餐饮公司人事管理章程
餐饮人事管理制度范本
第一章总则第一条为规范本餐饮公司的人事管理工作，提高员工素质，优化人力资源配置，确保公司各项业务的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本餐饮公司全体员工，包括管理人员、技术人员、服务人员等。
第二章人员配置第三条人员配置原则：1. 定岗定编：根据公司业务发展需要，合理设置岗位，明确岗位职责，确保人员配置与岗位需求相匹配。
2. 精干高效：优化人员结构，提高工作效率，降低人力资源成本。
3. 合理适用：根据员工特长和岗位要求，合理安排员工工作，充分发挥员工潜能。
第四条人员配置方式：1. 公司行政管理中心负责制定年度人员配置计划，报总经理批准后实施。
2. 各部门根据业务发展需要，制定人员岗位编制表，报行政管理中心审批。
第三章招聘与入职第五条招聘原则：1. 德才兼备：注重员工的政治素质、业务能力和职业道德。
2. 公开选拔：招聘信息公开，公平竞争，择优录取。
3. 量才适用：根据岗位要求，选择最合适的人才。
第六条招聘程序：1. 行政管理中心发布招聘信息，组织招聘活动。
2. 各部门根据招聘需求，推荐合适人选。
3. 行政管理中心组织面试、考核，确定录用名单。
4. 签订劳动合同，办理入职手续。
第四章员工任用与考评第七条员工任用：1. 公司根据员工的工作表现、能力和业绩，实行岗位晋升制度。
2. 员工晋升需经部门推荐、行政管理中心审核、总经理批准。
第八条员工考评：1. 公司定期对员工进行考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、职业道德等。
2. 考核结果作为员工晋升、奖惩、培训等方面的依据。
第五章员工培训与发展第九条培训原则：1. 有针对性地开展员工培训，提高员工业务水平。
2. 注重员工个人发展，激发员工潜能。
第十条培训方式：1. 内部培训：由公司内部专家或外部讲师进行授课。
2. 外部培训：组织员工参加行业培训、专业培训等。
第六章员工福利与待遇第十一条员工福利：1. 公司为员工提供法定福利，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
餐饮业人事管理规章制
餐饮业人事管理规章制第一章总则第一条为规范餐饮业人事管理行为，维护餐饮业内部秩序，保障员工权益，促进企业健康发展，制定本规章制。
第二条本规章制适用于餐饮企业所属的所有员工，包括管理人员、技术人员、营业员、厨房人员等。
第三条本规章制的内容包括人员招聘、工资福利、劳动合同、劳动纪律、绩效考核、奖罚制度等方面。
第四条餐饮业人事管理应遵守国家相关法律、法规和政策，合理、公正、公平地对待员工。
第五条餐饮企业应建立健全人事管理部门，明确负责人事管理工作的责任。
第二章人员招聘第六条餐饮企业对招聘岗位应按照岗位要求进行招聘，并在招聘广告中明确岗位名称、岗位职责、任职资格、薪资待遇等信息。
第七条招聘岗位应按照公平竞争的原则进行择优录用，不得因种族、性别、年龄等非相关因素进行歧视。
第八条招聘过程中应进行面试或笔试等评估，评估内容应与岗位要求相符，评估结果应及时通知应聘者。
第九条招聘人员应提供真实的个人信息和相关证明材料，如有弄虚作假行为，一经查实，将取消招聘资格。
第十条招聘人员的薪酬待遇应按照国家规定或企业内部制度执行，不得低于最低工资标准。
第三章工资福利第十一条餐饮企业应制定工资福利制度，明确工资结构、计算方法和发放方式。
第十二条工资计算应按照国家规定执行，包括基本工资、绩效工资、加班工资和各类奖金等。
第十三条工资发放方式可以为银行转账、现金支付等，应当确保安全、准确。
第十四条餐饮企业应提供员工社会保险和住房公积金等福利，并按照规定及时缴纳相关费用。
第十五条员工享有带薪年假、病假、产假、陪产假等合法休假权益，餐饮企业应保障员工合法休假的权利。
第十六条员工享有法定节假日休假权益，餐饮企业应按照国家规定进行安排，并支付相应的工资福利。
第四章劳动合同第十七条餐饮企业与员工应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十八条劳动合同应包括劳动合同期限、工作内容、工资待遇、工作时间、休假制度等内容。
第十九条劳动合同应采取书面形式，双方应及时签订并保留一份有效合同。
餐饮业股份有限公司人事管理规章
餐饮业股份有限公司人事管理规章1. 引言餐饮业作为一个消费性行业，人事管理对于公司的长期发展至关重要。
本文档旨在规范餐饮业股份有限公司的人事管理流程，确保公司人力资源的高效利用和员工的全面发展。
2. 人事招聘2.1 招聘流程•制定招聘计划，确定招聘需求•发布招聘信息，吸引人才•简历筛选，初步筛选合适候选人•面试评估，综合考量候选人的能力和素质•确定录用人选，签订聘用合同2.2 招聘准则•公平公正：招聘过程遵循公平、公正原则，不得涉及任何形式的歧视•德才兼备：重视候选人的素质和专业能力，选拔德才兼备的人才3. 培训与发展3.1 培训计划•制定员工培训计划，包括入职培训、岗位培训等•定期评估培训效果，持续改进培训方案3.2 发展通道•设立晋升机制，提供员工发展空间•提供各类专业技能培训，促进员工个人成长4. 绩效考核4.1 考核标准•制定明确的绩效考核标准，包括工作业绩、工作态度等•根据考核结果进行奖惩措施，激励优秀员工，规范不良行为4.2 考核周期•设立定期的绩效考核周期，如年度考核、季度考核等5. 薪酬福利5.1 薪酬制度•制定薪酬体系，根据员工工作表现、岗位等级等因素确定薪酬水平•提供公开透明的薪酬政策，确保员工获得公平待遇5.2 福利待遇•提供多样化的福利待遇，如健康保险、带薪年假等•定期评估福利政策，根据员工需求调整福利方案6. 离职管理6.1 离职流程•确定离职原因，进行面谈确认•完成离职手续，归还公司财产•梳理离职员工工作经验，提出改进建议6.2 离职调查•进行离职调查，了解员工离职原因•对调查结果进行分析，改进公司管理问题，留住优秀员工7. 总结餐饮业股份有限公司人事管理规章旨在确保公司拥有高素质员工队伍，实现员工和公司共同发展。
通过系统化的人事管理流程，公司可以提升企业形象，提高员工积极性，实现长期稳定的发展。
餐饮业人事管理规章_规章制度_
餐饮业人事管理规章第一条餐饮业股份有限公司(以下简称本公司)所属员工的管理，除法令另有规定外，悉依本规则办理。
总公司员工的管理，比照办理。
第二条本规则所称员工，以在本公司核定之员工编制名额内雇用的无定期工作契约职员为限，其区别标准如下：(一)职员：从事管理工作的员工。
(二)技工：具备初中毕业以上程度，并有下列技术工作三年以上工作经验，经技工转类考试及格或甄选提升的工人：1.有关生产各项设备的操作，运转、制造及装修等工作。
2.原物料或产品的制造、检验、加工、整理及包装等工作。
3.其他与生产有关的专业性工作。
(三)管理工：具备高中毕业以上程度，并有本业二年以上的工作经验方可胜任的事务工作，或其他程度相当的非技术性工作经管理工考试及格或甄选提升的工人。
(四)服务生：从事迎宾、托盘、擦抹等对客人直接服务的员工。
(五)普通工：担任搬运，事务或简易事务等无需特殊技能或知识的工人。
第三条工人编制名额依据实际需要拟订，呈报本公司核定。
第四条为配合工作及人事调度的需要，遇有临时性、短期性、季节性或特定性工作时，得依实际需要雇用定期契约工人(以下简称定期工)。
其雇用及管理办法另定之。
第二章雇用及解雇第五条雇用员工应由所属主管单位填具员工采用，送由主管单位签请负责人核定。
第六条雇用员工以考试方式录用为原则。
第七条雇用员工应先行试用，但试用期间不得超过40日，在试用期间内，由所属主管单位负责考核，期满后依据试用成绩，签请正式雇用或解雇。
第八条雇用工人，得就在岗位工作三个月以上工作成绩优良的定期工中选用。
前项选用的员工，得不经考试及试用。
第九条雇用工人，以身家清白、身体健壮、年满18岁以上35岁以下，并具有初中毕业或以上学历者为合格，但雇用特殊性技能的工人不在此限。
第十条不得录用有下列情事之一者为员工：1.曾受刑事处分或宣告禁治产者。
2.患有传染病或痼疾者。
3.曾服务于本公司及所属单位因案开革者。
第十一条经雇用的工人应亲至劳务主管单位报到，并填缴下列书表，由雇用单位存查或核验发还。
某某餐饮公司人事管理章程
某某餐饮公司人事管理章程1. 引言本章程旨在规范某某餐饮公司的人事管理制度，以确保公司的人事事务能够有效、公正地进行，并提供员工的权益保护。
本章程适用于全体员工，所有员工都应遵守并执行本章程。
2. 人事管理原则1.公正性：公司人事管理应公正、平等，不偏袒任何员工，并遵循相关法律法规。
2.透明度：人事管理制度应该公开透明，员工应清楚了解公司的人事政策、程序和规定。
3.禁止歧视与骚扰：公司禁止任何形式的歧视和骚扰行为，无论是基于种族、国籍、性别、年龄、宗教信仰还是其他因素。
4.奖惩制度：公司将建立奖励与惩罚并行的制度，以便能够公正评估员工的表现，并对员工进行合理的奖励和惩罚。
3. 招聘与录用3.1 职位发布公司在需要招聘新员工时，应将相关职位信息发布到内外部渠道，确保招聘公正和透明。
3.2 招聘流程1.筛选简历：公司将根据招聘需求进行简历筛选，选择合适的候选人。
2.面试评估：公司将邀请候选人参加面试，并通过面试评估其能力和适应公司文化的程度。
3.背调查核：公司将进行候选人的背景调查，以核实其提供的信息的真实性。
4.录用决策：公司在审核完候选人的面试和背景调查结果后，将按照招聘政策和程序做出最终的录用决策。
3.3 新员工入职1.岗前培训：新员工将接受必要的岗前培训，以熟悉公司的价值观、制度和工作要求。
2.劳动合同：公司将与新员工签订劳动合同，并明确双方的权益和义务。
3.人事档案：公司将建立完整的员工人事档案，包括个人信息、合同、培训记录等。
4. 绩效考核与晋升4.1 绩效考核1.考核标准：公司将制定明确的绩效考核标准，根据员工的工作表现和目标达成情况进行评估。
2.考核周期：公司将按照既定的考核周期进行绩效评估，一般为每年一次。
3.绩效评估方法：公司将采用多种评估方法，包括个人自评、直属上级评估和同事互评等。
4.2 晋升与激励1.晋升机制：公司将建立公正的晋升机制，根据员工的绩效和能力，提供晋升的机会。
餐饮人事管理规章制度
餐饮人事管理规章制度第一章总则第一条为了规范和完善餐饮企业的人事管理制度，提高员工的工作积极性和工作效率，保障企业的持续稳定发展，特制定本《餐饮人事管理规章制度》。
第二条本规章制度适用于餐饮企业的所有员工，包括管理人员、技术人员、服务人员等。
第三条餐饮企业应依法经营，遵守国家相关法律法规，严格执行本规章制度，确保员工权益，维护企业利益。
第四条员工应服从企业的管理，遵守规章制度，恪尽职守，提高服务质量，实现共同发展。
第二章招聘与录用第五条餐饮企业招聘人员应严格按照国家相关法律法规进行，公开、公平、公正选拔人才，不得有歧视性。
第六条餐饮企业应根据实际情况，制定相应的岗位招聘标准和要求，并严格执行，确保录用人员能胜任相应工作。
第七条餐饮企业在招聘时应重点考察人员的职业素质、工作经验、学历等情况，并进行面试、考核等程序。
第八条餐饮企业应在员工入职时进行详细的培训，包括企业文化、工作流程、规章制度等方面的培训，确保员工能够快速适应工作。
第三章岗位设置与职责第九条餐饮企业应根据实际经营情况和发展需求，合理设置岗位，明确员工的职责和权利，确保企业的正常运转。
第十条餐饮企业应严格执行岗位轮岗制度，实行任人唯贤原则，选拔重用优秀员工，激发员工的工作积极性。
第十一条餐饮企业应落实责任到人，明确各岗位的职责和义务，建立绩效考核制度，奖惩分明，激发员工的工作热情。
第十二条餐饮企业应建立健全的内部沟通机制，保持员工与企业的有效沟通，解决员工的工作和生活问题，增强员工的归属感。
第四章薪酬福利第十三条餐饮企业应按照国家相关法律法规，合理确定员工的基本工资标准和薪酬福利待遇，确保员工的合法权益。
第十四条餐饮企业应建立绩效考核制度，实行绩效工资制度，根据员工的工作表现和贡献，给予相应的奖励和激励。
第十五条餐饮企业应为员工提供良好的工作环境和生活条件，包括休息室、休息时间、餐饮等服务，确保员工身心健康。
第十六条餐饮企业应建立健全的福利制度，包括社会保险、住房公积金、年终奖金等，提高员工的生活品质。
餐饮业的人事管理规章
餐饮业的人事管理规章第一章：总则第一节：目的和原则1.本规章的目的是规范餐饮企业的人事管理，保障员工权益，提高企业绩效。
2.人事管理应遵循公平、公正、公开、激励的原则，注重员工的成长和发展。
第二节：适用范围1.本规章适用于所有餐饮企业的人事管理工作。
第二章：招聘与入职管理第一节：招聘程序1.招聘应公开、公平、竞争，遵循择优原则。
2.招聘程序包括发布招聘信息、简历筛选、面试和录用等环节。
第二节：入职手续1.入职新员工需办理入职手续，包括填写个人信息表、签订劳动合同等。
第三章：岗位分工与培训第一节：岗位设置1.餐饮企业应根据业务需求，合理设置岗位，并明确岗位职责和权限。
第二节：人才培训1.企业应根据员工的需要和企业的发展要求，制定培训计划，提升员工的综合素质和技能。
第四章：绩效考核与激励机制第一节：绩效考核1.餐饮企业应建立科学的绩效考核体系，明确考核指标和评定标准。
第二节：激励机制1.企业应建立激励机制，根据员工的绩效表现给予相应的奖励，激发员工的工作积极性。
第五章：员工关系与福利制度第一节：员工关系管理1.企业应建立良好的员工关系，促进员工之间的沟通和协作。
第二节：福利制度1.企业应提供符合法律规定的福利待遇，关注员工的身心健康和生活质量。
第六章：离职管理第一节：解聘程序1.解聘员工应遵循程序规定，保障员工的合法权益。
第二节：离职手续1.离职员工应办理离职手续，包括交接工作、清理财务等。
以上是关于餐饮业的人事管理规章的内容，希望可以为您提供参考。
餐饮业人事管理规章(二)
餐饮业人事管理规章(二)一、员工培训与发展1.1 员工培训计划•公司将制定全面的员工培训计划，包括新员工培训、在职员工培训、提升课程等。
•培训计划应符合员工实际需求和公司战略方向。
1.2 培训资源•公司将提供各类培训资源，如线上课程、实习机会、行业培训等，以满足员工不同的学习需求。
1.3 培训效果评估•在员工培训完成后，公司将进行培训效果评估，确保员工获得了实质性的知识和能力提升。
二、员工绩效管理2.1 绩效评估标准•公司将制定清晰的绩效评估标准，包括工作表现、工作态度、团队合作等方面，并定期进行评估。
2.2 绩效激励措施•凡是在绩效评估中表现优秀的员工，公司将提供相应的绩效激励措施，如奖金、晋升机会等。
2.3 绩效改进计划•针对绩效评估中存在的问题，公司将制定改进计划，并通过有效的方式帮助员工提升工作表现。
三、员工福利待遇3.1 福利政策•公司将建立完善的员工福利政策，包括社会保险、健康体检、带薪年假等，以提高员工的生活质量。
3.2 福利调查•公司将定期进行福利调查，了解员工对福利待遇的需求和意见，不断优化福利政策。
3.3 福利沟通•公司将积极与员工沟通福利政策，确保员工了解并享受到各项福利待遇。
四、员工管理流程4.1 入职流程•公司将建立完善的员工入职流程，包括签订劳动合同、培训计划安排、入职手续办理等。
4.2 离职流程•公司将制定规范的员工离职流程，包括离职通知、工资结算、人事档案整理等，以确保离职程序合规。
4.3 员工档案管理•公司将建立完善的员工档案管理制度，保障员工个人信息的保密性和准确性。
五、员工纪律与奖惩5.1 纪律规范•公司将明确员工纪律规范，包括工作时间要求、规范着装、行为规范等，要求员工遵守。
5.2 奖惩制度•公司将建立奖惩制度，对员工的表现优秀者给予奖励，对违反规定者给予相应的处罚。
5.3 纠纷处理•公司将建立纠纷处理机制，及时、公正地处理员工之间或员工与公司之间的纠纷事件。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
餐饮业公司人事治理规章
□总则
第一条餐饮业股份有限公司(以下简称本公司)所属职员的治理，除法令另有规定外，
悉依本规则办理。
总公司职员的治理，比照办理。
第二条本规则所称职员，以在本公司该定之职员编制名额内雇用的无定期工作契约
职员为限，其区不标准如下：
(一)职员：从事治理工作的职员。
(二)技工：具备初中毕业以上程度，并有下列技术工作三年以上工作经验，经技工转类
考试及格或甄选提升的工人：
1.有关生产各项设备的操作，运转、制造及装修等工作。
2.原物料或产品的制造、检验、加工、整理及包装等工作。
3.其他与生产有关的专业性工作。
(三)治理工：具备高中毕业以上程度，并有本业二年以上的工作经验
方可胜任的事务工
作，
或其他程度相当的非技术性工作经治理工考试及格或甄选提升的工人。
(四)服务生：从事迎宾、托盘、擦抹等对客人直接服务的职员。
(五)一般工：担任搬运，事务或简易事务等无需专门技能或知识的工人。
第三条工人编制名额依据实际需要拟订，呈报本公司核定。
第四条为配合工作及人事调度的需要，遇有临时性、短期性、季节性或特定性工作时
，得依实际需要雇用定期契约工人(以下简称定期工)。
其雇用及治理方法另定之。
□雇用及解雇
第五条雇用职员应由所属主管单位填具职员采纳申请书，送由主管单位签请负责人核
定。
第六条雇用职员以面试方式录用为原则。
第七条雇用职员应先行试用，但试用期间不得超过40日，在试用期间内，由所属主管
单位负责考核，期满后依据试用成绩，签请正式雇用或解雇。
第八条雇用工人，得就在岗位工作三个月以上工作成绩优良的定期工中选用。
前项选用的职员，得不经考试及试用。
第九条雇用工人，以身家清白、躯体健壮、年满18岁以上35岁以下，并具有初中毕业
或以上学历者为合格，但雇用专门性技能的工人不在此限。
第十条不得录用有下列情事之一者为职员：
(一)曾受刑事处分或宣告禁治产者。
(二)患有传染病或痼疾者。
(三)曾服务于本公司及所属单位因案开革者。
第十一条经雇用的工人应亲至劳务主管单位报到，并填缴下列书表，由雇用单位存查
或核验发还。
(一)公立医院出具的肺部透视健康证明，及医务室健康诊断书各一份。
(二)职员调查表二份。
(三)学历证明文件及公民身份证。
(四)保证书一份。
(五)联保切结及个人差不多资料各一份。
(六)2寸半身照片2张。
劳务主管单位关于新雇职员应行填缴的前项各种书表须严加审核，其不合规定者应拒绝
其到工。
第十二条解雇职员，除依法发给预告期间工资外，并依下列规定加发资遣费：
工作每满一年者给一个月工资。
工人有下列情形之一者，得不适用前项规定，即时解雇：
(一)有犯罪行为经判处有期徒刑以上刑确定而未谕知缓刑或未准易科罚金者。
(二)无故连续旷工至三日以上，或一个月内无故旷工积满六日者。
(三)一年内受记大过处分达三次经主管官署核准者。
(四)保证人退保或通知调换保人后，经二个月仍不能觅人接着为之保证者。
(五)犯有过失情节重大经会议通过者。
第十三条职员辞雇或解雇时，应将经管及借用公物交还有关单位，并向劳务主管单位
办理离工手续，否则以移交不清论。
第十四条各业务主管单位将人事变动或工作种类变更，均应送交劳务
主管单位统一登
记及通知有关单位。
第十五条各单位应按月造具职员动态月报表二份呈报本公司核备。
□保证
第十六条职员的保证人以在工作所在地或附近地区有固定住宅、或服务机关便于查对
，并具有下列条件之一者为限。
(一)经当地政府登记并给有营业执照工厂或商号。
(二)现任公教人员或有正当职业之人士二人。
经办出纳、原物料保管及收发的工人，以按前项第一款的规定取具保证人为原则，由劳
务主管单位签请主管核定。
第十七条被保证人不得以其直系血亲配偶或兄弟姊叔侄及股份公司为保证人。
第十八条职员如有盗窃财物、亏欠款项、或其他不法行为致公司蒙受损失者，保证人
应负完全连带赔偿责任。
保证书格式另定。
第十九条凡对经管出纳、原物料保管及收发的职员，应每半年办理对保一次，其他工
人每一年办理对保一次，必要时得随时对保。
第二十条保证人职业、住址或服务所在地有变更时，被保证人应即报告主管单位，如
保证人死亡或保证人的工厂商号改组或有其他情事时，被保证人应即自动按规定另行更换保证。
有以上情节的保证人，被保证人不予呈报，事后被察知者，得视情节轻重予以议处。
第二十一条职员因故须更换保证人者，应声明理由并另行觅妥新保证人填具保证书经
缴呈核准后方予发还原保证书。
第二十二条各单位对保证人认为有不当时，应即通知被保证人更换保证。
第二十三条被保证人自离工日起六个月内经查明已无未了事项时，其保证书得予注销。
□工作时刻及加工
第二十四条每日工作时刻均以八小时为原则，昼夜轮班工作者，其班次每星期更换一
次，工作起止时刻轮流方法，由各单位视工作需要另定并公布。