检修工作纪实文章
全年运维检修工作纪实
全年运维检修工作纪实2021年全年运维检修工作纪实2021年是我们运维团队忙碌而又充实的一年。
一整年的时间里，我们团队共进行了大量的运维检修工作，保障了公司的设备运行和数据安全。
现在我将对全年的工作进行一个总结，以便更好地为下一年的工作做准备。
首先，在全年的运维检修工作中，我们主要关注的是设备的维护和修复。
每月我们都会进行设备巡检，检查设备的运行状况，及时发现并解决潜在问题。
同时，我们还定期进行设备的保养，包括清洁、润滑和更换磨损部件等。
这些保养措施能够延长设备的使用寿命，提高其稳定性和可靠性。
其次，在面对设备故障时，我们及时响应并进行修复。
全年来，我们遇到了多种不同的故障类型，包括硬件故障和软件故障。
对于硬件故障，我们的技术人员积极应对，及时更换损坏的零部件或整个设备，确保设备能够尽快恢复正常运行。
对于软件故障，我们的开发人员参与其中，通过调试和修复代码的方式解决问题。
此外，我们还加强了系统的安全管理工作。
在全年中，网络安全问题日益突出，我们采取了一系列的措施来保护公司的数据安全。
我们定期进行漏洞扫描和安全审计，及时发现并修补系统中的安全漏洞。
同时，我们还加强了对员工的安全教育，提高员工的安全意识，防止被网络攻击和钓鱼攻击。
在运维检修工作中，我们重视团队合作。
团队成员之间密切配合，相互协作，共同解决问题。
我们定期组织技术交流和培训，分享经验和技术，提高团队的整体水平。
在处理复杂的故障时，我们还与其他部门的同事积极沟通，共同解决问题，确保设备的正常运行。
总的来说，2021年全年的运维检修工作取得了较好的成绩。
我们及时发现并解决了设备故障，保障了系统的稳定运行。
同时，我们加强了系统的安全管理，保护了公司的数据安全。
团队的合作和沟通也得到了进一步加强。
然而，我们也意识到还有许多需要改进的地方，比如加强备份和恢复策略，提高设备的容灾能力等。
展望2022年，我们将继续努力，在故障处理和安全管理方面做得更好。
让党员在红领攻关中出彩——黄石公司检修试验党建工作纪实
２ 为 什 么要 开展 红领攻 关 活动
检修试验在 职职工 １ ７ ９人 ，党员 ５ ０名 ，平均每三人 中就有一名 党 ． ２ 打 响 红 领 科 技 员， 分布于管理 岗位和 各个基层班 队。作 为一个 党员较多的一线生产 单 ４ ． ２ ． １ 核 相 小车 ， 安 全 效 益 双 丰 收 位， 在平 时的工 作中， 由于党员没有 良好 的发展平 台 ， 使他们淹没在普 通 ４ 检 修试验 管辖 ６ １ ０ ｋ Ｖ小车式开关柜共有 ２ １ ５台，核 相试验存在安 职工之 中， 没有发挥 出党员的先锋模范带头作用 。 操作繁琐等诸多弊端 。 检修试验党 员红领攻关小组 ， 独立研发 如何 为党员搭建一个展示 自我 的舞 台，让先进 党员与群众有 区别 ， 全风险大， 发挥 党员 的引领 作用 ， 检修 试验党总支 经过反复思考 ， 决定通 过红领 攻 出多功 能核相小车 ，使核相工作 由四人操作减 少到两人 ，核相 时间 由 ０ ｍ ｉ ｎ缩 短至 １ ５ ｍｉ ｎ ， 在 降低 安全风 险的同时极大提升经济效益 。已完成 关这一载体 ， 让 党员积 极在 安全、 生产 、 技术 、 管理 等方面开展攻关活动 ， ３ ３ 座变 电站共 ｌ １ Ｏ 次／ 台的核相工 作 ，减 少设备停 电时 间达 ２ ０ ０ ０ 多分 使广 大党员在 疑难险重 的关头， 动起来 、 干起来 、 亮 起来 ， 让党 员在攻 关 ２ 实现经济效益和企业形象的双丰收 ， 该成果获湖北省 电力公司 Ｏ ｃ小 活动 中亮 出 自己的风采 ， 成 为保障安全 生产的主力 军， 解决技 术难题 的 钟， 组成果一等奖 。 排 头兵， 创新 管理工 作领头羊 。 ４ ． ２ ． ２ 温控风机 ， 保 设 备 安 然 度 夏 ３ 红领 攻关 活动 的具 体措 施 夏季负荷高温 ， 配 电室内设备集 中， 设 备发热损坏 的故障频发 ， 红领 红领攻 关活动 实施过程 中建立严格规范 的“四化 ” 管理模式 。 攻关队员积极开动脑筋 ， 自主研制温控风机 ， 安装在 ６ ｋ Ｖ和 １ ０ ｋ Ｖ开关柜 ３ ． １ 制 度化 上， 有效降低配 电柜温度 ， 保证柜 内各元件 的正常 稳定运行， 温控风机 已 制订 《 检 修试验 党总 支关于 开展“ 红领攻 关 ” 项 目化 管理 办法 的通 在变 电站设备 中推广运用 ， 已有 １ ２台开关 安装， 故障率 降低 ５ ０ ％以上 ， 知》 ， 加强对 主题 攻关活动的考核 、 监 督。 目前该成果被推荐到省公司 。 ３ ． ２ 流 程化 ４ ． ２ ＿ ３ 顺序控制 ， 开创 智能电网新技 术 严格 按照检修试验“ 红领攻关 ” 项 目管理流程开展攻关 活动 ， 注 重联 作为省公 司在变 电站智能化改造 中的试 点项 目， 在延变智能化改造 系实际， 找准 结合点， 明确攻关任 务、 逐级落 实到人 ， 形成 闭环 管理 。 工程 中 ， 攻 关成 员积极攻克顺 序控制技术 难题 ， 将 原来 需要人 工控制 的 ３ － ３ 常 态化 逐项命 令， 整合 成单个程序 ， 由顺序控 制技术 自动完 成的指令 。该技术 成立攻关 小组， 根据 当前 开展的各项工 作 ， 结 合实 际有 针对性 的选 “ 由繁到简 ” 减 轻了操作人 员的工作量 ， 确 保 了操作 中的安全 ， 且 进一步 定课题， 累计开展活动 ２ ５次 ， 课题 研 究 ３ ２个 。 提升 了变 电站智能化水平 ， 顺序控制 的运用在黄石公司 尚属首次 。
生物质电厂检修工作纪实
生物质电厂检修工作纪实一、发电厂设备状态检修管理的重要意义第一，现代科学技术和现代化管理不仅是提高经济效益的决定性因素，也是确保企业安全的前提条件。
发电厂的设备检修管理科学化是现代企业组织生产和管理的重要手段，也是中国电力企业坚持自力更生方针，走向管理现代化的重要技术经济政策。
搞好发电厂的检修管理工作是保证发电设备安全、经济运行的重要措施之一，也是设备全过程管理中的重要环节。
如何更科学地管理设备，提高设备利用率和安全可靠性，降低检修费用，已成为摆在电力企业面前不容回避的问题。
第二，在传统的计划检修制度下，到期必修，按部就班，周而复始，没有任何灵活的余地，在很大程度上导致了技术管理人员不思开拓进取，僵化了技术人员的思维方式，从目前情况来看，生产技术管理工作跟不上形势的发展，自然与管理体制有关。
计划检修不利于延长设备的使用寿命。
在计划性检修制度下，往往会导致如下现象出现: 一是检修项目抓不住重点，分不清主次，不是检修过剩就是检修不足。
二是由于计划检修时间安排一般情况都较充裕，有缺陷大修理，没有缺陷也修理的现象。
三是由于过多的检修拆装，加速了拆装的磨损，本来好端端的设备越修越糟，人为地缩短了设备的使用寿命，不利于设备安全运行，不利于提高企业的经济效益。
由于计划性检修针对性不强，盲目检修过多，降低了设备利用率，浪费了大量的人力，还增加了大量检修费用的无效支出，影响了企业的整体经济效益。
第三，状态检修就是对设备进行全方位状态监督，对设备运行状态、影响安全经济、可靠运行的因素进行综合分析，并对设备进行前景预测，根据结果再拟定检修内容和确定检修时间，真正做到“应修必修，修必修好"。
实施状态检修的目的就是科学保养设备，在保障设备安全、经济、可靠的前提下，最大限度地提高发电设备的利用率，降低检修人、财、物的浪费和检修磨损，提高企业经济效益。
显然,状态检修与党的十四届五中全会提出的实现“两个转变”和电力行业“以安全为基础、效益为中心”的原则相-致。
检修抢修小纪实范文最简单三个步骤
检修抢修小纪实范文最简单三个步骤下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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关于检修的工作总结范文(3篇)
第1篇在过去的一年里，我作为公司的一名检修人员，始终秉持着敬业、负责的态度，严格遵守公司规章制度，努力提高自己的专业技能。
现将一年来的工作情况进行总结如下：一、工作表现1. 严谨负责，确保设备安全运行。
我深知检修工作的重要性，始终将设备安全放在首位。
在检修过程中，严格按照操作规程，认真检查设备各个部位，确保设备在安全、稳定的状态下运行。
2. 积极主动，完成各项检修任务。
面对公司生产任务，我始终保持积极主动的工作态度，合理安排时间，确保按时完成各项检修任务。
在遇到突发情况时，能够迅速响应，及时处理，保障生产线的正常运行。
3. 不断学习，提高自身技能。
为了更好地适应检修工作，我积极参加各类培训，学习新的检修技术和设备操作方法。
同时，在工作中不断总结经验，提高自己的业务水平。
4. 团结协作，共同进步。
在团队中，我注重与同事的沟通与协作，互相学习，共同进步。
在完成检修任务的同时，关心同事，帮助解决工作中的困难。
二、工作亮点1. 优化检修流程，提高工作效率。
通过对检修流程的优化，使检修工作更加规范、高效。
同时，减少了因检修导致的设备停机时间，提高了生产效率。
2. 提前预防，降低设备故障率。
在检修过程中，我注重对设备隐患的排查，及时发现并处理潜在问题，有效降低了设备故障率。
3. 节约成本，提高经济效益。
通过合理使用备件和降低检修成本，为公司节约了大量资金。
同时，通过提高设备运行效率，间接提高了公司的经济效益。
三、不足与改进1. 在面对复杂设备故障时，有时分析问题不够深入，导致故障处理时间较长。
今后，我将加强专业知识学习，提高故障分析能力。
2. 在团队协作方面，有时沟通不够及时，影响了工作效率。
今后，我将加强沟通，提高团队协作能力。
总之，在过去的一年里，我在检修工作中取得了一定的成绩，但也存在不足。
在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的业务水平，为公司的发展贡献自己的力量。
以下是具体的改进措施：1. 加强专业知识学习，提高故障分析能力，缩短故障处理时间。
山丹水泥厂检修纪实
山丹水泥厂检修纪实火红的六月，红日当空，热浪扑面，山丹厂干部、职工头顶烈日，冒着酷暑，挥洒着辛劳的汗水，忙碌奔波在检修现场，敬业爱岗、忠于职守的背后，是以实际行动演绎的一曲曲奉献之歌。
坚持以设备管理为抓手遵循总经理提出的“以设备、原料为抓手”的管理思路，山丹厂始终把设备管理作为基础管理的支撑点，与铁骑公司、张掖分厂的新设备相比，虽然他们在现有设备潜力的挖掘上余地不大，但是经过反复权衡和科学论证，他们选择将设备的日常保养维护作为全年工作的突破口，进一步深化、细化设备责任制，同时，大力开展修旧利废活动，充分把对设备管理经验优势发挥出来，扬长避短，实现了设备管理上的突出重围。
“要想富，找设备，日常维护是关键”这句口头禅，是笔者在6月24日水泥磨检修现场听到最多的一句话。
看着井然有序的检修现场，望着挥汗如雨的检修职工，听着朴实无华的心声言语，笔者相信，以设备管理为抓手的管理思路，不再是钉在墙上的制度，喊在嘴上的口号，而是深入到每一位职工心上的行动指南，成为大家自觉遵守的行为准则。
设备管理干部带好头在检修现场，公司分管领导、山丹厂各级干部全部做到了亲力亲为，职责清晰，分工明确。
为了打好这次检修攻坚战，事前厂部召开了专题会议，反复对检修工作进行部署，根据将现有厂级干部划分为水泥磨、入磨提升机、磨尾提升机、除尘袋更换四个小组，并结合检修工作的侧重点，对安全工作进行了重申和强调，从思想和行动上充分引起各级干部对本次检修工作的高度重视。
检修工作拉开帷幕后，根据厂部要求，各小组负责人对本组检修任务又进行了详细分解，内容包括安全措施的保障、人员的配置、工具的使用、维修材料的领用、检修质量的保证措施、检修完成进度和时间等。
通过现场采访，各组组长都能表述清自己的承担的检修内容，从而使干部在检修中带好头落到了实处。
为了尽可能多的压缩检修时间，让水泥磨尽快运转起来，赢得更多的销售黄金时间，厂部决定减少水泥磨的冷却时间。
时值盛夏，经过短暂冷却的磨内温度依然高达60多度，磨门打开后，一股热浪就扑面而来。
创维32E55HE型液晶电视不开机故障检修纪实
APPi-lAJSICE T R E P A IT R IT S IG创绻50V5型液晶彩t黑屏故障裣修□黄宏章一台创维50V5型液晶彩电，开机后黑屏，伴 音正常;用手电筒照射液晶屏，可看见暗淡图像。
根据故障现象分析，判断背光驱动电路或者 LED灯条异常。
拆机检查，发现该机采用电源背光 二合一板，背光输出插座P1中有3根LED+线,3根LED-线，说明屏内有3组LED灯条。
上电试 机，测得LED+端电压在开机瞬间约为88V,随后 迅速下降。
外接点灯器检测,一组灯条不亮，看来 故障系灯条损坏所致。
小心翼翼地拆开液晶屏，发现屏内有6根灯 条，每根灯条上有11只灯珠，如图1所示;两根灯 条串联成1组，共3组灯条。
逐一检测，发现一根灯条上的一只灯珠损坏。
为保证维修质量，将6根 灯条全部换新，装机实验，故障排除。
此时测得LED+端电压约为70.1V,LED-端 电压在1.8V~6V之间波动。
为延长灯条使用寿命, 打开菜单，将“背光亮度”值由原来的“100”改为 “75”。
團■①创维32E55H E型液晶电榥不孖桃故障裣修纪实—台创维32E55H E型液晶电视，上电后按压 “开/关”键，面板上的红绿灯交替闪烁,不开机，偶 尔能正常开机，但工作约lOmin后自动关机，这时 所有按键失灵。
拆机检查，此机电源板型号是1680- P32ELU-20,主板型号是 5800-A8R2800-P10。
通 电，测量电源输出的5V、12V、24V电压，发现12V 电压为11.29V,偏低。
拔下主板供电插头，在PS- O N端外加高电平，上电，测得12V电压为12.3V,看来主板有问题。
测主板上各D C-D C电路输出 电压，发现U13(LD1117-ADJ)输出电压在1.4V~ 1.9V之间波动，但输入端电压为稳定的5V。
断电 后测量U13①脚外接的R193(75f t)、R194(82(1) 均正常，怀疑U13性能不良。
1；13是_只输出电□薛向阳压可调的三端低压差稳压器，因手头无此型号稳 压管，于是在废板拆得一只输出1.8V的LD1117- 1.8型稳压器换上，拆掉R193、R194,并将LD1117-1.8①脚接地。
车间大检修工作总结范文4篇
车间大检修工作总结范文4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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战地月色分外明检修工作纪实文章（报道/热控部华文杰）检修不是日落，是太阳在停机前静静定格。
无数缕光线和伸展出来的手指在白天黑夜的机器中劳作，将阳光和月光一天天连接。
偶尔太黑的夜将月光和云彩吞没，却留下一个个检修的身影装饰的如春天般锦绣。
此时工期近乎满拉的弦，时刻督促着我们抓紧时间的指针做好最后的酣战。
在这个不足50平米的#2机组EWS室，就是我们机组检修后期的职工休息室。
每到下午5点左右，所有加班的检修职工席地而坐，将饭菜就地一字摆开，就狼吞虎咽地吃起来；简捷的晚餐后，三五成群地聚在一起聊聊天、谈谈工作进度，有的干脆就地一躺，地板当床做片刻小憩，随后便迅速投入战斗。
室内仅有的几张桌子上放放着工控机，旁边3把长椅和机组心脏和利时控制柜。
后期的EWS室工控机前总是人满为患，各种机炉侧所有联锁试验、所有阀门调试、大小机仿真试验都需要**工控机满足试验条件并检查运行逻辑。
这里是热控部的休息室亦是指挥中心兼餐厅。
在#2炉30米到52米的吹灰枪前，宁磊和吴昊南北两侧各一人，井然有序的开展了后期吹灰枪调试工作。
扳手、撬杠、松动剂等专用工具整齐的排列到位，对端子盒清灰紧线后，远控程启吹灰枪。