自动售货机项目大学生创业计划书
自动售货机 创业计划书
自动售货机创业计划书一、项目概述自动售货机是一种新型的零售方式，通过将各类商品放置在自动售货机内，消费者可以通过投币、刷卡或扫描二维码等方式选择商品并支付，实现自助购物。
随着人们生活水平的提高和消费习惯的改变，自动售货机在各个领域的应用越来越广泛，成为了现代化社会的必备设备之一。
本项目旨在搭建一个智能化的自动售货机平台，为消费者提供便捷、高效的购物体验，同时为商家提供一个全新的销售渠道，实现双赢局面。
二、市场分析1.市场需求：随着社会经济的发展和生活水平的提高，人们对购物的需求也越来越高。
传统的实体店面由于租金高昂、人工成本大等问题，导致商品价格居高不下，且购物过程繁琐。
自动售货机的出现打破了传统零售的模式，为消费者提供了更加便捷、高效的购物方式，受到了广泛的欢迎。
2.竞争分析：当前市场上已经涌现出了不少自动售货机品牌，如EasyGo、盒马鲜生等。
这些品牌通过不断创新的产品设计和服务理念，不断提升用户体验，赢得了一定的市场份额。
但是由于市场需求不断增长和消费者对购物体验的不断提升，自动售货机行业还存在着很大的发展空间。
三、项目优势1.技术优势：我们将引进国内外先进的自动售货机技术，不断优化产品性能和用户体验，确保平台的稳定性和安全性。
2.服务优势：我们将建立一支专业的客服团队，提供全天候的在线服务，解决用户在使用过程中遇到的问题，提升用户满意度。
3.产品优势：我们将严格筛选商品供应商和产品种类，确保产品质量和种类丰富，满足不同消费者的需求。
四、商业模式1.平台收入：我们将通过与商品供应商合作，获得一定数量的商品折扣，从中获得一定的收入。
另外，我们还将设置广告推广位，为商家提供推广服务，从中获取广告费用。
2.会员服务：我们将推出会员制度，为会员提供更多的优惠和特权，鼓励用户注册成为会员，增加用户忠诚度。
3.数据分析：我们将通过数据分析用户购买行为和喜好，为商家提供精准的推荐服务，增加商品销量和用户体验。
宿舍自动售货机创业计划书
宿舍自动售货机创业计划书一、项目背景介绍近年来，大学生宿舍已经成为很多企业眼中的一块“肥肉”，随着大学生生活水平的不断提高，他们对生活品质的要求也越来越高，尤其是在食品方面，许多大学生都希望能够方便地获得各种美食。
而大学生宿舍的便利店信息不对等、货物价格翻倍等问题，让很多宿舍的学生对便利店失去了信任度。
而宿舍内多数时候禁止商贩进入，导致宿舍内的售卖空缺，从而错失了宝贵商机。
基于以上需求，我们决定在大学生宿舍内推出一种全新的自动售货机，使大学生能够方便快捷地购买到各种美食，同时也为宿舍提供一种新的盈利方式。
二、市场调研1. 目标市场：本项目主要面向大学生群体，特别是大学宿舍内的学生。
根据统计数据显示，大学生的消费群体总量庞大，而且对于各种美食的需求也非常旺盛。
2. 市场需求：目前大学生宿舍内的便利店存在着信息不对称、价格偏高等问题，给很多学生带来不便。
自动售货机可以有效地解决这些问题，让学生能够方便快捷地购买到各种美食，提高生活品质。
3. 竞争分析：目前市场上已经有不少自动售货机品牌，如深圳金风自动售货机、广州十三行等。
这些品牌在市场上已经占据一定的市场份额。
我们需要通过不断创新和提高服务质量来赢得竞争对手的用户。
三、项目介绍1. 项目名称：宿舍自动售货机2. 项目内容：在大学生宿舍内设置自动售货机，销售各种美食、饮料和日常用品。
3. 项目定位：为大学生提供方便、快捷、高品质的购物体验。
四、盈利模式1. 销售模式：通过在自动售货机中销售各种美食、饮料和日常用品来获取利润。
2. 广告合作：可以与食品、饮料生产商合作推广，通过在自动售货机上放置广告获取收益。
五、团队介绍我们的团队主要由市场专家、技术工程师、运营人员等组成，具有多年的行业经验和丰富的实践经验，能够为项目的顺利推进提供保障。
六、预计投资1. 设备投资：根据目前市场行情，每台自动售货机的价格在5000-10000元不等，根据不同宿舍的规模确定购置数量。
大学生创业计划书自动贩卖
大学生创业计划书自动贩卖一、创业项目简介本项目是一家自动贩卖机公司，致力于为大学校园提供便捷、快捷的饮品和零食销售服务。
通过在校园内设置多个自动贩卖机点，可以满足学生们在日常生活中对饮品和零食的需求，提高校园内的服务水平和生活质量。
二、市场分析1. 目标市场本项目的目标市场主要是大学生群体，他们是一个活跃、消费力较高的群体，对便捷、快捷的餐饮服务有着较高的需求。
而大学校园内的自动贩卖机市场空白较大，因此我们有着较好的发展前景。
2. 市场需求随着社会的发展，人们的生活水平不断提高，对生活品质的要求也越来越高。
然而，在大学校园内，便捷、快捷的餐饮服务并不是很齐全，部分学生在课间或晚上学习时会有购买饮品和零食的需求。
因此，通过设置自动贩卖机可以满足学生们的需求，提高校园内的生活质量。
3. 竞争分析目前在大学校园内，还没有太多的自动贩卖机存在，市场空间较大。
但是，传统的食品零售商和外卖服务也在对我们的竞争产生一定的影响。
因此，我们需要通过创新和差异化服务来吸引消费者，提高我们的竞争力。
三、产品与服务1. 主要产品我们的主要产品包括各类饮品（果汁、牛奶、茶饮等）和零食（巧克力、薯片、坚果等），以及日常生活用品（纸巾、口罩等）。
通过丰富的产品种类和多样化的选择，来满足不同消费群体的需求。
2. 服务内容除了产品本身的质量保障外，我们还将提供24小时在线客服，及时解决消费者的问题和投诉；并且通过系统的信息管理和维护，保证自动贩卖机的正常运行和产品的供应充足。
四、营销策划1. 宣传推广通过在校园内的传单、广告牌等设施进行宣传，提高消费者对我们品牌的认知和了解度；同时，我们还可以通过举办一些促销活动来吸引消费者，提高销售额。
2. 合作联盟与学校内的商家、社团等建立合作关系，通过合作推广活动来增加品牌的曝光度和影响力，扩大我们的消费群体。
3. 社交媒体通过在微信、微博等社交媒体平台发布促销信息和品牌活动，吸引更多的目标客户群体，提高我们品牌的知名度和吸引力。
学校自动贩卖机创业计划书
学校自动贩卖机创业计划书一、创业背景随着社会生活节奏加快，人们对便捷性和效率的需求越来越高。
尤其是在学校这个集中人口密集的地方，学生们通常忙于学习和课外活动，很少有时间去买食物或饮料。
因此，为了满足学生们的需求，提高校园生活品质，我们计划在学校内设立自动贩卖机，并提供各种各样的食品和饮料，以便学生们随时随地享受美食。
二、项目介绍1.项目名称：学校自动贩卖机2.项目内容：在学校内设置自动贩卖机，提供各种食品和饮料选择，方便学生生活。
3.项目地点：学校内各个重要位置，如校园门口、教学楼、图书馆等。
4.运营方式：自动售货机的运营采用自助购买方式，学生只需在机器上选择想要购买的商品，用手机支付或现金支付即可完成购买。
5.产品种类：我们将提供各种方便食品，如小吃、饮料、水果、方便面等，满足不同学生的口味需求。
6.服务内容：除了提供各类食品和饮料外，我们还将设置提示功能，提醒学生及时补充能量；定期更新商品种类，以适应学生们的口味变化。
三、市场分析1.需求分析：学生们在校期间大多数时间都在学习和课外活动中度过，很少有时间去外面购买食品。
因此，学校内的自动贩卖机有着巨大的市场需求。
2.竞争分析：目前学校内的商店很少，通常只有食堂和小卖部能提供食品和饮料，而食堂的营业时间有限，小卖部商品种类也有限。
因此，我们的自动贩卖机在市场上具有较强的竞争力。
3.市场定位：我们主要面向校园内的学生，提供方便快捷的食品和饮料，满足学生日常消费需求。
四、营销策略1.定位策略：我们将在学校内的重要位置设置自动贩卖机，以便学生随时方便购买食品和饮料。
2.促销策略：为了吸引学生，我们将不定期推出各种促销活动，如买一送一、折扣优惠等。
3.合作策略：我们计划与学校合作，共同推广自动贩卖机，提供更好的服务和产品选择。
4.广告策略：我们将通过校园广播、海报、校园APP等途径进行广告宣传，提高自动贩卖机的知名度。
五、经营策略1.管理模式：我们将采用专业人员管理自动贩卖机，保证每台机器的正常运行和维护。
宿舍自动贩卖机创业计划书
宿舍自动贩卖机创业计划书一、项目概述宿舍自动贩卖机项目是一个致力于提供便利和多样选择的自动售货机服务，旨在为大学生宿舍提供更加便捷的购物体验。
通过在宿舍楼内设置多个自动贩卖机，为学生们提供各类日常用品、零食饮料以及小型生活用品的购买渠道，满足他们在凌晨或者紧急情况下的购物需求。
二、市场分析1. 目标市场本项目的目标市场主要定位于大学生宿舍内，主要客户群体为年龎15-25岁的在校学生。
大学生群体对便利性要求较高，在课堂之余或者紅夜上学习时，难免会有购物需求。
目前大部分宿舍楼内并没有设置自动贩卖机，学生们在有购物需求时往往需要走很远的路程去外面的便利店购买，十分不便。
2. 市场需求随着社会的发展和人们生活水平的不断提高，人们对于便利性和效率性的需求也越来越高。
尤其是对于繁忙的大学生而言，购物时间和购物地点往往十分有限，需要一个方便、快捷的购物方式来满足自己的需求。
因此，宿舍自动贩卖机项目有着巨大的市场需求。
3. 竞争分析目前在大学校园内，也有一些自动贩卖机项目已经在运作，但大部分还是以零食饮料为主，缺乏更多种类的选择。
而且，对于一些小型生活用品，如文具、洗护用品等，市场上的选择相对较少。
因此，本项目将在产品种类的选择上有所区别，力求在市场上取得竞争优势。
三、项目内容1. 产品种类自动贩卖机将提供包括零食饮料、面包糕点、文具、洗护用品在内的多种商品，力求满足学生们在日常生活中的各种购物需求。
同时，根据实际情况调整商品的种类和供应量，保证商品的新鲜度和时效性。
2. 购物流程学生们可以通过微信支付、支付宝、校园卡等方式支付购物款项，无需担心零钱问题。
在机器上选择需要的商品并进行支付后，机器将自动投放出商品，并送至出口处供学生们取走。
3. 售后服务为了确保自动贩卖机的正常运作，我们将定期对机器进行维护和清洁，并在出现故障时及时修复。
同时，我们还将设置联系电话和在线客服，方便用户在使用过程中遇到问题时及时咨询。
学校自动售卖机创业计划书
学校自动售卖机创业计划书一、项目背景随着社会的发展和人们生活节奏的加快，人们的用餐习惯趋向于便捷化和快捷化。
这对于学生群体而言尤为重要，他们在忙碌的学习生活中有时候难以保证正餐的进食时间，也容易受到诱惑而选择不健康的零食。
因此，为了满足学生对快捷、健康食物的需求，我们决定在学校内引入自动售卖机，为学生提供便捷、多样的饮食选择。
二、市场分析1. 目标市场本项目的目标市场主要是学生群体，在各类中小学、高校校园内，以及周边的培训机构、教育机构和学生宿舍等地。
2. 市场需求随着社会的不断发展，人们对于美味、方便的饮食需求也在不断增长。
学生群体作为未来的生产力和消费主力，尤其注重对自身的饮食健康。
因此，提供方便、健康的食品和饮料，符合学生们的需求。
3. 竞争对手目前市场上已经存在一些自动售卖机品牌，例如好鲜生、三只松鼠等。
他们提供了各种零食、饮料以及一些简单的熟食。
但在学校内，他们的竞争力相对较弱。
综上所述，学校自动售卖机市场需求大，竞争相对较小，具有一定的发展潜力。
三、项目内容1. 产品设计我们将自动售卖机放置在学校内的指定位置，包含各类饮料、零食、水果、酸奶等健康食品，为学生提供多样选择。
2. 服务内容我们将为学生提供24小时不间断的自助购物服务，利用智能技术实现远程监控和管理，确保售卖机的品质和安全。
3. 营销策略我们将在学生群体中开展宣传活动，推广自动售卖机的使用，鼓励学生体验便捷的购物方式。
同时，我们还将与学校合作，推出定制化的产品和服务，满足不同学生群体的需求。
四、项目运营1. 供应商合作我们将与各类供应商合作，保证自动售卖机内的食品品质和种类。
同时，我们还将定期进行货品更新和品种优化，确保满足学生不同口味的需求。
2. 运营管理我们将设立专门的运营团队，进行售卖机的日常维护和管理。
同时，我们还将引入智能化管理系统，实现对销售数据、库存情况等参数的实时监控和分析，为后续运营提供参考。
五、项目风险1. 市场竞争风险随着市场的竞争加剧，可能会出现同质化产品过多、价格竞争激烈等问题，影响项目盈利能力。
大学生创业计划书(自动售卖机)
大学生创业计划书（自动售卖机）目录一、公司介绍（一）宗旨（二）公司简介（三）战略（四）技术（五）公司管理二、产品介绍（一）产品简介（二）产品的市场分析三、行业市场分析（一）市场介绍（二）目标市场（三）营销策略（四）竞争性分析（五）SWOT分析（六）项目愿景四、人员组织结构（一）组成人员（二）公司管理五、营销策略（一）产品策略8（二）价格策略（三）渠道策略（四）促销策略六、财务（一）股本结构（二）固定资产状况（三）投资收益与风险分析（四）相关报表及预测表七、风险评估（一）主要风险预测（二）应对策略八、投资者退出方式（一）股权转让（二）意向退出一、公司简介（一）宗旨为了方便广大群众购买水果，给广大群众提供便利，本公司本着服务群众、健康、环保、绿色、新鲜、便利的原则，为人们提供新鲜的水果和方便的塑料袋，满足大家对水果的需求。
（二）公司简介本公司名称为：“绿色生活”自动贩卖机责任有限公司。
公司性质为有限责任公司，公司位于XXXX学院附近，初始规模为2-3层楼，发展好了后，再扩充。
我们公司的制造厂在离市区稍远的地方，以防给附近的居民带来不便。
（三）战略我们公司立足于大学市场和各公交、地铁、商场、汽车站、火车站市场，销售区域集中在楼群密集区、人流流动多、水果商场密集的地方，如各大公司、校园、公共景点、旅游景点，这些地方的人们有一定的经济收入和消费水平，适合产品的迅速深入，具有利于产品信息在更广区域的传播，更快的得到大家的认可。
水果每天保持新鲜、低温冷藏，价格公道，并且代售可降解的塑料袋，方便提拿，自动贩卖机定时维护。
1.初期战略（1-2年）建立自己的品牌，树立品牌形象，在全国具有一定的知名度；质量取胜；收回初期投资；准备扩大生产规模。
2.中期战略（3-5年）巩固现有市场；扩大客源市场；拓展公司目标市场3.长期战略（6-7年）利用本公司多年来树立的品牌形象，开发衍生产品，拓展市场空间，扩大市场占有率，成为贩售机行业的先行者。
大学自动贩卖机创业计划书
大学自动贩卖机创业计划书一、创业背景随着大学生活品质的提升，校园内的自动贩卖机商机也愈加广阔。
传统的食堂、超市商品种类有限，开店者运营困难，而自动贩卖机能提供24小时无休的服务，不受时间和地点的限制，成为大学生们最喜欢的消费方式之一。
因此，我计划在大学校园内开设自动贩卖机，提供饮料、零食、生活用品等各类商品，满足大学生日常需求，创造更好的消费体验。
二、市场分析1.需求分析校园内学生数量庞大，不同年龄层次、不同消费能力的学生都具有一定的消费需求。
大学生的快节奏生活需要方便、快捷的消费方式，自动贩卖机无疑是一个良好的选择。
随着生活压力的增加，大学生对零食、饮料等即时消费品需求也在增加。
因此，在大学校园内投放自动贩卖机，能够满足学生们的日常生活需求。
2.竞争分析目前，大学校园内的自动贩卖机市场竞争相对激烈。
尤其是一些知名品牌的自动贩卖机已经在校园内占据一定市场份额。
但是，由于商品种类有限、价格较高，一些中小企业也有机会在该市场中获得一席之地。
因此，我们需要做好市场细分，提供优质的服务和有竞争力的商品，以吸引更多的消费者。
3.市场调研在市场调研中，我们发现大部分学生对校园内的自动贩卖机表示欢迎，认为方便快捷。
但是也有部分学生对目前的自动贩卖机存在一些不满，如商品种类单一、价格较高等问题。
因此，我们计划在开设自动贩卖机时，提供更多种类的商品、优惠价位，以更好地满足学生的消费需求。
三、创业方案1.经营理念我们的经营理念是“方便、快捷、优质”。
通过提供24小时无休的自动贩卖机服务，为大学生们提供更加方便快捷的消费体验。
在商品选择上，我们将注重品质和口碑，为消费者提供更优质的商品选择。
2.产品定位我们的自动贩卖机将提供饮料、零食、生活用品等多种商品，以满足学生们的日常需求。
我们将定期更新商品种类和品牌，以保持市场竞争力。
同时，我们也将提供一些特色商品，吸引更多消费者。
3.服务保障为了提供更好的服务，我们将在自动贩卖机周围设立客服电话和邮箱，方便消费者反馈问题和建议。
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目录第一章执行总述 (3)第二章项目分析 (5)项目背景 (5)项目可行性分析 (6)第三章产品或服务介绍 (8)产品定义 (8)公司主要服务介绍 (8)服务特点 (9)第四章市场分析 (12)市场描述 (12)目标市场分析 (13)预期前期市场份额 (15)对市场份额和销售量增长的估计 (15)第五章竞争分析 (18)市场定位 (18)行业竞争分析 (20)与竞争对手的优劣势分析 (21)SWOT 市场竞争分析 (23)第六章公司战略 (24)公司发展目标 (24)总体战略 (24)发展战略 (26)第七章营销策略 (27)品牌策略 (27)价格策略 (29)促销策略 (31)广告策略 (32)第八章财务分析 (33)财务说明 (33)初期资本结构 (33)销售预测 (35)融资方案 (36)财务分析 (36)第九章公司介绍 (40)公司简介 (40)公司股权结构 (43)投入的资金及用途 (43)公司规章制度 (44)公司组织对外关系 (46)第十章企业架构及管理体系 (46)企业组织架构（初期） (46)企业组织架构（中后期） (48)公司管理 (49)创新机制 (50)第十一章项目风险解决方案 (51)企业将面临的风险 (51)预防对策 (52)第十二章撤出机制 (52)创业板上市 (52)整体转让 (52)向战略者或者第三者转让 (53)MBO分析 (53)创业者回购股份 (53)清算 (53)退出决策 (54)附录：附录1调查问卷 (55)附录2公司章程 (57)第一章执行总述——本执行总述旨在让客户迅速了解==有限责任公司及其各方面的情况。
一、公司杭州==有限责任公司位于浙江省杭州市西湖区号，是一家以提供服务为主营业务方向，采用高级自动售货机方式与杭城公交公司、机械公司、食品公司合作的企业，致力于打破现有的陈旧销售模式。
有限责任公司名称来源convenience （方便；便捷），这正是我们自动售货服务的创办宗旨，为广大消费群体带去便利，让生活随处可见。
至真至诚，方便你我他！当然公司在致力于追求经济效益的同时更注重企业行为的环保和高效，同时提倡使用先进的科学技术为人们的生活保驾护航。
==有限责任公司业务坐定西湖，扎根杭城，立足浙江，展望全国。
前期会在杭州中心地段西湖区上市，以这部分人流高密度地区为市场突破口，逐步推广到整个杭州市，中期再在上海、北京、天津等大城市相继实施，继而占领沿海大中城市，最后在全国范围内达到一定的覆盖率。
二、市场随着信息技术的发展和经济水平的提高，人们在消费观念、消费方式方面的转变以及对生活品质的追求也日新月异。
目前，我国许多大中城市已经成为自动售货机的新兴市场，未来潜力及发展方向必将日益为有关厂商关注，全新的自动售卖机运营和服务模式已经来临。
通过打造智能自动售卖平台，传统的自动售货机现在可以支持多种交易支付模式，如现金、银行卡、储值卡、代金卡等，并能实现较大金额的支付和交易结算，从而使消费过程更加安全和便利。
再者中国的市场广阔，人口巨大，对零售食品以及饮料的需求量巨大，因此自动售货机代理和销售市场也就随着金融危机的过去而将迅猛发展。
上海是中国乃至亚洲最为发达的城市之一，自动售货业的在中国发展潜力不可估量。
对生活在京、沪、穗等大都市的人们来讲，自动售货机并不陌生。
1999年，它开始进入中国市场。
如今，在机场、地铁、商场、公园等客流较大的场所，不难发现自动售货机的身影。
但是被称为“永不下班的超级营业员”的自动售货机并未在中国得到普及。
在日本，平均每25人就拥有一台自动售货机，美国是每50到60人一台，欧洲则是每50到120人一台，而目前，中国的自动售货机拥有量约为4万台，相对于13亿的人口大国，这个数字微不足道，所以自动售货机的发展空间还很大。
自动售货机具有技术含量高、销售方式新、市场潜力大、商品货真价实等优点，决定了它广阔的发展前景。
而且，它与电子购物等新型消费方式相通，能创造巨大的商机。
根据国外发展经验，中国内地售货机应用市场启动期至少应布机10万台，年生产总值在10亿元人民币，到发展期至少应布机50万台，年生产总值应达到100亿元人民币，而到成熟期将达到300万台，年生产总值将达到600亿元之巨，按照这个速度，中国沿海比较富裕的地区比如佛山，广州，深圳，江门珠海等城市，自动售货机将火爆发展。
三、投资与财务公司注册资本50万元，前期筹资100万元。
其中：合作方以资金形式入股45万元，公司高层管理者入股30万元，向外借款25万元。
从项目评估和财务指标可以看出本公司的偿债能力、赢利能力、运营能力强，资金回收期较短，获利指数高（1.59>1），抗风险能力强，因此本项目财务上可行性强，具有很高的投资价值。
四、组织与人力资源公司性质在成立初期采用的是有限责任公司的性质，组织结构采取直线制安排。
公司的所有权与经营权基本分离，将会实行总经理负责制。
而在总经理下，又分设办公室主任、营销总监、人力资源总监、财务总监和法律顾问等，负责处理公司中的日常事务。
其中法律顾问的设置是企业在成立初期就表现出的，对公司的生产、销售等经营过程中出现的所有问题能否给与合理合法解释解决的重要决心，也是给消费者在购买产品时就企业行为的态度准则上以严谨的印象。
在企业发展中后期，我们将会大量引进风险投资和资金投资。
此时公司将会采用事业部制和直线制的混合管理，由董事会聘请总经理，之后扩大企业管理层规模，整合整个企业资源，细化各个部分的职能权限，下设财务、行政、研发、采购、市场、售后服务和法务7个部门，同时设立各个销售区域的分公司进行营销行为。
重视售后服务的工作绩效和服务反馈，努力为客户提供全面、优质、高效的营销和售后服务。
真正做到在能处理在任何时候出现的任何问题，同时避免相互推卸责任，相互推脱的现象。
我们将会聘请多位大学教授和拥有实际销售经验的人士加盟==，为企业在发展出谋划策，在保证基础工作的优质下继续加强创新理念。
第二章项目分析一、项目背景（一）宏观背景自动售货机在中国被视为“根据投入的钱币自动付货的机器”，在国外则被描述为“通过使用货币或与货币相关的卡、代金券等支付形式，进行商品的销售、信息及服务的设备；它不同于面对面的销售，是一种能使人与机器完成交易的设备”。
它是一种全新的商业零售形式，20世纪70年代自日本和欧美发展起来，又被称为24小时营业的微型超市。
在日本，70%的罐装饮料是通过自动售货机售出的。
全球著名饮料商可口可乐公司在全世界就布有50万台饮料自动售货机。
在日本全国各地，共设有550万台自动售货机（据1998年的统计），销售额达6兆8969亿4887万日元，为世界第一。
在售货机的显示屏幕上进行操作，输入商品号码和购买数量，并投入钱币后，商品就会从取货口出来，甚至从食品自动售货机上还能买到热呼呼的面条和米饭团。
虽然日本的自动售货机总台数低于美国（据1997年的统计为689万台），但是，从人口占有数来看却是世界上最高的，美国平均35人占有一台，而日本为23人占有一台。
现在，自动售货机产业正在走向信息化并进一步实现合理化。
例如实行联机方式，通过电话线路将自动售货机内的库存信息及时地传送各营业点的电脑中，从而确保了商品的发送、补充以及商品选定的顺利进行。
并且，为防止地球暖化，自动售货机的开发致力于能源的节省，节能型清凉饮料自动售货机成为该行业的主流。
在夏季电力消费高峰时，这种机型的自动售货机即使在关掉冷却器的状况下也能保持低温，与以往的自动售货机相比，它能够节约10－15%的电力。
进入21世纪时，自动售货机也将进一步向节省资源和能源以及高功能化的方向发展。
而且伴随收入水平的提高，人们追求灵活、方便、快捷以及自助式服务是自动售货机得以如此迅猛发展的主要原因。
在发达国家自动售货机已经成为零售业一个不可分割的部分，特别是对青年一代，这种伴随其成长的前卫零售方式更可谓是一种新的消费时尚。
随着对外开放的不断扩大，传统的零售业发展成百货商店、连锁超市、电视直销、厂家直销等多种方式并存的局面，极大地方便了人们的生活。
作为发达国家发育成熟并被广泛采用的通过自动售货机销售食品、饮料和香烟等小商品的零售业，必将以其方便、新颖的特点在中国得到迅速发展。
这既是市场发展的需要，是商业走向现代化的标志之一，也是中国与国际接轨的需要。
（二）微观背景杭州是一个一线大城市，常住人口870.04万人，交通压力相当大。
调查显示，平均每个人每天在路上花费的时间是30分钟。
而在这个庞大的人口基数中，公共交通的负荷率为20%~25%，现在杭州市又实行机动车限行政策，杭城地铁明年将会通行，人们选择公共交通出行的比例将会更大。
我们公司以敏锐的市场嗅觉，发现了其中巨大的商机。
都市生活节奏快，人们生活朝九晚五，我们公司主打零副食品街头快捷营销:与公交公司合作，先在快速公交站牌试点，摆放自主贩售机，给出行的人们提供方便的食品、餐巾纸、便利雨衣等的销售，并且可以帮助行人“用整换零”，我们公司的项目意在开拓一个新兴市场。
这种销售模式在杭州称得上史无前例，但是却是符合当代人绿色、便捷消费观念的营销模式。
据市场调研，我们发现自动售货机服务在校园中已发展较为成熟，同学们对于该服务的接受程度还是比较深的。
同时，我们也发现，在杭城的一些公共场所，特别是公交车站点等地还没有自动售货机的身影。
二、项目可行性分析（一）市场可行性随着信息技术的发展和经济水平的提高，人们在消费观念、消费方式方面的转变以及对生活品质的追求也日新月异。
目前，我国许多大中城市已经成为自动售货机的新兴市场，未来潜力及发展方向必将日益为有关厂商关注，全新的自动售卖机运营和服务模式已经来临。
2010年11月1日零时为标准时点的第六次全国人口普查结果显示，杭州市常住人口有870.04万人，与2000年第五次全国人口普查相比，十年间增加182.17万人，增长26.48%，年平均增长率为2.38%。
全市常住人口中市外流入人口为235.44万人，占27.06%。
人口的多少直接决定市场的潜在容量。
人口是构成市场的第一位因素，因为市场是由那些想购买商品同时又具有购买力的人构成的。
因此，人口的多少直接决定市场的潜在容量，人口越多，市场规模就越大。
从以上的报道可以看出，公司的目标消费者无论是从人口总量、地理分布，还是从性别、年龄结构上都具有很大的跨度空间，这对于我们我公司的长远发展非常有利。
（二）财务可行性公司注册资本50万元，两年内分期缴足，首次出资40%，即20万元。
公司财务假定：（1）所得税率为25%；（2）本公司无应付账款；（3）固定资产折旧年限为10年；（4）每年按税后利润的10%的比例提取盈余公积金，基准折现率为15%；若无特殊说明，数量单位为元；假定当年已支付所有人员薪金和应纳税款。