农发项目施工组织设计
农业开发施工组织设计
目录一、工程概述二、施工平面布置图三、施工部署和管理体系四、施工方法与技术措施五、质量目标保证体系六、确保安全的管理体系与措施七、环境保护管理体系与措施八、施工进度计划与措施九、资源配备计划十、雨季施工附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟投入本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表一、工程概述：1、工程概况：本工程为2013年农业开发中低产田改造项目十标段2、工程特点: 砂石路硬化工程，7.5千米。
3、工期：施工总工期：150日历天。
二、施工平面布置图（见附图）1、施工现场规划本工程工作量大，施工作业面长，为保工期，减少有效工作时间浪费，沿线设项目办公室主要以符合施工需求和卫生条件的附近民用建筑房屋为主，其生活区占地总面积约100 m2，机械及材料堆放场面积约200m2。
（总平面图见附图）2、现场施工用水用电施工用水用电开工前需甲方尽快联系有关部门就近确定取用水电位置，我公司设专业人员，按相关用水用电规范布设临时用水用电线路，确保施工用水用电安全，水源无法敷设处，采用10-12T水车拉水施工。
三、施工部署和管理体系1、施工部署（1）施工流水方向：本工程施工线路较长，工作量较大，计划分为两个施工段，进行施工作业，具备开工条件后，将由两个施工队伍同时进行平行流水施工作业。
（2）各分部工程施工顺序：施工准备——道路工程——清理现场。
各道工序流水推进作业。
施工准备阶段主要包括临时道路修筑，场地平整，人员机械进场，施工现场用水，用电设施安装接通，材料现场备料、土方平衡及土方外运至甲方指定地点等。
2、组织机构设置为确保质量、施工顺利、安全进行，特建立工程项目指挥部如下：3、进度计划及工、机计划表根据工程实际施工情况，制订了详细的施工进度计划，以确保工期。
详见《施工进度计划安排》、《主要施工机械计划表》。
（附后）四、施工方法与技术措施1、施工方法:各分部工程工艺流程图：施工准备→测量放样→土方开挖→路床平整→15厘米厚混料稳定层→5cm石屑路面铺设→路沿石铺设→培路肩→交工验收1）施工准备：包括物资准备和技术准备。
农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计(word文档良心出品)
目录第一章编制说明第一节编制依据第二节编制目的第三节编制原则第四节编制内容第五节质量目标第二章工程概况第一节工程概况第二节招标范围第三节工程特点和施工条件第四节投标承诺第三章施工现场布置第四章资源配备计划第一节劳动力组织计划第二节材料供应计划第三节机械设备、检测仪器设备配置计划第五章施工组织机构第一节施工组织机构的建立第二节施工组织机构的职责第三节施工组织机构改革启动与高效运作第四节施工组织机构管理保证措施第六章工程进度计划与措施第一节工程进度计划第二节工程进度保证技术措施第三节工程进度保证组织措施第四节工程进度保证管理措施第七章施工设备管理及施工准备第一节管理机制第二节进退场管理第三节施工机械的安全管理第四节施工机械的保管、维护、保养第五节施工机械的使用管理第六节技术准备第八章施工方案与技术措施第一节临时设施工程施工方案第二节水利措施方案第三节田间道路第九章质量管理体系与措施第一节质量管理目标第二节质量管理体系第三节质量保证措施第十章安全管理体系与措施第一节本工程的安全目标第二节安全管理组织机构及主要职责第三节安全管理制度及办法第四节安全管理体系和措施第五节安全生产应急预案第十一章文明施工管理体系与措施第一节文明施工目标第二节文明施工管理体系第三节文明施工实施措施第四节文明施工具体措施第十二章环境保护管理体系及措施第一节环境保护管理组织机构第二节环境保护管理制度第三节环境保护的具体措施第十三章季节施工措施第一节雨季施工第二节冬季施工第三节夏季施工第十四章降低成本措施第十五章招标范围以外工程配合工作第一节与建设单位、地方单位之间的协调配措施第二节工程建设廉政措施第三节维修及回访措施第十六章减少扰民降低环境污染和噪音的措施第十七章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制说明第一节编制依据1.通江县2015年农业综合开发高标准农田建设项目二标段的施工设计图纸。
农发施工组织设计
农发施工组织设计1、综述2、施工平面布置3、施工进度及工期保证措施4、施工导流5、主体工程施工方案6、冬雨季施工保护措施7、质量保证体系8、施工安全9、文明施工与环境保护10、地下管线的保护措施附表及附图附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备附表三：劳动力计划表附表四：施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表农田水利施工组织设计1 综述1.1 编制依据1.1.1 招标文件及其补遗书、设计图纸、技术条款1、国家及行业技术规范、规程、标准；2、现场踏勘资料；3、本公司的管理方针及技术力量。
1.2 编制指导思想1、满足业主对工程工期质量及安全生产、文明施工的要求；2、力争做到均衡连续施工、流水作业，充分利用工作面；3、充分利用施工机械和设备，提高机械施工效率；4、采用先进的施工工艺、科学制订施工方案；5、合理安排各道施工工序开展可能实现交叉施工、流水作业。
1.3 管理目标如我公司中标，我们承诺将无条件遵从业主单位条款，采取切实可行的措施，确保达到如下目标：1、质量目标：严格执行“三检”制度，坚决贯彻__质量认证体系标准，坚持“百年大计，质量第一”方针，确保优良。
2、安全目标：坚持“安全第一，预防为主”方针，加强安全管理，确保安全施工无事故，创文明施工标准化工地。
3、工期：精心组织，计划年月日开工，年月日竣工，工期天（水下工程于年月日前完工）。
4、环境保护目标:尽量维护和改善工程施工范围内生态环境。
1.4 工程概况1.4.1、工程概况宿松县国家农业综合开发2022年度土地治理项目位于宿松县洲头乡。
1.4.2、地形水系、水文气象及地质条件洲头乡座落在长江中下游平原，位于皖西南门户的宿松县南部，幅员面积为90.6平方公里，该乡土地资源丰富，通过国家农业综合开发项目和进行二期加灌项目的实施，农田布局达到土地平整，沟渠相通，旱能灌，涝能排，道路直达田间地头。
气候类型为北亚热带季风性湿润气候，平均年无霜期240天，年降雨量1600mm，年平均气温16.60摄氏度，四季分明，雨量充沛，日照充足，具备良好经营设施农业的条件，并形成产业化。
施工组织设计农业综合开发项目
目录（1）内容完整性和编制水平………………………………………（2）施工方案和技术措施…………………………………………（3）质量管理体系与措施…………………………………………（4）安全管理体系与措施…………………………………………（5）文明及环境保护管理体系与措施……………………………（6）工程进度计划与措施…………………………………………（7）资源配备计划…………………………………………………（8）确保报价完成工程建设的技术和管理措施…………………（9）施工总平面布置图……………………………………………（10）施工进度表或施工网络图……………………………………（11）在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术………………………（12）新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用………………………………………………………………（13）企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理……………………………………………………第一节内容完整性和编制水平一、编制原则1、全面响应招标文件原则编制本投标文件以及后续施工中，我公司将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》和其它要求，严格履行合同，在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面，争创佳绩。
2、质量创优原则我公司在本工程施工的质量目标是“优良”。
为达到该质量目标，我们将加强领导，强化管理，贯彻执行ISO9002质量体系标准，运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制，确保实现质量目标。
3、进度保证原则根据业主对本工程的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，利用先进的项目管理技术，合理安排进度，实行网络控制，重点做好工序间的衔接，实时监控进度，确保实现工期目标。
4、安全保护原则在施工组织设计编制中，始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定详细有效的监测方案，采取相应的预防和应急技术措施，重要岗位操作工保证持证上岗，安全措施落实到位，确保万无一失。
农业综合开发项目方塘、塘坝、渠道衬砌、输水管线、拦河闸、大口井、河道治理、作业路等工程施工组织设计电
绝密文件，核心资料，拒绝盗版，支持正版，从我做起，一切是在为了方便大家！知识就是力量！绝密文件，核心资料，拒绝盗版，支持正版，从我做起，一切是在为了方便大家！知识就是力量！1、工程概况瓦房店市2011年农业综合开发项目方塘、塘坝、渠道衬砌、输水管线、拦河闸、大口井、河道治理、作业路等工程共分为二十个标段，位于复州城镇等八个乡镇。
工程施工内容包括方塘、塘坝、渠道衬砌、输水管线、拦河闸、大口井、河道治理、作业路等。
工期为12个月。
质量标准为合格。
2、施工准备1、针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验丰富，组织能力强的项目部进场施工，目前已做好准备，如我单位中标，我单位可立即进场并施工。
2、施工队伍进场后，充分做好“三通一平”工作，搭设好各种临时设施，在施工沿线架设好施工用电线路。
3、施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程开工后能及时进场。
4、做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料，先送样品，经监理工程师确认后方可进场。
5、目前正在组织项目部技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内的测量放样工作，并将测量成果送监理工程师代表复核。
6、做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。
7、办理好施工许可证，做好监理交底，质监交底工作。
3、施工组织管理体系根据工程实际情况，项目部设项目经理一名，技术负责人一名，项目经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥管理。
确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。
该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按本公司IS09002质量体系文件，明确管理职责，进行动态管理，在施工组织安排上准备采取以下相应措施。
（1）为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制各分部项目工程的施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案认真组织劳动力，按计划完成下达工程量的考核指标。
农业综合开发项目水利工程施工组织设计
农业综合开发项目水利工程施工组织设计水利工程施工组织设计是农业综合开发项目的重要环节，它直接关系到项目的进度、质量和安全。
同时，科学合理的施工组织设计可以提高工程的经济效益和社会效益。
本文将从项目背景、施工组织设计的目标、方案选择与优化、施工组织管理及风险控制等方面进行详细阐述。
一、项目背景二、施工组织设计的目标1.提高工程施工效率。
通过合理的施工组织设计，减少施工过程中的浪费和重复劳动，提高工程施工效率。
2.确保工程质量。
通过科学合理的施工组织设计，对施工过程进行严格监管，确保工程质量符合要求。
3.保障施工安全。
通过施工组织设计，明确施工安全责任，加强施工安全管理，确保施工过程中的安全。
三、方案选择与优化在施工组织设计中，需要对不同的方案进行选择与优化，确保最终选定的方案能够最大程度地满足工程需求并提高效益。
1.根据项目要求与条件，选择适合的工程施工方法，并结合实际情况进行优化。
例如，对于水库工程，可以选择常规土石方施工方法或者混凝土施工方法，并进行成本与效益的评估，选取最优的方案。
2.针对项目的特殊要求，如地质条件、环境影响等，进行方案的进一步优化。
例如，对于地质条件复杂的地区，可以通过增加岩爆处理等措施来提高施工效率和工程质量。
四、施工组织管理合理的施工组织管理是保证工程顺利进行的重要环节。
主要包括施工人员的组织与协调、施工进度的控制、质量管理和安全管理等方面。
1.施工人员的组织与协调。
根据工程规模和施工进度，合理安排施工人员，确保施工队伍的数量和质量满足项目要求。
同时，对施工人员进行培训和技能提升，提高施工水平。
2.施工进度的控制。
通过制定合理的工期计划和进度控制表，对施工过程进行全程监控，及时调整和协调施工进度，确保工程按时完成。
3.质量管理。
制定质量管理计划和操作规程，对施工过程进行全程监管和把控，确保工程质量达到设计要求。
4.安全管理。
执行国家和地方相应的安全法规和标准，建立健全的安全管理制度，加强对施工现场的安全监管，确保施工过程的安全。
农业综合开发项目施工组织设计
农业综合开发工程施工组织设计1. 引言农业综合开发工程是为了提高农业生产效率、推动农村经济开展而进行的一项综合性工程。
工程的施工组织设计是保障工程顺利进行的重要环节，通过合理规划和组织，可以确保工程的质量、进度和平安。
2. 工程概述农业综合开发工程的目标是提高农产品的产量和质量，促进农村产业结构的升级，增加农民收入。
工程包括根底设施建设、技术支持和培训、市场开拓等方面，涉及土地开垦、水利工程、道路建设等多个领域。
3. 施工组织设计原那么在进行农业综合开发工程的施工组织设计时，应遵循以下原那么： - 综合考虑工程的规模、工期、资源等因素，制定合理的施工方案； - 优先考虑环保和生态建设要求，确保工程对环境的影响最小化； - 保证施工过程的平安性，严格按照相关法规和标准进行操作； - 制定详细的质量控制措施，确保工程的质量达标； - 合理调配人员和物资，确保施工进度不受限制。
4. 施工组织设计步骤4.1. 招标和合同签订在进行农业综合开发工程施工组织设计之前，需要进行招标并与中标单位签订合同。
招标过程应公开、公正，并根据工程的特点确定施工单位的要求。
4.2. 施工方案制定施工方案是工程顺利进行的根底，需要根据工程的规模和要求，制定详细的工程进度方案和施工工序安排。
方案中应包括不同施工阶段的时间节点和关键工序的安排。
4.3. 资源调配根据施工方案，对工程所需的人员、机械设备、物资等进行合理调配。
确保资源的充足和合理利用，防止因资源缺乏导致施工进度延误。
4.4. 施工平安措施制定详细的施工平安措施，包括人员平安教育培训、现场平安警示标志的设置、施工区域的划分等。
保障施工过程中的平安，减少事故发生的概率。
4.5. 质量控制措施建立并执行严格的质量控制措施，包括工程验收标准的制定、工作流程的监控和检查、关键工序的质量把控等。
确保工程的质量符合要求。
4.6. 监理和验收工程施工过程中，需要由专业的监理单位进行监督和检查。
农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计
目录第一章编制说明第一节编制依照第二节编制目的第三节编制原则第四节编制内容第五节质量目标第二章工程概略第一节工程概略第二节招标范围第三节工程特点和施工条件第四节招标承诺第三章施工现场部署第四章资源装备计划第一节劳动力组织计划第二节资料供应计划第三节机械设备、检测仪器设备配置计划第五章施工组织机构第一节施工组织机构的成立第二节施工组织机构的职责第三节施工组织机构改革启动与高效运作第四节施工组织机构管理保证举措第六章工程进度计划与举措第一节工程进度计划第二节工程进度保证技术举措第三节工程进度保证组织举措第四节工程进度保证管理举措第七章施工设备管理及施工准备第一节管理体制第二节进散场管理第三节施工机械的安全管理第四节施工机械的保存、保护、保养第五节施工机械的使用管理第六节技术准备第八章施工方案与技术举措第一节暂时设备工程施工方案第二节水利举措方案第三节田间道路第九章质量管理系统与举措第一节质量管理目标第二节质量管理系统第三节质量保证举措第十章安全管理系统与举措第一节本工程的安全目标第二节安全管理组织机构及主要职责第三节安全管理制度及方法第四节安全管理系统和举措第五节安全生产应急方案第十一章文明施工管理系统与举措第一节文明施工目标第二节文明施工管理系统第三节文明施工实行举措第四节文明施工详细举措第十二章环境保护管理系统及举措第一节环境保护管理组织机构第二节环境保护管理制度第三节环境保护的详细举措第十三章季节施工举措第一节雨季施工第二节冬天施工第三节夏天施工第十四章降低成本举措第十五章招标范围之外工程配合工作第一节与建设单位、地方单位之间的协分配举措第二节工程建设勤政举措第三节维修及回访举措第十六章减少扰民降低环境污染和噪音的举措第十七章地下管线及其余地上地下设备的保护加固举措附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟装备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、完工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：暂时用地表第一章编制说明第一节编制依照1.通江县 2015 年农业综合开发高标准农田建设项目二标段的施工设计图纸。
农业开发施工组织设计
农业开发施工组织设计1. 引言农业开发施工组织设计是指在进行农业开发工程时，根据工程规模、施工条件以及相关要求，合理安排施工人员、设备和材料，制定施工组织方案，并进行实施和管理的过程。
本文将详细介绍农业开发施工组织设计的流程和要点。
2. 施工组织设计的流程农业开发施工组织设计的流程通常包括以下几个步骤：2.1. 工程调研和分析在开始施工组织设计之前，首先需要对农业开发工程进行调研和分析。
这包括对工程地点的环境、地形和土地利用情况进行详细了解，了解工程的规模和要求，以及确定施工期限和预算。
2.2. 制定施工方案根据工程的调研和分析结果，制定施工方案。
施工方案应包括工程的总体安排，施工流程和工序确实定，分包工程的划分，以及施工人员、设备和材料的安排等内容。
2.3. 人员和设备调配根据施工方案，确定所需的施工人员和设备，并进行合理调配。
人员调配包括确定所需的各类施工人员的数量和技术水平，设备调配包括确定所需的施工设备的数量和类型。
2.4. 材料采购与管理根据施工方案，确定所需的施工材料，并进行采购和管理。
材料采购应考虑到质量、价格和供给渠道等因素，并进行合理的库存管理。
2.5. 施工管理与监督在施工过程中，需要进行施工管理和监督。
施工管理包括施工流程的控制、施工进度的跟踪和协调各类施工人员的工作，施工监督包括对施工质量的检查和验收。
3. 施工组织设计的要点在进行农业开发施工组织设计时，需要注意以下几个要点：3.1. 合理安排施工工期在制定施工方案时，需要根据工程的规模和工作量，合理安排施工工期。
施工工期应具备可行性，防止因时间缺乏导致施工质量降低。
3.2. 合理调配施工人员和设备根据施工方案的要求，合理调配施工人员和设备，确保工作的顺利进行。
施工人员的技术水平和工作经验应与工程要求相匹配，施工设备的种类和数量应能满足施工需求。
3.3. 严格控制施工质量施工质量是农业开发工程成功的关键因素之一，应严格控制施工质量。
农业综合开发项目施工组织设计
本工程为*********市农业综合开辟土地管理项目工程与物 D1 标段，工程地址位于*********苏木。
1.1 工程结构型式为砖石结构，建造面积 1700M2，共建设 17 处；1.2 钢制门窗、彩钢顶 (带保温层复合板 10 厘米厚，防火材料)，彩钢板厚度为 0.5mm。
1.3 棚圈平均 100 平米一处， 100 平方米标准化棚圈所需 325#水泥用量为 5 吨，地基上方铺水平砖 1 层，之上至房檐共 33 层砖；棚圈山墙必须建有通风口，每处棚圈配套 200 平方米院墙，牲畜防疫隔离护栏，棚内和院内地面平整整齐。
1.4 彩钢顶先后檐及山墙包裹封闭，地基高度 40cm，宽度 40cm, 地下不少于 20cm。
门窗口之上放置盒子板后要压放 4 根 8#钢筋，走一层砖后再放置 3 根，以形成坚固的整体。
1.5 院墙墙体宽 24cm,高 150cm，地基宽 40cm 高 40cm，水平砖 1 层，水平砖之上墙体共 23 层砖，院墙垛子 37cm 宽，每隔 5 米一个。
1.6 在棚圈山墙喷涂农业综合开辟标识。
标志书写设计标准如下：棚圈两侧墙上用水泥涂抹垫底，白色涂料喷涂，中央喷印农发标识，下部为红色棚圈编号。
2022 年 6 月 10 日—2022 年 8 月 10 日第一次验收(2022 年 8 月10 日—2022 年 10 月 1 日)竣工完成，日历工期为 114 天。
根据该工程施工的特点和招标文件要求的工期，为确保 2022 年10 月 1 日竣工，特制定以下工期保证措施。
2.1 项目负责人亲自抓工期，合理安排、协调各工种，组织原材料、构配件，安排施工机械设备调入。
2.2 详细编制工期进度计划，科学合理安排各工种穿插作业，按照施工进度指令进入工序承接。
2.3 制定施工措施，主体施工高峰期间，可调整人力物力，加强抢工期力量，创造条件组织双班作业和加班加点作业。
2.4 保证各类施工机械满足施工要求。
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第一章工程概况第一节工程规模及建设条件1、本工程项目位于，建设工期120日历天，项目总投资约334万元，共划分四个标段，建设标准粮田2万亩，其中三标段在刘营镇的梁坪、映河、菩提、三道河等村预算控制价为90万元。
工程质量要求：达到《国家农业综合开发土地治理项目建设标准》，及绵阳市《国家农业综合开发土地治理项目建设试行标准—中低产田改造》实施细则和省、市主管部门的制定的行业设计技术规范的要求，执行《农田基本建设项目管理验收办法》，验收合格。
工程招标范围为施工设计图所示范围内及工程量清单的全部内容,标段主要工程内容包括：衬砌渠道、蓄水池、山坪塘、沉沙池、机耕路、节制闸门、农田制口、人行桥等工程。
1.2、经过现场踏勘，本标段为丘陵坡地和小块平坝，平坝丘陵环绕。
该地区土壤成份平坝为泥沙土，坡地为完全风化粉沙质泥土。
在人为耕作施肥条件下，发生了较大变异，腐质层颜色变浅，有机质含量减少，土体疏松，孔隙度增大，平坝土质较厚，坡地土质较薄。
项目区建成后不但可以美化环境，更重要的是增加耕地，周围的群众都会受益。
群众的拥护，当地领导对本工程的重视，国家农业综合开发规划的指导为工程创建了极为有利的外部环境条件。
该项目为国家投资，资金上有保证，现场“三通一平”条件已具备。
主管部门农田灌溉配套工程建设的经验丰富，因此不存在制约工程建设的主客观条件。
根据本公司经济、技术、资金及承担类似工程经验等实力和该工程的建设要求，人员、物质、设备均能满足施工需要，一旦中标可随时进场施工。
第二节本区气象、水文地质条件2.1.现场条件本标段位于三台县刘营镇的梁坪、映河、菩提、三道河等村，交通条件便利，各社均有道路相通。
项目区区域场地开阔视线良好，工程施工均不受工程场地影响。
供水可从项目区内的沟渠中提水，也可采用水泵由沿途沟渠中取水。
供电则可从本地的当地村镇配电所引入或自备发电机。
2.2.建筑材料本项目区地离场镇约3公里，沙石材料可以在涪江江采购，其余建筑材料可以在刘营场镇及周围场镇或三台县城区购买，部分材料如砖、料石、条石等可以在当地购买。
2.3.气候条件三台县刘营镇位于绵阳市南部地区，项目区地处四川盆地西北部，属亚热带湿润气候区、盆西气候带类型气候温和，夏雨冬阴，日照偏少，四季分明。
冬、夏日基本相等，年均降雨量882.2 mm，常年平均气温16.7度，最热月是8月，平均气温38度；最冷月是1月，平均气温4度。
历年极端高温为39度，极端低温为-5度。
平均相对湿度82.1～83度，平均年蒸发量为1001.6 mm。
最大降雨量100mm，降雨大多集中在6-9月份，根据工程工期要求和开工时间本工程施工基本不受降雨影响。
第二章编制依据与工程目标第一节编制原则本施工组织设计的编制原则是：为本项目工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。
本工程一旦中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。
确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。
施工组织方面，根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。
确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。
施工方案设计方面，仔细研究该工程施工图纸，参照国家相关规范和要求，对该工程进行详细的分部分项，针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。
并为每种方案制定合理的保证措施，确保每个方案都能付诸实施，顺利完成。
施工进度方面，详细分析各分部分项工程的实际情况，仔细核算各分部分项工程的人、材、机，对各分部分项工程进行详细规划和合理安排，确保工期合理，进度合理。
并针对进度计划制定相应的保证措施，确保工程施工能够严格按照计划进行。
第二节编制依据1、三台县2008年国家优质粮食产业工程标准粮田建设项目项目的招标文件、施工图纸、招标答疑纪要。
2《国家农业综合开发土地治理项目建设标准》，及绵阳市《国家农业综合开发土地治理项目建设试行标准—中低产田改造》实施细则和省、市主管部门的制定的行业设计技术规范。
2.3.施工现场实际情况，周边环境。
2.4.我公司以往及现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工及资金能力。
2.5.国家有关农业综合开发土地治理的相关规范、标准。
1）、《国家农业综合开发土地治理项目建设标准》2）、《农田基本建设项目管理验收办法》3）、《雨水集蓄利用工程技术规范》、《农田排水工程技术规范》4）、《水土保持综合治理技术规范》5）、《国家农业综合开发土地治理项目建设试行标准—中低产田改造》6）、《四川省中部丘陵地区改造中低产田项目技术工作要点》（试行）。
第三节工程目标本项目施工组织设计全面响应招标文件的各项要求，工程质量目标定为合格工程。
工程质量：达到《国家农业综合开发土地治理项目建设标准》，及绵阳市《国家农业综合开发土地治理项目建设试行标准—中低产田改造》实施细则和省、市主管部门的制定的行业设计技术规范的要求，执行《农田基本建设项目管理验收办法》验收合格。
工期：120日历天（根据建设单位要求时间开工，120日历天内竣工）。
文明施工：达到绵阳市文明施工标化工地标准及三台县相关规定。
安全施工：达到绵阳市安全文明施工标化工地标准及三台县相关规定。
安全工伤事故频率为1%以下。
环境保护：达到国家标准，做好环境保护、水土保持。
第三章项目管理班子配备第一节管理班子配备根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。
确保该工程分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。
本工程我们将按项目法组织施工，针对该工程实际情况组织项目部，由项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产和协调各工种关系，技术负责人对该工程的技术、质量、资料、经济效益直接领导，确保工程质量达到达到《国家农业综合开发土地治理项目建设标准》，及绵阳市《国家农业综合开发土地治理项目建设试行标准—中低产田改造》实施细则和省、市主管部门的制定的行业设计技术规范的要求。
本项目经理部的现场组织机构架图如下：在本工程整个施工过程中，我们将严格按照公司ISO9002质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，项目经理部管理班子人员岗位证书及职称证附后第二节 项目经理部主要职责项目经理 技术负责人 施工员质量员 安全员 材料员财会员 各专业施工队 各专业施工队 各专业施工队预算员 办公室２.1.施工组织：我公司将严格按照项目管理法组织施工，抽调经验丰富、责任心强的项目领导和一批专业技术人员组建项目经理部。
下设项目经理一人、技术负责人一人。
设办公室、施工员、质量员、安全员、材料员等职能科室。
具体负责施工中的质量管理、施工安排、后勤供应等，真正做到各司其能、各负其责。
２.2.项目经理职责：１）、认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保工程合同目标实现，实现公司的各项承包目标。
具有用人决策权、财力决策权、进度计划控制权、技术质量决策权和设备物资采购决策权。
对工程整体负责、制定规章制度，监督有关人员岗位职责；确定工程总目标，落实完成情况；及时做出项目管理决策，严格合同管理；协调各方关系，确保质量、工期、成本控制和节约；建立完善的信息管理系统等。
２）、负责对整个工程施工的安全、质量、进度、成本等监督管理，全面负责。
３）、组织组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
４）、按工程施工进度，组织编制月（周）施工计划及劳动力、设备需用计划。
５）、科学组织和管理项目人、财、物资源，及时解决施工中出现的各种问题。
６）、组织制定项目管理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度。
２.3.项目技术负责人的主要职责：１）、认真贯彻执行国家和有关部门发布的技术法规、标准、规程、规范及合同包含的各类技术文件。
２）、全面负责本项目的技术工作，制定技术管理规定，承担技术领导责任。
３）、负责技术经济指标，主持技术准备工作，制定技术节约计划并组织落实。
４）、负责工程质量指标的制定及组织落实，领导质量管理工作。
５）、主持编制《施工组织设计》、《施工方案》，审批项目技术措施、安全措施、质量保证措施。
６）、审批施工详图，签发对外委托加工的各类成品和半成品材料计划及加工所需图纸。
７）、主持隐蔽工程验收、结构验收、分部工程验收、竣工预验收及竣工验收。
８）、审核并签发测量定们单、竣工测量结果、竣工图、竣工资料档案、技术统计表等。
９）、负责计量、测量、试验、质量、环保、技术改造等工作。
10）、解决施工技术难题，并处理施工质量问题，向工长作技术、安全的全面书面交底工作。
11)、参加制定施工计划、施工布置及施工指挥高度、协调项目各专业的技术业务工作。
2.4.其他技术人员职责：施工员：对现场全面管理，安排、协调、布置劳动力和生产技术管理，对施工技术、质量、安全和施工进度负责，是所负工作的责任人。
质量员：对工程质量进行监督、检查管理工作，是质量工作的责任人。
安全员：对施工过程中的安全工作进行检查、监督和布置，是安全工作的责任人。
资料员：对施工全过程的资料进行收集、整理、归档和交验，是档案资料的责任人。
材料员：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输、工具设备的管理、租赁以及配套使用等项工作，是材料供应责任人。
预算员：主要负责本工程的预决算、成本核算、竣工验收，资金收支、劳动分配等工作，是成本核算责任人。
财务会计：主要负责本工程的财务收支，材料台账，资金出入帐分配，劳资管理等工作，是财务负责人。
第四章施工资源配备计划第一节施工总平面布置1、施工进出道路的置根据施工现场特点和施工车辆进出的需要，在总平面图的主入口道路两端入口，做好工程标志。
路侧显著位置要设立安全警示牌。
2.施工道路：根据本工程特点和地形地貌，进场后我公司准备按施工平面规划图首先做规划道路的基层，以此作为大型机械及超重汽车的临时道路，以保证施工车辆正常进出，现场文明施工，并为建设单位节约成本、降低造价。
3.大型施工机械布置：根据施工需要及现场具体情况，设置两个搅拌站基地主要用于工程中的砌体、抹面和砼工程。
在搅拌站基地各设置1台JZS350砼搅拌机，一台砂浆搅拌以保证砼的浇筑和砌筑砂浆、抹面砂浆的使用。
在离搅拌站不超过1KM的半径范围由机械运输砼及砂浆至施工现场，太远的部位则设置移动式小型砼搅拌机解决砼及砂浆拌合。
现场的主要电源由发电机解决。
生产基地另设置一处停机场。
安排一间机修、一间油库。
4.临设工程施工平面布置根据工程现场办公和生活需要，再加上该项目所处的位置，决定在项目区内附近采取租赁民房设置现场项目部办公室，共设置施工办公室、材料办公室、质量安全管理办公室、资料室、项目经理办公室、监理办公室、医务室等，管理人员的临时住房也在附近租赁。