中国超市行业发展现状分析

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超市国内外发展现状

超市国内外发展现状

超市国内外发展现状超市作为零售业的一种商业模式,在国内外都取得了长足的发展。

本文将从国内外两个方面探讨超市的发展现状。

国内超市的发展现状:近年来,中国的超市行业呈现出快速发展的态势。

首先,超市的数量快速增长。

根据数据统计,截至2019年,中国的超市数量已经超过10万家。

其次,超市的规模不断扩大。

越来越多的超市品牌开始追求规模效益,通过连锁经营模式将超市的门店打造成区域性或全国性的连锁品牌。

再次,超市的销售额逐年攀升。

超市为消费者提供了方便快捷的购物环境,满足了消费者对商品的多样化需求,因此超市的销售额也呈现出稳步增长的趋势。

最后,超市的服务水平不断提升。

随着消费者的消费观念逐渐提高,他们对超市的服务质量和购物体验要求也越来越高。

因此,越来越多的超市开始加强服务水平,提供更便捷、更舒适的购物环境,满足消费者的不断升级的需求。

国外超市的发展现状:在国外,超市行业也得到了迅速发展。

首先,超市的品牌化程度较高。

在发达国家,超市品牌化程度很高,一些超市品牌已经成为了国际知名品牌。

这些超市品牌通过连锁经营模式,将超市的门店遍布全国乃至全球,形成了较为庞大的销售网络。

其次,超市的发展更加成熟和多样化。

相较于中国,一些发达国家的超市,早在几十年前就已经进入了成熟阶段,超市的发展模式和规模已经相对稳定。

同时,为了更好地满足消费者的需求,超市的经营策略也更加多样化,不仅提供标准化的商品,还推出各种各样的特色产品和服务。

最后,超市的数字化和智能化水平较高。

一些发达国家的超市已经实现了数字化和智能化的经营管理,通过引入先进的信息技术和自动化设备,提高了超市的运作效率和管理水平。

总结起来,无论是国内还是国外,超市行业都取得了长足的发展。

然而,随着消费者需求的升级和市场的竞争加剧,超市行业也面临着一些挑战。

超市需要不断创新和优化,以提供更好的商品和服务,满足消费者的需求,保持持续的发展势头。

2023年超市行业市场分析报告

2023年超市行业市场分析报告

2023年超市行业市场分析报告
超市行业是一种非常成熟和稳定的行业,随着全球经济不断的增长和城市化进程的快速发展,超市行业受到了越来越多的关注和关注,成为了国内外商业发展的主要方向。

本文将从超市行业的市场规模、行业竞争、消费者需求方面进行分析。

一、市场规模
超市行业的市场规模一直保持在相对稳定的增长,中国超市行业规模巨大,2017年
行业市场规模达到2.68万亿元。

在如此庞大的市场中,发达国家的超市行业正在迅
速发展。

中国超市行业的快速发展引起了全球关注,近年来,国外企业纷纷进入中国市场,大力发展超市业务。

二、行业竞争
超市行业竞争激烈,主要商品的价格、产品质量和服务质量是超市之间的竞争关键。

大量的超市企业进入市场并且越来越多的外国超市品牌进入市场,有限的市场份额让竞争更加激烈。

一些超市企业采用高附加值品牌集成方案,重点发展自有品牌,提高市场份额,增加利润。

同时,一些超市还注意开拓新的客户群体,不断推出优惠、促销活动来提升超市品牌知名度。

三、消费者需求
超市消费者的需求日益多元化,超市行业逐渐走向差异化和专业化,消费者对于产品的质量和价格需求越来越高,越来越多的超市通过合作和战略调整来推出具有竞争力的产品,以创造独特的消费体验。

针对消费者需求和市场趋势,超市行业需要不断优化发展产品管理策略,加强资源整合和分享,提高员工素质和服务质量,增强品牌声誉,提高市场竞争力。

综上所述,超市行业市场规模庞大,竞争激烈,消费者需求日渐复杂,超市企业应该面对并调整相应的策略,提升自身的竞争力。

零售行业的现状和发展趋势

零售行业的现状和发展趋势

零售行业的现状和发展趋势1. 行业现状分析1.1 市场规模与增长趋势中国零售行业在近年来经历了快速的发展,市场规模持续扩大。

根据艾媒咨询发布的《2023-2024年中国零售行业发展趋势报告》,2012-2023年间,中国仓储会员超市行业市场规模始终保持在200亿元以上,2023年同比增长8.7%。

便利店行业市场规模在2022年达到4237亿元,同比增长10.5%,而2023年零食集合店市场规模为809亿元。

这些数据表明,新零售相关市场规模持续飙升,市场提升空间较大。

尼尔森IQ发布的《2024 中国零售业发展报告》也指出,中国零售市场正逐渐从消费升级模式转向性价比导向的新纪元,消费升级与降级现象并存,消费者的多元化需求为市场带来了结构性增长的机会。

报告中提到,2023年中国快消品零售市场虽整体销售额同比2022年微跌0.04%,但线上渠道中内容电商的销售额同比大幅增长55.9%,线下渠道中便利店实现3.9%的增长。

1.2 消费者行为变化随着社会物质生活的丰富,消费者购物的关注点不再局限于产品的品质,逐渐对个性化的产品和服务展现出越来越多的需求。

艾媒咨询的调研数据显示,61.5%的消费者表示日常生活、工作附近购物方便,办理仓储超市会员卡意义不大;61.4%的消费者表示选择零食集合店的原因是丰富的商品种类;一二线城市中超7成消费者选择前往连锁型便利店进行消费。

这反映出消费者日常对连锁新型便利店更为青睐。

尼尔森IQ的调研结果也显示,中国消费者在2023年将提升对于生鲜产品/健康保障类产品的消费,重点关注新鲜果蔬、乳制品、生鲜肉类的购买。

消费者在商品购买和渠道选择上更为明智和慎重,产品的品质和功能仍是未来维系消费者的基石。

1.3 技术革新与应用零售行业的技术革新在近年来取得了显著的进展,尤其是在人工智能、大数据、云计算等技术的应用上。

2023年,人工智能应用在零售行业取得巨大突破并开始广泛引用,包括商品数字化、会员运营、智能客服、商品知识库、图像处理、营销等方面。

我国连锁超市现状与发展趋势(完整版)

我国连锁超市现状与发展趋势(完整版)

我国连锁超市现状与发展趋势WAN ZEHNG JI LU【摘要】连锁经营这一新的商业经营方式和组织形式自二十世纪九十年代初引入中国以来,至今已有20多年的发展历程,虽起步较晚,但发展却很快。

本文首先阐述了我国超市发展的最新动向和趋势,并简要介绍连锁超市在我国的发展现状。

同时,指出目前我国超市连锁经营中存在的一些问题,,以促进我国连锁超市的健康发展。

【关键词】商业连锁超市问题趋势【引言】一、论文的写作目的及现实意义二、本文主要观点及该课题的趋势预测(一)存在的问题目前我国超市在连锁经营中存在的问题主要有:(1)不注重创建和维护良好的企业形象和品牌。

(2)传统管理体制严重制约着连锁经营的发展。

(3)连锁经营企业忽视质量管理,导致商誉不强,缺乏经营竞争力。

(4)连锁经营企业门店少,缺乏规模效益。

(5)规范化程度较低。

(6)配送中心建设落后,严重制约连锁经营的发展。

(7)管理基础薄弱。

(二)趋势预测我国超市发展的最新动向和趋势主要表现在以下几个方面:趋势一:业态多元化趋势二:经营规模化趋势三:市场定位化趋势四:自有品牌系列化趋势五:生鲜食品主打化趋势六:投资主体多元化趋势七:物流配送中心快速发展【正文】一、连锁经营的产生及在我国的发展连锁经营最早发源于美国,从1859年创立第一家连锁店“大西洋与太平洋茶叶公司”始,到目前连锁经营已有一百四十多年的历史。

在工业发达国家,连锁经营取得普遍成功,自20世纪60年代以来,一些新兴的工业国家和地区也先后引进连锁经营,70~80年代,连锁商业伴随着电子计算机技术在日本得到了空前发展,并与亚洲地区经济的发展同步,在新加坡、韩国、泰国、台湾和香港等国家和地区迅速普及,从而使商品流通领域产生了一场革命,推动了流通产业的发展和现代化,促进了经济发展。

国外连锁经营存在的形式主要有以下三种:正规连锁(Regular Chain)、自由连锁(V oluntary Chain)、特许连锁(Franchise Chain)。

我国超市经营的现状及发展趋势

我国超市经营的现状及发展趋势

我国超市经营的现状及发展趋势摘要:20世纪90年代以来,在对外开放的推动下,我国零售业经过20多年的发展,取得了惊人的成绩。

随着外资的大举进入,超市经营发展表现为规模迅速提升、新旧业态并存发展、市场集中度和零售业现代化水平提高。

但是,我国超市零售业仍然存在规模偏小、快速膨胀式扩张,供求平衡问题、外来企业对本土企业的冲击问题、购物中心建设超出经济发展水平、经营管理水平问题、盲目扩张问题等。

今后,我国零售业的发展趋势体现为走规模化经营道路、新型零售业态进一步发展等.。

针对此笔者提出了进一步发展超市业的建议。

关键词:零售业;超市;问题;趋势;建议Abstract: Since the 1990s,in the opening of China's retail business,driven by 20 years of development,has obtained remarkable achievements. As foreign swarming into retailing,supermarket for ascension,and the rapid development of market concentration,over and retail modernization level. However,China's retail supermarket still exists,the rapid expansion of small scale expansion,the problem of balance between supply and demand of domestic enterprises and foreign enterprises,shopping center of impact problem beyond the level of economic development,construction management level,blind expansion problem,etc. In the future,the development trend of China's retail for scale,the new road go further development of retail business. According to the author put forward some further development Suggestions in henan supermarket retailing.Keywords: retail;supermarket ;trend ;advice ;Problem前言超市作为现代零售业的一种先进经营方式,在1981年才进入我国,至今也只有20年的时间。

连锁超市 毕业论文

连锁超市 毕业论文

连锁超市毕业论文连锁超市是指一家公司拥有多家分店,在不同的区域、城市内运营相同的业务。

这种商业模式在中国尤为常见,随着消费者的需求不断变化,连锁超市不断壮大,成为了现代商业界的主要力量之一。

本文将就连锁超市这一主题进行探讨,分析其发展现状和未来趋势,探讨其优势和面临的挑战,以及应对这些挑战的策略和方法。

一、连锁超市的发展现状和未来趋势随着市场经济的发展和人们生活水平的提高,连锁超市在我国得到了快速发展。

目前,国内连锁超市品牌已经超过2000家,行业市场规模逐年递增。

未来,随着城市化和消费升级的趋势,该行业仍有待进一步壮大。

未来趋势方面,首先是线上与线下互通,将互联网与连锁超市更好地结合起来,为消费者带来更优质的购物体验。

其次,加速品牌国际化,提高自身的品牌知名度和影响力,积极开拓国际市场,提升自身在全球市场的竞争力。

二、连锁超市的优势连锁超市相较于单店铺有多种优势,其中最突出的一点是经营成本更低。

因为连锁超市的管理模式更加规范,可以通过成品供应链的优化来提升效率,达到降低杂货成本的目的。

此外,它可以共享品牌优势和资源,培植自身品牌形象,减少市场推广费用,削减成本。

在商品采购上,连锁超市能够获得较为优质的优惠,同时在保证质量的前提下进货量更大,这一点有助于其降低进货价格并降低成本。

此外,其规模化经营能力也很强,可以更加熟练地管理风险,有效地降低经营难度,从而提升经营效能和盈利率。

三、连锁超市面临的挑战尽管连锁超市有很多优势,但它仍面临很多挑战。

首先是租金成本过高。

随着连锁超市的数量增加,租赁资源逐渐出现瓶颈,加之房地产价格不断飙升,租金成本也随之上涨。

其次是老字号品牌的竞争。

自带文化历史和品牌形象的老字号品牌一直以来受到消费者的青睐,连锁超市在抢夺市场中面临一定的市场份额竞争。

另外,大型超市同时也用电商等新型媒介和方式吸引消费者,给传统连锁超市造成了很大的冲击。

四、应对策略及方法针对连锁超市面临的种种困难,应该采取如下策略:一、增加自身特色,做出品牌特点。

2023年超市销售工作总结:销售额大幅增长的关键因素分析

2023年超市销售工作总结:销售额大幅增长的关键因素分析

2023年超市销售工作总结:销售额大幅增长的关键因素分析2023年,随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,消费需求也日益增长。

超市作为人们日常生活不可或缺的消费场所之一,自然也成为了经济发展中不可或缺的一个组成部分。

在这一大背景下,超市的销售工作也面临着前所未有的机遇与挑战。

一、销售额大幅增长的背景2023年,中国的总人口达到了14亿,其中城市人口比例超过70%。

随着社会的快速发展和人民生活水平的提高,消费需求的规模也在逐年扩大。

超市作为人们日常生活和消费的一个重要场所,也得到了更加广泛的认可和使用。

在政府的大力扶持下,超市行业也实现了快速发展。

从投资方面来看,超市企业的总资产在不断上升。

从门店数量来看,超市的门店数量不断扩大,已经成为每个城市的必需品之一。

二、销售额大幅增长的原因分析1.推广新的销售方式和渠道在2023年,随着科技的快速发展,人们的生活方式也发生了巨大的变化,因此超市行业也需要推广新的销售方式和渠道。

如PUSH模式推销、手机辅助下单等等。

2.提升门店服务品质在超市当中,服务品质可以说是影响销售额的最重要的因素之一。

2023年,超市的服务品质必须能够得到大力提升,以满足消费者卓越的购物体验需求。

超市需要设计合理的购物导航,提供便捷快速的收银体验,加强门店管理,使得消费者能够在超市内找到自己需要的东西,也能够得到满足的服务品质。

3.改变商品品类超市的销售额取决于商品品类的多样性和质量,2023年超市需要根据消费者的需求改变商品品类。

超市需要通过市场调研和测算,了解消费者对商品品类的需求,然后将商品品类进行优化和创新,把最适合消费者的商品推上货架,以满足消费者的需求。

三、销售额大幅增长的策略1.定制化的消费方案在2023年的超市销售工作中,随着消费需求的不断变化,超市需要根据客户的需求来定制化消费方案,以满足消费者的需求。

2.提供优质的服务品质在2023年的超市销售工作中,超市需要提供优质的服务品质,以吸引消费者来购物,从而提高超市的销售额。

我国农村连锁超市的发展现状、问题及对策研究

我国农村连锁超市的发展现状、问题及对策研究

目录摘要 (1)一、农村连锁超市发展现状分析 (2)(一)农村连锁超市的发展规模和数量 (2)(二)农村连锁超市的经营模式 (2)(三)农村连锁超市的发展策略 (3)二、农村连锁超市存在的问题分析 (3)(一)缺乏核心竞争力 (3)(二)农村连锁超市经营规模小,秩序混乱 (3)(三))农村连锁超市产品质量和服务质量差 (4)(四)物流配送中心发展滞后,物流成本高 (4)(五)缺乏优秀的农村连锁超市管理人才 (5)(六)缺乏建立自有品牌的意识 (5)(七)农村连锁超市资金匮乏,融资困难 (5)三、促进农村连锁超市持续发展的对策分析 (6)(一)进行市场细分,寻找本超市的卖点,形成独特的竞争力 (6)(二)实现连锁超市的规模化经营及规范化管理 (6)(三)保障商品质量,提高服务水平 (6)(四)发展物流供应链,加快配送中心建设 (7)(五)加强优秀人才的培养 (7)(六)在具有一定经济规模时,积极发展自有品牌 (8)(七)加强国家和各级政府扶持力度 (8)四、结束语 (8)参考文献 (9)Abstract. (10)我国农村连锁超市的发展现状、问题及对策研究摘要:随着社会的发展,农村生活水平不断提高,已有的代销点已经不能满足人们的需求,而连锁超市里的品种繁多,质量有保障,深受人们喜爱,所以发展农村连锁超市是大势所趋。

同时大型外资超市已经把一二级市场基本占完,中小型零售企业在此压力下把重点转移到农村,建立乡村连锁超市,开拓农村市场。

农村经济又是我国经济增长的一部分,只有带动农村消费,才能推动农村经济的发展,促进我国经济的增长。

本文将针对农村连锁超市发展过程中遇到的问题进行研究,从而提出相对应的对策,促进连锁超市的有力发展。

关键词:农村连锁超市;问题;对策随着社会经济的发展,连锁经营已经成为人们生活中的一部分。

所谓连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个企业,以一定的形式组成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工基础上实施集中化管理,把独立的经营活动组合成整体的规模经营。

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【 要 超市连锁经营的业态在我国零售业中存在的历史并不见长 但以期独特的魅力赢得了消费者的喜爱 发展前景看好 。但是由于众多 摘 】 微观的层面就我国超市存在的问题展开了分析 并提出发展对策 。原因 中国超市二十年多年的发展可谓磕磕碰碰 。本文分别从宏观 、 【 中国超市 关键词 】 现状 发展对策 超级市场 Supermarket 是实行顾客自助服务 实行敞开售货和一 成为了社会经济发展的必然 。次性付款的零售业态形式 。其业务流可概括为“ 自助服务 、 开架售货 、 2.“ 渐趋流行。 农改超 ” 农改超 ” “ 意即把农贸市场改造为超级市场 通小车携带 、 。 出门结算 ” 过一系列的规划改造使生鲜食品超市逐步取代原先农贸市场的功能。早在 根据国家标准 其具有如下主要特征 : ①小型超市选址在市 、 区商 2002年 上海联华就启动了ห้องสมุดไป่ตู้ 项目 农改超 ” 而且将集农贸市场和原超市功能业中心 、居住区 大型超选址在市 、 城郊结合部 、 区商业中心 、 交通要道 于一体的超市新业态。生鲜加强型超市确定为联华超市公司今后发展的主及大型居住区 ②小型超市辐射半径 2 公里左右 目标顾客以居民为 力业态。2005年 从中央到地方 从行业老大上海联华到零售新贵、 区域巨主 大型超市辐射半径 2 公里以上 目标顾客以居民 、 流动顾客为主 ③ 头 业内人士大谈“ 模式 农改超 ” 纷纷探索“ 的可行性发展之路。生 农改超 ”小型超市主要经营包装食品 、 生鲜食品和日用品 大型超市的大众化衣 鲜超市取代农贸市场 不仅是我国零售业态的一次重大变革 对农产品从生食、 日用品齐全 一次性购齐 注重自有品牌开发 ④营业时间 12 小时 产到销售产业链也将产生深远的影响。以上 大型超市附设不低于营业面积 40的停车场 。 3. 国外超市巨头迅速扩张 。目前全球 50 家最大的零售企业有近 由于中国地区发展差距大 中国超市经过二十多年的发展 一路走 30 家进入我国 本土企业受到空前挑战 。以家乐福 、 沃尔玛等为代表的来磕磕碰碰 。家乐福 、 沃尔玛等外资超市巨头纷纷把中国作为其世界 外资零售巨头凭借其雄厚的品牌实力 以及一套带有“ 色彩的市 倾销 ”市场的重要战略拓展地 外资扩张带来是超市业态的竞争加剧 使得中 场战略 在我国急速扩张 。外资零售企业在我国的零售比例迅速攀升 。国超市行业的发展尤为艰难 。同国外超市相比 中国超市现状如下 : 4. 政府干预 。我国超市的发展很大程度上有着行政的干预 。超市 、 一 微观层面分析 在某些地方被盲目的推进 。但总的来说政府还是对超市的发展予以指 1. 市场定位雷同 。在中国 在一个居民小区的周围 往往会有好几 导和政策扶持 这种特性决定着中国超市的发展在速度和进程上可能家或大或小超市 如新一家 、 步步高 、千惠 、 旺和等 但这些超市无论是 要远远超过其它国家 。比方说 国外超市从食品基础上分离成长出小 价格 开放的时间方面都基本一致 。在经营的商品 还是服务 、 、 型便利店又发展到 G 和仓储式超市其间花了不少时间 。而在中国 MS 而国外的超市则不同 他们会根据自己服务对象的不同 实行差别 这些超市形态的出现其间只花了五年时间 。再比如生鲜食品如果要进化市场定位 通过超市陈列商品品种 、 营业时间 、 商品价格等指标的不 超市 就要改变生产过程和流通本身要形成生鲜食品从生产到加工直同来吸引不同的顾客光顾 。这样 虽然这同一地区有多家超市也会因 至店铺销售的冷链 这条冷链可以说代表了一个国家整个生产力水平为服务对象的不同而同时获得收益 。 的一个侧面 。日本花了 30 年才形成 而在中国不会超过 10 年 。 2. 经营管理观念落后 。连锁超市发展到现在 很多超市还未形成 三 增强中国超市竞争力的发展策略 、以顾客为中心的经营理念 他们往往过多地注重了对利润的追求 而忽 尽管有国家政策的大力扶持 中国超市叫板外国超市仍然有漫长视了顾客的满意度 。这种管理观念的落后已经成为本地连锁超市进一 且艰辛的一条道路 。外国的超市巨头如沃尔玛 、 家乐福 、 易初莲花等 步发展的瓶颈 。造成它的原因 一是管理人才素质较低 现有的超市的 凭借其强大的品牌号召力和先进的管理 给中国超市的发展造成巨大经营管理人才大多是从传统百货业转型而来的 虽然他们有做零售的 的压力 。对此 我认为中国超市的发展对策可以从以下方面加以修炼 经营 但是缺乏有效的管理技能和手段 。二是企业过分追求短期利益 。 增强竞争力 。 总之 与国外一些资金雄厚 、 管理先进的大型超市相比 我国超市 1. 加强与供应商的合作 。与供应商互相信任 超市与供应商通过要在本国的竞争中站稳脚跟还需要加倍努力 。 电脑联网 实现信息共享 供应商可以即时了解零售商的销售与库存 低盈利 。随着超市的越来越多 超市行业内的竞争越趋 3. 高成本 、 安排生产与运输 从而降低超市库存成本 保证货源的及时充分 。于白热化 。在我国一些地区 不同旗号的超市雀立 相互争夺客源 。其 2. 提高超市经营管理的信息化程度 。沃尔玛所有管理均通过信息实不光是大型超市扎堆竞争 中型超市 、 小型超市也在密集开店竞争 技术来完成 无论总部管理人员还是商场营业员都是按照计算机的指同一条马路相隔不远就有小型超市的招牌 它们紧紧相邻 但商品却大 令工作 绝不会随意行事 。这使得沃尔玛管理工作能一直处于有条不同小异 。不少超市表面热闹 骨子里却危机四伏 。很多超市以降低毛 紊的状态 。利为主要手段 开展价格竞争 导致整个行业营业额严重缩水 甚至亏 3. 灵活制定价格 。外资超市的低价策略表现形式灵活多样 擅长损 。而高成本的原因主要是由于 : 运用消费者心理感受所形成的效应 娴熟运用定价艺术 采用多种促销 3. 1 自行采购权的部分或全部下放使得店铺可各自进货 : 一来给假 组合策略 实施完善的价格管理 。冒伪劣产品以可乘之机 影响企业声誉产品销售额下降 商品积压又必 4. 提高经营管理水平 。加强服务超市管理以为顾客服务为中心 须由总部承担货款 提高了成本 。二来 总部不能够通过大批量进货取 因为超市购买属于经常性的购买行为 消费者的满意就显得尤为重要 。得较大折扣 又提高了进货成本 降低了价格竞争力 。三来店铺的小批 因此 超市要加强管理和服务水平的提高 。要加强管理就要实现现代量采购 往往不能得到厂价 大都从渠道的末端购得成本较高 。 化的内部规范管理 。 3. 2 目前我国一些连锁超市在店铺规模不断扩大的情况下 总部工 参考文献 :作人员也急速膨胀那样门店增加所产生的效益也会为总部人员的增加 超市行业在前进中突破 J . 现代商业 1 栾杰 . 从低到高 : 百货 、所抵消 而且店销人员过多也会造成费用的增加 。 2008 年 02 期 . 、 二 宏观层面分析 2 刘联辉 . 超市物流 M . 北京 : 中国物资出版社 2003. 1. 20 世纪 90 年代中期以来 超级市场进入了一个高速增长时期 。 3 沿邵湘 . 我国超市行业分析报告 J . 市场研究 2008 年 10 期 .根据一些发达国家和地区的经验 当人均收入达到 250 - 600 美元时 4 张伟强 . 中国超市叫板国际品牌任重道远 J . 国际市场 2008以连锁商业为代表的现代零售开始出现 当人均年收入达到 600 - 800 年第 2 期 .美元时 大规模 、国际化的连锁零售便会迅速发展起来 。据国家统计局 5 韩英 . 中国超市现状及发展 J . 中国市场 2006 年 02 期 .数据 2005 年我国城镇居民人均收入已达到 1281 美元 沿海地区 特别 6 吴国周 . 中国零售业态现状与发展趋势研究 D . 厦门大学是一些大中城市人均收入水平更高 因此 现代零售业的蓬勃发展也就 MBA 学位论文 2006. 162
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