薪酬部个人述职报告ppt
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7
1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
01 02 03 04
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2018 2019
工作 规划
工作 总结
1 2
年度工作概述 工作完成情况 成功项目展示
3
4 5
目录
Contents
工作存在不足
明年工作计划
Part
1
年度工作概述
这里可以用一段简洁的文字描述出本章中心思想,或 者作为章节导语。还可以列出本章的小节标题。
5
1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
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8
1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
单击添加标题
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9
1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
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7
1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
01 02 03 04
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2018 2019
工作 规划
工作 总结
1 2
年度工作概述 工作完成情况 成功项目展示
3
4 5
目录
Contents
工作存在不足
明年工作计划
Part
1
年度工作概述
这里可以用一段简洁的文字描述出本章中心思想,或 者作为章节导语。还可以列出本章的小节标题。
5
1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
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1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
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9
1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
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人事薪酬专员年度述职ppt

右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的
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4
考核绩效标准
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6
考核学习标准
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季度考核
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打 在或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只
;人的人的一生,是多么短暂,然而却0有2那绩么效那么考多核的程序
不如意,有的人遇上困难只会抱怨,只会怨天尤人。而
有的人,
03考核组织和管理
04季度考核
05年度考核
06考核结果处理办法
却以自己最大最大的努力去战胜困难,有时逆境会使自 己更加努力付出。还记得在罗曼罗兰中的名人传中的贝 多芬他在风华正茂时却听力衰退,当时他的内心几乎是 绝望。但后来他毅然决心选择坚持下去,在第五交响曲 中获得极大的鼓励在之后的路上,在之后的演艺路上更 加坚持。还记得那天是舞蹈考级,我练舞练了两个月的 成果,要要在那天展示了。当时,我很紧张,我一定会 过去,回国一定可以考过的,谁是下一组我走进的脚是 怎样的心情来掩饰
描述描述说描述说明。
年度 考核
考核有疑问?
在此录入上述图表的综合描述说明, 此录入上述图表的。在此录入上述图 表的综合描述说明综合综,合描述说 描述描述说描述说明。
参 考 标 准
(一)准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延不积压。
(二)服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述。 (三)尽忠职守,保守业务上的秘密。 (四)爱护本公司财物,不浪费,不化公为私。 (五)遵守公司一切规章及工作守则。
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4
考核绩效标准
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考核学习标准
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季度考核
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;人的人的一生,是多么短暂,然而却0有2那绩么效那么考多核的程序
不如意,有的人遇上困难只会抱怨,只会怨天尤人。而
有的人,
03考核组织和管理
04季度考核
05年度考核
06考核结果处理办法
却以自己最大最大的努力去战胜困难,有时逆境会使自 己更加努力付出。还记得在罗曼罗兰中的名人传中的贝 多芬他在风华正茂时却听力衰退,当时他的内心几乎是 绝望。但后来他毅然决心选择坚持下去,在第五交响曲 中获得极大的鼓励在之后的路上,在之后的演艺路上更 加坚持。还记得那天是舞蹈考级,我练舞练了两个月的 成果,要要在那天展示了。当时,我很紧张,我一定会 过去,回国一定可以考过的,谁是下一组我走进的脚是 怎样的心情来掩饰
描述描述说描述说明。
年度 考核
考核有疑问?
在此录入上述图表的综合描述说明, 此录入上述图表的。在此录入上述图 表的综合描述说明综合综,合描述说 描述描述说描述说明。
参 考 标 准
(一)准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延不积压。
(二)服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述。 (三)尽忠职守,保守业务上的秘密。 (四)爱护本公司财物,不浪费,不化公为私。 (五)遵守公司一切规章及工作守则。
【PPT模板】企业薪酬经理的年度述职报告

弹性福利制度
允许员工根据自身需求选择福利项目,提高员工满意度。
员工关怀计划
推出员工关怀计划,关注员工生活和工作状况,为员工提供必要的 支持和帮助。
薪酬管理体系改进规划
1 2
薪酬管理制度优化
完善薪酬管理制度,确保公平、公正、合理的薪 酬分配。
激励机制改进
改进激励机制,鼓励员工创新、进取,为公司发 展做出更大贡献。
薪酬水平
本年度公司整体薪酬水平较去年提 高了5%。
薪酬策略回顾
策略调整
本年度根据公司战略发展需要, 对薪酬策略进行了调整,重点向 研发部门和核心岗位倾斜,以激
励员工提高工作积极性。
绩效工资改革
为提高员工绩效,本年度对绩效 工资进行了改革,将原本的固定 工资改为与个人绩效挂钩的浮动 工资,有效提高了员工的工作积
薪酬调整中的挑战与解决方案
薪酬调整幅度过大或过小
在薪酬调整过程中,企业可能面临调整幅度过大或过小的 问题。过大可能导致企业成本过高,过小则可能无法满足 员工对薪酬的期望。
薪酬调整不公平
如果企业在进行薪酬调整时没有遵循公平原则,可能会引 发员工的不满和抱怨。
薪酬调整滞后
由于市场变化或企业业绩不佳,薪酬调整可能滞后于市场 水平或企业实际情况,导致员工对薪酬水平不满。
每年对员工薪酬进行定期评估,确保员工薪酬与 市场水平保持一致。
绩效挂钩
员工薪酬调整与个人绩效和部门绩效挂钩,以激 励员工努力提升自身业绩。
培训与发展
鼓励员工参加培训与发展项目,提高自身能力, 进而提高工作绩效,以获得更高的薪酬。
福利政策规划
全面福利体系
建立完善的福利体系,包括医疗保险、住房补贴、年度旅游等福 利。
计划提高员工福利,包括增加年假、健康保险等。
允许员工根据自身需求选择福利项目,提高员工满意度。
员工关怀计划
推出员工关怀计划,关注员工生活和工作状况,为员工提供必要的 支持和帮助。
薪酬管理体系改进规划
1 2
薪酬管理制度优化
完善薪酬管理制度,确保公平、公正、合理的薪 酬分配。
激励机制改进
改进激励机制,鼓励员工创新、进取,为公司发 展做出更大贡献。
薪酬水平
本年度公司整体薪酬水平较去年提 高了5%。
薪酬策略回顾
策略调整
本年度根据公司战略发展需要, 对薪酬策略进行了调整,重点向 研发部门和核心岗位倾斜,以激
励员工提高工作积极性。
绩效工资改革
为提高员工绩效,本年度对绩效 工资进行了改革,将原本的固定 工资改为与个人绩效挂钩的浮动 工资,有效提高了员工的工作积
薪酬调整中的挑战与解决方案
薪酬调整幅度过大或过小
在薪酬调整过程中,企业可能面临调整幅度过大或过小的 问题。过大可能导致企业成本过高,过小则可能无法满足 员工对薪酬的期望。
薪酬调整不公平
如果企业在进行薪酬调整时没有遵循公平原则,可能会引 发员工的不满和抱怨。
薪酬调整滞后
由于市场变化或企业业绩不佳,薪酬调整可能滞后于市场 水平或企业实际情况,导致员工对薪酬水平不满。
每年对员工薪酬进行定期评估,确保员工薪酬与 市场水平保持一致。
绩效挂钩
员工薪酬调整与个人绩效和部门绩效挂钩,以激 励员工努力提升自身业绩。
培训与发展
鼓励员工参加培训与发展项目,提高自身能力, 进而提高工作绩效,以获得更高的薪酬。
福利政策规划
全面福利体系
建立完善的福利体系,包括医疗保险、住房补贴、年度旅游等福 利。
计划提高员工福利,包括增加年假、健康保险等。
薪酬绩效经理年终述职PPT

01
认识薪酬考核
我们为什么版需权要声明薪酬考核?
感谢您下载觅知网平台上提供的PPT作品,为了关您键词和觅知网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、 销售,否则将承担法律责任!觅知网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!
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Part 界冠军活活胀死!2000年夏天,某市一家新牌啤酒问世,
厂家为促销,在市中心广场举行喝啤酒冠军大赛,重奖 冠军。一位壮汉,在5分钟内,竟喝了11瓶鲜啤酒,夺 得冠军。厂家为他披红挂绿,并奖给一辆大摩托。正当 这位冠军跨上大摩托耀武扬威之时,突然从车座上摔倒。 人们急忙把他送往医院急诊室,经检查,确诊为急性酒 精中毒
公司发展战略
公司目标 公司薪酬
部门目标 部门薪酬
员工职责 员工薪酬
管理者同时肩负推进目标和培养部下的责任。
1
保证员工有 工作去做
2
保证员工按 要求的标准 去做,并在 规定的时间 内完成;
3
使员工趋于 训练化
4
保证目前的 薪酬令人满 意,分析薪 酬下降的原
因;
5
激发员工提 高自身技能 和水平的动
训建议
考核结果 应用项目
应用方式
传统的考核
现在的考核
备注
以待遇为中心的考核; 以人才培养,人尽其
中国建设银行薪酬管理年终个人工作总结述职报告计划PPT

LOGO
序 言
尊敬的领导各位来宾:大家上午好!
新的一年,新的起点,新的征程,新的希望。创造公司更加光辉灿烂的 美好明天,需要我们抓住机遇,迎接挑战,与时俱进。我们坚信,只要公司全 体员工团结一心,携手并进,开拓创新。公司的明天一定会更加美好。
回顾过去的这一年,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问 题,主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司 产品库充分体现我们xxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便 的信息、导航的功能发挥。展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更 上一个新台阶。
目录
CONTENTS
年度工作概述
工作成果展示
工作完成情况
明年工作计划
工作概述
关于我们
The about us
团队是指拥有共同目标,并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为的 系统,这群人就如同人的五官一样,共同协作维持一个人的生存,缺一不可。
我们是一支专业的团队 我们是一支活力的团队 我们是一支用心的团队 我们是一支创新的团队
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04 单击添加标题 单击此处添加副标题或详细文本描述 05 单击添加标题 单击此处添加副标题或详细文本描述
03 单
02 单击添加标题 单击此处添加副标题或详细文本描述
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序 言
尊敬的领导各位来宾:大家上午好!
新的一年,新的起点,新的征程,新的希望。创造公司更加光辉灿烂的 美好明天,需要我们抓住机遇,迎接挑战,与时俱进。我们坚信,只要公司全 体员工团结一心,携手并进,开拓创新。公司的明天一定会更加美好。
回顾过去的这一年,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问 题,主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司 产品库充分体现我们xxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便 的信息、导航的功能发挥。展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更 上一个新台阶。
目录
CONTENTS
年度工作概述
工作成果展示
工作完成情况
明年工作计划
工作概述
关于我们
The about us
团队是指拥有共同目标,并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为的 系统,这群人就如同人的五官一样,共同协作维持一个人的生存,缺一不可。
我们是一支专业的团队 我们是一支活力的团队 我们是一支用心的团队 我们是一支创新的团队
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04 单击添加标题 单击此处添加副标题或详细文本描述 05 单击添加标题 单击此处添加副标题或详细文本描述
03 单
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个人加薪述职报告ppt范文

个人加薪述职报告ppt范文
尊敬的领导、各位同事:
我是XX部门的XXX,非常荣幸能有机会在这里向大家汇报我的工作情况,并提出加薪申请。
首先,我想借此机会向各位汇报一下我在过去一段时间内的工作成绩和工作计划。
在过去的一年里,我在工作中取得了一些成绩,也意识到自己在某些方面还有待改进和提升。
首先,我在工作中努力克服了许多困难,保证了部门的正常运转。
与此同时,我也积极参加公司组织的各种培训和学习活动,不断提高自身的专业水平和工作技能。
在日常工作中,我注重团队合作,与同事们共同解决问题,达成目标。
我也对自己进行了全面的自我反思,并根据自身的情况不断调整和完善工作计划,以更好地适应部门的发展需求。
其次,我在过去一段时间内,通过不懈努力,成功完成了部门交给我的各项任务,并在某些方面取得了一定的突破和进步。
在这个过程中,我始终保持着对工作的热情和责任感,不断追求卓越,为公司创造了一定的价值。
在工作中,我也积极向同事们学习,不断吸收新知识和经验,以便更好地完成工作任务。
最后,我对未来的工作充满信心和期待。
我将继续努力学习和提升自己,争取在工作中取得更好的成绩。
我相信,通过自身的努力和公司的支持,我能够更好地发挥个人优势,为公司的发展做出更大的贡献。
在此,我诚恳地向领导和各位同事提出加薪申请。
我希望能够得到公司的认可和支持,更好地激发我的工作潜力,为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢大家!。
薪酬专员年终述职ppt

机;
6
挖掘员工个 人职业发展 的潜力,帮 助员工作出 最适应的选
择;
7
协调员工个 人与组织的
利益。
重要性
考核工作并不是作出评价结果后 就完成了;评价的结束是管理人 员考核管理工作最重要的职责—
指导及培训分析的开始。
目的
让部下深刻理解、认识自己的实绩、态度、 能力;助部下设立不断自我提升的动机。
依据对被考核者的考核结果,实施相应的人事决策措施,使考核管理和其 他人力资源管理制度相连接。
训建议
考核结果 应用项目
应用方式
传统的考核
现在的考核
备注
以待遇为中心的考核; 以人才培养,人尽其
考核 附加 年终
决定考核附加工资的发 见《考核附加工
放金额。
资支付规则》
年终奖金的多少由全年 具 体 规 则 另 行 制
赏罚考核; 相对评价;
用为首选目标的评价; 指导评价; 绝对评价;
奖金 各次考核的成绩决定。 定。
Part 情地拥抱着海风,尽情享受着海浪带来的热情和思念。
走下台阶,首先映入眼帘的是沙滩,接着便是海。沙滩 均匀地铺在地面上,似一片无边的稻田,带着些许芳香。 看着,令人心旷神怡,闻着,让人陶醉于中。我奔跑在 软软的,棉棉的,闪闪发光的沙滩上,双脚上下不停摆 动,一会陷入沙中,一会儿又费劲力气把脚拔出来,就 这样,在沙滩
01
认识薪酬考核
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6
挖掘员工个 人职业发展 的潜力,帮 助员工作出 最适应的选
择;
7
协调员工个 人与组织的
利益。
重要性
考核工作并不是作出评价结果后 就完成了;评价的结束是管理人 员考核管理工作最重要的职责—
指导及培训分析的开始。
目的
让部下深刻理解、认识自己的实绩、态度、 能力;助部下设立不断自我提升的动机。
依据对被考核者的考核结果,实施相应的人事决策措施,使考核管理和其 他人力资源管理制度相连接。
训建议
考核结果 应用项目
应用方式
传统的考核
现在的考核
备注
以待遇为中心的考核; 以人才培养,人尽其
考核 附加 年终
决定考核附加工资的发 见《考核附加工
放金额。
资支付规则》
年终奖金的多少由全年 具 体 规 则 另 行 制
赏罚考核; 相对评价;
用为首选目标的评价; 指导评价; 绝对评价;
奖金 各次考核的成绩决定。 定。
Part 情地拥抱着海风,尽情享受着海浪带来的热情和思念。
走下台阶,首先映入眼帘的是沙滩,接着便是海。沙滩 均匀地铺在地面上,似一片无边的稻田,带着些许芳香。 看着,令人心旷神怡,闻着,让人陶醉于中。我奔跑在 软软的,棉棉的,闪闪发光的沙滩上,双脚上下不停摆 动,一会陷入沙中,一会儿又费劲力气把脚拔出来,就 这样,在沙滩
01
认识薪酬考核
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第四阶段
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Part
2
工作心得与体会
◎节标题一 ◎节标题二 ◎节标题三
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总结:薪酬福利专员工作总结
• 内容123 • 薪酬福利专员工作总结薪酬福利专员工作总结薪 酬福利专员工作总结薪酬福利专员工作总结 • 薪酬福利专员工作总结薪酬福利专员工作总结薪 酬福利专员工作总结 413647
2
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工作重点难点
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工作 重点
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工作 难点
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LOGO 内部培训学习
工作回顾 自我评价 工作体会 规划展望
今年以来,我公司始终把加强学习,增强党员党性意识放在首位,结合党的群 众路线教育实践活动学习教育环节,突出抓好了党员干部的职业道德教育和全心全 意为人民服务的宗旨教育,增强公仆意识,树立起勤政廉洁,反腐倡廉的良好形象 。制定了《中心组学习计划》、《党小组学习计划》,狠抓学习“三结合”。
LOGO 网站及微信公众号管理工作
工作回顾 自我评价 工作体会 规划展望
88篇
共计编辑微信公众号素材88 篇。其中原创文章58篇
8888 人
经营微信公众号三个xx间, 订 阅 人 数 增 长 了 8888 人 , 相当于过去6个月的增长量。
888 编辑的资料在官网上每天下载
下载/天 人数达888人次。
1 思想认识上不够成熟,处于发展积累阶段。 2 有时有些粗心马虎,对细节的把握有待加强。
xx技能有待学习加强,面对突发情况不能单独应对 3 处理。 4 缺乏自信,有时思考太多贻误最佳时机
性格内向,缺乏一种“推销”自己的意思,不善于 5 展示自己,让自己在陌生场合成为关注点。
LOGO 信条
工作回顾 自我评价 工作体会 规划展望
协助部门领导的资料收集、整理、打印,领导交办的其他工作。
02
资料室管理
资料室的管理工作,具体资料的存档,保管,资料室的日常
维护工作。
行政助理
03
组织部分会议并记录存档
组织通知部门会议,打印会议材料,并对每次会做会议
记录,整理会议纪要。
04
负责部门的网站、微信微博管理工作
负责管理本部门的网站、微信微博的更新与管理工作。
LOGO 工作完成情况
工作回顾 自我评价 工作体会 规划展望
90%
协助领 导工作
70%
网站微 信管理
98%
会议组 织
85%
资料管 理
这里可以用简要的话描述出工作完成的情 况,未完成的工作是什么原因也可以在这 里说明。 这里可以用简要的话描述出工作完成的情 况,未完成的工作是什么原因也可以在这 里说明。
这里可以用简要的话描述出工作完成的情 况,未完成的工作是什么原因也可以在这 里说明。这里可以用简要的话描述出工作 完成的情况,未完成的工作是什么原因也 可以在这里说明。
LOGO 自主学习情况
在三个月里读完了《博弈论》、《行 政组织理论》、《现代管理学概述》 等著作;;
柠檬计划培训、行政 助理培训、公司内部 培训、部门内部培训
一切从实 际出发
这是唯物主义者的最基本要求,这意味着我们首先要了解实 际,才能从实际出发,做出符合现实情况的决定,不能好高 骛远,不能眼高手低。
目录
01
工作回顾
02
自我评价
03
工作体会
04
工作规划和展望
PART 01
第一部分
工作回顾
√工作岗位及职责 √自主学习情况 √部门活动组织 √内部培训学习
√工作完成情况 √网站及微信公众号管理工作 √资料室管理工作 √其他工作
LOGO 工作岗位及职责
工作回顾 自我评价 工作体会 规划展望
01
协助部门领导完成日常工作
20 1 8
个人述职报告
汇报人:94688 汇报日期:20XX年01月01日
前言
时光飞驰,我自去年XX月XX日来到集团公司,转眼已愉快地度过了快六 个月。六个月的工作实践,使我收获了很多,也使我体会到了各位领导和同事 们的关心,体会到了集团公司大家庭的温暖。我以积极进取的工作热情和踏实 勤勉的工作态度,认真履职,大胆负责,较好地完成了领导交办的工作任务。 入职以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我 就这六个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。
LOGO 部门活动组织
工作回顾 自我评价 工作体会 规划展望
这里简述部门会议组织开展情况,下面配图更换成自己的即可。这里简述部门会议组织开展 情况,下面配图更换成自己的即可。这里简述部门会议组织开展情况,下面配图更换成自己 的即可。这里简述部门会议组织开展情况,下面配图更换成自己的即可。这里简述部门会议 组织开展情况,下面配图更换成自己的即可。下面配图更换成自己的即可。
LOGO 资料室管理工作
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培训
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读书
自主学 习情况
工作
在工作中熟悉工作内容、 了解工作流程、掌握工作 方法,领会工作思路,向 导师、同事求教,不懂就 问,在解惑中成长,形成 严格的工作笔记制度,常 反思,常总结;;
公司总经办会议、工程部 周例会、资料员会议、评 审会;;
会议
网络
OA 平 台 制 度 文 档 学 习 、 工 作 案 例 学 习 、 E-LEARNIN 学习;;
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PART 02
第二部分
自我评测
√ 我的优势 √ 信条
√ 我的劣势
LOGO 我的优势
优势优点
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1 态度端正,工作学习态度端正,能够认真完成本 岗本职各项工作,虚心学习。
《xx某学 习计划》
《xx某学 习计划》
LOGO 其他工作
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这里可以列举出所做的其他工作,这里可以列举出所做的其他工作,这里可以列举出所做的其他工作,
这里可以列举出所做的其他工作,这里可以列举出所做的其他工作,这里可以列举出所做的其他工作
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2 懂得摆正心态,具备全局眼光,懂得处理好个人 与集体的关系。
3 有较强的电脑技能,善用各种电脑软件完成工作, 并有一定的创新。
4 勤奋诚恳,上进心较强,有积累的意识,不骄不 躁。
5 团结合作,团队意识强,能与领导、同事们保持 良好的合作关系。
LOGO 我的劣势
劣势缺点
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