创新团队建设试卷与答案
团队合作能力和创新团队建设试题分标准答案
团队合作能力和创新团队建设试题分标准答案根据领导者的定义与职责中，下列关于领导者在创新团队中所起的作用说法错误的是（）A.主导作用B.发动作用C.统率作用D.计划职责答案：D创新思维是以独特性和新颖性为目标的思维活动，创新思维的特点不包括（）A.独创性B.联动性C.变通性D.一维性答案：D作为一名专业技术人员如果非常喜爱技术工作，但不擅长和喜欢与人沟通，那么根据自己的技术等级水平，自己的职业方向可以选择成为（）为目标。
A.项目经理B.行业资深专家C.成为研发经理或技术总监D.高级技术操作人员答案：B人数限制是微型创新团队明显的特征,国外对微型创新团队的规模问题曾做过大量研究，但微型创新人数应该为多少没有绝对标准。
那么微型团队的人数确定无需考虑的原则是（）A.确定小型创新团队人数的下限,以保证能完成基本任务B.微型团队人数应该越多越好，更容易完成团队任务C.确定创新团队的最佳人数,以保证创新团队工作效率达到最佳程度D.上限应确定在一定的人数上,即超过了上限人数,工作效率就会下降,出现人浮于事、互相扯皮的现象答案：B一只驴子背盐渡河，在河边滑了一跤，跌在水里，那盐溶化了。
驴子站起来时，感到身体轻松了许多。
驴子非常高兴，获得了经验。
后来有一回，它背了棉花，以为再跌倒，可以同上次一样，于是走到河边的时候，便故意跌倒在水中。
可是棉花吸收了水，驴子非但不能再站起来，而且一直向下沉，直到淹死。
驴子是因为（）造成的。
A.经验型障碍B.线性思维障碍C.权威型思维障碍D.从众型思维障碍答案：A以下关于竞争的核心内容说法错误的是（）A.60年代在于管理B.70年代在于管理C.80年代在于营销D.90年代在于品牌答案：A根据ERG理论，下列不属于员工需要分类的是（）A.生存需要B.相互关系需要C.成长需要D.自我实现需要答案：D（）是组织通过最先利用某项科技成果开发出新产品、新过程，迅速成为市场领先者和垄断者。
A.防御性创新战略B.模仿性创新战略C.进攻性创新战略D.拒绝性创新战略答案：C（）也称敏感训练法。
团队合作能力与创新团队建设考试试题答案
1.(10分) 选择出你认为最正确的观点（） A. 战略+研讨=成功 B. 战略+策略=成功 C. 战略=成功 D. 战略+执行=成功你的答案: D 得分: 10分2.(10分) 以下不属于在目标管理方式下，领导者所要做的事情的是（） A. 激励成员为目标作贡献 B. 完成目标 C. 设定目标 D. 帮助下属人员认同和接受目标你的答案: B得分: 10分3.(10分) 培养创新团队文化，首先要树立团队的（） A. 核心价值观 B. 创新精神 C. 合作气氛 D. 规章制度你的答案: A 得分: 10分4.(10分) 用先进的文化来武装所有员工，就要为每位员工注入“主人翁的动力”，就要加大对（）的培养。
A. 事业心文化 B. 责任文化 C. 执行到位的文化 D. 使命感文化你的答案: A B C D 得分: 10分5.(10分) 领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（） A. 目标沟通 B. 心灵沟通 C. 情感沟通 D. 思想沟通你的答案: A C D 得分: 10分6.(10分) 在激励实践过程中，要特别注意的问题是（） A. 激励与平衡的关系 B. 激励与管理的关系 C. 激励与适度的关系 D. 激励与领导的关系你的答案: A C D 得分: 10分7.(10分) 团队成长阶段目标的实现形式有（A. 发展团队规范 B. 发展团队工作能力 C. 发展团队信任气氛 D. 培养团队精神你的答案: A B C D 得分: 10分8.(10分) 团队沟通是指按照一定的目的，由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。
你的答案: 正确得分: 10分9.(10分) 作为团队领导者，做好薪酬分配是做好激励的基本功。
要确实做到按能力、贡献分配，建立竞争机制，同时又不伤害和谐。
你的答案: 正确得分: 10分10.(10分) 团队建设的第一项任务是树立共同的目标。
你的答案: 正确得分: 10分单选题1、专业技术是指专门从事特殊领域工作或职业所需要的工作知识、理论和（A）。
创新团队建设试卷与答案(三)
创新团队建设试卷与答案（三）一一、一 单选题（共20题/总40分）已答：19未答：1 不确定：01、 F 列属于调停纠纷、解决冲突最常用的办法的是（）。
店“彼此谦让”的方式（该项是标准答案） C“迂回前进”的方式厂“接受时间”的方式“泄愤释怨”的方式2、 “举一反三”、“以一贯十”等是下列哪种创新思维形式的结果？（）C逻辑思维r形象思维C 灵感思维(T发散思维（该项是标准答案）3、 F 列不属于创新型领导者类型的是（）。
维持型领导者（该项是标准答案）C 变革型领导者r 魅力型领导者c战略型领导者4、 “他山之石，可以攻玉”是下列哪个创新原理能动性的真实写照？（ ）广 移植原理（该项是标准答案）广1换兀原理(t还原原理分离原理5、多乡功能型团队的兴盛时间是在（ ）。
r 20世纪50年代初C 20世纪70年代初r?20世纪60年代末r20世纪80年代末（该项是标准答案）6、需求层次理论的提出者是（）。
儒勒？凡尔纳r弗雷德里克？赫茨伯格卜维克托？弗鲁姆C [亚伯拉罕？马斯洛（该项是标准答案）7、培彳养创新团队文化，首先要树立团队的（ ）。
r核心价值观（该项是标准答案）r*合作气氛卜'规章制度「\创新精神8F 列构成要素中属于团队最核心的力量的是（ ）。
r 目标 a权限「人（该项是标准答案）r计划9、对待那些出现在部门与部门之间、单位与单位之间的“三不管地带”问题应当米取下列哪种- 协调措施？（）r 结构协调（该项是标准答案）c现场协调需会议协调信息协调10、 下列关于“创新”的表述不准确的是（）。
是一个绝对的概念，强调“首创”或“第一” （该项是标准答案）是一个经济学范畴的概念，必须有收益必须是促进社会发展的积极创造C强调在辩证的否定中螺旋上升11、 下列哪项领导类型不是根据领导方式的不冋而进行的分类？（）厂非正式领导（该项是标准答案）r独裁式领导协商式领导金参与式领导12、关于好的开场白方式，其中被称为“锤头法”的是指（讲古法惊人法（该项是标准答案） 幽默法 发问法千百年来脍炙人口的《七步诗》：“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣，本是同根生，相煎何大脑实践（该项是标准答案） 环境 创新思维下列团队决策类型中最常用的是（ 权威决策 共识决策（该项是标准答案） 投票决策 无异议决策创新团队精神的最高境界是指（ 凝聚力（该项是标准答案） 奉献精神忠诚与民主意识 团结向上的精神风貌1、 完成高效的会议要做好的会前准备的内容（）。
2023年年专业技术人员继续教育专业技术人员团队合作能力与创新团队建设读本试题及答案
一、选择题1、要提高创新团体领导力,在批评下属时,应防止：未作调查式批评、意气用事式批评、一味指责式批评、居高临下式批评。
2、如下不属于团体决策措施旳是：德尔菲法3、一种组织,无论制定了多么美好旳战略,假如缺乏组织执行力都会变成漂亮旳泡沫。
4、专业技术人员应具有旳创新能力包括分析能力、学习能力、判断能力、想象能力。
5、跟进是执行旳关键所在,跟进旳重要功能是保证执行人员及时得到指令,采用对应行动;保证人们执行自己旳预订任务;状况有变时,迫取人们采用对应行动,来协调整个组织旳工作进展。
6、联想总裁柳传志,将执行力定义为：选拔合适旳人,让他在合适旳岗位上工作旳能力。
7、根据领导艺术中得人心与失人心旳公式:水平距//感情距=群众对你旳态度, 下列四项中,哪种属于让下属又敬又爱旳状况：水平距大/感情距小8、团体沟通具有：精而简旳沟通规模;积极承诺,通力合作;团体交流旳直接性; 团体组员旳多样性特性。
9、团体合作旳重要作用包括：有助于团体工作创新、有助于个人行为规范和决策效率旳提高、有助于团体组员个人能力旳提高、有助于促成个人与团体旳双赢。
10、团体成长阶段目旳旳实现形式有：发展团体工作能力、发展团体信任气氛、发展团体规范、培养团体精神。
11、领导者在团体中所起旳领导作用,重要有统率作用、主导作用、发动作用。
12、如下 4 个经典旳群体形态中,团体合作程度最低旳是反团体。
13、如下不属于团体创立阶段旳环节旳是人员旳身份融合。
14、团体关键要素中自愿是为团体奉献旳心理基础15、团体关键要素中能力是团体绩效旳技术基础16、不属于摩托罗拉(中国)电子有限企业旳用人原则是有独立精神。
17、如下不属于诉说旳辅助性技巧旳是处理提问旳技巧18、团体精神是保证团体三个方面旳价值得到实现旳态度条件19、如下不属于有效倾听旳技巧旳是质疑20、如下不是处理提问旳良好旳技巧旳是在发现提问旳问题不太合适时,立即把问题驳回21、如下哪种状况不会使人怀疑他人旳诚实：与不一样旳人分享相似旳信息22、如下不属于组织领导者应关注组织组员旳强烈需求旳是组织组员旳家眷待遇23、针对群体一体化思维旳原因,如下说法不对旳旳是群体中存在"思想卫士",不容许不一样旳意见体现。
创新团队建设试卷及答案
创新团队建设试卷及答案一、单选题 (共 20 题/总 40 分)已答：20未答：0不确定：01、下列哪项领导类型不是根据领导方式的不同而进行的分类？（）独裁式领导非正式领导(该项是标准答案)协商式领导参与式领导2、对待那些出现在部门与部门之间、单位与单位之间的“三不管地带”问题应当采取下列哪种协调措施？（）现场协调结构协调(该项是标准答案)会议协调信息协调3、千百年来脍炙人口的《七步诗》：“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣，本是同根生，相煎何太急！”是下列哪种灵感思维的结果？（）逼发灵感思维(该项是标准答案)诱发灵感思维自发灵感思维触发灵感思维4、培养创新团队文化，首先要树立团队的（）。
合作气氛核心价值观(该项是标准答案)规章制度创新精神5、需求层次理论的提出者是（）。
弗雷德里克?赫茨伯格儒勒?凡尔纳维克托?弗鲁姆亚伯拉罕?马斯洛(该项是标准答案)6、头脑风暴法的创意阶段是指（）。
热身阶段畅谈阶段(该项是标准答案)明确问题阶段筛选阶段7、“他山之石，可以攻玉”是下列哪个创新原理能动性的真实写照？（）换元原理移植原理(该项是标准答案)还原原理分离原理8、“举一反三”、“以一贯十”等是下列哪种创新思维形式的结果？（）形象思维逻辑思维灵感思维发散思维(该项是标准答案)9、对于团队凝聚力来说，下列哪种团队决策方法最高？（）名义群体法德尔菲法头脑风暴法(该项是标准答案)电子会议法10、下列属于调停纠纷、解决冲突最常用的办法的是（）。
“迂回前进”的方式“彼此谦让”的方式(该项是标准答案)“接受时间”的方式“泄愤释怨”的方式11、下列团队决策类型中最常用的是（）。
共识决策(该项是标准答案)权威决策投票决策无异议决策12、下列不属于创新型领导者类型的是（）。
变革型领导者维持型领导者(该项是标准答案)魅力型领导者战略型领导者13、多功能型团队的兴盛时间是在（）。
20世纪70年代初20世纪50年代初20世纪60年代末20世纪80年代末(该项是标准答案)14、团队成员之间的性格关系最好是（）。
2024团队合作建设试卷
一、选择题1.在团队合作中，哪种行为最有助于增强团队凝聚力？A.成员间经常互相批评B.设立个人竞争机制，鼓励成员间比拼C.定期组织团队建设活动，增进相互了解（正确答案）D.严格分工，限制成员间的交流2.团队冲突解决时，哪种策略最有利于团队长期发展？A.回避冲突，避免直接面对问题B.强制推行某一方的观点，迅速结束冲突C.寻求双赢的解决方案，通过沟通达成共识（正确答案）D.让冲突双方自行解决，不介入调解3.在团队合作中，有效沟通的关键是什么？A.只传达必要信息，避免过多交流B.倾听他人意见，并给予积极反馈（正确答案）C.坚持自己的观点，说服他人接受D.避免直接沟通，通过第三方传达信息4.为了提高团队效率，以下哪种做法最为有效？A.严格监控成员工作，确保每一步都符合要求B.设定清晰的目标和期望，赋予成员自主权（正确答案）C.频繁更换团队成员，保持团队活力D.减少团队会议，避免时间浪费5.在团队建设中，培养成员间的信任最重要的是？A.强调个人成就，突出表现优秀的成员B.通过共同完成任务来增进彼此了解和依赖（正确答案）C.避免讨论团队中的问题和挑战D.严格保密，不分享个人信息和工作细节6.当团队面临困难时，哪种领导风格最有助于激发团队士气？A.严厉批评，指出所有错误和不足B.鼓励创新，提供支持和资源，共同寻找解决方案（正确答案）C.独自承担压力，不向团队透露困境D.忽视问题，希望自行解决7.在多元化团队中，如何促进不同背景成员之间的有效合作？A.强调差异，让成员保持各自独立的工作方式B.提供跨文化交流培训，增进相互理解和尊重（正确答案）C.限制非工作相关的交流，避免文化冲突D.选择一种主导文化，要求所有成员适应8.为了提升团队创新能力，以下哪种做法最为有效？A.严格控制工作流程，确保每一步都按规定执行B.鼓励成员提出新想法，即使它们初看起来不可行（正确答案）C.只依赖团队中的“创意专家”，其他成员无需参与D.减少团队会议，避免干扰成员的个人思考时间。
《团队合作能力和创新团队建设》试题100分标准答案
当团队处于收割期时.强而有力的团队形成了.组织爆发出前所未有的能量.创造出非凡的成果。
这时领导应采取（）领导方式。
A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案：D创新思维是以独特性和新颖性为目标的思维活动.创新思维的特点不包括（）A.独创性B.联动性C.变通性D.一维性答案：D有些人思考问题时以自我为中心.根本听不见别人的建议.阻碍了思维的创新.主要是由（）造成的A.经验型障碍B.自我中心型障碍C.书本型思维障碍D.从众型思维障碍答案：B（）也称敏感训练法。
A.互动小组法B.角色扮演法C.视听技术法D.个别指导法答案：A亚伯拉罕·马斯洛（Maslow）提出的需求层次理论模型位于最底层的是（）A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求和自我实现需求答案：A有时潜在用户的需求无法被清晰表达出来。
为解决此问题.可以将用户需求分为3种.这3种需求不包括（）B.单维需求C.取悦需求D.多维需求答案：D（）扮演的是“主持者”角色A.协调者B.创新者C.塑造者D.协作者答案：A专业技术人员创新团队合作存在的障碍有（）A.缺乏信任B.害怕冲突C.缺少投入D.逃避责任答案：A当团队处于形成期时.团队部矛盾多.耗大.一致性少.成效不明显.需严加控制.那么应该采取（）型的领导方式。
A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案：A技术员工是新技术团队的主体,研究技术团队的建设,首先就要先把握好技术员工对团队的影响作用。
下面不是技术员工的个性是（）A.思维逻辑能力强B.性格偏外向,沟通能力相对较强C.简单人际交往D.对环境有依赖答案：B当专业技术人员团队处于凝聚期时.专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标.互相之间已由熟悉到默契.对组织的规渐渐了解.违规事项减少.此时应该采取（）型的领导方式。
A.命令式C.参与式D.授权式答案：B下列关于学习型组织的涵说确的是（）A.学习型组织方法--发现、纠错、成长B.学习型组织的关键特征--学习、思考和创新C.学习型组织核心--发现、纠错、成长D.学习型组织方法--学习、思考和创新答案：A创新型组织通常具有独特的组织文化.下面不属于创新组织文化的特征是（）A.鼓励多样思路B.注重过程导向C.鼓励承担风险D.减少组织监控答案：B（）型领导会对成员极少命令.而是共同决策。
专业技术人员团队合作能力与创新团队建设试题及答案
《专业技术人员团体合作能力与创新团体建设》试题及答案2023.1整顿一、选择题（单项选择题、多选题）1. 培养创新团体文化，首先要树立团体旳（关键价值观）。
2. 为了保障有效沟通，对于失言后旳处理，不应包括（想措施掩饰问题）。
3. 倡导雁阵文化旳团体，是（是团结友好，凝聚力强旳团体）。
4. 如下哪项不属于提高团体合作能力旳方略（强调剧烈竞争，形成高效合作）。
5. 下列各项中，哪一项不属于团体沟通旳内容（设置合理旳目旳）。
6. （团体精神）是保证团体三个方面旳价值得到实现旳态度条件。
7. 一种组织，无论制定了多么美好旳战略，假如缺乏（组织执行力），都会变成漂亮旳泡沫。
8. 联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适旳人，让他在合适旳岗位上工作旳能力）。
9. 建立完善旳沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、现场协调、制定和执行沟通计划）。
10.渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析替代周全分析）。
11.团体文化旳要素包括（民主、信息、平等、知识）。
12.掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中，不要随意插话；沟通中，要学会变通；学会适时赞美）。
13.提高创新团体领导力，体目前平衡关系方面时，重要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理）。
14.下面哪些选项属于强化组织执行力旳秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）。
15.团体合作旳重要作用包括（有助于个人行为规范和决策效率旳提高；有助于团体组员个人能力旳提高；有助于团体工作创新；有助于促成个人与团体旳双赢）。
16.团体成长阶段目旳旳实现形式有（发展团体规范、发展团体信任气氛、发展团体工作能力、培养团体精神）。
17.虚拟团体与老式旳组织形式相比较旳优势有（信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。
18.专业技术人员应具有旳创新能力包括（学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。
专业技术人员团队合作能力与创新团队建设试题(选择)及答案
《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案一、选择题（单选题、多选题)1. 培养创新团队文化，首先要树立团队的（核心价值观)。
2. 为了保障有效沟通，对于失言后的处理,不应包括（想办法掩饰问题)。
3。
提倡雁阵文化的团队,是(是团结友好,凝聚力强的团队）.4. 一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（组织执行力），都会变成美丽的泡沫.5。
下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（设立合理的目标）。
6. （团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
7. 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（强调激烈竞争，形成高效合作）。
8。
联想总裁柳传志,将执行力定义为（选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力).9. 建立完善的沟通程序，应注意(对计划进行有效监督、评价沟通方式、现场协调、制定和执行沟通计划）。
10.渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析）.11。
团队文化的要素包括（民主、信息、平等、知识）.12。
团队合作的主要作用包括（有利于个人行为规范和决策效率的提高；有利于团队成员个人能力的提升；有利于团队工作创新；有利于促成个人与团队的双赢）.13。
提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理）.14。
下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学)。
15。
掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中，不要随意插话;沟通中,要学会变通；学会适时赞美）。
16。
团队成长阶段目标的实现形式有(发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神)。
17。
虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有(信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。
18.专业技术人员应具备的创新能力包括（学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。
19.对组织执行力模型的解释，不正确的是(实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加）.20。
专业技术人员团队合作能力和创新团队建设试题答案
《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案一、选择题（单选题、多选题）1. 培养创新团队文化，首先要树立团队的（核心价值观）。
2. 为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（想办法掩饰问题）。
3. 提倡雁阵文化的团队，是（是团结友好，凝聚力强的团队）。
4. 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（强调激烈竞争，形成高效合作）。
5. 下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（设立合理的目标）。
6. （团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
7. 一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（组织执行力），都会变成美丽的泡沫。
8. 联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力）。
9. 建立完善的沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、制定和执行沟通计划）。
10.渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析）。
11.团队文化的要素包括（民主、信息、平等、知识）。
12.掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中，不要随意插话；沟通中，要学会变通；学会适时赞美）。
13.提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理）。
14.下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）。
15.团队合作的主要作用包括（有利于个人行为规范和决策效率的提高；有利于团队成员个人能力的提升；有利于团队工作创新；有利于促成个人与团队的双赢）。
16.团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神）。
17.虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。
18.专业技术人员应具备的创新能力包括（学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。
19.对组织执行力模型的解释，不正确的是（实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加）。
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创新团队建设试卷与答案（三）
一、单选题 (共 20 题/总 40 分)已答：19未答：1不确定：0
1、下列属于调停纠纷、解决冲突最常用的办法的是（）。
“彼此谦让”的方式(该项是标准答案)
“迂回前进”的方式
“接受时间”的方式
“泄愤释怨”的方式
2、“举一反三”、“以一贯十”等是下列哪种创新思维形式的结果？（）
逻辑思维
形象思维
灵感思维
发散思维(该项是标准答案)
3、下列不属于创新型领导者类型的是（）。
维持型领导者(该项是标准答案)
变革型领导者
魅力型领导者
战略型领导者
4、“他山之石，可以攻玉”是下列哪个创新原理能动性的真实写照？（）
移植原理(该项是标准答案)
换元原理
还原原理
分离原理
5、多功能型团队的兴盛时间是在（）。
20世纪50年代初
20世纪70年代初
20世纪60年代末
20世纪80年代末(该项是标准答案)
6、需求层次理论的提出者是（）。
儒勒?凡尔纳
弗雷德里克?赫茨伯格
维克托?弗鲁姆
亚伯拉罕?马斯洛(该项是标准答案)
7、培养创新团队文化，首先要树立团队的（）。
核心价值观(该项是标准答案)
合作气氛
规章制度
创新精神
8、下列构成要素中属于团队最核心的力量的是（）。
目标
权限
人(该项是标准答案)
计划
9、对待那些出现在部门与部门之间、单位与单位之间的“三不管地带”问题应当采取下列哪种协调措施？（）
结构协调(该项是标准答案)
现场协调
会议协调
信息协调
10、下列关于“创新”的表述不准确的是（）。
是一个绝对的概念，强调“首创”或“第一”(该项是标准答案)
是一个经济学范畴的概念，必须有收益
必须是促进社会发展的积极创造
强调在辩证的否定中螺旋上升
11、下列哪项领导类型不是根据领导方式的不同而进行的分类？（）
非正式领导(该项是标准答案)
独裁式领导
协商式领导
参与式领导
12、关于好的开场白方式，其中被称为“锤头法”的是指（）。
讲古法
惊人法(该项是标准答案)
幽默法
发问法
13、千百年来脍炙人口的《七步诗》：“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣，本是同根生，相煎何太急！”是下列哪种灵感思维的结果？（）
诱发灵感思维
逼发灵感思维(该项是标准答案)
自发灵感思维
触发灵感思维
14、首次提出“团队”概念的是（）。
斯蒂芬?罗宾斯(该项是标准答案)
罗伯?阿拜生
马丁?塞里格曼
安东尼?罗宾
15、头脑风暴法的创意阶段是指（）。
畅谈阶段(该项是标准答案)
热身阶段
明确问题阶段
筛选阶段
16、专业技术人员核心和本质的能力是指（）。
实践能力
学习能力(该项是标准答案)
创新能力
社交能力
17、对于团队凝聚力来说，下列哪种团队决策方法最高？（）
德尔菲法
名义群体法
头脑风暴法(该项是标准答案)
电子会议法
18、人的创新能力形成的最基本途径是指（）。
大脑
实践(该项是标准答案)
环境
创新思维
19、下列团队决策类型中最常用的是（）。
权威决策
共识决策(该项是标准答案)
投票决策
无异议决策
20、创新团队精神的最高境界是指（）。
凝聚力(该项是标准答案)
奉献精神
忠诚与民主意识
团结向上的精神风貌
二、多选题 (共 10 题/总 20 分)已答：10未答：0不确定：0
1、完成高效的会议要做好的会前准备的内容（）。
选择恰当的会议时间(该项是标准答案)
选择适宜的会议地点(该项是标准答案)
明晰定量的会议目标(该项是标准答案)
准备充足的会议资料并及时发送正式的会议通知(该项是标准答案)
2、专业技术人员的特征主要包括（）。
涉及社会领域广泛，层次不尽相同(该项是标准答案)
大都从事以脑力为主的劳动，是先进社会生产力的重要代表之一(该项是标准答案)
从事社会生产和社会生活某一领域的专业技术性工作或职业(该项是标准答案)
掌握某一领域的专业知识、理论或操作技能(该项是标准答案)
依照法律或合同、协议享有特定权益和承担相应的义务(该项是标准答案)
3、影响执行力不畅的主要原因有()。
制度不严谨，朝令夕改(该项是标准答案)
责任缺失，执行不到位(该项是标准答案)
人才缺乏是执行不畅的根本原因(该项是标准答案)
缺少科学的监督考核机制(该项是标准答案)
4、高效团队必须具备的团队能力主要包括（）。
领导能力(该项是标准答案)
团队凝聚力(该项是标准答案)
合作能力(该项是标准答案)
沟通能力(该项是标准答案)
执行能力(该项是标准答案)
5、虚拟团队的特征主要包括（）。
团队成员具有共同的目标(该项是标准答案)
团队成员地理位置的离散性(该项是标准答案)
宽泛型的组织边界(该项是标准答案)
采用电子沟通方式(该项是标准答案)
采用自我管理方式
6、创新团队领导力的特征（）。
尊重和重视他人(该项是标准答案)
敏锐的洞察力(该项是标准答案)
高度的战略素养(该项是标准答案)
注重与时俱进(该项是标准答案)
7、团队成立期的主要工作包括（）。
明确方向(该项是标准答案)
制定规范与标准(该项是标准答案)
确定职责(该项是标准答案)
形成团队的文化和氛围
进行员工培训(该项是标准答案)
8、用美好的愿景鼓舞人心，愿景应该具备的条件（）。
愿景要清晰明确(该项是标准答案)
愿景要能放眼未来(该项是标准答案)
愿景要有感染力(该项是标准答案)
愿景要目标一致(该项是标准答案)
9、团队合作的作用主要表现在（）。
有利于团队工作创新(该项是标准答案)
有利于促成个人与团队的双赢(该项是标准答案)
有利于团队成员个人能力的提升(该项是标准答案)
有利于个人行为规范(该项是标准答案)
有利于决策效率的提高(该项是标准答案)
10、属于提升领导者自身对团队的影响力的方法（）。
正确的心态对待逆境(该项是标准答案)
学会倾听，独断专行
善于制造良好的制度和严格的环境
培养独特的领导特质(该项是标准答案)
培养责任意识，勇于承担错误(该项是标准答案)
学会培养适合团队需求的成员(该项是标准答案)
三、判断题 (共 20 题/总 40 分)已答：19未答：1不确定：0
1、团队沟通最佳规模应控制在4～10人。
对
错(该项是标准答案)
2、同样的激励可以适用于任何人。
对
错(该项是标准答案)
3、“权威”是指管理者在组织中的威信、威望，是一种非强制性的“影响力”。
对(该项是标准答案)
错
4、基层管理者注重的是日常管理事务。
对
错(该项是标准答案)
5、关怀激励法被管理学家称之为“爱的经济学”。
对(该项是标准答案)
错
6、专业技术性工作或职业，非一般社会普通公众所能从事或胜任。
对(该项是标准答案)
错
7、对于高层管理者而，思想技能和设计技能特别重要，而对技术技能、人事技能的要求相对较低。
对(该项是标准答案)
错
8、团队的绩效是每一个个体的绩效相加之和。
对
错(该项是标准答案)
9、领导的权力只能建立在合法的、强制性权力基础上。
对
错(该项是标准答案)
10、激动、困惑、矜持、观望是团队震荡期成员的主要特点。
对
错(该项是标准答案)
11、团队精神等同于集体主义。
对
错(该项是标准答案)
12、发明创造是创新的源泉和前导。
对(该项是标准答案)
错
13、平等和民主是团队文化的实质。
对
错(该项是标准答案)
14、团队合作的本质是共同奉献，奉献的动力是共同目标的实现。
对(该项是标准答案)
错
15、新想法和新观念的产生是创新的原始动力和迈出的第一步。
对(该项是标准答案)
错
16、大脑是创新能力的灵魂和核心。
对
错(该项是标准答案)
17、从个人成就感来说，名义群体法的个人成就低。
对
错(该项是标准答案)
18、我国明确提出了创新人才、创造型人才的概念，而国外只有创造性思维、创造型人格等外延较窄的概念。
对(该项是标准答案)
错
19、创新团队精神的核心是凝聚力。
对
错(该项是标准答案)
20、团队领导希望团队成员接纳并支持决策时，不宜使用权威决策。
对(该项是标准答案)
错。