中药制药公司成本核算表
中药制药公司成本核算表
概述
中药制药公司在日常经营过程中需要进行成本核算，以便评估企业经营状况和效益。成本核算是确定产品成本及成本构成的关键步骤，对于提高企业经济效益、优化资源配置具有重要意义。本文将就中药制药公司成本核算表的相关内容进行深入探讨和分析。
成本核算表的作用
成本核算表是中药制药公司进行成本核算的主要工具之一，其作用主要体现在以下几个方面：
1.评估产品成本：通过成本核算表，中药制药公司可以准确计算产品的直接材
料、直接人工和制造费用等成本，从而了解产品的成本构成和成本水平。2.判断产品定价：成本核算表可以帮助中药制药公司对产品进行定价，根据产
品的成本、市场需求、竞争对手价格等因素，制定合理的销售价格，确保企
业经济效益。
3.支持经营决策：成本核算表可以提供与产品相关的经济数据，为企业的经营
决策提供依据。例如，通过对产品成本的分析，中药制药公司可以评估是否
需要调整生产工艺或改变供应商，以降低成本并提高产品质量。
成本核算表的结构
成本核算表通常由以下几个部分构成：
1. 直接材料成本
直接材料成本是指用于生产中药制剂的原材料的成本。在成本核算表中，直接材料成本一般会按照不同的原材料进行分类，以便对各种原材料的成本进行统计和分析。
2. 直接人工成本
直接人工成本是指直接参与中药制剂生产的劳动力成本，包括工资、福利、奖金等。成本核算表中，直接人工成本通常会根据岗位或工序进行分类，以便对不同工序的人工成本进行分析。
3. 制造费用
制造费用是指中药制药公司在生产过程中除直接材料和直接人工以外的其他费用，包括能源消耗、机器设备折旧、维修费用、管理费用等。成本核算表中，制造费用一般会按照不同的费用类别进行分类，以便进行成本分析和监控。
4. 成品成本
成品成本是指中药制药公司生产的中药制剂的总成本，是直接材料成本、直接人工成本和制造费用的总和。成本核算表中，成品成本一般会按照产品进行分类和统计，以便评估不同产品的成本水平。
5. 其他费用
除了上述四个主要部分外，成本核算表还会包括其他费用的统计，如销售费用、财务费用等。这些费用虽然不直接参与中药制剂的生产过程，但对企业的经济效益和成本控制同样具有重要影响。
成本核算表的编制方法
编制成本核算表需要遵循一定的方法和步骤，以保证核算结果的准确性和可靠性。下面是成本核算表的基本编制方法：
1. 成本要素的确认
首先需要确认中药制药公司的成本要素，包括直接材料、直接人工和制造费用等。对于每个成本要素，还需要进行分类和归集，以便进行后续的核算和分析。
2. 成本的归集和分配
根据中药制药公司的生产流程和成本构成，将成本要素进行归集和分配。例如，直接材料成本可以根据不同的原材料进行归集，直接人工成本可以根据工序进行分配，制造费用可以根据费用类别进行归集等。
3. 成本的计算和统计
在归集和分配完成后，需要对成本要素进行计算和统计。通过计算和统计，可以得到各个成本要素的具体金额和比例，从而为后续的成本分析和经营决策提供依据。
4. 成本的分析和评估
最后，根据成本核算表的数据，进行成本分析和评估。通过成本分析，可以评估产品的成本构成、成本水平和成本控制情况，以便为企业的经营决策提供依据和支持。
成本核算表的管理和优化
中药制药公司在使用成本核算表进行成本核算的同时，还需要进行成本的管理和优化。以下是几个管理和优化的方面：
1. 成本控制
中药制药公司可以通过成本核算表对成本进行监控和分析，并及时采取措施进行成本控制。例如，对于成本较高的原材料，可以寻找替代品或与供应商进行谈判以降低采购成本。
2. 过程改进
通过分析成本核算表的数据，中药制药公司可以发现生产中存在的问题和瓶颈，并进行相应的改进。例如，如果某个工序的直接人工成本较高，可以考虑优化工艺或引入自动化设备，以提高效率并降低成本。
3. 成本效益评估
中药制药公司还可以通过成本核算表评估不同产品的成本效益，以确定产品的优劣势和市场竞争力。通过成本效益评估，可以制定合理的产品定价策略，提高企业的盈利能力。
4. 内部控制
中药制药公司需要建立健全的内部控制制度，确保成本核算表的准确性和可靠性。内部控制包括对成本数据的采集、记录和核对等环节，以防止误差和数据造假。
总结
中药制药公司成本核算表是企业管理中不可或缺的重要工具，通过成本核算表可以评估产品成本、判断产品定价、支持经营决策等。在编制成本核算表时，需要确认成本要素、归集分配和计算统计，并进行成本分析和评估。同时，中药制药公司还需要进行成本的管理和优化，包括成本控制、过程改进、成本效益评估和内部控制。通过合理使用成本核算表，中药制药公司可以提高企业的经济效益和竞争力。
制药企业专题讲座-中药材采购的会计核算和税务处理方法
制药企业专题讲座 -中药材采购核算 一、采购与付款管理制度 （-）制定采购计划 药企根据生产经营计划，生产、仓库等部门结合安全库存量和到货周期，编制采购计划，经部门负责人等管理人员审批后提交采购部门，采购部门具体安排物资釆购。 （二）供应商认证及信息维护 要求都会对合作的原辅包材供应商事先进行资质等审核、将通过审核的供应商信息录入系统，形成完整的供应商清单，并及时对其信息变更进行更新。采购部门只能向通过审核的供应商进行采购。（三）请购原材材料和劳务
生产部门根据采购计划、对需要购买的已列入存货清单的原材料等项目填写请购单，其他部门也可以对所需要购买的商品或劳务编制请购单。由于企业内不少部门都可以填列请购单，因此可以分别部门设置请购单的连续编号，每张请购单必须经过对这类支岀预算负责的主管人员签字批准。 请购单是证明有关采购交易的“发生”认定的凭据之一，也是采购交易轨迹的起点。 （四）编制订购单 采购部门在收到请购单后，对经过批准的请购单发出订购单。对每张订购单，采购部门都确定最佳的供应来源。对一些大额、重要的采购项目，应采取竞价、招标等方式来确定供应商，以保证供货的质量、及时性和成本的低廉。 订购单正联送交供应商用于采购，副联则送至企业内部的验收部门、财务部门。验收部门和财务部门独立检查订购单的处理，以确定是否确实收到采购的物资并正确入账。这项检査与釆购交易的“完整性”和“发生”认定有关。 （五）验收 验收部门首先比较所收曲子与订购单上的要求是否相符，如商品的品名、摘要、数量、到货时间等，然后再盘点数量并检查有无损坏。
验收后，验收部门应对已收货的每张订购单编制一式多联、预先按顺序编号的验收单，作为验收和检验商品的依据。验收人员还应将其中的一联验收单送交财务部门。 验收单是支持资产以及与采购有关的负债的“存在或发生”认定的重要凭据。 （六）编制付款凭单 财务部门应核对订购单、验收单和卖方发票的一致性并编制付款凭单，并记录资产和负债。 （七）办理付款 按采购合同约定的付款到期日，采购部门提出付款申请，经批准后报财务部处理，财务部根据货票、票到、账期到的三到原则安排付款。不能现金支付货款，更不能由业务员经手承兑汇票或支票等。 二、采购业务的财税处理 中药材的采购按照成本进行初始计量，从釆购到入库前所发生的全部支出，包括购买价款、相关税费、运输費、装卸费、保险费、挑选整理费以及其他可归属于存货采购成本的费用。 1、增值税相关规定 药企收购中药材的增值税进项税额允许抵扣，一般税率为9%，按收购发票或销售普通发票上的价款总额的9%计算。 特殊情况：2019年4月1日起,增值税税率进一步调整,农产品适用税率调整为9%.纳税人购进农产品,原适用10%扣除率的,扣除率同步调整为9%.考虑到农产品深加工行业的特殊性,《财政部税务总局海
中药制药公司成本核算表
中药制药公司成本核算表 概述 中药制药公司在日常经营过程中需要进行成本核算，以便评估企业经营状况和效益。成本核算是确定产品成本及成本构成的关键步骤，对于提高企业经济效益、优化资源配置具有重要意义。本文将就中药制药公司成本核算表的相关内容进行深入探讨和分析。 成本核算表的作用 成本核算表是中药制药公司进行成本核算的主要工具之一，其作用主要体现在以下几个方面： 1.评估产品成本：通过成本核算表，中药制药公司可以准确计算产品的直接材 料、直接人工和制造费用等成本，从而了解产品的成本构成和成本水平。2.判断产品定价：成本核算表可以帮助中药制药公司对产品进行定价，根据产 品的成本、市场需求、竞争对手价格等因素，制定合理的销售价格，确保企 业经济效益。 3.支持经营决策：成本核算表可以提供与产品相关的经济数据，为企业的经营 决策提供依据。例如，通过对产品成本的分析，中药制药公司可以评估是否 需要调整生产工艺或改变供应商，以降低成本并提高产品质量。 成本核算表的结构 成本核算表通常由以下几个部分构成： 1. 直接材料成本 直接材料成本是指用于生产中药制剂的原材料的成本。在成本核算表中，直接材料成本一般会按照不同的原材料进行分类，以便对各种原材料的成本进行统计和分析。
2. 直接人工成本 直接人工成本是指直接参与中药制剂生产的劳动力成本，包括工资、福利、奖金等。成本核算表中，直接人工成本通常会根据岗位或工序进行分类，以便对不同工序的人工成本进行分析。 3. 制造费用 制造费用是指中药制药公司在生产过程中除直接材料和直接人工以外的其他费用，包括能源消耗、机器设备折旧、维修费用、管理费用等。成本核算表中，制造费用一般会按照不同的费用类别进行分类，以便进行成本分析和监控。 4. 成品成本 成品成本是指中药制药公司生产的中药制剂的总成本，是直接材料成本、直接人工成本和制造费用的总和。成本核算表中，成品成本一般会按照产品进行分类和统计，以便评估不同产品的成本水平。 5. 其他费用 除了上述四个主要部分外，成本核算表还会包括其他费用的统计，如销售费用、财务费用等。这些费用虽然不直接参与中药制剂的生产过程，但对企业的经济效益和成本控制同样具有重要影响。 成本核算表的编制方法 编制成本核算表需要遵循一定的方法和步骤，以保证核算结果的准确性和可靠性。下面是成本核算表的基本编制方法： 1. 成本要素的确认 首先需要确认中药制药公司的成本要素，包括直接材料、直接人工和制造费用等。对于每个成本要素，还需要进行分类和归集，以便进行后续的核算和分析。
通江县中医院成本核算方案
通江县中医院成本核算实施方案 2013年1月6日
为贯彻落实科学发展观，引导医院走集约式经营之路，有效利用现有人力、物力、财力等资源，全面、真实、准确反映医院成本信息，强化成本意识，降低医药成本，减轻患者负担，提高医院绩效，增强医院在医疗市场中的竞争能力，提高效率、降低成本，促进医院又好又快发展，根据医院实际及管理要求，特制定本实施方案。 一、医院成本核算组织体系 为保证医院成本核算工作正常有序地进行，医院成立了专门的成本 组长：李显跃 副组长：冯育光彭锋 成员：金红霞吴金金何晓菊秦晓波段锋张天佐雷太武何浩翰王本祥何珠宏杜兰旭 医院成本核算领导小组拟定医院成本核算管理办法和人员岗位责任制，完成成本的核算、分析、考核等工作。成本核算的日常工作由财务科、总务科、信息科负责。设成本核算岗位由彭锋负责。原则上各科室负责人为科室兼职成本核算员，每月根据要求及科室实际领用消耗做好相关原始记录及统计工作，并定期向财务科报送相关的成本核算资料（科室负责人也可指定科室成员为兼职成本核算员，负责本科室每月领用物资、材料消耗登记、并报送科室消耗台账) 二、成本核算的原则 (一)实际成本原则。成本计算应当按实际发生额核算,不以估价成 本、计划成本代替实际成本。 (二)直接成本原则。凡能够直接确认科室领用消耗的成本支出直接计入科室,不能直接计入科室的公共业务成本、辅助费用成本等按科室收入权比进行二次分摊计入科室成本。 (三)一致性原则。医院成本核算方法和成本分摊模式一经确定,在一 个会计年度内不得改变,以保证科室成本核算的稳定性。 (四)合法性原则。即计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度 等的规定。不符合规定的费用不能计入成本。 (五)可靠性原则。即所提供的成本信息应与客观经济事项一致，不 能人为提高或降低成本，且这些信息还要有可核实性。 (六)配比的原则。即要求严格遵守权责发生制原则。
药品价格
药品价格的构成要素 1．制造成本在市场经济中，医药产品的价格水平有一条最低界线，就是制造成本，即生产成本。如果一个企业的药品价格低于其制造成本，就会导致企业的亏损甚至倒闭。制造成本指生产一定数量的某种药品所耗费的物质资料的货币表现和支付给劳动者的工资。药品的制造成本包括以下四个方面：一是原料、辅料、包装材料、燃料动力消耗费用的支出；二是生产工人和管理人员的工资支出；三是企业厂房和机械设备等固定资产的折旧；ISl：~其他直接支高：企、也生产经营过程中所消耗的原材料、备品配件、外购半成品、生产工人计件工资通常属于直接成本。车间管理人员的工资、车间房屋建筑物和机器没备的折III、租赁费、修理费、机物料消耗、水电费、办公费等，通常属于间接成本。停工损失一般也属于间接成本。对制药企业而言，不可忽略的成本还包括企业排污减排的环保成本。2007年4月由国家环保总局起草的《制药工业污染物排放标准》完成，要求企业在环保方面加大投人。据了解，目前石药集团在环保上的支出已达3．5亿元，华北制药、海正药业为解决环保问题也已耗资达2亿元。 2．期间费用期间费用即流通费用，指生产领域到消费领域转移过程中所发生的劳动耗费的货币表现。期间费用是指不能直接归属于某个特定产品成本的费用。它是随着时间推移而发生的与当期产品的管理和产品销售直接相关，而与产品的产量、产品的制造过程无直接关系，因而是不能列入产品制造成本。期间费用包括直接从企业的当期产品销售收入中扣除的营业费用、管理费用和财务费用。药品的期间费用包括：一是推广促进费用，如广告、宣传、技术推广费用；二是销售机构费用，如销售人员工资、奖金、福利、培训、管理、差旅等；三是市场费用，如市场调查、市场管理等费用；四是医学费用，如药品注册、临床试验等费用；五是发运费用，如运输、保险、仓储等费用。 制造成本加期问费用等于完全成本，也叫总成本，其中包括固定成本和变动成本。固定成本是指不随药品种类及数量的变动而变动的成本，如厂房、机器、设备的折旧，市场调研费，药品开发费等。变动成本是指随药品种类和数量的变化而变动的成本，如原材料、燃料、储运费用，销售提成等。 3．国家税金国家税金是国家通过税法的形式，按规定的税率进行征收而取得的财政收入。 生产企业必须按照国家税法义务交纳税金。中国现行税法按其与药品价格的关系分为价外税和价内税。价外税(所得税)可直接由企业利润来负担，企业不能把其加入药品价格中。而价内税可以加入到药品价格中。例如中国从1984年lO月1日至1994年12月31日实行的产品税、增值税以及1994年税制改革实施的消费税，均属于价内税。药品的价内税主要是增值税。在中国增值税是对在中国境内销售货物或者提供加工、修理修配劳务以及进口货物的单位和个人，以其货物销售或提供劳务的增值额和 进口货物金额为征税对象而征收的一种流转税。中国的标准增值税率是17％。这里产品税金不仅是价格的一个合理部分，同时也是价值的一个有机部分。作为税收分配对象和税收来源的是产品价值中的剩余产品价值。其商品的价内税具有参与国民收入初次分配的特殊功能。因此，税金也是构成药品价格的重要因素。 4．企业利润企业利润是指企业在一定时期内生产经营的财务成果，包括营业利润、投资收益和营业外收支净额，是指存在利息的情况下的产业利润和商业利润的总称，它在数量上就是平均利润和利息的差额。影响企业利润的因素主要有四个方面：产品的价格、产品的单位变动成本、产品的销售量、产品的固定成本。其中任何一个因素的变动都会引起企业利润的变动，甚至会使一个企业由盈变亏，也会使一个企业扭亏为盈。 企业的营业利润是指营业收入减去营业成本和费用(包括生产成本、管理费用、销售费用及财务费用)，再减去营业收入应负担的税金后的数额。企业利润是指生产总值超过生产成本的差额，用公式表示：利润=生产总值一生产成本。
医药公司会计的做账基本流程
医药公司会计的做账基本流程 医药公司会计的做账基木流程 一、票据收取整理 1、每星期两次到药剂科收取药品购进、领用单据 2、将所有单据（发票清单和入库单）分别按公司归纳整理好 二、票据（入库单）数据核算与核对： 1、将发票、清单与入库单一一核对 2、发现药库多入、少入和漏入等问题及时找药剂科补齐更正 3、分别计算出从各公司购进西药、中药的金额合计 4、月末将所有的入库单据数据与药库月末的供应分析表核对相符后进行账务处理。 三、票据（出库单）数据核算与核对： 1、将各社康站、药房及各科室的药品领用岀库单据整理好 2、发现单据丢失等问题及时找药剂科补齐 3、分门别类后计算出各西药和中药的领用合计 4、月末将所有的出库单据数据与药库月末的领用分析，表核对相符后进行账务处理 首先和医院的往来记成应收账款科目，根据我们销售出去的具体情况（我们自己的送货单，医院的退货单）开具发票，这样根据发票的明细开始计算成本，正行情况下销售出去的价格是这种药品的的销售价格是该类药品的中标价，而在计算的成本则是我们确定好的扣回几个点，
但是对某个供应商在每一个医院的'扣点也不同，举例某个药品中标价是32元，送到五院的扣点是8个点，那这个药品的成本就是32*0.92元。这是我家计算成本的方法 但是具体的业务是，药品款主要是供应商自己承担，一开始都是收现金发货，这样的操作就是收到供应商的现金，存到我们对公账户，然后按着供应商的要求打给某个厂家，然后厂家发货，我们替供应商收货，存放库房里。等待医院订单，然后根据订单送货。 账务处理：收到现金 现金存入银行 借：银行贷：现金 打走货款 借：应付账款贷：银行 来货 借：库存商品贷：应付账款 销售商品，开具发票 借：应收账款贷：主营业收入 最后一步处理成木，也就是我们需要给供应商的成本 借：主营业务成本贷：库存商品 此时其他应付款出现余额（原因就是各个医院的各个药品扣点不同）我们计入其他收入 继续做会计分录 借：其他应付款贷银行存款其他业务收入 另外一条主线就是因为供应商在前几次的交易都是现金发货，但是医院的回款不能及时到账，就会形成一个资金循环，公司同时也为了保证所有的业务正常进行，对于应给供应商的回款，转发成货款，
会计实务：民间非营利组织药品的账务处理
民间非营利组织药品的账务处理 医院的药品采用售价进行核算，药品的售价与进价的差额在“药品进销差价”科目核算，采购费用及管理中支出的费用在“业务活动成本”科目核算。 1．药品购入。医院购入的药品验收入库时，按售价，借记“药品——药库”科目，按进价，贷记“银行存款”等科目，按售价和进价的差额，贷记“药品进销差价”科目。 【例】某民间非营利医院从医药公司购入西药30000元，中成药20000元，中草药5000元，其零售价分别为32000元、23000元、5200元，全部购药款暂欠。财会部门根据有关凭证，填制记账凭单，编制如下会计分录： 借：药品——药库药品——西药 32000 ——药库药品——中成药 23000 ——药库药品——中草药 5200 贷：应付账款 55000 药品进销差价——西药 2000 ——中成药 3000 ——中草药 200 2．药品发出。药房从药库领取药品时，借记“药品——药房”科目，贷记“药
品——药库”科目；制剂或委托加工发出药品时，借记“存货——在加工材料”、“药品进销差价”科目，贷记“药品——药库”科目；医院内部领用时，借记“业务活动成本”、“药品进销差价”科目，贷记“药品——药库”科目。 【例】某民间非营利医院2004年6月末，西药库报来门诊药房领用西药135000元、住院药房领用西药86000元；中药库报来门诊药房领用中成药50000元。财会部门根据有关凭证，填制记账凭单，作会计分录如下： (1)西药出库： 借：药品——门诊药房——西药 135000 ——住院药房——西药 86000 贷：药品——药库药品——西药 221000 (2)中药出库： 借：药品——门诊药房——中成药 50000 贷：药品——药库药品——中成药 50000 3．月末，结转药品销售成本。月末，结转药品销售成本时，按药品的实际成本，借记“业务活动成本”科目，按计算的本月消耗药品实现的进销差价，借记“药品进销差价”科目，按已销药品的售价，贷记“药品——药房”科目。 【例】某民间非营利医院2004年6月末，门诊、住院药房分别报来西药销售汇总表，根据药品销售数：门诊药房销售西药160000元、住院药房销售西药130000
药品会计知识点归纳
药品会计知识点归纳 在医药行业中，药品的生产、销售和流通环节都需要进行会计核算。药品会计作为一种特殊的会计分支，有着自己独特的知识点和规则。本文将对药品会计的相关知识点进行归纳和总结，帮助读者更好地了解和应用该领域的会计知识。 一、药品的分类与计价 药品按用途和性质可以分为西药、中药和生物制品等。药品的计价方式有进价法和定价法两种。进价法是指以药品的进货价作为计价依据，适用于药品的销售和存货评估。定价法则是指根据政府规定的价格进行定价，适用于政府价格管制的药品。 二、药品采购与存货核算 药品采购过程中需要关注的会计事项包括采购成本、运输费用和进货折扣等。在存货核算中，药品按照原值减去累计折旧或摊销后的净值进行计量。同时，还需关注药物过期损失和库存盘点等情况，以确保药品库存的准确和可靠。
三、药品销售与收入确认 药品销售涉及到药品的价格、销售收入和销售费用等问题。销 售价格的确定需要考虑进货价、市场需求和竞争状况等因素。销 售收入的确认要遵循收入确认的原则，一般采用销售交付方式完 成确认。此外，销售费用包括销售人员工资、广告费和推广费用等，需要在销售支出中核算。 四、药品生产成本核算 药品生产成本核算是药品会计的重要环节。涉及到原材料成本、直接劳动成本和制造费用等方面。原材料成本包括药材、药液和 其他辅料的成本。直接劳动成本是指直接参与药品生产的人工费用。制造费用则包括间接材料费用、间接劳动费用和制造费用分 配等。 五、药品研发与科研成本核算
药品研发和科研成本核算需要将研发人员工资、实验费用和设 备等分摊到相应的药品项目中。这些费用必须按照科学合理的方 法计算和分配，在药品研发投入决策和成本控制中起到重要作用。 六、药品转让与投资核算 药品转让包括药品的买卖和现金支付等问题。其中，药品投资 核算涉及到药品投资收入和投资成本等方面。药品投资收入的确 认要遵循收入确认的原则，投资成本则包括直接投资和间接投资。 总结：药品会计是医药行业中非常重要的一部分，涉及到药品 的采购、存货、销售、生产和研发等多个环节。对于从事药品会 计工作的人员来说，掌握药品会计的知识点至关重要。本文从药 品的分类与计价、采购与存货核算、销售与收入确认、生产成本 核算、研发与科研成本核算，以及转让与投资核算等方面进行了 归纳和总结。希望本文对读者在学习和应用药品会计知识方面能 起到一定的帮助和指导作用。同时，药品会计是一个复杂的领域，还有很多其他细节和规则需要深入学习和研究，以提高会计工作 的准确性和效率。
药品成本核算管理制度
药品成本核算管理制度 一、前言 药品是指用于预防、诊断、治疗疾病的化学药物、生物制品及传统中药等。其中，药品成本核算管理制度是指根据现行会计准则和药品管理政策，对各类药品的生产成本、采购成本和销售成本进行详尽、准确、科学地核算，以便于药品企业更好地管理药品成本、合理定价。 本文将详细介绍药品成本核算管理制度的基本要求、核算方法和管理流程。 二、基本要求 1.符合会计准则和药品管理政策 药品成本核算管理制度必须符合国家的会计准则和药品管理政策。首先，药品企业必须按照《企业会计准则》和《企业会计制度》的相关规定，对生产、采购和销售等环节进行科学、全面的成本核算；其次，药品企业必须依照《药品管理法》和《药品管理条例》等法律法规的规定，坚持合法合规、守法诚信的原则。 2.精细化管理 药品成本核算管理制度必须实现“三化”目标，即实现生产、采购和销售的精细化管理。具体包括生产成本核算实现精确化、采购成本核算实现有效性和销售成本核算实现全面化。 3.强化监督管理 药品成本核算管理制度必须强化监督管理。对于不合理、异常成本进行追溯和核查，确保核算结果的准确性和真实性；同时，建立药品成本核算管理档案，方便相关机构和人员进行查询和审核。 三、核算方法 1.生产成本核算 生产成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。对于药品生产企业，应该按照下列方法进行生产成本核算： •直接材料成本：按照实际采购价格； •直接人工成本：按照实际工资和福利支出；
•制造费用：以固定成本和可变成本为主，包括生产设备、能源资源和人工折旧等。 2.采购成本核算 采购成本包括药品采购价、采购运费和采购费用等。对于药品企业采购环节，应该按照下列方法进行采购成本核算： •药品采购价：应按照实际采购价格核算； •采购运费：按照实际发票核算； •采购费用：包括采购员劳务费、采购开票费等，按照实际发生支出予以核算。 3.销售成本核算 销售成本包括销售货款、销售人员劳务费、运输费用、广告宣传费、赊销损失等成本。对于药品企业销售环节，应该按照下列方法进行销售成本核算： •销售货款：按照实际收款金额予以核算； •销售人员劳务费：按照实际发生支出予以核算； •运输费用、广告宣传费、赊销损失等其他销售成本，按照实际成本核算。 四、管理流程 1.成本预算管理 药品生产企业应建立成本预算制度，制定科学、合理、可行的成本预算方案，为确保企业经济运行提供可靠依据。药品采购企业应建立采购成本预算制度，精准控制采购成本。 2.成本监督管理 药品企业应建立健全的成本核算档案管理制度，由财务管理负责人对成本核算结果进行审核，对于不合理的成本进行调整，同时建立相关业务信息平台，方便相关人员进行查询。 3.成本异常监控 药品企业应利用现代信息技术手段实现对药品成本异常情况的实时监控。同时建立相关制度和流程，对药品成本异议提出、审批、核查等环节予以科学管理。
云南白药存货管理
一引言 （一）选题的背景 中医药是中华民族特有的医学。中医药产业也是中国特色社会主义市场经济的特殊经济参与者,在国民经济的发展和市场经济的多样化中发挥着重要作用。云南白药是医药制造企业的龙头企业，是国家二级企业，同时也是云南省首家股份制上市公司。云南白药主要从事药品研发、生产并加上外购药品一起经营和销售，是一家规模较大的综合性的国有制药企业。云南白药净资产四亿多元，资产总额超过8亿元，企业年均销售收入额超过8亿元，每年的货物出口量超过1千万，在企业规模、企业实力以及企业品牌影响力方面，都位于云南地区医药行业首位。因此，以云南白药为本文的研究对象进行研究，更具有代表性。 而大多数情况下，存货是公司当中一个应该引起重视的部分，并且属于公司资产中及其重要的一个业务，所以，对于公司而言，存货核算是公司管理以及会计工作过程中的重中之重。存货的库存管理是整个企业的管理和经营的一个重要部分，绝不可等闲适之。（二）研究的目的及意义 中药是中华民族特有的。它是中华民族的历史瑰宝，也是流传下来的文化瑰宝。中医药产业是中国特色社会主义市场经济的特殊经济参与者，在国民经济的发展、市场经济的多元化等方面发挥着重要作用。从屠呦呦在研究中发现了青蒿素，并得到世界各国的广泛认可，这对中医药的国际认可和海外市场的发展具有划时代的意义。同时，十三五规划提出要建设健康中国，坚持中西医并重，促进中医药和民族医药的发展。这些因素为国内外中药产业的蓬勃发展提供了宝贵的机遇。 医药企业的发展对活跃的社会经济文化、社会劳动的就业、区域多元化的推进、区域经济的发展、社会和谐的创造等都产生了巨大的影响，因此受到广泛关注。各大医药集团为了能够在竞争中脱颖而出，能够健康持续发展、提升利润率以及自身的综合竞争力，开始纷纷加强对于存货管理方面的关注和改善。医药集团如果具有科学有效的存货管理,不仅能够改善当前医药集团内部的财务管理现状、使得存货资金的周转速度加快，此外还能够增强医药集团内部存货盘点的管理水平，减少医药集团原本的经营成本，最终使得医药集团的总体经济效益得以提升。因此，研究医药集团库存管理的现状和存在的问题,具有重要的现实意义。在技术创新和商业模式创新的时代，云南白药品牌尤为耀眼。作为国内创新型企业的第一家企业，云南白药集团占据重要行业领军地位。将中医药行业内医疗机构的知名药方制药用于治疗疾病，而且还努力实践“新白药、大健康” 战略,将生物医药技术应用于中药，并将三七提取物应用于日用产品，比如牙膏和洗发水和其他领域,打破了宝洁、联合利华等外国企业长期占据日化市场的大部分位置，而云南白药粉的商业价值较低，成为现代喷雾和石膏，这一举动不仅对患者有益，也更具有商 业价值和使用价值。也正是由于中草药的创新利用和新的商业价值，云南白药的营业收入从2014年188.14亿增长到2017年的243.15，增长了接近30%
浅论医药行业成本核算
浅论医药行业成本核算 医药工业是一个公认的国际性行业，药品是国际交换最大的15类产品之一。对于这样一个受国际性重视的行业，无论在生产制作过程还是成本核算过程都具备一定的标准化、定额化。根据我国的统计口径，广义的医药工业分为化学药品工业、医疗器械工业、卫生材料工业、制药机械工业、中成药工业、中药饮片工业、药用包装材料工业等。本报告汇集了大量的最新数据和资料，初步探讨了相关医药行业成本核算的现状与以及对成本会计学的深入理解。 一、医药成本的组成 任何行业的成本核算都是对企业一定时期内所发生的各项生产费用，按照一定的成本计算对象进行归集和分配，成本核算的结果为成本分析提供了可靠基础，更是成本控制的最终目标。 根据本小组讨论：我们为医药行业成本核算划分为《一般成本》和《特殊成本》两部分。 （一）《一般成本》与《特殊成本》的内容 一般成本包括生产成本（普通制造行业的直接材料、直接人工、制造费用）、销售成本、管理费用、财务费用等。 特殊成本即医药行业的制造专业化成本。 例如：○1医药前期研究开发成本（包括项目建议、审查、批准、设计等一系列成本）； ○2处理废品、废料、废液的环境资源附加费等。 【由于所有的制造行业均有相类似的生产成本，因此本小组决定不再细述，除药材本身成本外，重点讨论特殊成本。】 大多数医药产品在生产过程中发生的成本仅占总成本的20%，80%的成本支出发生在材料采购和产品销售环节。特别是广告费用和宣传费用等支出比重相当大。 资料显示： 2009 年1～5 月，我国医药制造业累计成本费用总额为2865.71 亿元，比上年同期增加了423.63 亿元。 其中，产品销售成本占医药制造业成本费用的77.39%。 因此,销售成本构成了医药的主要成本。
医院药品成本支核算
医院药品成本支核算 医药费用过高成为一个社会问题，它已经超出了国家、社会和个人的支付能力。国务院体改办等八部门共同制订了《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》，卫生部和 财政部也制订了《医院药品收支两条线管理暂行办法》。以上《意见》和《暂行办法》 明确规定：实行医药分开核算，分别管理；对医院药品收入实行收支两条线管理，药品收支结余上缴卫生行政部门，统一缴存财政社会保障基金专户管理，经综合管理考核后，统筹安排，合理退还。 一、加强药品收支核算管理的意义 医院药品收入在医院经济活动中有两 个比重反映了医院与社会依存关系的程度。一是药品收入在医院业务总收入中的比重。这个比重反映医院现阶段三个补偿渠道——医疗收费、药品销售、财政补助之一的药品销售所占的补偿份额。二是药品收入与医疗收入立和中，药品收入所占比重。这个
比重反映了社会投入医院的医疗总费用中 医与药的结构情况。 医院是承担一定福利职能的社会公益 事业单位，不以营利为目的，以社会效益为主，讲来经济效益。若以上两个比重过高；会使药品收入成为医院补偿的重要来源，医院经济过分依赖药品收入，促使某些医疗单位的药品管理人员盲目追求利润，把进销差价大的高档药品推向临床，导致药品费用过高，加重国家、社会、个人的经济负担，不利于医院的发展。具体地说，医院药房中，基本药物与中高档药品的比例严重失调，药品进入医院时价格昂贵，购置成本过高，药品使用价值和价格严重不协调。同时，过高的药品采购成本使得医院的大部分流动资 金被存货占用。目前，我国药品存货约占医院流动资金的40％－60％，而我国其他行业存货占流动资金的比率平均只有30％。如此巨大的资金停留在存货的物流中，使其丧失了在其他场合所能获得的收益，致使医院资本利息损失过大，无形中增加了储备成本。 由于医院药品支出在医院全年支出中
医院药品会计工作流程---药库药品核算
医院药品会计工作流程---药库药品核算 一、具体工作流程如下： 1.采购药品入账处理 根据药品购置合同对药库药品按实际购入价、销售价计价入账，药品入库时，根据药品购销合同和必要的审批手续，严把购入药品的采购价格、规格、生产产地等入库关。具体操作： （1)根据药品购销合同在微机药品管理系统药品字典程序中依次输入药品划价编码(按药品的商品名编具，同时注明化学名称)、药品名称、药品收费类别(西药费、中成药费、中草药费、毒麻药品、精神药费、普通制剂)、药品产地、药品入库单位、药品出库单位、药品入库规格、药品出库规格、药品定位货号、药品散装数(药品最小包装数量)、药品供应商、药品进价、药品零售价(药品最小包装量零售单价)，做好药品入库的基础工作。 （2)根据药品保管员、药品采购员共同签字并审核无误的药品采购原始凭证，按药品供货单位分药品类别，利用药品字典中的内容，严把药品购销合同，准确无误地办理购入药品的入账工作；对所购药品和药品购销合同不符的，拒绝入库，如确有所需，报请有关领导审批后，方可入账；正确打印出药品入库单，入库单一式四联，经有关人员签字后，一联月末结账时报院财务处；一联药品会计结账留存，据以
增记药库药品库存明细；一联药品会计留存备查；最后一联交药库药品保管员据以登记药库药品保管账。 2.药库药品出库账务处理： 药库药品的发出按药品零售价(国家物价部门规定的药品零售价格)计价，药库药品的出库分为药房领用药品以备销售所需，院临床各业务科室非销售领用配置所需(器械和环境消杀剂领用等)两种情况。 （1)根据各药房销售所需，利用药品字典中的药品划价编码，及时、准确办理药库药品向药房出库工作。正确打印药品出库单，一式四联，经有关人员签字后，一联药库药品会计结账留存，减记药库药品库存明细，同时计算并打印药品日出库汇总单，药库药品会计据以贷记药库药品明细分类账簿；一联出库单会同药品日出库汇总单一起交药房药品会计，药房药品会计据以登记药房药品的增加；一联交门诊药房；最后一联交药品药库保管员据以登记保管账。 （2)根据院临床各业务科室非销售领用配置所需(器械和环境消杀剂等领用)，严格医院非销售药品科室领用配置制度，于每周二、五，药库药品会计凭院临床各业务科室护士长和科主任签字认可的药品申领单，及时办理药品部门领用出库工作；正确打印药品部门领用出库单，一式三联，经有关人员签字后，一联药库药品会计结账留存，减记药库药品库存明细；一联交药品领用科室；最后一联交药品保管员据
医院药品会计核算
医院药品会计核算 医院药品会计核算 一、药品管理 一金额管理、数量统计、实耗实销 实行“金额管理、数量统计、实耗实销”的管理;药房设立库存药品明细账、本月药品销售汇总表、本月领用药品汇总表、盘点清册等;对特殊药品实行单独保管、重点统计,每月月底进行药品盘点,倒挤消耗,编制“药房药品销售统计表”；建立处方管理,设专人统计药品处方消耗,实行实耗实销,月底编制“药品处方与金额汇总表”,作为消耗、内部核算及考核工作量的依据;汇总处方统计销售与实物盘点消耗相比较;掌握药品销流动与管理全面情况,发现问题及时查找原因做出处理; 二计划采购、定额管理、加速周转、保证供应 药剂科应根据历年药品消耗情况,在保证需要以及掌握市场供应的情况下,编制药品采购预算,实行计划控制,确定合理的药品储备定额,并实行药品有效期管理;适时监控药品库存数量、库存结构及失效期; 三药品购入和领用建立健全出入、库制度 购进药品必须验收入库,填制一式三联入库单,领用药品要填制出库单;严格执行内部控制制度;及时与药库、药房对账并盘点,盘点是发现管理漏洞的有效途径;做到账账相符、账实相符,对盘盈、盘亏要查明原因,按规定及时进行账务处理; 四药品零库存管理 药品“零库存”管控制库存在最低限度,减少库存量大占用较多流动资金;通过多次、小量药品采购来减少药品库存,加速药品周转,提高资金使用效率和盈利能力; 二、药品会计核算办法
一购入药品、药品入库 采购药品,验收入库后,由保管将发票与入库单一同交会计进行审核,核查、计算无误,以上月盘存日至本月盘存日为循环周期,按供货单位分西药、中成药、中草药进行分类汇总,填制药品汇总表： 借：药品——药库药品 贷：应付账款——某医药公司 贷：药品进销差价 付款时,会计根据核对无误发票与入库单： 借：应付账款——某医药公司 贷：银行存款 二药品出库 保管将每个循环周期内的出库单交会计审核,核算无误,按不同药房和领用部门分类汇总,填制药品出库汇总表： 其中：药房领药： 借：药品——药房药品 贷：药品——药库药品 临床科室领药： 借：药品成本——商品和劳务支出——专用材料 借：药品进销差价 贷：药品——药库药品
ERP环境下企业成本管理研究——以云南白药集团股份有限公司为例
ERP环境下企业成本管理研究——以云南白药集团股份 有限公司为例 摘要：随着经济全球化的推进和我国的不断深化，我国正成为世界上 最大的制造中心，与此同时，我国的企业面临的竞争也越来越激烈。激烈 的市场竞争环境使得企业的利润空间不断被压缩，企业要想长远发展，就 必须要进行成本管理，降低企业成本，提高市场竞争力。但是传统的成本 管理方法落后，已经不适应时代发展的脚步，因此很多企业都采用的更为 先进的企业成本管理模式，ERP模式。ERP系统可以解决市场形势多变的 情况下企业生产物料的平衡问题，可以有效减少企业库存，降低生产成本。为了便于展开研究，本文以国内的一家知名企业，云南白药集团股份有限 公司为例，对当前我国企业实施ERP成本管理的情况进行分析，剖析在ERP环境模式下企业成本管理存在的不足，并提出相应的解决措施。 关键词：成本管理；ERP模式；云南白药集团 引言 如今我国实行的是社会主义市场经济，在市场经济环境下，企业之间 的竞争是常态，竞争讲究的是优胜劣汰，谁能控制住成本，掌握价格优势，谁就能在竞争中胜出，否则就会被淘汰。因此企业必须要注重成本管理， 企业全部的业务环节都要尽量降低成本，以实现企业利润的最大化，提高 企业的市场竞争力。再加上现在经济全球化的浪潮的冲击，使得我国企业 面临的竞争形势更加严峻。在这样的背景下，我国企业在成本控制方面面 临的挑战更加巨大。传统的企业成本管理由于模式单一，工作量大，无法 为企业的决策提供准确的信息，不能满足当前社会发展的需求。而ERP模 式蕴含着先进的管理理念，它能够对企业的内外部资源进行有效整合，使
企业的业务在整个生产过程清晰而有条理，方便企业的管理者及时了解企 业的生产状况以便及时做出调整。 ERP模式下的企业成本管理可以为企业优化资源配置，减少企业库存，降低企业成本，但是ERP系统也不是都能适应一切需要，如没有一套先进 的管理思想，在运用ERP模式就会产生很多问题。从实际层面上来说本文 的研究有利于帮助云南白药股份有限公司进行ERP环境下的成本管理，提 高ERP系统的适应性，进而提高其运用ERP模式的水平，增强其市场竞争 能力，同时也给我国其他的企业提供借鉴，促进我国企业的发展。在理论 层面上则可以对本论题的研究起到补充和丰富的作用。 1ERP环境下企业成本管理基本理论概述 1.1ERP的含义 ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划的意思，是1990年美国Gartner Group 公司提出来的一种企业供应链的管理思想。ERP是通过以信息技术为支持，以系统化的管理思想为指导，提供给企业 决策层及员工进行决策管理的平台，其主要面向制造行业进行物质流、资 金流和信息流的集成一体化管理的企业信息管理系统。它可以跨部门、跨 地区将整个企业的所有内外部资源整合到一起，实现企业的生产、物流、 人力、财务等信息的一体化管理。ERP是在MRPⅡ理论的基础上发展而来，但是所包含的内容更加丰富，功能更加强大，应用也更加广泛，目前已经 被广泛用于各行各业，而且其所代表的含义已经从供应链管理扩大到企业 资源的优化，其主要的作用是通过优化企业的业务流程，提高企业的市场 竞争力。 1.2ERP环境下成本管理的内涵
药品的价格 包括高开票回款计算
药品是怎么定价的？ 谈到药品的定价，真的可以是一个非常这复杂的话题，其涉及到国家政策法规、药品营销渠道、药品价格体系、现行医疗体制甚至流行病学调查、药物经济学等等内容，估计可以写一本书了。这里只针对楼主提出的定价本身的问题做一些解释，希望对您有所帮助。一、药品的价格体系 我们知道，任何一种商品的价格，通常包括成本价、出厂价、批发价（又可细分为一级、二级、三级批发价）、零售价等。而对于药品而言也是一样。但是，由于药品的销售渠道相对复杂，有制药企业、销售代理商、医院等环节，因此价格体系也比上面介绍的一般体系复杂。 药品价格通常有：成本价、底价、出厂价、开票价、实际结算价、批发价、实际零售价、中标价、最高零售限价等等。 1、成本价 制药企业核算的生产某种药品所需成本费用。 2、底价、出厂价、开票价、实际结算价 底价实质上就是出厂价，就是成本价加上企业合理利润后的定价。但由于药品的销售是由专业的销售公司来进行的，还有大部分的药品要经过医院进行销售，为了给这些销售公司和医院让度利润空间，就产生了底价代理模式。在底价代理模式下，生产企业按照政府批准的最高零售价格的15%－25%左右价格水平开票给代理商（相应地称为15扣、25扣）。但是，为了应对国家发改委针对药品出厂价格调查，制药企业显然不能再开出底价发票，需要“高开”票，这样就产生了开票价和实际结算价。 举例：
某种药品每支的成本价4元，底价为5元（由此可知企业可赚1元）。某商业公司代理其药品销售，要求开票价为9元（高开），购进100支。900－500＝400。假设企业所承担的税率为17％，400×17％＝68元。因此，商业公司给企业实际的回款为568元（实际结算价），而企业开出的发票为900元，其差额需要找票冲抵。 3、批发价、实际零售价 狭义的批发价是指最后一级商业公司给医院的价格；广义上也指各级商业之间的购进价格。实际零售价是指药品销售终端销售给患者的最终零售价格。对于医院而言，批发价和实际零售价之间的加价率不能超过15％。（发改委：《关于进一步整顿药品和医疗服务市场价格秩序的意见》规定：县及县以上医疗机构销售药品，以实际购进价为基础，顺加不超过15%的加价率作价。） 4、中标价、最高零售限价 按照定价权不同，药品的定价可分为政府定价，政府指导定价和市场调节定价。其中，政府定价和政府指导定价时，政府会给企业一个最高零售限价，企业在此价格基础上报出一个价格，并通过投标竞标，最终取得在某地区医院销售的资格，而企业报出的这个价格得到认可后，即为中标价。 二、药品定价模式 上面简要介绍了关于药品价格的一些基本知识，下面正式切入正题，谈谈药品定价的模式。按照定价权的不同，药品的定价分政府定价、政府指导价和市场调节价。（如图1所示） 图1 各种定价模式比较（来源：广州标点医药信息有限公司演示文稿资料） （一）政府定价
科室成本核算
安徽省医院成本管理暂行办法 第一章总则 第一条为规范医院财务行为，强化成本控制，加强医院经济管理，明确经济责任，提高资金使用效益，实施绩效评价，现根据《医院财务制度》(财社〔2010〕306号)和《医院会计制度》（财会〔2010〕27号）、卫生部《医院成本管理暂行办法》(卫办规财发〔2011〕160号)及相关规定，结合我省医院实际，制定本办法。 第二条本办法所称成本管理包括成本核算、成本分析、成本控制、成本考核与评价等管理活动。 第三条成本管理的目的：一是为全面、真实、准确反映医院成本信息，强化成本意识，降低医疗成本，提高医院绩效，增强医院在医
疗市场中的竞争能力；二是为准确核定医疗服务项目收费标准提供依据；三是为完善医疗保险补偿机制提供依据；四是为落实卫生经济政策、合理补偿医院提供依据。 第二章组织体系 第四条为保证医院成本核算工作正常有序地进行，医院要成立由院长任组长，分管财务工作的副院长或总会计师为副组长的成本管理工作领导小组，并在医院财务部门设置成本管理办公室，作为成本管理工作领导小组的日常办事机构。医院各成本核算单元要设立一名兼职或专职成本核算员，负责定期向财务部门报送相关的成本核算信息。 第五条医院成本管理工作领导小组根据本办法及相关规定，拟定细化本单位成本核算等成本管理办法，明确岗位职责，完成成本的
核算、分析、考核等工作。 第六条各成本核算单元的成本核算员在财务部门的指导下，按照有关规定和要求完成本部门成本核算资料的统计、报送工作。 第七条相关成本管理部门及岗位职责 （一）人力资源管理部门：负责各部门人员及工资变动情况的统计和报送。 （二）总务(行政)管理部门及库房：负责各部门水(含冷、热水)、电、煤、气耗用量、固定资产(房屋及建筑物、一般设备、其他固定资产)、使用分布、变动状态以及维修保养费用的统计和报送；总务库房负责各部门材料、低值易耗品（不含医用）等消耗的统计和报送。 （三）设备(器械)与卫生材料管理部门：负责各部门卫生材料、医用低值易耗品及配件、专用设备的使用分布与变动资料以及设备维