2 在最顶部方框填入 1.你准备讨论的主题 2.你准备回答的读者头脑中已存在的 关于该主题的问题 3.对该问题的回答 将回答与序言部分对照 4.列出“情境” 5.列出“冲突” 2.以上问题及回答是否仍成立 确定关键句 6.以上回答会引起的新问题 7.确定以演绎法或归纳法回答新问题 7.如采用归纳法,需确定可用于概括 的附属名词 组织支持以上观点的思想 8.在此层次上重复以上的疑问/回答 式对话过程