创业商业计划书范文5篇
制定商业计划书范文5篇

制定商业计划书范文5篇制定一份商业计划书对于一个创业者来说是非常重要的,下面是五份商业计划书范文。
1. 餐厅商业计划书这份商业计划书适用于餐饮行业。
商业模式我们计划开一家快餐店,主要销售汉堡、薯条、饮料等快餐食品,同时提供堂食和外卖服务。
市场分析我们的目标客户主要是上班族、学生和家庭,他们忙碌的生活需要快捷、便宜、美味的餐饮服务。
我们的竞争对手主要是其他快餐店和外卖平台,但我们有自己的特色菜品和快速服务来吸引客户。
财务预测我们预计在第一年可以达到10万的收入,第二年达到20万的收入。
我们计划在第三年开始扩展业务,开设更多的店铺。
2. 儿童教育商业计划书这份商业计划书适用于儿童教育行业。
商业模式我们将开设一家儿童教育中心,提供各种教育课程,包括语言、艺术、科学等。
我们会聘请专业的教师和辅导员,为孩子们提供最好的教育服务。
市场分析我们的目标客户主要是家长和学校,他们需要专业的儿童教育服务来培养孩子们的兴趣和能力。
我们的竞争对手主要是其他儿童教育中心和个人教师,但我们有更高端的教育服务和更好的教学设施来吸引客户。
财务预测我们预计在第一年可以达到30万的收入,第二年达到50万的收入。
我们计划在第三年开始扩展业务,开设更多的教育中心。
3. 电子商务商业计划书这份商业计划书适用于电子商务行业。
商业模式我们将开启一家电子商务平台,销售各种商品,包括衣服、鞋子、书籍、电子产品等。
我们将与各大品牌合作,提供高质量的商品和快速的物流服务。
市场分析我们的目标客户主要是年轻人和购物狂人,他们需要高品质、多样化的商品,以满足他们的不同需求。
我们的竞争对手主要是其他电子商务平台和实体店铺,但我们有更好的商品选择和更快的物流服务来吸引客户。
财务预测我们预计在第一年可以达到100万的收入,第二年达到200万的收入。
我们计划在第三年开始扩展业务,在更多的地区开设新的仓库和办事处。
4. 旅游行业商业计划书这份商业计划书适用于旅游行业。
创业计划书模板范文5篇

创业计划书模板范文5篇创业方案书模板范文(精选篇1)一、项目简介社区水果超市的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。
二、市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到将来人口增长因素,根据健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比20__年全国果品生产总量高出70%。
三、选择理由1、行业的需要:中国缺少水果的销售大户。
2、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。
3、政策支持:20__年3月22日(北京市商务局、北京市进展和改革委员会):79项鼓舞支持进展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。
限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
4、全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。
而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。
5、新奇的销售方式:开放式的自选。
6、多样的服务项目:供应自动榨汁服务。
供应组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。
7、水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。
关于创业商业计划书5篇

关于创业商业计划书5篇关于创业商业计划书篇1一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在。
随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"__花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1、提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。
我们的__将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境。
2、公司目标立足地大,服务__。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在__的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在__区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。
当模式成功后,以asp的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户1、行业"__"网站是由在校大学生推出的面向__万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除__大学的总站外,在__各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以__大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。
2、调查结果本公司对__的各高校大学生为重点进行客户,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。
2024年创业计划书范文(六篇)

2024年创业计划书范文一、城市消费趋势概述本项目涉足餐饮服务业,店铺命名为“麦琪下午茶”,为个人独资企业,主要提供蛋糕、面包、冰淇淋及各类饮品等甜品。
二、店铺概况1. 本店计划设立于社区商业街,初期定位为中档蛋糕店,目标是逐步发展成为类似安德鲁森、向阳坊的知名蛋糕连锁品牌。
2. 创业初期预计需投入资金____万元。
三、经营目标鉴于商业街的地理位置带来丰富的客源,但竞争压力同样显著。
初期目标是通过提供高质量的服务和产品,在市场中立足。
预计____年内收回投资成本。
长期目标是发展成为经济实力强大、市场占有率稳定的蛋糕连锁公司,力争在蛋糕市场中树立知名品牌。
四、市场分析1. 客户群体主要包括商业街的普通消费者(____%)和周边学校学生、商店员工、小区居民(____%)。
客源稳定,消费水平中低档。
2. 竞争环境:国内已有众多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔等连锁蛋糕店,市场竞争激烈。
五、经营策略1. 先期调研附近蛋糕店,了解各类蛋糕的成本价及经营策略。
2. 在资金筹备完成后,吸引并聘请经验丰富的糕点师傅,或直接招聘并进行培训。
3. 认识到价格竞争非长久之计,将重点放在提供最高品质的蛋糕,以吸引并留住顾客。
4. 保持中低价位,吸引大众消费。
5. 制作宣传单,以优惠券形式发放,提高店铺知名度。
6. 设置休闲区,提供特色座椅,增强店铺休闲功能。
7. 探索推出与蛋糕相关的休闲食品,创新经营品种。
8. 实行会员制度,提供个性化服务,增强顾客归属感。
9. 提供相关杂志和宣传品,提升店铺形象,增加顾客好感度。
10. 确保食品安全卫生,严格遵守国家《食品卫生法》。
六、财务预算启动资金预计为9.____万元,包括:1. 租金____元。
2. 店面装修及灯箱费用____元。
3. 货架和柜台投入____元。
4. 员工(____名)统一服装____元。
5. 机器设备投资____万元,包括全套蛋糕制作设备。
6. 首批原材料进货款____元。
创业计划书(优秀5篇)

创业计划书(优秀5篇)创业计划书篇一一、企业介绍这是一个自由的世界一个个性化凸现的时代人类个性化的体现首先也就是从穿着上面体现出来因此彰显个性的另类鞋店应运而生。
1 经营范围本店致力于经营另类鞋品打造“新奇特”的鞋店特色商品为“稀奇古怪”的鞋更好的将广大消费者对艺术、个性的最求转化成实际的商品这里没有您买不到的只有您想不到的彰显个性飞扬青春另类鞋店为您打造属于自己的个性亮点让您走在时代潮流的最前线2 鞋店开设鞋店的地址选择对日后店面的营运好坏影响很大所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查研究决定本店要开在大连的商业圈这样鞋店处于城市中心位置有利于消费群体消费而且周末是消费群体的高度聚集区周围公交车路线密集交通方便前景广阔。
店面装潢关系到一家店的经营风格及外观的第一印象因此装潢厂商的选择十分重要所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。
其一经营鞋店好的店名很重要不但能吸引客人更能打造品牌效应一个好记的顺口的鞋店店名对于增加销售一定会有很大的支持作用其二门口的广告醒目让人们一看就有进来看看的欲望力求留住每位顾客的好奇心。
同样的一双鞋放在不同的店里会有不同的效果所以装潢效果要让产品有视觉效果的档次其三灯光配置要非常明亮让人感觉店的活力而且灯关要分区设计每一个区内的灯关效果不同例如情侣区灯关效果要温馨浪漫这样对顾客更有吸引力。
晚上门口的广告灯一定要明亮醒目成为街边的注视点。
吸引更多的顾客视线提高效益。
二、管理模式1.经营理念顾客至上为顾客提供满意的鞋品力争满足每一个顾客对个性张扬的要求没有最好只有更好。
2.鞋品选择和买进3.选货时要注意选样、款式、品牌、数量要掌握当地市场行情出现哪些新品种销售趋势如何社会存量多少价格涨势如何购买力状况如何大体上能心中有数。
鞋的品种要多款式、颜色等多样化供顾客挑选鞋品陈列要分清休闲、时尚等区域。
进货要适销、适量要编制进货计划当然在进货过程中也可应变修改。
进货时首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想以后再着手落实进货。
创业计划书范文大全6篇

创业计划书范文大全6篇1. 创业计划书范文之餐饮行业一、项目背景和市场分析随着人们生活水平的提高,餐饮行业越来越受到人们的关注。
我们计划开设一家面向中高端消费群体的西餐厅。
通过提供高品质的美食和舒适的用餐环境,我们的目标是吸引更多的顾客并赢得市场份额。
二、竞争优势和商业模式我们的餐厅将提供多样化的菜单选择,包括独特的主厨推荐以及定期更换的特色菜品。
我们将注重食材的新鲜度和绿色环保的概念。
同时,我们计划与当地供应商建立合作伙伴关系,确保食材的质量和供应的稳定性。
此外,我们将提供高品质的服务,满足客户的个性化需求。
三、市场推广和销售策略我们将通过多种渠道进行市场推广,包括社交媒体宣传、线下广告投放以及与当地商家的合作。
我们还将与当地大学合作,开展学生优惠活动,吸引更多的年轻人。
2. 创业计划书范文之电子商务行业一、项目背景和市场分析电子商务行业正在飞速发展,消费者对在线购物的需求也越来越高。
我们计划开设一家以家居用品为主的电商平台。
通过提供全球优质的家居用品、便利的购物体验和快速的物流配送,我们的目标是满足用户的购物需求并赢得市场份额。
二、竞争优势和商业模式我们的电商平台将提供多种品类的家居用品供消费者选择,同时注重产品的质量和价格的竞争力。
我们计划与一些知名的品牌建立合作关系,为用户提供更多的选择。
此外,我们将借助大数据和人工智能技术,提供个性化的推荐和定制服务,提升用户购物体验。
三、市场推广和销售策略我们将通过搜索引擎优化和社交媒体宣传,提高平台的曝光率和知名度。
同时,我们计划通过举办促销活动、提供限时折扣等方式,吸引用户下单购买。
我们还将与物流公司合作,提供快捷的配送服务,确保用户的购物体验。
3. 创业计划书范文之旅游行业一、项目背景和市场分析旅游行业是一个蓬勃发展的行业,人们越来越重视旅行的质量和体验。
我们计划开设一家专注于高端旅游定制的旅行社。
通过提供专业化的旅游计划和独特的旅游路线,我们的目标是满足高端人群的需求并赢得市场份额。
2024年创业计划书范文(4篇)

(一)已有的和正在接洽的公司客户名单。
(二)有关媒体对公司及其产品的介绍、宣传等资料。
(三)企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料。
(四)公司需附录的其他文件。
2024年创业计划书范文(3)
一、便利店的潜力及趋势
近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。
(七)市场预测
应包括以下内容:
1、需求进行预测;
2、市场预测市场现状综述;
3、竞争厂商概览;
4、目标顾客和目标市场;
5、本企业产品的市场地位等。
(八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
商业创业计划书报告范文(万能模板20篇)

商业创业计划书报告范文(万能模板20篇)商业创业计划书报告范文篇1一.项目名称:项目单位:项目负责人:说明:本创业计划书为商业机密,所有权属于__________公司,所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用,收到本计划后,收件方应立刻确认,并遵守以下约定:1.在未取得________公司的书面许可前,收件人不得将本计划书的内容复制,泄露或散布.2.收件人若无意投资或合作本计划所述项目,应尽快将本计划书完整退回.三.目录:1.计划摘要.2.企业介绍.3.产品/服务介绍.4.创业团队.5.市场预测.6.制造计划.7.营销策略.8.财务规划.9.风险评估.10.发展目标.二.企业介绍:1.企业宗旨:2.企业的基本情况:A.a.企业名称;b.成立时间;c.注册地点;d.经营场所;e.企业的法律形式:有限责任公司;f.公司法人代表;g.注册资本;h.主要股东:i.股份比例.B.a.企业未来发展的计划:b.企业的发展方向和发展战略3.企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期,A.初创时期,发展早期,稳定发展期,扩张时期的情况.B.可能出现的企业兼并,企业重组情况,企业产品的市场占有情况.三.产品/服务介绍1.产品/服务的概况:产品/服务的概念,性能,特性,用途及其先进性,创新性和独特性.2.产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点,消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因,这种产品与服务的市场空间大小.3.产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准,质检标准;是否采用何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划4.产品成本分析:产品研发费用,设备购置成本,开发人员薪资成本,每件产品的实际成本5.产品的品牌和专利:企业为保护自己的产品采取了何种保护措施;产品拥有哪些专利,许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议.四.创业团队:1.介绍创业团队的基本情况2.介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育,工作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况.3.公司的组织结构图,各部门的功能与责任,各部门的负责人及主要成员,公司的报酬体系,公司股东名单(认股权,比例,特权),公司的董事会成员,各位董事的背景资料五.市场预测:1.对需求的预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的效益?市场规模多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响市场需求的有哪些因素?2.对市场竞争状况的分析:市场上主要的竞争对手是谁?是否存在有利于企业产品发展的市场空间?企业预期的市场占有率是多少?企业进入市场会引起竞争对象何种反应?这些反应对企业发展又会有什么影响?3.目标顾客和目标市场的详细准确的情况六.制造计划:1.产品制造方式:说明企业是自己设厂(自建厂房,购买厂房,租用厂房,厂房总面积和生产面积,厂房所在地的交通运输,通讯条件)还是通过委托加工或其他方生产产品.2.生产设备:使用什么设备,设备专用还是通用,设备先进程度如何,价值多少,最大生产能力多大,能否满足企业产品销售需求,随着生产规模扩大是否需要增加或更新设备,设备增加与更新的数量和状况,怎样做好员工操作技能的培训工作3.产品的工艺和质量:A.产品的生产制造过程,采用何种工艺,工艺流程如何,各工艺流程的质量控制计划和指标计划.B.主要原材料,设备部件,关键零配件等生产必需品的供货渠道的稳定性,可靠性,质量如何.C.正常生产条件下,产品的正品率,次品率可控制在何种范围,如何保证新产品进入规模生产时的稳定性和可靠性.七.营销策略:1.了解产品/服务市场以及销售方式和竞争条件2.说明市场机构和营销渠道的选择3.营销队伍的组建,构成和管理4.建立稳定销售网的的策略5.制定促销计划和广告策略.6.价格决策和策略八.财务规划:1.创业计划书的条件假设(财务规划与企业的生产计划,人力资源计划,营销计划密不可分)2.现金流量表,资产负债表,损益表3.产品在每一时期的发出量是多大?何时开始产品线扩张?每件产品的生产费用是多少?每件产品的定价是多少?使用哪种分销渠道,预期的成本和利润分别是多少?要雇佣哪几种类型的人?雇佣何时开始,工资预算是多少?4.现金收支分析,资金****和使用九.风险评估:1.政策风险:国家政策的调整和变化导致产品发展和产业格局的变化有可能给企业带来的政策性风险.2.不可预见的风险:一些不可预见的事件(战争,动乱,天灾,大规模流行疾病)也可能导致企业的经营,发展面临风险.3.市场风险:国际和国内市场环境的改变,行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给企业带来经营,发展的风险.4.经营管理风险:经营项目在运营过程中由于决策失误,开发项目失败,客户合作项目流产,工作管理的失误,工作运营成本增加.5.财务风险:企业的经营过程中出现投资资金不到位,资金周转困难,财务管理出现漏洞以及陷入"三角债"困境,都会使企业发展举步维艰.十.发展目标:1.企业发展分为几个阶段,每个阶段的重点工作是什么?2.企业的短,中,长期发展计划是什么?商业创业计划书报告范文篇2一、项目名称园林处苗圃商业创业计划书二、项目背景根据__区城市建设总体规划,__处原__苗圃需要异地搬迁。
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创业商业计划书范文5篇创业商业方案书范文(篇1)一.产品(服务)介绍1.本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒,另外,为了满意顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和爆米花,薯片等。
2.本店主要为情侣设计,也主要是针对高校生。
内设小隔间,每个隔间风格各不相同,赤、橙、红、绿、青、靛、紫是各个隔间的主打颜色。
在颜色的基础上,通过对摆设的布置突出各种主题。
红的热忱,绿的清爽,橙的温馨,紫的浪漫,同时还包括一个大的隔间,约12平米。
供伴侣聚会,生日聚会使用。
由于房间有限,使用需要提前预约。
3.为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推举饮品,在推出的前两天会特价销售,假如反响好的话会成为本店特色产品。
为了不被因仿照而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。
如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶,儿童节:推出卡通外形的塑料杯。
不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并渐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。
4.同时,本店还办理情侣会员卡,会员积共享受优待或者礼物兑换。
5.不断变换包装来满意消费者的需求,依据消费者的爱好选择吸管的外形,颜色。
以及通过调查选择杯子图案。
6. 店内服务员男女人数相同,各穿不同颜色情侣装。
给人耳目一新的感觉。
同时也削减同学顾客的尴尬。
二.公司概述本店名“某某饮品店”易记顺口,可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而猎取大的利润,特地针对高校生情侣设计。
为情侣供应一个休闲私密而且温馨的地方。
爱是一个永恒的主题。
“某某饮品店”可以让人无限遐想,“爱我吧”“让我们相某某饮品店”不同的人会有不同的扩展。
这也是一种引人凝视的企业文化。
“某某饮品店”选址在高校生较集中的中心点,可以有源源不断的客户群。
本店的特色不在饮品,而在于独特的环境和服务。
给人供应一种新奇感。
用新奇的企业文化来制服消费者并获得更多的忠实顾客。
1、公司宗旨以高校生情侣为主要客户群,专一市场经营,用更好的产品,更特色的服务,吸引更多的客户。
2、经营目标在经营初期,我们主要目标是进入目标市场,随着市场不断做大,我们的目标是占据更多的市场份额。
3、产品优势奶茶品种繁多,可供顾客选择的空间大,又不乏特色(其中养生奶茶最受欢迎),制作奶茶的速度快,口感较好,价格合理,服务周到。
并能依据消费群体的不同及季节差异,推出不同产品不同包装和服务。
4、管理团队在我们这个创业团队中,总共有六人,分工如下:制作、销售、现金结算、服务、店面整理、材料订购。
5、公司标志一颗带翅膀的心,翅膀上面写着某某饮品店,是爱的传递。
里面写的贴心服务是我们想给顾客的承诺。
三.市场需求与竞争分析1.市场需求分析除了一些大品牌的咖啡屋,像万达的星巴克等,其他大多数热饮冷饮店都是顾客买了就走,很少有供应一个温馨场所的环境,很多原料直接露天摆在外面,而且放置原料的地方,都不是很洁净,简单让客户反感。
2.竞争分析(1)波特五力模型分析1.现有竞争:在市场中发觉“某某饮品店”的直接竞争对手是星巴克这样大品牌的饮料店,但它的大多数顾客是小资群体,产品价格定位比较高。
通过两者比较,“某某饮品店”更适合同学这样的消费群体。
2.潜在竞争者:面对学校周边这样的环境,许多同学也有开类似创业商业方案书范文(篇2)一、项目背景中国互联网统计报告显示,我国全国各地在校高校生也已达到2300万以上,他们是时尚、电子、数码、影像、文化等产品的强大消费群体。
他们的前卫意识、创新精神、强大的购买力、消费示范效应,打算了他们必定是中国现在及将来网上购物的主要消费群体。
随着互联网在中国的普及,必将成为将来最重要的商务模式之一,市场进展前景宽阔。
因此开拓高校消费市场不仅有着良好的进展前景、经济利益,也抓住了将来的网上购物的主力消费群体。
与此同时国家每年都会有一些政策倾向高校校内,校内也越来越显现留意力经济效益,开拓这块市场有巨大潜在的经济效益,还特别有利于树立良好的企业形象,带来肯定的社会效益。
而目前尚未有专注校内领域的电子商务公司,缘由:1、中国电子商务市场还属于粗犷进展阶段,市场细分还没有达到肯定明确的地步,许多公司尚未顾及到;2、电子商务起点较高,有些公司看到进展前景,但有心无力去进展这块市场;3、校内市场相对简单,难以逾越的的校内壁垒,使得许多公司望而却步,缺少有效开拓市场的营销模式。
二、项目介绍校内地带是专业定位于中国高校生校内电子商务门户平台,校内地带可通过整合厂家资源,全国配送体系,立体式渗透型的营销模式,打造中国最有活力、最具特色、最有竞争力的校内电子商务第一品牌。
网站定位:高校电子商务门户网站,校内商务第一品牌。
产品线定位:图书、音像、礼品、数码、手机时尚。
消费群体定位:高校生、白领等具有活力的年轻消费群体。
项目特点:1、校内消费市场潜力巨大,高校生是网上购物的主要消费群体,他们对于将来的电子商务市场的进展起打算性作用。
2、高校生消费前卫性、易诱导性、示范效应是这块市场与众不同之处。
3、国家对高校的政策倾向,有利于树立企业形象,产生良好的社会效益。
4、校内市场人力成本相对较低。
项目创新分析:1、注意差异定位和不行复制性,针对高校生市场,以人为本,人性营销,人与人的沟通,心与心的碰橦,这是任何广告宣扬都难以达到的效果。
2、模式创新,网上和网下真正互动起来,相互促进相互推动进展。
3、推广品牌文化,高校生创新创业精神,在中国电子商务群雄乱世的年月,制造第一个让品牌文化深化人心的校内电子商务品牌。
4、务实的优质服务,把我们的优质的服务扎根于高校校内,让我们的服务成为电子商务领域中的“佼佼者”。
三、商业模式(略)1、厂商资源整合2、物流体系整合3、支付系统整合4、手机电子商务平台5、N位立体式的营销模式平媒、网媒、实体、会员、互动、直销、文化。
四、收益项目第一年总投资为1250万。
其中,设备购置房产租金150万,技术研发费用100万,管理费用60万,财务费用15万,营销费用725万,流淌资金200万。
收益来源主要为广告业务、网络信息服务和产品销售利润。
项目运作的可行性校内电子商务市场前景特别的好,将从以下几点分析:第一目前网络购物的消费群体大专和本科学历占67%,年龄在18—24岁之间比例为41.9%,在校同学购物比例为31%由此可见校内电子商务进展空间极其宽阔;其次同学消费时尚、折扣心理、易诱导性、示范效应等消费特点适合校内电子商务的进展;第三目前我国正在开展高校上网方案,实现网络化的校内模式,随着数字校内时代的到来,电子商务渐渐成为信息时代便利生活的一部分,其进展前景非常宽阔,并且日趋成熟、完善;第四高校校内是一个相对封闭的空间,消费群体相对集中,针对性更强,市场推广效果要远远比其它市场效果好,同时市场运营费用也相对低廉。
第五目前尚未有专业针对校内市场的电子商务公司,这也是目前中国电子商务粗犷化进展的结果,随着市场化的细分,校内市场定为商家必争之地,提早进入市场将获得不行取代的竞争优势。
消费群体概况从19__到20__年,短短6年,中国高校生仅人口总数就从108万激增到20__多万。
高校生是潜力人群。
无可否认,高校生的现实消费劲并不强,但同样不行忽视,他们代表的是不久的将来的实力阶层——较高的教育经受打算了他们将来在社会上的中坚与引导地位以及不菲的收入。
从最功利的角度来看,高校生具有潜在的强消费欲望——现实的经济实力虽然可以限制他们的消费表现,但无法扭曲其所拥有的高品质价值取向,仅仅从其现有的消费行为和愿望,我们就能预见到他们的欲望轮廓。
在调查中,发觉高校生具有“低价值产品高层化、高价值产品低层化”消费特点。
也就是说,为了能够达到消费的目的,他们可以在高价值产品上降低某些附加需求以达到核心需求的满意,但是在低价值产品上,他们则会追求完全的需求满意,享受痛快淋漓的消费体验。
可以想见,这样的一群消费者,一旦他们的社会地位和经济力量提升,他们所蕴涵的市场价值与商机无可估量。
群体规模和消费水平中国互联网络信息中心发布的第十五次中国互联网络进展状况统计报告显示:网络购物的消费群体大专和本科学历占67%,年龄在18—24岁之间比例为41.9%,在校同学购物比例为31%,通过以上数据可以看出,大中专院校同学为目前中国网络购物的主要消费群体。
20__年,中国目前大中专院校同学已经有20__万人左右。
高校生每学期的消费支出高达4819元,这意味着高校生的人均年消费超过了城镇居民人均年纯收入(8472.2元)。
20__年这些数字还要增加。
消费者行为特点(1)强大的消费力量和潜在的消费巨大空间(2)共性独特带来普遍消费(3)实惠消费心理(4)情感消费(5)潮汐性消费(6)消费行为易诱导消费群体信息传播空间21世纪高校生生活在一个资讯特别丰富的时代,多元化的媒体渠道、丰富的信息类型与多元化的接触特征是21世界高校生信息世界的典型特色。
在众多的信息渠道中,互联网已经成为高校生获得信息来源的首要渠道56.4%,同样同学/伴侣的介绍传播53.1%,代表传统媒体的报纸55.1%、电视49.8%、杂志27.8%也是重要的信息渠道,对当代高校生有着极为重要的影响,特殊在互联网广告真正进展起来之前,这些媒体照旧是企业、产品和品牌广告的最主要传播载体,尤其需要得到关注。
创业商业方案书范文(篇3)第一部分项目概述一、超市的主要经营业务1、水果零售2、蔬菜零售3、蔬菜自助加工二、进展目标本超市进展目标是中小型蔬菜,水果超市,其目的是以满意中低消费水平的同学、老师及当地居民消费需求为主要目标,经营目标是建立并扩大知名度,为在温江川农校区建立一个针对同学、老师及惠民社区居民的日常消费为现阶段经营宗旨。
三、项目投资方式独资四、项目投资地点温江区惠民小区五、投资项目规模大约70平方米,经营蔬菜水果等低成本商品。
六、宣扬口号每天饮食每天健康其次部分项目的必要性和可能性分析一、市场分析宏观分析同学顾客尤其是同学情侣有动手加工蔬菜的愿望,但受学校条件的限制,这一愿望很难实现,而且厨房用具等想购买齐全成本也很高,而同学购买利用率又不高,因此,蔬菜自助加工的业务推广也比较简单。
微观分析1、现有需求四川农业高校温江校区地处郊区,公交车辆少而单一,进出温江区都是一个比较头痛的问题,再加上温江校区共有在校同学一万人左右,四周还有老师公寓、惠民社区。
由于在本店消费成本不高,因此潜在顾客人群大约两万人。
2、现有供应据调查,惠民社区四周都没有此类店铺。
二、竞争对手分析竞争对手主要有惠民社区内各超市、学校水果超市以及惠民社区四周的蔬菜水果市场。
惠民社区四周的蔬菜水果市场,大都集中在温江区老城区,需要进城购买,坐公交路费大约两元,再加上进城并不是太便利,花费时间等车的时间会更多,路程较远,比较不便利购买。