孤岛求生心得

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孤岛求生拓展心得

孤岛求生拓展心得

孤岛求生拓展心得孤岛求生一直以来都是人们津津乐道的话题,它不仅考验一个人的智慧和勇气,更是对生存能力的极大挑战。

在这个游戏中,玩家被随机投放到一个荒岛上,要尽力在资源有限的情况下生存下去。

通过这个游戏,我深刻体会到了求生的艰辛与无奈,同时也对自己的心智和决策能力有了更深入的认识。

以下是我在孤岛求生中的拓展心得。

第一,资源管理至关重要。

在孤岛上,资源的稀缺性迫使我们必须学会合理分配和利用有限的资源。

比如食物、水源和燃料等。

在游戏中,我发现合理利用资源可以延长生存时间,而浪费资源则会导致陷入困境。

因此,我学会了面临挑战时要冷静思考,不能盲目行动,要根据目前的情况和未来的预测做出明智的决策。

此外,还要学会妥协和共享资源,与其他幸存者合作。

第二,适应环境也是关键。

在孤岛求生中,岛上的环境条件会随时间变化,比如天气、水源和动植物的种类等,这都需要我们随时适应。

在游戏中,我学会了观察和分析环境信息,从而做出有效的决策。

比如,在风暴来临时,我会找到一个安全的避风处;在水源紧缺时,我会寻找新的水源;在动植物资源匮乏时,我会调整饮食习惯,寻找其他替代品等。

通过这个过程,我学会了随机应变和调整心态,不断适应变化的环境。

第三,心理素质的重要性。

在孤岛求生中,很多时候我们会面临到无助、绝望和孤独等负面情绪,这需要我们具备良好的心理素质。

在游戏中,我学会了控制自己的情绪,保持内心的平静和冷静。

比如,当遭遇到危险的动物或者其他幸存者时,我会尽量保持冷静,想办法自救或逃跑;当周围资源匮乏时,我会调整心态,寻找其他方法。

我认识到情绪反应和心态的影响,学会了调节自己的情绪,保持积极向上的心态。

第四,团队合作是关键。

在孤岛求生中,尽管每个人面临的情况不同,但合作是生存的关键。

在游戏中,我意识到与其他幸存者保持合作和互助的关系可以帮助我们更好地生存下去。

当面临困难时,我会主动向其他人寻求帮助,或者主动提供帮助。

通过与其他幸存者的合作,我们可以携手共进,共同克服困难,提高生存的成功率。

孤岛求生拓展心得(精选篇)

孤岛求生拓展心得(精选篇)

孤岛求生拓展心得(精选篇)孤岛求生是一种在无法预测和控制的自然环境中生存的挑战,它既考验心理承受能力,也考验生存技能。

在这种极端环境下,我们需要迅速调整心态,采取正确的行动,并不断拓展自身的能力。

我在进行孤岛求生拓展活动时所经历的一些心得,给我留下了深刻的印象,下面将进行分享。

首先,我认识到团队合作的重要性。

在孤岛求生中,一个人很难生存,只有建立一个稳固的团队,才能更好地应对各种问题和挑战。

通过合作,我们能够共同分担工作负荷,相互支持,更快地找到解决问题的方法。

并且,合作还能增强团队成员之间的信任和凝聚力,使团队更有力量去克服困难。

其次,我学会了灵活应对和忍耐。

在孤岛求生中,很多事情都是无法预测和控制的,我们需要不断地调整自己的计划和方向,处理意料之外的情况。

而且,在艰苦的环境下生存,需要有足够的忍耐力和毅力,才能扛过困难时期,坚持到最后。

另外,我意识到了重视自身安全和健康的重要性。

在孤岛求生中,我们要时刻保持警觉,预防任何可能的危险和伤害。

同时,我们要注意合理饮食,保持健康的生活习惯,以保证身体的正常运转。

只有身体健康,我们才能更好地应对各种挑战,保持高效的活动状态。

此外,我发现适应性思维和创造力也是必不可少的。

在孤岛求生中,我们需要快速适应环境的变化,找到解决问题的创新方法。

有时候,我们可能需要发挥自己的创造力,动用一些非传统的方法来满足我们的需求。

只有具备这种适应能力和创造力,我们才能更好地在孤岛生存下来。

最后,我认为孤岛求生拓展活动是一种锻炼自我的机会。

在挑战和困境面前,我们能够更好地了解自己的优点和不足,发现自身的潜能和局限性。

只有通过不断的实践和思考,我们才能不断提高自己的能力,并不断拓展自己的思维和行动方式。

总的来说,孤岛求生拓展心得让我在团队合作、应对能力、安全健康、适应思维和个人成长等方面得到很多启发。

这些经验和教训将继续指导我在生活和工作中面对各种挑战和困难时,保持积极的心态,勇往直前。

孤岛求生之感悟(小编推荐)

孤岛求生之感悟(小编推荐)

孤岛求生之感悟(小编推荐)第一篇:孤岛求生之感悟(小编推荐)《孤岛求生》之感悟参加了公司组织的拓展项目《孤岛求生》后,感受颇多。

作为项目中盲人岛的一员,在项目结束后对项目的规则和暗喻进行了详尽的了解,同时也发现了作为公司高层、中层、普通员工以及他们之间存在的若干问题,现进行感后总结如下:一、层间沟通、部门沟通、不同岗位沟通的问题;通过这个游戏让我们可以深刻的体会到,作为沟通有很多个需要把握的方面,例如:沟通的主观能动性、沟通的充分有效性、沟通的客观正确性、沟通的及时性、沟通的换位思考性等,只有掌握了沟通的这些重要方面,才可以让层与层之间更了解,才可以让领导更了解员工,让员工更理解企业;同时也只有掌握了这些,才能让领导在管理方面能获得最大的成效,让员工在工作方面获得最大的成功。

二、领导艺术与领导能力的问题;作为公司领导,应该是一种艺术体现与能力结合的载体,而不应该是一种权威的象征;不独断专行、把握大局才应是领导应有的思想。

同时应敢于对员工授权,不要因为害怕他做不成而不敢给他某个任务,要相信他的能力,再给他足够的鼓励,让他信心倍增的去完成这项任务;同时更不能忽视中层管理人员的作用,他在关键时刻能起到承上启下的重要的作用,使公司领导的领导力能在实际工作中得以运用。

三、打破思维定势,培养创新及风险意识;思维定势常常是阻碍我们多方面思考问题的绊脚石,只有开拓思路、打破思维定势我们才可以从自我中走出来,才可能去发现多种解决问题的方法;同时拓宽思路才可以进行创新,才可以将陈旧老套的工作方式、模式打破。

作为风险意识也是不可缺少的,正如股市所说:高风险才有高回报,在企业中也是一样的,风险和机遇更是并存的。

四、信任与合作;公司高层、中层、员工以及之间在任何时候都要建立一种相互信任的关系,因为只有在相互信任的前提下,才可以进行分工合作,才可以将工作做到最优。

五、时间管理;在进行任何工作的同时,我们都应该知道做什么事情都是有时间限制的,同时工作的轻重缓急决定了时间的安排,所以时间方面的管理在完成工作中也是至关重要的。

孤岛救援心得体会

孤岛救援心得体会

孤岛救援心得体会篇一:拓展心得体会:孤岛求生心得孤岛求生心得从来没有想到,一次在明阳拓展训练中心的拓展训练给了我这么多的感受和收获,在生活中,我们往往要做出很多抉择,有些抉择需要的是勇气。

在事业上,我们往往去面对很多机遇,把握机遇需要的是决心。

越出窘迫后的海阔天空是令人向往的,但是否有勇气和决心迈出至关重要的一步也是很重要的。

经历这一切之后,你会发现人的潜能真的是很巨大的。

拓展是什么?拓展是石,可以敲出星星之火;拓展是火,可以点燃希望之灯!拓展是灯,可以照亮前进之路;拓展是路,伴随您走向成功!通过拓展训练,我有以下方面的提高:认识自身潜能,增强自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造力,提高解决问题的能力;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;改善人际关系,学会关心,更为融洽地与群体合作;学习欣赏、关注和爱护大自然。

给我最深的项目是孤岛求生,岛是安全的,人是健全的,而且岛上有充足的食物,我们的任务是两天内在岛上安全的生活下去,时间一分一分的过去,通过大家的共同努力,我们都平安的完成任务了。

.这就说明在工作之前要明确目标, 找到做事的关键和方法,也需要别人的帮忙,只有大家通力合作才能完成任务, 每个项目结束后,我们都会去总结,在这个项目中,我们的收获是什么,有哪些不足,关键是每个队员都会去发言,感受到了贵在参与的精神,真正体会到了有些事情单凭个人力量是根本无法完成的,或无法完成的更好,更理想。

我们每个人都要善于挖掘自己的潜力,更要在团队中发挥团队合作精神.我会把这次的活动的感受用在以后的工作中,多学会换位思考,这样自己才会不断进步,希望自己的明天更好。

篇二:孤岛救援孤岛救援程序一、训练目的通过训练,使救援人员掌握孤岛救援的的程序和方法,提高救援人员之间的协同作战能力。

二、孤岛救援示意图三、场地设置在训练场设置两栋距离60米的训练建筑(化工装置和基地教学楼),两建筑中间设置为孤岛并有一名人员被困。

拓展训练项目孤岛求生

拓展训练项目孤岛求生

拓展训练项目「孤岛求生」拓展项目孤岛求生介绍:孤岛求生拓展游戏针对企业管理设计的最经典的项目之一。

看似简单的活动所蕴含的道理、揭示的问题、对人的震撼,能够让我们回昧无穷。

在孤岛上发生的场景,在工作中随处可见,但愿我们以此为鉴,扬长避短,对真实生活有所帮助。

【孤岛求生】可以自行设计任务,让管理者陷入繁杂的任务状态而分不清孰重孰轻,让中层干部能够看清事情的真相,却无权插手,基层听指令做事却无所事事这已经非常像我们的实际工作了;盲人岛、哑人岛、珍珠岛这些基本元素,北京风云际拓展培训公司根据企业内部的管理层级问题进行改编任务,越贴近工作,效果越好!相信风云际拓展,把你的团队交个我们。

项目名称:孤岛求生项目类别:户外素质拓展培训项目适合人数:15-20人/组活动时间:90分钟/组场地要求:平坦,方箱摆放紧密平稳,座岛之间的距离以木板可以平板搭上为准。

使用道具:木板,塑料桶,羽毛球,任务书,白纸,生鸡蛋,筷子,笔场地器材:1. 木板两条(2.5m×30cm×3cm);2. 正方形木盒12个(25cm×25cm×20cm);3. 正方形木盒12个(60cm×60cm×20cm);4. 长方形木盒1个(12cm×20cm×20cm);5. 哑人岛物品:线手套4~5付,任务卡一张;6. 珍珠岛物品:生鸡蛋两个,筷子四根,A4纸两张,胶带1米,任务卡一张;7.盲人岛物品:眼罩N个(N为参训人数),羽毛球3~5个,餐巾纸一包,塑料桶一个,任务卡一张。

孤岛求生拓展拓展游戏图片:孤岛求生拓展正确步骤:1、大家在同一艘航船上,在海上遭遇了暴风雨,被冲向不同的三个岛屿。

每个岛屿上只有一张任务单和相关物品,团队被冲散到三个小岛上,大家将怎样去完成任务。

过程中教练对违反规则的行为给予制止并扣除若干时间;2、队长整队,教练进行项目与规则表述;教练给学生分队,组成盲人、哑人、健全人三个小团队;按(盲人→哑人→健全人)顺序依次将人员带上相应的模拟岛屿(全过程中盲人蒙上眼罩,哑人不许说话);3、进入情境,分发相关物品;发放任务单,进入项目实施直至各团队最终完成任务或失败;4、实施进程中,拓展教练不做任何指示,只随时记录现场情况,项目结束后对各团队项目完成情况进行评价,引导学生回顾思考,提出相关的问题,分享拓展训练孤岛求生技巧;5、学员人数不得少于8人,其中哑人岛不少于3人。

孤岛求生心得

孤岛求生心得

孤岛求生心得孤岛求生是一种暂时被孤立在无人岛屿上,需要依靠自己的生存技能来生存的情境。

在这个情境下,我从没有设想过自己会被困在荒岛上,但是在游戏中,我有机会模拟这样一种极端情况,学习和锻炼自己的生存技能。

下面是我在孤岛求生游戏中所得到的心得体会。

首先,了解并适应环境是非常重要的。

在孤岛上,我们必须尽可能了解岛屿的地形、气候和资源分布等情况。

这样我们就可以合理地选择适合居住和生存的地点,并且尽量减少危险因素的存在。

在游戏中,我首先选择了一个有淡水源和丰富资源的地点作为营地,并慢慢熟悉了岛屿的布局,这大大提高了我的生存几率。

其次,寻找食物和水源是生存的关键。

在孤岛上,食物和水是我们生存的基本需求。

如果没有食物和水源,我们肯定无法存活太久。

在游戏中,我首先通过探索岛屿来寻找食物。

我发现了一些野生动物,如兔子、鸟类和鱼类,我学会了制作简易的陷阱和渔网,以捕捉这些动物。

同时,我还找到了一些果树和野生植物,它们给我提供了不少的能量。

为了保证有足够的水源,我选择了一个靠近淡水湖的地点搭建营地。

每天,我都会去湖边取水,这样就能够保持充足的水源。

第三,学会制作简单的工具和武器。

在野外生存中,工具和武器是我们的生存利器。

在孤岛上,我发现岛上有很多自然资源,如木材、岩石和植物纤维,这些资源可以用来制作工具和武器。

在游戏中,我学会了制作火种、简易钓竿和石斧等生存工具,它们都对我的生存有着重要的帮助。

此外,我还学会了制作简易的武器,如弓箭和简易矛,在遇到野生动物或其他危险情况时能够自卫。

第四,保持积极的心态和乐观的心态。

孤岛求生是一种长期的生存挑战,其中会有很多困难和挑战。

在这个过程中,我们必须保持积极的心态和乐观的心态。

在游戏中,我曾经遭遇过威胁生命安全的情况,比如遭遇风暴和野兽的袭击,但是我一直坚信坚持下去,相信自己可以度过难关。

我通过不断学习和尝试新的方法来解决问题,逐渐适应了这种困境,最终取得了成功。

最后,锻炼身体和提高适应能力是非常重要的。

拓展培训心得之孤岛求生

拓展培训心得之孤岛求生

拓展培训心得之孤岛求生来源:九江森林狼拓展培训公司昨天公司组织我们一起参加了一次拓展训练活动,感悟最深的是拓展项目:孤岛求生。

在教练的安排下,我们分别在不同的岛上进行,刚开始的时候一片混乱,大家都在拼命的考虑各自昨天公司组织我们一起参加了一次拓展训练活动,感悟最深的是拓展项目:孤岛求生。

在教练的安排下,我们分别在不同的岛上进行,刚开始的时候一片混乱,大家都在拼命的考虑各自岛上的任务和工作如何完成。

像我就被分配到了盲人岛上,热闹得很,大家都戴着眼罩不知道自己该做什么,于是一个伙伴提出了一个建议,不如我们都坐下来聊天吧,反正什么也看不见,那什么也做不了。

大家都觉得他这个建议很有“建设性”,于是坐下来开始聊天。

等了很久很久,突然感觉来了一个人,却不说话,我们都觉得很奇怪。

然后开始闹腾,我估计这会教练都拿我们无语吧……就这样折腾了许久,突然听到教练的哨声,然后附带着一句“时间到,任务失败。

”此时此刻大家都傻了。

这时拓展训练的教练让我们大家聚集在一起开始讨论,大家七嘴八舌的互相责怪着对方。

最好让我理解到了,高层、中层、基层各自都不容易啊。

最主要的还是沟通的障碍很大,如果说大家能够认真的沟通,沟通的品质也非常的重要。

高层需要考虑很多的战略性的目标和方案,中层需要完全的理解和支持高层下达的目标和方案认真的落实到基层,基层需要认真的执行中层下达的所有的任务和工作。

高层其实担负着非常大的责任,因为一旦方案和目标任务有误,就会导致下面执行后的效果完全相违背。

而中层也是非常难做的,因为背负着很重要的沟通和下达的工作,对上要理解和支持高层所做的任何决定,对下要认真的落实下达到基层员工,需要把目标任务的所有细节跟基层进行一个高品质的沟通,才能让后面的执行不会出现差错。

而基层也需要认真的去聆听中层所下达的任务和细节,然后认真的按照中层的安排去执行。

这就牵扯到执行力需要过硬,因为一个目标任务的下达是根据整个公司是状况,高层通过多方认证,多方调查的结果。

2023孤岛求生拓展心得体会(6篇)

2023孤岛求生拓展心得体会(6篇)
这次活动中,让我深刻体会到沟通的重要,这次活动中不同组的同学又盲又哑,足以使我们这些习惯了用语言文字传达信息的人难以互相沟通。试想,如果我们都是健全的人,这项活动就会简单很多。但就是在这样的情况下,我们也并没有积极地、尽可能的去沟通。想想当时,为什么“盲人”们主动放弃他们的说话权,不表明他们的处境;为什么珍珠岛上的人只顾忙自己的事情而忽视了我们这些迫切需要帮助的“哑人”与“盲人”。它形象的昭示了当前我们在管理工作中存在的因沟通缺乏而出现的两个管理误区:其一,高层领导只顾忙自己的事,不屑于与员工沟通;中层管理者也许知道该怎么做,但不敢去做,如果做了很有可能要接受相应的惩罚;底层执行者双眼摸黑,不知道给怎样去做,也懒得去问,最终的结果是高层领导忙的不可开交,而中层与底层怨气十足,工作没有任何进展。其二,每个部门都在忙着各自的工作,认为不需要沟通交流,只是围绕自己的目标前进,没能取得总体方向上的一致,结果造成各个部门的工作成绩在封闭的环境中相互抵消,与整个团队的总体目标相去甚远。沟通交流不仅表现在工作中,更与我们每一个人的生活息息相关,沟通与交流是展示自我,让别人了解自己,让自己了解别人的过程;通过沟通,可以增进前行者的力量、信心与勇气;可以传递信息,交流思想,化解矛盾,分享快乐与幸福,增进团结与友爱,使人与人之间的关系更为融洽、和谐,使彼此的生活更为绚丽多彩。拓展活动间歇,在与其他小队成员进行交流时我发现,大部分小队在完成“孤岛求生”这一任务的过程中,起重要作用的往往是难以顺利表达自身意愿的哑人,而不是健全人。是哑人主动考虑如何冒险尝试登上盲人岛,推动健全人去了解和协助盲人完成任务,实际上起到了整个团队的推动甚至领导作用。
孤岛求生拓展心得体会
这项考验的失败给予我们的'教训是没有分清究竟什么是最重要的任务,才导致整个团队全部“死亡”。“80/20”原则有好两个含义:一个含义是世界上20%的人掌握着80%的财富;另一个含义就是我们要用80%的时间去完成那些重要的事情,20%的时间去完成不重要的事情。
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“孤岛求生”心得体会
在“孤岛求生”的培训项目中,队员分别分配到盲人岛、哑巴岛和珍珠岛三个岛屿上,按照游戏的规则,珍珠岛上的人员在完成自己任务的同时,要将盲人岛和哑巴岛上的人员全部安全的接到珍珠岛上来,项目才算结束。

而这三个岛屿的人员分别代表一个公司的领导管理阶层、中层和基层。

我很幸运的被选到了珍珠岛上,成为了一个团队的领导者。

我们需要在规定的时间范围内,完成各自的任务。

珍珠岛上的人站得高,看得远,是团队目标、方向、行动方案的制定者,有绝对的发言权。

而正确的分析判断能力,既是习惯也是能力,在现实社会中,很多人不习惯或不善于分析判断,只是按部就班的接受或应付工作,不能做到全局通盘考虑。

在这个项目中,倘若有谁能认认真真的研读一下任务书就会很轻松容易的完成任务。

“盲人”和“哑人”也不会在开始的前半段时间内无所事事。

在整个培训过程中,处在管理阶层的我们要掌控全局,做到审时度势以及和其他两个岛屿的队员做到及时沟通,在有效的时间内做出正确的决策。

但是,事实并非如此。

时间紧迫,人员有限,任务艰巨,搞得我们顾首不顾尾,。

同时,最致命的是没能和大家做到及时的沟通。

通过这个项目,我们可以深刻的体验到,要想将一个公司做强做大一定要做到信息的反馈,做到高层管理者与下属之间的沟通交流。

这样才能做到有效的优劣势互补。

在培训中,珍珠岛上的所有人员都在忙着完成自己手头的工作,完全忽略了哑巴岛和盲人岛的人员。

其实,我们完全可以分配出一两名人员,去到哑巴岛和珍珠岛,引领他们来到安全的珍珠岛。

这样的话,我们可以缩短成功的时间。

团队如此,我们的企业也不例外。

身为高层的管理者,不能每天都在自己的办公室里研究公司的未来发展趋势,作为领导,不仅要与同行业的高手接触,更要下到基层,聆听群众的声音,结合实际,做到实事求是,这样才能使公司发展的更加宏伟强大。

这个项目告诉我们的启示是:健全人往往能全面地获得信息,并能随意表达自身意愿;中层人员往往缺乏良好的与高层管理者沟通的渠道;基层人员更是只能获得很不全面的信息,其意愿和信息的传达渠道也十分匮乏。

无独有偶,在现
实生活中也经常是中层管理者在许多事务的沟通和实施方面起到了重要的推动作用。

这或许是因为高层管理者主要着眼于整体战略的考虑和制订,而在具体实施过程中关键信息(如突发事件)获取的及时性和详细程度都是中层管理者更胜一筹。

在与基层管理者和基层员工的沟通方面,中层管理者更是具有先天的优势。

承上启下的中层管理者基本上决定了一个公司对外界变化做出反应的灵活程度。

因此,我们可以推断出,一个公司发展的前景,取决于中层管理者,作为公司的领导,要加强对中层人员的培训,他们是公司发展的潜力股,是公司未来发展的动力所在。

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