蔬菜采购市场调研分析报告

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菜市场的调研报告

菜市场的调研报告

菜市场的调研报告一、调研背景菜市场作为城市居民生活不可或缺的一部分,具有重要的社会和经济价值。

随着城市化进程的推进和居民收入水平的提高,人们对菜市场的需求也发生了变化。

为了了解菜市场的运作状况、消费者需求以及面临的问题,我们进行了一次菜市场的调研。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地观察相结合的方法。

我们共发放了200份问卷,其中100份针对商贩和摊贩,100份针对消费者。

问卷内容包括关于从业年限、销售情况、消费需求、菜价、食品安全等方面的问题。

此外,我们在实地观察过程中主要关注菜品种类、质量和价格等方面的情况。

三、调研结果1.从菜市场商贩和摊贩的角度来看,大部分从业者的从业年限超过5年,经验丰富。

销售情况方面,约有60%的商贩和摊贩表示销量有所下降,主要原因是周边新建的超市和便利店竞争激烈。

还有40%的商贩和摊贩表示销量保持稳定。

2.从消费者的角度来看,约有80%的消费者经常购买菜品,每周平均购买2-3次,主要的购买地点是菜市场和超市。

消费者在购买菜品时最关注的因素是新鲜度和价格,超过70%的消费者表示愿意多花一些钱买新鲜的蔬菜。

3.菜价方面,我们观察到大部分菜品的价格较为稳定,但也有个别菜品价格波动较大。

菜价的波动对商贩和摊贩来说具有一定的挑战,需要灵活调整采购渠道和价格。

4.关于食品安全问题,大部分消费者对于食品安全问题表示担忧,认为菜市场的食品安全检测和监管不够严格。

他们希望政府加强对菜市场的管理和监督,并提供更有保障的食品安全机制。

四、调研结论与建议根据以上调研结果1.针对商贩和摊贩,应提供培训和指导,提高他们的经营管理水平,增强市场竞争力。

2.菜市场应加强与超市和便利店的竞争,提升菜市场的服务质量和消费体验,例如提供更加新鲜、优质的蔬菜产品。

3.为了安全和健康的菜品,菜市场应加强食品安全检测和监管,定期组织对商贩和摊贩的培训,推动食品安全意识的普及。

4.政府应加强对菜市场的管理和监督,建立健全的食品安全机制,保障消费者的权益。

菜市场调查报告

菜市场调查报告

菜市场调查报告菜市场是城市中最具有生活气息的地方之一,也是人们购买新鲜蔬菜、水果和肉类的主要场所。

本次调查旨在了解菜市场的运营情况、消费者购买习惯以及市场竞争情况,以期为相关经营者和政府部门提供参考和建议。

首先,我们对菜市场的运营情况进行了调查。

通过观察和采访,我们发现菜市场的摊位多集中在市中心和居民区附近,交通便利,人流量大。

市场内部整洁,通道宽敞,环境较为整洁,但也存在一些摊主摆放货物不规范、卫生状况欠佳的情况。

此外,菜市场的开放时间一般是早上6点至下午5点,满足了大部分居民的购物需求。

其次,我们调查了消费者的购买习惯。

通过问卷调查和实地观察,我们发现消费者在菜市场购买蔬菜、水果和肉类的频率较高,尤其是中老年人和家庭主妇。

他们更加注重食材的新鲜和价格的实惠,对于摊主的服务态度和产品质量也有一定的要求。

此外,随着生活水平的提高,一些消费者对有机蔬菜、绿色食品的需求也在逐渐增加。

最后,我们对菜市场的竞争情况进行了调查。

市场上的摊主大多来自当地农村或者周边县市,他们的货源多来自家庭农场或者批发市场。

在同一市场内,同类商品的价格存在一定的竞争,但总体上价格波动不大。

此外,一些摊主还会采取一定的促销活动来吸引顾客,如打折、赠送小礼品等。

综上所述,菜市场作为城市生活中不可或缺的一部分,承载着丰富多彩的生活气息。

通过本次调查,我们了解到了菜市场的运营情况、消费者购买习惯以及市场竞争情况。

我们建议相关部门应加强对菜市场的管理和监督,提高市场的整体环境和卫生水平,保障消费者的权益。

同时,摊主也应该注重产品质量和服务态度,满足消费者的需求。

希望菜市场能够成为一个更加便利、安全、舒适的购物场所,为城市居民的生活带来更多的便利和快乐。

蔬菜市场调查报告15篇

蔬菜市场调查报告15篇

蔬菜市场调查报告15篇蔬菜市场调查报告1古人云:“王者以民为天,而民以食为天。

”受社会农副厂品价格浮动的影响,近段时间以来,一直有同学反映食堂菜价过高的问题,而食堂问题也是一个与学生群体息息相关的话题。

一方面同学认为食堂菜价过高对此存在抵触情绪,另一方面食堂工作人员也因市场菜价上涨,而自己的劳动成果无法得到认可而困惑。

本着从学生共同关心的问题的角度出发,使学生能满意就餐。

为此我们学生会生活部的成员,到玉溪市中心彩虹桥批发市场,葫芦集贸市场等地进行实地调查,得出以下调查报告:1.调查目的:通过对市场价格的了解,使我们更多的接触社会,以及能以此为尺度,与食堂价格进行比对,更好的维护同学及食堂双方的合法权益;2.调查对象:彩虹批发市场的菜农,以及各类商贩,有些人积极配合,也存在少数的人不太热心对于我们的走访,人们大多都反映菜价有所上调的问题,但幅度并不大,总体情况良好;3.调查内容:对彩虹批发市场的各种蔬菜进行了价格调查;4.调查方式:走访型、询问型;5.调查时间:20xx-10-246.调查结果:近期蔬菜价格有所上涨,但与前期相比上调幅度有所下降,如果进行大批量购买,上涨的幅度将会更少,且不同时段的价格之间也存在着差异;7.调查体会:真理源于实践,只有在实践中才能得以长远发长,而我们的生活也只有在一步步脚踏实地中,才能愈加精彩,不同的体验也才能越发的丰富我们的人生!8.调查的总体概述:本校食堂价格过高,首先,本校学生多数来自于农村,家庭状况不好,学校食堂的价格不在学生承受的范围之内,很多学生只能是每天食用素菜的`方式度日;其次,通过本校食堂的价格和玉溪本地消费水平(包括本地学校的饭菜价格)的比较,本校食堂价格也是属于偏高的,比如玉溪农校素菜0.5元一份,荤菜1.0元一份,都是相当于我校的0.5倍。

还有在沃尔玛超市的一个饭盒仅用2.5—3元(一荤两素),等于本校一个肉菜价格。

虽然这个时期处于秋冬换季、菜种交替期间,及运输成本提高等因素影响,造成短期内蔬菜供应量减小。

蔬菜供应商调研报告

蔬菜供应商调研报告

蔬菜供应商调研报告根据对蔬菜供应商的调研,我将向您报告以下几个方面的情况:蔬菜供应商的特点、蔬菜供应链的问题以及改进措施。

首先,蔬菜供应商具有以下几个特点。

首先是供应商数量多样化。

市场上有大型批发市场、农贸市场、超市等不同类型的供应商。

其次是蔬菜品种丰富。

市场上的蔬菜品种繁多,供应商可以根据市场需求进行选择供应。

再次是价格波动较大。

蔬菜的行情十分敏感,价格波动较大,供应商需要灵活应对。

此外,蔬菜供应商还面临季节性以及地域性的变化,不同地区季节蔬菜的供应也不同。

其次,蔬菜供应链存在以下几个问题。

首先是信息不对称。

供应商与采购商之间的信息沟通存在不足,导致供需匹配不准确。

其次是物流效率低下。

部分供应商由于物流问题,蔬菜的新鲜度无法得到保障,影响产品质量。

再次是供应商与采购商之间信任度不高。

由于信息不透明、产品质量不稳定以及交易环节中出现的问题,供应商与采购商之间的信任度较低。

为了解决上述问题,我们提出以下改进措施。

首先,建立信息共享平台,通过互联网技术提供供应商和采购商之间的信息交流渠道,减少信息不对称问题。

其次,加强物流管理,提高蔬菜的新鲜度,减少产品质量问题。

可以使用冷链物流技术,保持蔬菜的新鲜度。

再次,加强供应商与采购商之间的合作,建立长期战略合作关系,增加彼此的信任度。

建议双方可以签订长期采购合同,明确双方的权利和义务。

总结起来,蔬菜供应商具有供应商数量多样化、蔬菜品种丰富以及价格波动较大等特点。

蔬菜供应链存在信息不对称、物流效率低下以及供应商与采购商之间信任度不高等问题。

为了解决这些问题,可以建立信息共享平台、加强物流管理以及加强供应商与采购商之间的合作等措施。

通过这些改进,可以提高蔬菜供应链的效率和产品质量,满足市场和消费者的需求。

蔬菜调研报告结果总结

蔬菜调研报告结果总结

蔬菜调研报告结果总结
根据该蔬菜调研报告的结果,可以得出以下结论:
首先,在调研的蔬菜种类中,叶菜类蔬菜是消费者最喜欢的蔬菜种类。

这可能是因为叶菜类蔬菜具有丰富的营养素,如维生素、矿物质和纤维等,对身体健康有益。

因此,在市场推广中,可以重点推广叶菜类蔬菜,以满足消费者需求。

其次,在蔬菜的采购渠道中,大部分消费者倾向于选择超市购买蔬菜。

这可能是因为超市操作方便,蔬菜种类多样,价格相对较为透明。

因此,在销售渠道的选择上,可以加强与超市的合作关系,提供高质量的蔬菜产品,以满足消费者的购买需求。

另外,供应链透明度和农药残留问题是消费者关注的两个重要问题。

调研结果显示,大部分消费者表示关注蔬菜的种植过程和环保措施,希望获得更多的信息。

这提示蔬菜产业需要加强供应链的透明度,通过标识、认证等方式提供更多的信息,增加消费者对蔬菜的信任度。

此外,农药残留是消费者购买蔬菜时最担心的问题之一。

调研结果显示,消费者普遍对蔬菜上的农药残留表示担忧,并希望政府加强监管。

因此,蔬菜生产者和经销商应该严格遵守农药使用规定,加强对蔬菜的质量监控和检测,确保产品的安全性和质量。

最后,调研结果还显示,消费者对于有机蔬菜的认可度较高。

有机蔬菜被认为更加健康、安全和营养丰富。

因此,在蔬菜的
推广和宣传中,可以加强有机蔬菜的宣传,满足消费者对健康和环保的需求。

综上所述,蔬菜调研报告的结果显示消费者更喜欢叶菜类蔬菜,更倾向于在超市购买蔬菜,关注供应链透明度和农药残留问题,同时对有机蔬菜有较高的认可度。

这些结论为蔬菜产业的发展提供了重要的参考,并提出了相应的市场推广策略和质量监管措施。

蔬菜批发调研报告

蔬菜批发调研报告

蔬菜批发调研报告蔬菜批发调研报告一、研究目的近年来,随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,蔬菜的市场需求呈现出快速增长的趋势。

为了了解蔬菜批发市场的现状和未来发展趋势,我们进行了一次调研。

本报告旨在分享我们的调研结果,为蔬菜批发企业的决策提供参考。

二、调研方法我们采用了问卷调查和访谈的方式进行调研。

通过问卷收集了蔬菜批发企业的基本信息、经营情况、市场份额等数据,并邀请了一些企业的负责人进行深入访谈,了解他们对于蔬菜批发市场的认识和看法。

三、调研结果1.蔬菜批发市场的现状根据我们的调研,蔬菜批发市场正处于快速发展阶段,市场竞争激烈。

各大蔬菜批发企业通过开设线上线下渠道、扩大采购规模以及提高服务质量等方式来争夺市场份额。

2.蔬菜批发市场的发展趋势蔬菜批发市场未来的发展趋势如下:(1) 线上线下融合:随着互联网的普及,线上销售渠道将成为蔬菜批发市场的重要发展方向。

同时,线下实体店的服务和体验也将得到提升,吸引更多消费者前往实体店购买蔬菜。

(2) 供应链管理的优化:蔬菜批发企业需要加强与农户的合作,优化供应链管理,确保供应的稳定性和品质的可靠性。

(3) 品种多样化:随着消费者对蔬菜品种要求的增加,蔬菜批发企业需要不断引入新品种,满足消费者的多样化需求。

(4) 品质安全:品质和安全将成为消费者选择蔬菜批发企业的关键因素,因此企业需要加强品质和安全管理,确保蔬菜质量达到标准。

四、调研结论根据我们的调研结果,我们提出了以下几点建议:1. 关注线上渠道的发展,拓展线上销售渠道,提高整体市场占有率。

2. 加强与农户的合作,优化供应链管理,确保供应的稳定性和品质的可靠性。

3. 引入新品种,满足消费者的多样化需求,提高竞争力。

4. 加强品质和安全管理,确保蔬菜质量达到标准。

5. 提供优质的售后服务,提升顾客体验,增加复购率。

在今后的发展中,蔬菜批发企业需要关注市场动态,不断提高自身实力和服务水平,以更好地满足消费者的需求。

蔬菜市场调查报告

蔬菜市场调查报告

蔬菜市场调查报告近年来,随着人们对健康饮食的关注度不断提升,蔬菜市场也越来越受到关注。

因此,本文进行了一次针对蔬菜市场的调查,并就调查结果进行分析和总结。

一、市场调查概述本次市场调查针对的对象是某一蔬菜市场,调查时间为两天。

共有30名调查员参与了此次调查,他们分别对市场内摊位的蔬菜品种、价格、质量等方面进行了调查。

二、调查结果分析1. 蔬菜品种经过调查,共发现市场内蔬菜品种较多,约有50种不同的蔬菜。

其中,大白菜、青菜、胡萝卜、土豆等基础蔬菜品种较为齐全,新鲜的竹笋、西红柿、芹菜等热门蔬菜品种也有很好的供应。

2. 价格就整体市场而言,蔬菜价格相对较为稳定,没有较大的涨跌幅度。

具体来说,大白菜、胡萝卜等基础蔬菜价格相对较低,而新鲜供应不足的芹菜、西红柿等蔬菜较为昂贵。

3. 质量在调查过程中,我们还对蔬菜的质量方面进行了观察和评估。

经过调查,大部分蔬菜的质量都较为不错,新鲜程度很高,主要表现为品种齐全、颜色鲜艳、外观完好、口感好。

但有少部分蔬菜存在质量问题,如缺少包装、腐烂变质等。

三、对蔬菜市场的建议在调查分析的基础上,我们认为可以给蔬菜市场提出以下建议:1.增加一些热门蔬菜品种的供应量,如芹菜、西红柿等;2.对于质量不过关的蔬菜,要求摊主进行更加严格的管理和监督;3.通过加大宣传力度和提高服务水平,提升市场竞争力,满足人们对健康饮食的需求。

四、结语本次市场调查不仅仅是为了了解蔬菜市场的状况,更是为了提供一些有益的建议和见解,帮助摊主科学经营,增强市场竞争力,让消费者能够购买到更加新鲜、优质的蔬菜。

因此,相信这份市场调查报告对相关人士和消费者都有很好的借鉴意义。

菜市场调研报告范文3篇

菜市场调研报告范文3篇

菜市场调研报告范文3篇蔬菜是城市居民不可或缺的生活物质,随着汉口城市性质由传统市镇向近代化转型,近代汉口蔬菜供应也由摊贩路边交易转向菜行代理,清末民初发展为固定场所经营的菜市场。

本文是小编为大家整理的菜市场调研报告范文,仅供参考。

菜市场调研报告范文一:菜市场是指一区域内用于销售蔬菜、瓜果、水产品、禽兽、肉类及其制品、豆制品、熟食、土特产等各类农产品和食品的以零售经营为主的固定场所。

现在的菜市场已经不完全是那种自发形成的马路市场,而是相当一部分的菜市场是政府为了满足人们的生产生活需要而建立的固定区域。

菜市场与人们的生活是息息相关的。

当前,在"保增长、保民生、保稳定"以及"农贸小市场,民生大工程"的政策与号召下,大力推动布局合理、设施完善、经营规范的农贸市场建设,对于降低流通成本,方便和促进居民消费,稳定就业,促进社会和谐发展有重要作用。

但我们知道理想是美好的,现实是残酷的,当前菜市场远远没有达到我们预想的状态,许多问题依然存在,例如人们提到菜市场想到的不是菜市场的井然有序,价格公允,以及相关部门管理得有多么的好,菜市场有多么的干净等等。

可能我们经历的菜市场依然是那种比较脏乱,没有什么秩序,更严重的是我们一进菜市场就会感到一股难闻的味道,甚至于有一种再也不想进菜市场的冲动。

针对这些问题,为全面、准确的掌握市区菜市场的基本情况,以及存在的主要问题,以便针对性地提出解决措施,我们对我们附近阳逻菜市场展开了一次调研,现将有关情况报告如下。

一、调查目的掌握市区菜市场的基本情况,以及存在的主要问题,以便针对性地提出解决措施。

二、调查对象分布在阳逻的三个菜市场,即分别是阳逻平江集贸市场、中商附近菜市场和中百附近菜市场。

三个菜市场其中阳逻平江集贸市场和中商附近是由政府规定设立,但中百附近的菜市场是由当地的老百姓自发地在哪里摆摊,卖一些蔬菜之类的东西,虽然也会有城管在哪里管理,但仍然很混乱。

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蔬菜采购市场调研分析
基于公司长期发展战略,立足市场,根据我公司经营特点,拟计划进行蔬菜采购、直销供应我店铺会员客户,为此,我们对乌鲁木齐市及周边蔬菜销售市场行情及配送等环节进行了初期摸底。

通过对市场的走访了解,蔬菜的采购是采购中复杂的一种,说得上昼夜奔波,同时货比三家,然而说的容易做起来难,蔬菜行业的品质良莠不齐,每个批发市场上有近百个铺位,流动的批发商随处可见,其次、就是农户种植基地,各种蔬菜的产地、价格、品种、质量等各种不同的组合导致蔬菜的价格也层次不齐有所偏差,为此,采购前必须要求我们先做好功课。

一、采购定位
1、蔬菜必须得有特色,易保存,不能是大众化菜品;
2、蔬菜得有合理的利润,否则,入不敷出,不会长久。

3、要面对特定收入人群,因为他们对蔬菜的质量和安全性有较高的要求。

二、采购特点
正是由于蔬菜与一般商品相比存在特殊性,相应地蔬菜的采购也具有自己一些特点:
1、采购的复杂性。

由于蔬菜价格变动较大,这就造成了采购人员市场采价困难,由于蔬菜质量难以标准化,这使得采购部门对供货的质量比对和控制困难。

由于季度性很强,再加上农业产品靠天吃饭所造成的产量不确定性,这使得对蔬菜采购的品种和数量的预测困难。

正是由于以上问题,造成蔬菜采购的不确定性、复杂性加大。

2、风险性。

由于蔬菜经营成本、损耗大,操作复杂,如果采购管理不慎,就有可能使店面因经营蔬菜而出现亏损,难以为继,这也是许多商店、小超市想经营蔬菜,却又不敢贸然进人的一个原因。

3、规模性降低。

由于蔬菜保质期短,有的仅1-2天,这使得蔬菜的采购半径缩短,这样使得店面消费者自行去他处采购,
三、采购形式
1、分权式的采购(门店采购)
这种方式由各店面自行采购蔬菜。

优点:采购具有相当弹性,较具市场针对性;价格由门店自定,机动性强,有较好的经营主导权;较能符合消费者需求。

缺点:较难发挥大量采购、以量制价的功能,利润很难控制,无法塑造连锁经营的统一形象。

分权式的采购,由门店自行采购,它多适用于门店之
间分布较广的企业,并且它适宜于保质期相对较短的蔬菜,如蔬菜中的叶菜等。

2、集权式的采购(公司集中采购)
此种采购组织是把采购权集中在公司总部,由专职的
部门、人员来负责,采购权不下放。

门店采购无决定权,
但有建议权。

优点:所属门店不负责采购,可专心致力于搞好门店销
售工作;可发挥集中议价功能,有利于降低采购成本;价格形
象一致,利润较易控制;促销活动易于规划,易掌握货源。

缺点:门店工作弹性小,较难满足消费者的需求;采购工作和销售工作较易脱节。

从采购的渠道可分为当地采购和跨地区产地采购:
(1)当地采购。

当地采购的蔬菜主要是因为保鲜原因不适
于远途运输的,采购渠道又可分为农产品批发市场和城市
周围农产品生产基地等。

(2)跨地区产地采购。

跨地区产地采购可以在一定时间和
距离内远途调运,或者经过保鲜加工处理的,它包括具有
耐储存、大批量大宗菜(大白菜、洋葱、土豆和冬瓜等)。

四、配送
1、由专业的蔬菜配送公司或个体户负责从各个蔬菜配发商那里采购各种蔬菜,然后通过车辆运送到需求点,油需求点进行分检干净后销售。

2、由专业的蔬菜配送公司或个体户负责从各个蔬菜配发商货蔬菜种植基地那里采购各种蔬菜进行分检完毕,直接配送到需求点进行销售。

3、配送质量标准: 配送蔬菜质量的控制主要采取如下措施:
(1)在与供应商签订《蔬菜配送合作协议》中,由供应商和我们共同拟订蔬菜配送质量标准;
(2)我公司下发配送定单后,配送方将组织的蔬菜由分拣人员按我公司要求分拣包装,我公司各销售点具体负责检验合格后签收销售;
4、配送价格构成:
在制定配送价格的过程中,根据蔬菜行业的各种特殊性,我们主要采取随行就市的原则主要采取由供应商定期(周报、旬报、月报)报价、我方核价的方式进行(当有分歧的意见时,双方议价协商解决)。

五、采购程序
1.接洽供应商
2.采价
3.议定价格
4.导入卖场
新疆老宝贝投资有限公司
综合部
二零一八年四月二十六日。

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