创业计划书农家乐
农家乐创业计划书
农家乐创业计划书（)一、项目名称：农家乐创业项目二、项目背景：随着城市的不断扩大和人们生活水平的提高，越来越多的人开始向农村旅游的环境中寻找放松和体验的机会。
农家乐因其独特的环境和质朴的风情，成为了广大城市居民的重要出游选择。
同时，随着中国大力发展农村经济，农家乐这种有利于农民增加收入的经营方式也受到了政府的重视和支持。
三、项目概述：本项目旨在在农村市场上创办一家以农家乐为主体的综合性服务项目，通过提供农村旅游、休闲度假和农产品销售等服务，满足城市居民对生活质量的需求，同时也能够在正面影响农民增加收入的同时，推动当地农村经济的稳定发展。
四、项目目标：1.为城市居民提供高品质的休闲度假和农村旅游服务，打造一个破乐、放松的休闲环境。
2.为当地居民提供增加收入的机会，促进农村经济的发展。
3.提供优质的农产品销售服务，满足城市居民对绿色无公害农产品的需求。
五、市场分析：1.需求分析：城市居民日常工作压力大，生活节奏快，对慢生活和质朴的环境有着较大的需求。
另外，休闲游和农村旅游日益成为城市居民生活的一种重要方式，因此具有一定的市场需求。
2.竞争分析：随着农村经济的发展，更多的农家乐正在涌现，竞争愈发激烈。
因此，尽管市场需求大，本项目必须在服务质量、价格等方面有所创新才能立足。
六、管理模式：采取“公司+农户”的模式，公司负责投资和管理，农户负责提供农产品和农家乐场的运营，公司将按照一定比例为农户提供服务费用，同时也将对农户进行培训和管理。
七、投资分析：1.前期投资：场地租赁、建筑改造、设备购置和宣传等费用约为200万。
2.日常经营：工资、物料采购、水电费用等，每年约为150万。
3.预期投资回报：初期盈利不大，大约需要2年的时间，但在日后市场需求稳定并且本项目的经营模式得到成功验证的情况下，预计年盈利可以在400万左右。
八、项目实施计划：1.项目立项及评估：2021年9月-2021年12月2.场地租赁和建筑改造：2022年1月-2022年3月3.设备购置与网络宣传：2022年4月-2022年6月4.招聘培训、预售优惠和营销策略：2022年7月-2022年9月5.开业及日常运营：2022年10月起九、项目风险：1. 市场风险：市场需求不大，竞争增加。
农家乐项目创业计划书
农家乐项目创业计划书一、项目概述近年来，随着市民生活水平的提高和旅游业的兴盛，农家乐项目在乡村地区开始逐渐兴起。
农家乐项目是指利用乡村自然环境、农业资源和风土人情，开展休闲度假、文化体验、农事劳作、农产品销售等服务的项目。
本计划书旨在借助当地的自然资源和农业发展优势，打造一个具有特色的农家乐项目，为游客提供独特的乡村体验，为当地农民增加收入。
二、项目定位本项目定位于乡村农家乐项目，主要提供农事体验、乡村美食、民俗文化展示等服务。
项目主要针对城市居民和外地游客，提供周末度假、农事体验、美食品鉴等服务。
同时，也可以开展农产品销售和农业科技展示活动，提升当地农业文化和农产品的知名度。
三、市场分析1.需求分析：随着城市化进程的加快和人们生活节奏的加快，人们对乡村休闲度假和农事体验的需求逐渐增加。
尤其在节假日和周末，城市居民纷纷走出城市，前往乡村寻找放松和享受。
因此，农家乐项目具有广阔的市场前景。
2.竞争分析：目前农家乐项目在乡村地区已经有一定规模，市场竞争激烈。
竞争对手主要有其他农家乐项目和城市休闲度假村。
为了与竞争对手区分开来，本项目将通过打造特色和提供个性化服务来吸引客户。
3.市场推广：本项目将通过互联网、社交媒体和地方宣传等方式进行市场推广，吸引更多游客前来体验。
同时，也可以与旅行社和OTA合作，扩大宣传范围。
四、项目内容1.农事体验：提供开展农事活动的场地和工具，让游客亲身体验种植、收获、饲养等农事活动。
2.乡村美食：提供当地特色的乡村美食，让游客品尝地道的农家菜肴。
3.民俗文化展示：展示当地的民俗文化和传统手工艺，让游客感受乡村的朴实和纯净。
4.农产品销售：销售当地农产品和特色土特产，提高当地农民的收入和产品知名度。
五、项目投资1.场地租赁：预计场地租赁费用约为10万元/年。
2.装修设施：包括农房改造、农具采购、餐厅装修等，预计投资约30万元。
3.市场推广：包括互联网宣传、地方宣传等，预计投资约5万元。
农家乐创新创业计划书(精选3篇)
农家乐创新创业计划书（精选3篇）农家乐创新创业计划书篇1在二十一世纪的今天，随着社会的发展，科技的进步，城市竞争日益激烈，工作快节秦的大都市人们越来越羡慕那种闲适的农家生活，这在发达国家有许多家庭己经放弃了原有的城市生活，实现了乡村田园牧歌般的生活，这样的生活方式越来越成为现代人的需要了。
天龙山风景区，让我们产生了推广地方持色的念头，利用土地资源、自然环境和现在设施开办了一个有特勾搭农家乐，农家乐周围种满了各种果树，乡土特色的东西都糅合在里面。
定期组织城里人利用闲暇的时间去享受农村生活，开展品农家乐，做农家活，摘农家菜等活动，为城里人创造一个接触大自然、领略山林风光、体验乡土气息、品尝土特色的机会。
一、项目介绍1、项目名称：三泉头度假村（农家乐）2、经营范围：餐饮、住宿、自助烧烤、茶艺品菜、卡丁车、跑马场、游泳馆、生态环境、乡村文化3、场地选择：太原市晋祠景区西北10公里群山之中的天龙山风景区，海拔1700米。
二、经营特色、营销策略1、餐饮：农家菜、野味、素斋、自助烧烤、农家特色鱼、粗粮2、地方小吃：①刀削面的调料（俗称“浇头”或“调和”），也是多种多样的，有番茄酱、肉炸酱、羊肉场、金针木耳鸡蛋打卤等，并配上应时鲜菜，如黄瓜丝、韭菜花、绿豆芽、煮黄豆、青蒜末、辣椒面等，再滴上点老陈醋，十分可口。
②孟封饼：孟封饼是清徐县孟封村独特的传统名食，以香、酥、软、甜、凉的特点久负盛名。
凡品尝过它的人，无不称其为饼中佳品。
孟封饼创制于清光绪十年，距今已有100多年的历史。
③六味斋酱肉：是太原市的名食，素以肥而不腻、瘦而不柴、酥烂鲜香、味美可口而著称省内外。
1982年，六味斋的酱肘花被商业部评为优质产品。
④羊（牛）肉蒸饺：是太原的著名风味小吃。
认一力饺子店的蒸饺皮薄、味香，佐以老陈醋，味道绝佳。
可谓“肥而不腻馅成丸，一家蒸饺万家赞”3、茶艺品茶：各种名茶，当地特产早茶4、休闲：自助烧烤：游客可租炉具自己烧烤，所有的东西都由农家乐提供。
农家乐创业策划书范文5篇
You don't have that many viewers, don't be so tired.（页眉可删）农家乐创业策划书范文5篇农家乐创业策划书范文1一、项目概况在市城郊(远郊)与集体组织合作，利用当地自然环境与现有设施开办“农家乐”生态休闲旅游项目，组织城里人利用闲暇去享受农村生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动，为城里人创造了一个接触大自然、领略田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的机会。
二、项目市场评估市场需求分析：工作竞争、生活压力的日益加剧，享受生活、热爱自然意识的不断提升，越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚，主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来宁的游客及商务人士等。
竞争对手分析：目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江宁、高淳开发的一些农家乐项目，多以鲜果种植、采摘为配套，均有一定的季节性要求。
它们虽说各有特色，但大多并没有开发形成规模，面对整个南京庞大的市场需求总量，供应显得明显不足。
三、项目岗位描述和数量组织下岗失业人员合伙创业或雇佣下岗失业人员及当地人员经营设总负责1人、业务开发4-5人、农家乐项目运营5-6人四、项目开办资金预算1、投资总额： 10万元2、资金使用：开办费用：0.5元( 前期协调、开业筹备、办理证照等 ) 固定投入：6万元( 改造景观、房屋修整、游乐器材等 ) 流动资金：3.5万元3、资金自筹或个人合伙入股，不足部分可申请小额创业贷款4、投资回报周期： 8-14个月五、项目的财务分析与测算销售收入预测：以每月接待300人，日均消费额70元，人均停留时间2天计算：300人X70元/天X 2天= 4__元成本分析：以每月接待300人，日均成本30元，人均停留时间2天计算：300人X30元/天X 2天= 18000元( 含餐费、住宿、水电、游玩等 )工作人员人均工资：800 X 10人= 8000元通信、交通、公关、宣传广告费用 5000元利润分析：毛利润：4__元 -18000元-8000元- 5000元=11000元六、创业者应具备的基本条件具有创新意识、团队合作与创业精神，身体健康、能吃苦、热爱大自然。
农家乐项目创业计划书模板
农家乐项目创业计划书模板一、项目概况1.1 项目名称：某某农家乐1.2 项目主要内容：本项目主要是农家乐创业项目，将以农业观光、农事体验、农产品销售等为主要内容，让消费者体验到乡村生活的乐趣和魅力。
1.3 项目所在地：项目位于某某省某某县，交通便利，环境优美，适宜开展农家乐项目。
1.4 项目规模：本项目计划占地面积200亩，包括农田、果园、农舍等设施。
1.5 项目投资额：总投资额为500万元，其中设备投资300万元，建筑投资100万元，流动资金投资100万元。
1.6 项目建设期：项目建设期为1年，计划于明年农历春节前正式开业。
1.7 项目运营期：项目预计运营期为5年，之后根据市场需求和发展情况进行调整。
二、市场分析2.1 市场需求：随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始寻求乡村生活的体验和放松。
农家乐项目以其独特的乡村风情和丰富的农事体验吸引了大量消费者。
2.2 竞争分析：目前，农家乐项目在某某地区还比较新颖，市场竞争不激烈。
但是随着农业观光项目的不断增加，竞争也将变得激烈起来。
因此，我们需要不断创新，提升服务品质，赢得市场。
2.3 市场定位：本项目主要针对城市人群和游客，提供一个放松心情、体验乡村生活的休闲场所。
2.4 市场推广：通过互联网、地面宣传、合作推广等渠道进行市场推广，吸引更多消费者。
三、技术分析3.1 农业技术：我们将引进先进的农业技术和设备，提升农业生产效率，保证农产品的质量和数量。
3.2 建筑技术：我们将借鉴传统建筑风格，同时结合现代设计理念，打造具有乡村风情的农舍。
3.3 设备技术：我们将引进先进的设备，提升服务效率，提升消费者体验。
四、运营计划4.1 人力资源：我们将招聘优秀的管理团队和服务人员，培训他们熟悉项目，提升服务品质。
4.2 财务管理：我们将建立完善的财务管理体系，保证资金的有效利用和合理分配。
4.3 市场营销：我们将制定营销策略，提升品牌知名度，吸引更多消费者。
关于农家乐的创业计划书
关于农家乐的创业计划书一、项目概况农家乐是一种结合了乡村旅游和特色农业生产的休闲方式，近年来受到了越来越多人的关注和喜爱。
本项目将选址在风景优美，交通便利的农村地区，规划建设一处集农业体验、休闲度假、自然观光等功能于一体的农家乐项目。
项目名称：XXX农家乐项目类型：农业旅游项目地点：某某省某某市项目投资额：XXX万元项目创办人：XXX二、市场分析1. 行业发展趋势：随着人们生活水平的提高，乡村旅游和农业体验旅游的需求逐渐增加。
农家乐正处于蓬勃发展的阶段，市场潜力巨大。
2. 竞争分析：当前已经有不少农家乐项目在市场上运作，竞争激烈。
但是大多数农家乐还处于简单的旅游观光和住宿服务阶段，缺乏深度的农业体验和生态环境的打造。
3. 潜在顾客群体：农家乐的顾客主要是城市居民和外地游客，他们希望能够逃离都市的喧嚣，享受清新的乡村生活和美丽的自然风景。
三、项目定位本项目将以“回归自然，体验田园”为主题，致力于为顾客打造一个现代化的乡村休闲度假村，为他们提供丰富多彩的农业体验和康养服务。
项目包括但不限于农作物种植、养殖业、手工制作、田园风光观赏等内容。
四、产品与服务1. 农业体验：为顾客提供参与农业生产的机会，例如参与收获蔬菜、制作果酱、挤牛奶等活动。
2. 康养服务：提供瑜伽、按摩、草药浴等康体活动，让顾客在自然环境中放松身心。
3. 田园风光观赏：打造美丽的乡村风景区，提供散步、自行车骑行、溜冰等活动。
4. 农家美食：精心制作新鲜的家常菜，让顾客品尝到地道的农家味道。
五、运营模式1. 产品优化：根据顾客的需求和反馈，不断优化和改进产品与服务，提升用户体验。
2. 营销推广：通过社交媒体、线下活动等渠道进行推广，吸引更多的顾客关注和参与。
3. 合作发展：与周边农业企业合作，共同开展农业旅游、机械作业等项目，实现双方互利共赢。
4. 品牌建设：打造独特的品牌形象，提升项目的知名度和美誉度，增强竞争力。
六、项目投资与收益预测1. 投资规模：本项目总投资额为XXX万元，其中包括场地建设、设备购置、人员配备等费用。
农家乐餐饮创业计划书
农家乐餐饮创业计划书一、项目概述随着现代人对生活品质和健康的追求日益提高，农家乐餐饮成为一种备受青睐的休闲方式。
本项目旨在以农家乐为载体，结合地方特色和传统文化，打造一家融合农业观光、休闲度假和餐饮为一体的综合性农家乐餐饮场所，为消费者提供独特的美食体验和愉悦的生活享受。
本计划书旨在详细规划本项目的经营思路、发展路径和市场推广等方面，以期实现经营目标，并取得可观的经济效益。
二、市场分析1.行业概况农家乐餐饮是一种将美食、田园风光和农家乐活动结合在一起的新型休闲方式。
随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，越来越多的消费者喜欢走出城市，到郊区农家乐餐饮场所感受乡村生活的魅力。
农家乐餐饮行业具有较强的市场吸引力和潜力，是一个朝阳产业，具有广阔的发展空间。
2.市场需求在现代社会，人们对生活品质的追求日益强烈，远离城市的喧嚣，感受大自然的本真是越来越多的人的心愿。
农家乐餐饮提供了一个理想的休闲方式，满足了人们对传统田园生活的向往。
同时，农家乐餐饮具有独特的田园风味和新鲜的农产品，受到许多消费者的喜爱。
3.竞争分析目前，农家乐餐饮行业竞争激烈，各种类型的农家乐餐饮场所层出不穷。
竞争对手主要包括传统的农家乐餐饮、特色餐厅和田园风格餐馆等。
要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须注重产品品质和服务体验，提高品牌知名度和竞争力。
三、经营模式1.经营理念本项目秉承“健康、新鲜、美味”的经营理念，以“传统文化、现代生活”为主题，立足当地特色，推广优质农产品和农家餐饮，打造一家独特的农家乐餐饮场所，为消费者提供高品质的美食体验和乡土之乐。
2.产品定位本项目主要以特色农家菜、野味烧烤、农家乐餐饮、休闲娱乐等为主要经营内容，结合地方特色和季节性菜肴，打造独特美味的餐饮产品，满足不同消费者的口味需求。
3.经营模式本项目将采取直营模式，以直接经营和合作经营相结合的方式，灵活组合经营内容，充分发挥经营优势和市场潜力，实现经营目标和效益最大化。
农家乐创业计划书
一、计划摘要1. 公司介绍2. “食家庄”休闲农家乐成立于2015年, 创立资金300万, 公司以“绿色, 环保, 快乐”为主题, 志在让广大城市人体验农村生活。
让广大白领、学生在工作学习之余得到放松。
3. 地址首先要选在农村, 交通必须便利, 离城市不能太远。
附近必须有可耕种的土地, 水库等。
因此, 我们决定选在山西省大同市册田水库旁。
4. 主要产品1）提供正宗农家食物2）提供娱乐场所3）提供住宿5. 市场概貌农家乐的市场潜力巨大农家乐的消费群体集中在我国主要是中等收入群体二、农家乐的优势: 自主性强, 参与性高, 利于联络感情三、行业分析1 、市场环境农家乐是新兴的旅游形式, 农家乐的发展, 对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益, 得到了社会各界的大力支持。
政府部门为进一步落实“三农”政策, 也加大了对农家乐旅游的政策与财政扶持。
2.市场定位我们农家乐主要面向现代都市人群推出的一种体验式旅游项目。
它使人们乐在幽静的山水、迷人的田园风光、朴实的农家装饰、舒适的休闲娱乐、文明的接待氛围, 使人感受自然、回归自然、获得一种心旷神怡美好感受。
1) 3.市场调查1)对当地村民进行调查2）对其他同行进行调查1) 4.进货渠道1)向当地村民采购2）寻找固定供应商3）由自己场所提供四、产品介绍1.产品和服务1) 采摘, 不同季节有不同的瓜果蔬菜, 纯天然绿色, 无化肥农药, 游客可自行采摘并自己动手加工, 本场所可提供厨具餐具, 若不会自己加工, 本场所也提供专业人员进行加工, 并收取一定费用。
2）种菜, 游客可以支付一定租金租取一小块地方用于自己种菜, 可以在上面种植自己喜欢的瓜果蔬菜, 工作之余来体会体会农民的生活, 如果没时间也可交给相关工作人员管理, 只需收取适量费用即可。
2）偷菜, 游客也可在购票后特定地区进行偷菜, 注意躲避工作人员扮演的警察, 若成功偷取, 可按市场价的一半卖给顾客, 若被捉住, 则接受相应的补偿。
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创业计划书班级新闻16-2：钱佳豪、贺正非、熊志豪、成员：陈迪、胡良睿农家乐创业计划书一、项目介绍二、行业分析三、产品/服务介绍四、店面选址五、装修与设备购买六、人力资源规划七、市场分析与预测，竞争者分析与本店特色。
八、营销策略九、财务需求与运用十、风险与风险管理十一、中长期规划一、项目介绍农家乐是新兴的旅游形式，是经营者依托农村乡镇当地独特的旅游风景资源、田园风光、本土文化资源，因地制宜经营的一种旅游特色服务。
主要经营服务对象是城市居民，可以暂时让城市居民摆脱城市里的繁杂的快节奏生活，从而获得回归田园，感受自然的别致生活体验与乐趣。
此外这也是农村居民可以有效勤劳致富的新型方式，可以有效地让农民们把他们自有地一般生活资料、生产资料转化为经营性资产，从而让农家乐的经营者与农村居民双方都从中获益。
当今，世界各国尤其是发达国家和旅游业发达的国家，农家乐正在被越来越多的旅游者所青睐，农家乐已成为旅游业中的重要组成部分。
二、行业分析目前，农家乐已成了当今旅游的一种不可忽视的资源和市场，凸现了市场经济沟通城乡社会的神奇力量，打破了计划经济时代遗留下来的城乡分治的二元社会结构的藩篱，并提供了又一种有效的形式，它的出现已经被肯定，它开拓了一个新的经济增长点！引起了社会各界的浓厚兴趣和政府部门的热切关注。
因而我们有在这个行业上考虑创业是有一定的可行性的。
以下的对该行业前景的优势与劣势分析：(Strengths)、优势1．(1)产品迎合旅游消费观念的转变。
随着社会经济发展和人们生活节奏的加快，大众消费观念也发生了很大的变化。
很多游客已经厌倦了长途跋涉、兴师动众、历时长久的阶段式、劳动式旅游。
转而将橄榄枝抛向了绿色环保、节省人力物力、时间短、频率高、注重体验的城市周边休闲旅游。
因而我们在此次考虑创业中必须以游客的理念为导向，注重绿色旅游、体验旅游。
(2)资源良好，经营成本低。
农家乐多处于城乡结合处，交通便利、资源丰富、自然环境良好，且周边多名人故居等人文景观，使得人文景观与自然环境很好的融合在一起。
且农家乐旅游的背景是在农村，旅游的接待者主要是农民，旅游的内容也以农村生活的体验或观摩为主，农家美食都是就地取材，现取现吃，自产自销，经营成本较低。
因此我们此次创业会注重和本地农民的合作，让农民接待游客，让他们提供民俗、民食、甚至导游工作等，实现创业共赢，拉动本地与该创业项目一齐发展，一荣俱荣。
(3)消费水平较低，符合大众承受能力。
农村物价较低，且一般由于自生自产，无运费等损耗，成本较低，价格一般也不会太高，可以符合广大的城市中低产阶层居民的消费。
然而要考虑到农民们的知识文化水平较低，目光可能看得不够深远，要谨防农村居民恶性竞争、欺诈游客等行为的发生。
2.劣势分析(1)虽然该产业是近几年才火起来，但却是已经有大量资本注入，存在着大量的竞争，却会与其他旅游项目也有竞争。
通常选择．旅游只会选择一个地点、一个项目去，选了他，就不会去你的。
(2)基础设施不完善，环境破坏现象时有发生。
由于农家乐主要是建在城市郊区或农村地区，因此基础设施建设尚不完善。
郊区位于城市与农村的结合部，受城市扩展和旅游容量过度饱和的影响，使该区域内存在不同程度的环境退化，如森林植被减少、山水公园乐园化、风景区建筑化等。
对旅游产品的不当开发亦引起了城郊环境的退化。
环境退化的结果反过来又导致了旅游环境质量的下降。
城里人向往已久的乡村景观和自然之趣在城郊已难寻觅，使农家乐旅游失去了其真正的吸引力和生态服务及生态文化内涵，故而无法满足都市人亲近自然、生态回归的体闲目的，大批的“回头客”流失。
（3）农家乐自身存在一些隐患。
农村卫生状况不容乐观，安全方面存在隐患。
农家乐经营的主体是农民，由于教育程度、生活习惯的限制，加之卫生基础条件欠缺，农家乐的卫生状况存在一定问题。
一些经营户厨房设备简陋，基本消毒设施缺乏，生食熟食混装，烹饪过程粗简，从业人员也缺乏必要的保证等，卫生隐患值得重视。
城郊及乡村的基础设施尚不完善与农民经营意识的淡薄，使得农家乐缺乏安全保障。
三、产品/服务介绍由于可能类似的农家乐会不断出现，会与我们的创业项目有所竞争，我们要推出自己特有的优势，这就得结合当地独特的资源来进行创业。
这在此着重介绍。
．本创业农家乐项目，主要提供农村特色旅游，具体有如：田园风参观、当地农村特色风味小吃、农事生产活动体验、体验当地特色民俗风俗活动、提供民宿等。
在这一方面还要与当地村民进行详细商讨，才能更好地开发更多的特色项目。
并且可以适当考虑游客们的想法，和其他农家乐的作法进行产品服务开发。
并且在一些节假日可以进行适当的减价促销，增加游客量。
但是游客量如果太多的话要进行控制，此时可以考虑进行买票服务，售完即止，以保障游客的农村乐体验。
四、选址农家乐必须结合当地独特的旅游资源，特色文化资源，因此选址是至关重用，决定了该农村乐项目要怎么发展如何发展。
因而独有的资源为农村乐创业项目要考虑的最关键因素，除此之外，还要考虑的因素如与城市、城镇的距离、不宜过远过近，过远，旅途繁琐，人流量可能少，过近可能城市气息可能还较为严重。
当地村民的实情民意，是否能接受该种新模式的生产开发。
五、装修与物资购买1.需要购置或租借当地房屋作为总部，总部在农家乐起核心作用，人员可以在此处进行办公、开会、休息等．2.农村装修，既然是要进行农家乐，农村整体要进行一些装修设计，使之迎合旅游，迎合游客的需要。
3.如要进行售票，则要置办售票处与相应的票据等。
4.花草树木需要重新设计栽植，使农村变得更美。
可以考虑四季栽种不同的花朵，四个季节可以看到不同的花朵，可以成为我们这个农家乐的特色。
5.考虑建造一些广场活动场所，可以通过外租获得二次收入，并且要置办一定的椅子、亭子给游客休息。
六、人力资源规划社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。
农家乐项目更是要依靠一大群人，既包括，公司内部人员，也包括相关的农村居民，得进行慎重考虑。
农家乐应内设最高管理人员一名，为总经理，负责大小事物统筹。
下设若干名副经理进行辅助。
此外根据各个部门可设立部门的部长，比如财政部长、人事部长、宣传部长等。
此外因为农家乐要与当地居民进行深入合作，要有一定的村民参与农家乐的项目，应从当中招募若干名当地村民，当地村民在农村乐项目的代表，进行相关管理，他可以让村民更好地理解我们农村了项目，可以推动农村乐在当地的发展。
在农家乐有进一步发展的时候，要考虑聘请更为专业的人才，来进行各种管理与项目开发，推动农家乐的专业化发展。
．七、市场分析与预测，竞争者分析与本店特色随着旅游业发展的深入及游客需求的不断变化,游客已不满足于走马观花、饱受疲劳之苦的简单观光旅游产品,且现在城市化发展迅速,农村的范围也在变小，很多人缺少对农村的体验与感受，在加上城市快节奏的生活，农家乐这种新形式的度假式旅游很有市场前景。
此外随着大量资本、资源涌入，我们农村乐项目也会面对相当大的竞争压力，要做好他得步步为营，慎重决定与调整战略。
特别地要保持自己项目的特色、然后最好能够吸引大量投资，不断发展我们的农村乐项目，打响招牌。
再则要考虑政府因素，遵循政府引导，不可盲目竞争。
八、营销策略1、广告利用电视、网络、手机APP、传单螺旋宣传，打响初期的知名度，如果游客体验好，更会口头相传吸引更多人前来我们的农家乐，前期得一定做好这广告工作，以及我们的服务工作，争取给游客最好的体验。
特别地重视在百度等网站、旅游相关网站上的推广、甚至是旅游杂志。
2、促销计划在节假日进行促销，吸引游客。
多人组团前来农家乐，优惠更多。
消费到一定金额送纪念品。
规模到达一定程度，发行会员卡。
3、参与APP在一些旅游的APP、地图APP添加我们的农家乐项目，这样可以进一步提高我们的知名度，并且如果可以甚至可以直接从网上购票，购买服务等。
甚至如果经营达到一定规模可以考虑经营自己的APP，自己的官网。
4.九、财务需求与运用1.原则：花的每一分钱都要有所值，收的每一分钱更要有所值。
投资计划：地皮购买：看实际情况装修等：数万、数十万看具体规模人员工资：数万营业设备：数万、数十万广告营销：数万、数十万…制作财务收支表，考虑按月与按季计算，安排具体的财务管理人员进行统计。
并且对统计进行分析，提出建议，看如何减少成本，提高收益，建议有效可行进行奖励。
．十、风险与风险管理1.给企业买保险2.给游客买保险（参观的时候增收1-3元左右保险费）3.雇佣保安、服务员等工作人员，进行巡逻检查，防止意外。
随着农家乐规模而增加4.手上要预留一定的资本，防止突发危机。
注重金融，注重信誉，危急时刻可以向银行申请借贷。
十一、中、长期规划如果实际收益不理想，及时重新调整战略进行各种尝试，并且进行新一轮宣传投入，如果长时间收益不好，并且经过各种尝试都难以扭转，要考虑把农家乐创业项目转让给其他人，希望其他人可以让它成功，尽量不让它停业，因为背负农家乐除了经营的公司团队的还有当地农民。
如果有收益的话，当投资得到回报时考虑扩大农家乐规模，如扩大农村面积、增加装修投资、设备投资等，多年后收益巨大，且我们的农家乐项目在这个行业打出招牌后，考虑在其他值得开发的地方进行实情考察，考察结果良好后，开启新一地区的农家乐项目。