潮白河孔雀城案例分析
北京潮白河孔雀城一期营销建议

大运河· 孔雀城客户特征
客户置业用途分析
1% 置业次数
4% 8%
3%
5%
11%
37%
51%
42% 38% 一次 二次 三次 四次 五次 五次及以上
养老 度假 第一居所 纯投资
北京
30公里 潮白河孔雀城 43公里
香河县
区位 区域知名度 绝对距离 自驾车
大运河孔雀城
39公里 公交系统 自然资源
永定河孔雀城
市政配套 城市化进程
在现有的三个孔雀城中,本案距离北京最近、自然景观资源最为优越
本项目综合分析
大盘:本项目占地面积1.2k㎡,地上建筑面积120万平方米
销售压力大
规模大
销售周期长
一期用地指标
一期总建筑面积159051㎡,Far=1.05。
一期用地指标
本案:“北京正东”,客户基础好
客群研究
随着CBD不断东扩和国际职能走廊的不断发展, 东部居住区逐步外延为本区域提供了强大的发展
动力,为本区域创造了良好的高端客户基础,同
时促使本区域的市场认可度逐步提高。
以CBD为核心的北京东部区域客群为主,辐射整个北京市
主力客群工作及居住区域集中在北京朝阳CBD、燕莎,其次亚奥区域、方
基本拥有第一居所,心中充满了别墅梦想; 向往别墅生活,对别墅品质有一定的认识; 别墅的品质及与客户内心别墅生活的契合点是决定其购买的关键点; 资金实力一般,价格敏感度高,十分关注别墅产品的性价比; 对于别墅产品的购买动机主要是对别墅生活的渴望; 核心特征:以自用和长期占有为主要购买目的;
潮白河孔雀蓝桥经营方案

品牌目标
经营管理目标
经济目标 生活目标
为项目经济发展带来新的投资 机会,受利于项目经济发展, 反之又推动项目经济前进,开 辟了新的商业空间,构建高水 平的商贸平台。
改善业主的生活环境,主题式商 业形态制造商业消费能源,特有 的以娱乐带动文化,以文化带动 消费,这是项目的商业逻辑。
经营目标
潮白河孔雀城蓝色水街“孔雀蓝桥”成为:
围绕着项目体本身有6个职能部门,来协调 和管理这些部门的是商业经营管理团队。
商业经营管理团队
经营策略
2、定点招商,龙头店铺带动 主力客户、品牌商户招商策略-----一对一服务 (1)利用专业招商公司的大客户、品牌客户数据库 (2)详细了解大客户选址需求、开店计划 (3)开发商团队充分参与招商谈判
经营策略
商业地产公司 总经理
项目管理总监
综合管理总监
执行方案
商业地产公司 总经理
项目管理总监
综合管理总监
商业管理 经理 商业管理 专员项目发展 部经理招商经理
综合管理部
策划推广部
招商专员
招商部职责: 1、根据公司整体规划,制定短、中、长期市场发展战略 规划,切实贯彻执行并根据市场动向适时调整和完善。 2、进行深入细致的市场调研,多方开拓市场,完成公司 下达的各项任务指标。 3、洞察竞争对手在市场动作情况,进行分析制定相应对 对策。 4、位招商经理各负责一个区:东区、北区、南区、其他 区。
潮白河孔雀蓝桥经营方案
2010年10月
目 录
1
经营目标
经营方案
2
经营目标
为城市规划提供了新的轴心, 新的高度平台,新的城市发 展方向和全新的城市建设思 路。
规划目标
构入城市品牌发展战略体系,形成 新的品牌标识,逐步实现自身品牌 形象:区域形象第一、同行实力第 一、经营理念第一、文化底蕴第一、 客户忠诚第一、受众认知第一。
赵婧媛、孙那民间借贷纠纷二审民事判决书

赵婧媛、孙那民间借贷纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷借款合同纠纷民间借贷纠纷【审理法院】河北省廊坊市中级人民法院【审理法院】河北省廊坊市中级人民法院【审结日期】2020.06.29【案件字号】(2020)冀10民终1860号【审理程序】二审【审理法官】王章水柴秋芬罗丕军【审理法官】王章水柴秋芬罗丕军【文书类型】判决书【当事人】赵婧媛;孙那;辛昊【当事人】赵婧媛孙那辛昊【当事人-个人】赵婧媛孙那辛昊【代理律师/律所】王广彬北京济和律师事务所;吴成芳北京兴昉律师事务所;骆继锋北京妙达律师事务所;叶子青北京妙达律师事务所【代理律师/律所】王广彬北京济和律师事务所吴成芳北京兴昉律师事务所骆继锋北京妙达律师事务所叶子青北京妙达律师事务所【代理律师】王广彬吴成芳骆继锋叶子青【代理律所】北京济和律师事务所北京兴昉律师事务所北京妙达律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】赵婧媛【被告】孙那;辛昊【本院观点】根据双方诉辨内容,本案主要争议焦点一是涉案借款是否确实存在、借款数额认定是否准确。
【权责关键词】恶意串通追认代理合同合同约定第三人证人证言关联性合法性质证证明责任(举证责任)财产保全诉讼请求维持原判发回重审【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为,根据双方诉辨内容,本案主要争议焦点一是涉案借款是否确实存在、借款数额认定是否准确。
二是上诉人赵婧媛是否应承担连带责任问题。
首先,从孙那和辛昊的来往资金交易流水看,自2011年起双方虽资金来往较为频繁,但有明显的特征,均是孙那先往辛昊处转账,其特点是笔数较少(共6笔)、数额较大且除一笔78.5万元外均为“万元”的整数倍,稍后由辛昊往孙那处转账,其特点是笔数较多、数额相较小、有整有零,特别是从2012年起,辛昊向孙那转款记录在时间和数额上有明显的规律性,如数次出现在半年或一年的时间内每月均为1.5万元或2.1万元或2.4万元的特征,故一审综合各方陈述及银行流水认为孙那和辛昊之间存在有利息的借款关系并无不当。
潮白河孔雀城·伯顿庄园一座“一见钟情”的小镇

潮白河孔雀城·伯顿庄园一座“一见钟情”的小镇
“就是想在近郊找个地方放松一下,空气清新就行。
但是在潮白河孔雀城·伯顿庄园呆了仅一天,便爱上这里了,一见钟情原来不只是发生在情侣之间,人与建筑亦可以有这样的情感,特别是我认为我们的换房计划可能因这次旅游而提前,至少这里是我向往的居住地,是我喜欢的生活方式。
”一位资深驴友刘先生如是说。
据了解,潮白河孔雀城·伯顿庄园是北京东部一个很静谧的小镇,从市中心开车,沿高速公路行驶,大约50分钟便可到达。
因为公路两边是一条绿色的甬道,开车行驶时,恍如在森林之中,透过森林,还会看到潮白河碧绿的水面,是名符其实的“绿色通道”。
沿着路标进入潮白河孔雀城·伯顿庄园后,会感觉呼吸变的顺畅,沿着红堡散步,会有微风拂面,亦会有啁啾的鸟声逐渐传至耳中,这样的环境,让人不自觉的放松,会有想坐在草坪冥想的冲动,在这样的环境里,生活不仅是居住,更多的是在享受,享受一种大自然赐予的生灵之美。
潮白河孔雀城·伯顿庄园广纳四方朋友,所有到访的人们除了享受舒适的环境之外,还可以参与项目举办的特色活动、品尝美食。
吃喝玩乐一应俱全。
作为“旅游小镇”,潮白河孔雀城·伯顿庄园还有丰富的亲情、文化活动,每个节假日,都会举办各式各样的家庭活动,项目还为到访的人们准备了美食,吃喝玩乐一应俱全。
伯顿庄园附近除了宽广的潮白河水域、大面积原生树林外,还有大型的运动公园,内置足球场、篮球场、网球场及宽阔的轮滑场地。
每个周末,都吸引了大批的北京人来此休闲度假。
廊坊固安华夏幸福基业·孔雀城项目案例分析PPT

永定河孔雀城项目基本信息
物业类别 开发商
独栋合院(大堡)、 联排、叠拼、洋房
廊坊京御房地产开发有限公司
项目地址
固安,北京经济管理职业学院对面
物业公司
幸福基业物业服务有限公司
占地面积(平方米)
建筑面积(平方米) 绿化率
开盘价格(元/㎡) 现在价格(元/㎡)
容积率
5000000
5000000 35% 4900 12000
台地联排
高附加值:送庭院、私家车库、车位、地下室、南北超大双露台 格局:方正,南北通透 四重庭院:南北双庭院+南北双向空中花园 大露台:层层送露台
私属地 下车位
产品信息——主力产品分析
赠送面积高达280平米的设计增加联排产品的附加值,市场认可度极高
挑空空 间过小, 缺少别 墅质感
南向庭 院入户
D端户型地下一层
产品信息——园林布局
以大气、恢弘景观节点为代表,每一处景观节点有具备独特的景观故事,兼备展示、活动功能
未来之旅
会所广场
运动公园
杨树林大道
梦想广场
火炬广场
土地-客户-产品的对位研究
客户构成主要以小康家庭和富贵家庭为主要客户群体
土地价值属性
生态、低密居住氛围
临近永定河河, 生态环境优越,
适宜居住;
交通体系发达, 城市通达性高, 主动郊区化条件丰富
二期:品牌升级
2007年,项目经历了过关—闯关—收官,顺利的完成了5个亿的销售任务,并实现了品牌升级。市场定位为
“面向都市精英的、以第二居所为主的、兼顾少量第一居所的别墅居住社区”,产品“以院墅和联排为主,包含少量类独栋和洋 房”,净容积率大约为0.69。
伟业顾问XX年北京潮白河孔雀城“旗舰大堡”营销策略

营销策略
2020/11/4
伟业顾问XX年北京潮白河孔雀城 “旗舰大堡”营销策略
报告思路
市场解读 产品卖点梳理
项目定位 营销策略
伟业顾问XX年北京潮白河孔雀城 “旗舰大堡”营销策略
市场解读
北京400-500万的别墅在哪? 项目周边有无同类同价位产品竞争? 潮白河孔雀城在孔雀城品牌中的地位
闲度假。
伟业顾问XX年北京潮白河孔雀城 “旗舰大堡”营销策略
400-500的别墅项目与本项目
与相同总价的别墅项目相比,本项目优势在于: 区域发展潜力巨大、到CBD的交通便捷、周边自然环境优越 本项目的劣势在于: 项目容积率高、属于河北地界、潮白河孔雀城300万经济型别墅的形象
伟业顾问XX年北京潮白河孔雀城 “旗舰大堡”营销策略
“新国贸别墅区的 最后一片价值洼地 ”
北京东部客群 比例超过80%
挪威de森林
大厂
无示范区 ,部分已
封顶
性价比(联排80万起 )及自然景观(鲍丘 河畔)
“CBD东森林水岸 纯别墅”
目前成交客群 100%为北京客 群
区域内竞品基本均有示范区,卖点基本都属别墅基本卖点(如产品形态、 自然景观等)。
推广方向及客户来源基本以北京城区客群为主,基本上都是二次以上置业,
项目 永定河 大运河 潮白河 八达岭 距离 39 43 30 约60
伟业顾问XX年北京潮白河孔雀城 “旗舰大堡”营销策略
潮白河孔雀城与同品牌项目的竞争
孔雀城四个项目品牌内竞争
一个北京城四个孔雀城
项目名称 定位
卖点
潜力
景观 评价
距京距离
永定河孔雀城“幸森福林田小园镇”,级80自0然米有生杨专态树门环林的境大种,道植而所园且营。每造家的每氧户吧
潮白河孔雀城·伯顿庄园“亲情楼盘”受置业者认可

潮白河孔雀城·伯顿庄园“亲情楼盘”受置业者认可“三代同堂”式居住作为中国传统的居住形态,一直以来备受推崇,关于这一点,自实施《老年人权益保障法》后表现的更为明显。
在中国,三代同堂要求空间要满足三代人共同居住、环境要利于老人、孩子业余生活,配套设备要便于日常生活,由于潮白河孔雀城·伯顿庄园推出的新品符合以上几点要求,所以潮白河孔雀城·伯顿庄园一经推出,便受到了置业者一致认可。
“三代同堂”需要同时照顾老中小三代人的生活需求,因此市场上能真正满足这一点的楼盘非常稀少,中国房地产协会秘书长顾云昌曾在公开场合表示:“选择三世同堂社区,应该充分考虑到老人与儿童的特殊性,最好选择大社区,这样的社区大多有供老年人活动的场地。
当然,如果居家周边有公园或是小游园的话最好。
另外,小区之内要配备良好的景观环境,有利于老年人与儿童的身心健康,还要有供儿童玩耍的游乐园与玩具店等,重要的是应该着重考察周边是否有完善的医疗设施。
”环顾北京楼市,仅潮白河孔雀城伯顿庄园等低密盘能够同时满足以上要求,并且项目在大量调研老中少三代人生活方式基础上,不仅围绕三代人需求打造了六大公园、高品质学校、医院,以及城市级商业、酒店、写字楼等城市级配套,还造了4大社区公园、5大社区幼儿园、2个社区医疗中心以及社区商业体系的全社区配套以及包括4大会所综合体,涵盖饮食、休闲、运动、购物等丰富元素的组团级商业配套。
全方位居民配套体系覆盖整个人生阶段的需求,是三代同堂家庭首选之品。
在潮白河孔雀城·伯顿庄园售楼处,一位老者向记者描述了买房前的心情“以前总是盼着儿女们节假日能回来看看我,但现在年龄大了,特别怕他们回来,临别的场景,让我的心总会纠到一块,尤其是听到小孙子稚嫩的叫着‘爷爷、奶奶,再见’时,心都像被掏空了一样。
都说养儿防老,但是儿女为了事业全飞的那么远,我们老两口为了不影响他们的事业,总是说不用担心,我们很好,但实际上,我们也真是到了需要他们照顾的时候了。
388平米五居室装修案例 中式古典全包39万!-潮白河孔雀城装修

388平米五居室装修案例中式古典全包39万!-潮白河孔雀城装修导读:本文介绍在房屋装修,案例设计的一些知识事项,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
装修想要不留遗憾,就得多参考别人的案例,扬长避短。
今天小编给大家推荐一套设计特别成功的案例,本案例位于潮白河孔雀城小区,室内面积为388平米,户型为五居室,设计风格为中式古典。
整套房子设计全包下来总共花费39万。
接下来,我们一起看看这套房子是怎么设计的!潮白河孔雀城388平中式效果图设计项目名称:潮白河孔雀城设计风格:中式设计单位:实创装饰集团家装包含:实测面积计价,公摊墙体不算钱▲硬装+软装+定制家具=9.88万元起▲硬装:包工包料包水电,包足140项▲软装:成品窗帘全屋满配全屋光环境▲定制家具:真整装含家具,全屋定制▲可升、可降、可减、可换的装修施工工期:50天工程面积:388平米房屋类型:5室2厅1厨4卫整体造价:399032元(设计+硬装)设计说明:几年的从业经历,积累了丰富的实践经验,其不拘一格的思维方式决定了多样化的设计风格,无论现代。
简约。
还是明快大方。
均能充分体现独特的设计理念,尤其擅长形与色的和弦搭配。
不管你的个性或者审美如何特别,除非你平时没有什么亲友来往,否则你必须确保客厅风格被大众所接受。
而且,客厅装修中必须确保所采用的装修材质,适用于大多数人。
均能充分体现独特的设计理念,尤其擅长形与色的和弦搭配。
几年的从业经历,积累了丰富的实践经验,其不拘一格的思维方式决定了多样化的设计风格,无论现代。
几年的从业经历,积累了丰富的实践经验,其不拘一格的思维方式决定了多样化的设计风格,无论现代。
无论家居面积大小,卧室总是不能忽略的一个场所。
装修时,有些小细节稍不注意,就可能影响到每天的睡眠质量和生活状态,所以,卧室装修是重中之重!均能充分体现独特的设计理念,尤其擅长形与色的和弦搭配。
均能充分体现独特的设计理念,尤其擅长形与色的和弦搭配。
均能充分体现独特的设计理念,尤其擅长形与色的和弦搭配。
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1-4期剩余少量房源,2012年没有推售,上半年主推第5期产品, 1-5 月份共销售364套,平均72套/月,下半年供应第6期
分期 平均去 面积区间 单价 总价区 销售产品 总套数 化速度 (平米) (元) 间(万) (套/月)
6.2
6.3
双拼 317-330 15000 5期 2011.9月 台地联排 240-290 11000 开盘 豪华大堡 185-280 10800
客 户
• 2010年,新增供应862套,别墅共销售675套(56套 /月),年回款额15.4亿,年销化量约18万平米
4
2011年推出3期,销售前两期剩余产品,年底推出4期和5期,台联为 全年销售主力,堡类产品去化不佳
分期 销售产品 台地联排 3.1期2011年 5月开盘 精英大堡 豪华大堡 普通联排 面积区间 单价(元) 总价(万) (平米) 240-290 230-280 185-280 220-240 240-290 185-280 11000 11000 11000 10000 10700 10500 310 280 240 245 280 225 总套数 212 50 156 21 56 135 24 2 24 40 平均去化速 度(套/月)
10月玛瑙书吧、落日码头、 物业服务中心运营 24街区在建,2013 年运营
国际学校
玛瑙书吧、落日码头、物业服务中心建设
2011年汇佳国际幼儿园、缤纷商业街、运动主题会所、mini生活馆签约在建 Soho商业街已经建成,2011年签约商家 11月中央公园对外开放
超市、红酒坊、咖 啡吧运营 市民农园和幸福柿 子园在建
四期+五期 总供应套数 供应占比 认购套数 认购金额 (万元) 销售额占比
台地联排 普通联排 精英大堡 旗舰大堡 豪华大堡 758 41.81% 476 138666 52.55% 21 1.16% 40 9661 3.66% 40 8046 55 3.03% 31 9125 3.46% 3 9923 64 8.77% 73 26983 10.23% 6 12566 174 9.60% 71 21955 8.32% 6 11000 豪华北叠 348 19.19% 143 28733 10.89% 24 9200 双拼 58 1.77% 14 7610 2.88% 7 14272 阳光叠拼 204 11.25% 102 15210 5.76% 20 6640 商联 62 3.42% 40 5909 2.24% 40 8116 9764 合计 1839 100% 990 263852 100%
2.1期
2.2期
3.2期
1.5万 1.4万 1.3万
双拼 500万
旗舰大堡 270-400万 台地联排 220-330万 精英大堡 200-330万 普通联排 180万 大堡 180万 旗舰大堡 270-400万 台地联排 220-330万 精英大堡 200-330万 豪华大堡 160-320万 普通联排 180万 台地联排 230-330万 豪华形式,叠拼产品价格最低,台地 联排价格居中
16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 合 叠 普 院 拼 通 联 排
价格趋势演变图
台 地 联 排
旗 舰 大 堡
普 通 联 排
精 英 大 堡
台 地 联 排
旗 舰 大 堡
普 通 联 排
台 地 联 排
旗 舰 大 堡
普 通 联 排
台 地 联 排
精 英 大 堡
豪 华 大 堡
普 通 联 排
台 地 联 排
豪 华 大 堡
阳 光 叠 拼
台 底 商 双 台 豪 地 商 业 拼 地 华 联 联 联 大 排 排 排 堡
期数 2009
1.1 2010
1.2
2.1
2.2
3.1
3.2
4.1 2012
5
2011
1.2
1.1
1.1期销售额:2.8亿 客户置业目的以投资、周末度假、养老为主,以三次 客 置业居多,多为首次置业别墅产品,向往别墅生活, 认同区域发展。客户抗性主要集中在交通不便和周边 户 配套;
销售产品
合院 叠拼 普通联排
面积区间
240-260 172-224 220-240
单价
9200 8400 9000
9
2010年主要推售联排产品,2011年产品线更丰富,总价区间和 覆盖客群扩大
2010年
12
2
1.1期
4
1.2期
2011年
6
8
10
12
3.1期
2
4
3.1期
6
8
4期
10
5期
12
4期 商 联
10年原有产品 11年新推产品
推售节点
推售产品
双拼 旗舰大堡 豪华南堡 台地联排 普通联排 豪华北堡 商业联排 阳光叠拼
着经济型产品的推出、交通便利性的提高、项 目前期业主逐渐入住,周边配套相对齐全,养 老、度假客户减少,后期自住常用客户增多,
逐步转为第一居所
9400
138 290 120
150
202 135 26
24
20
台地联排 底商
商业联排
• 2010年销售剩余796套; • 2011年项目新推出1043套; • 2011年总供应套数为1839套。
26
12
5
2011年认购套数为990套,认购金额约26.4亿元,年消化量为27万平米, 月去化速度为83套/月
台地联 240-290 11000 排 阳光叠 170-200 6000 拼 小联排 188-220 9500
•五期大户型双拼持续供应,总价500万左右
7
项目内规划配套齐全,打造现代时尚的生活氛围
物业服务 中心 汇佳国际 幼儿园 缤纷商业 街 北京军区总医 院社区诊所 爱特超市 喜达屋五 星酒店 运动主题 会所 玛瑙书吧 轻轨多功 能广场 幸福柿子 园 中央四季 公园 市民农园 落日码头 2009 2010 2011 24街区 MINI生 活馆 Believe zeal 精品超市 岳麓山屋 私房菜 伊诺梵雅 红酒坊 2012
成交客户家庭年收入分析
其他 1% 10万以下 1% 10-15万 5%
单纯居住, 34, 28%
50万以上 21%
16-20万 14%
成交客户工作区域分析 顺义区, 1, 青年路区域, 1% 3, 3% 劲松区域, 朝阳公园区 昌平区, 1, 其它, 16, 1, 1% 望京区域, 域, 19, 16% 1% 13% 5, 4%
1.2万 1.1万
1万
商业联排 150万
9千
8千
7千 6千
阳光叠拼 90-140万
在北京工作的客户约占91%,以度假和养老客户为主,客户支付 力偏弱,总价控制和别墅居住感受是客户根本需求,对形式不敏感
成交客户置业目的分析
完全投资, 14, 12% 其他, 5, 4% 为父母养老, 17, 14%
31-50万 18%
客户实力增强,自住比例提 升,置业更理智审慎,对交 通、生活配套、工程质量等 实际使用功能上要求提升。
台地联排
3.2期2011年 豪华大堡 6月开盘 阳光叠拼
4.1期台联 2011.7开盘, 商联2011.11 开盘
170-220 240-290 94
220-300
7500 10800 13000
产品演变和客户演变
产品演变 年份
产品
2009
普联、合院、叠拼
2010
2011
台联、叠拼、大堡、普 联、双拼
2012
台联、大堡、双拼
台联、普联、大堡
售价 (元/ ㎡ )
均价8500
均价9000
均价9800
均价11050
客户群本质没有变化,均为首次
入市初期置业目的中休闲度假比例最高,随
别墅置业,具有明显别墅居住情 客户演变 结,追求性价比,重视亲情,看 好区域发展前景的中产阶级
总价
230万 180万 207万
总套数
27 6 129
开盘销售情况
开盘当天 叠拼销售完毕 普联去化80%
3
2010年,持续销售一期,主推二期,客户中养老比例增加,更为认可别墅生活 方式,别墅共销售675套,年回款额15.4亿,年销化量约18万平米
现今为止开发 的前五期 2.1 2.2 2.2
分期 总 平均去化 面积区间 总价区 销售产品 单价(元) 套 速度(套 (平米) 间(万) 数 /月) 台地联排 1.2期2010年4月 旗舰大堡 开盘,2011年 普通联排 10月交房 240-290 230-280 220-240 11000 13000 9200 300 340 215 84 74 24 5 4 2
相比2010年客户置业目的自住养老比例 增加了7%、周末度假下降3%、养老为 主,三次置业比例增加10%,仍以首次 别墅置业为主; 认可别墅生活的客户增加9%,认可区 域发展及升值潜力的客户减少17%;不 认可周边配套的客户减少32%,认为交 通不便的客户增加46%;
台地联排 2.1期2010年6月 开盘,2012.05 旗舰大堡 交房 普通联排 台地联排 2.2期2010年8月 开盘,2012.10 旗舰大堡 交房 普通联排
精英大堡
230-280
240-290 230-280 220-240 240-290 230-280 220-240
10000
11000 13000 9200 11000 13000 9200
260
300 340 215 300 340 215
100
245 36 84 109 62 44