腾讯盈利模式分析
腾讯公司盈利模式及其财务业绩研究
腾讯公司盈利模式及其财务业绩研究摘要腾讯公司是中国互联网行业的巨头之一，具有多元化的盈利模式。
本论文分析了腾讯的主要盈利来源如广告、游戏、金融科技等，并探讨了其财务业绩和成长发展，包括财务收入、营收的增长趋势、净利润与总收入比例等。
研究表明，腾讯公司在不断拓展新业务的同时，还能保持稳健的财务表现。
关键词：腾讯公司；盈利模式；财务业绩；广告；游戏；金融科技前言腾讯公司成立于1998年，是中国最著名的互联网企业之一。
腾讯极富特色的产品和多样化的盈利模式，使得腾讯在中国互联网行业独领风骚。
目前，腾讯拥有20多个品牌，主要通过社交软件、游戏和金融科技等平台以及其他业务领域获取收入。
本论文旨在探讨腾讯公司的盈利模式和其财务业绩，并对其未来发展进行展望。
腾讯公司的盈利模式广告收入腾讯公司利用其广泛和广泛的用户基础来获取广告收入。
它通过不同的广告合作，将广告推向有效的受众，从而最大化ROI和广告收入。
腾讯的主要广告格式包括搜索引擎广告、视频广告、信息流广告和社交广告。
在社交媒体优势上，腾讯的社交媒体平台现在是各种广告的理想平台，包括品牌推广、移动应用推广以及其他创新形式的广告。
游戏收入腾讯公司的游戏业务已成为其最大的盈利来源之一。
游戏业务涵盖了所有类型的游戏，如手游、网络游戏、电脑游戏和掌机游戏等。
作为互联网游戏发行商，腾讯拥有自己的游戏工作室，并拥有多家游戏发行商和开发商的股份。
腾讯与一些游戏开发商合作，将其游戏移植到PC和移动设备上，同时将游戏的社交部分与腾讯旗下的社交平台整合，例如微信和QQ。
金融科技收入腾讯在金融科技领域的获得盈利非常丰厚。
在中国的金融科技领域，腾讯通过其支付业务和金融科技子公司拥有大量的用户信息，从而能够提供更好的金融服务。
支付业务集成在多个平台上，包括微信和QQ，通过其在社交媒体领域的优势吸引了大量的新用户。
腾讯金融科技还拥有自己的在线银行和理财平台，为用户提供最优质的在线金融服务。
腾讯的服务及盈利模式分析
特点：
互联网媒体类型全覆盖，服务立体多维度提供。
2.腾讯的服务及特点
服务分类： 1.互动娱乐 2.移动互联 3.网络媒体 4.社交网络 5.微信 6.企业发展 7.技术工程
4.社交网络
服务内容： 以“QQ”和“QQ空间”为主力，为客户提供网络通讯与 社交网络等综合性大社交平台型服务。
特点： 紧紧抓住互联网中交互与社交的功能，以PC端超级应用 QQ为核心，由于其用户拥有极强依赖性与附着性的原因，现阶段为腾 讯所有业务发展与拓展的根基。
服务分类：
1.互动娱乐 2.移动互联 3.网络媒体 4.社交网络
5.微信 6.企业发展 7.技术工程
2.腾讯的服务及特点
服务分类： 1.互动娱乐 2.移动互联 3.网络媒体 4.社交网络 5.微信 6.企业发展 7.技术工程
1.互动娱乐
服务内容： 围绕“泛娱乐”战略，搭建了腾讯游戏、腾讯文学、腾讯 动漫等多个互动娱乐业务平台，主要为用户提供包括网络游戏、文学、 动漫、戏剧、影视等在内的多元化综合互动娱乐内容。
3. 腾讯的盈利模式
随着移动互联时代的到来，和产业行业形势的变化下，我们认为腾讯的 盈利模式相较以往，现在其链条中的角色和思路有所转变。我们将腾讯 的盈利模式分为三大部分，即互联网增值服务，网络广告，电子商务交 易业务。
盈利模式分类： 1.互联网增值服务
2.网络广告
3.电子商务交易业务
3. 腾讯的盈利模式
小结： 用户流量和网络入口（入口就是用户准备做事情时，第一个选择的
工具/平台。入口很大程度上决定了占用户总数最多的那一群人的使用 习惯。 ）是当代互联网的关键词。可以说用户流量“比钱更值钱” 是 互联网公司的根基，而拥有网络入口代表拥有了用户使用习惯，使得互 联网公司在未来有更多可能性。而腾讯在现在主流的PC端和不断扩大 被接受的移动端拥有两个超级应用QQ和微信，为其平台的不断扩展和 覆盖奠定了根基，对未来的发展提供更多可能性和保障。
腾讯公司盈利模式研究
腾讯公司盈利模式研究腾讯公司盈利模式研究一、引言随着互联网的迅猛发展，企业的盈利模式也逐渐多样化。
在诞生于1998年的腾讯公司展现出了惊人的发展潜力和创新能力，成为中国最具价值的互联网公司之一。
其独特的盈利模式备受业界瞩目，值得深入研究。
二、腾讯公司概述腾讯公司成立于1998年，总部位于中国深圳市。
作为全球领先的互联网创新和技术公司，腾讯致力于通过互联网提供高质量的通信、社交、娱乐和金融服务。
三、腾讯公司主要盈利模式1. 互联网广告腾讯公司通过其庞大的用户群体和高活跃度的社交平台，如微信和QQ，吸引了大量广告客户。
腾讯通过将广告投放在其各种产品和服务，以及合作伙伴的平台上，来实现盈利。
根据不同广告主的需求，腾讯提供多元化的广告形式，包括横幅广告、视频广告、原生广告等。
同时，腾讯也利用用户数据和人工智能技术，提供精准的广告投放服务，为广告主提供更高效的推广效果。
2. 社交游戏腾讯的社交游戏是其最重要的盈利来源之一。
腾讯通过自主研发或合作伙伴关系，将各种类型的游戏引入其社交平台，如微信、QQ和Qzone。
这些社交游戏利用用户之间的社交关系和互动，推动用户付费购买游戏虚拟道具、增值服务和游戏币等，从而实现盈利。
此外，腾讯还通过虚拟物品交易和游戏广告等方式提升游戏业务的盈利能力。
3. 金融科技服务腾讯通过旗下支付平台微信支付和QQ钱包，为用户提供便捷、安全的电子支付服务。
腾讯还开展基金销售、保险代理等金融业务。
通过在支付和金融领域的布局，腾讯提供多样化的金融科技服务，积累用户数据并实现收入增长。
4. 在线广播与音乐服务腾讯旗下拥有中国最大的在线音乐平台QQ音乐，以及音乐社交平台全民K歌。
腾讯通过与唱片公司和艺人的合作，提供付费音乐和广告音乐服务，实现盈利。
通过借助社交网络，用户可以和好友一起分享和欣赏音乐，增加用户黏性和付费意愿。
5. 云计算和企业服务腾讯云提供多样化的云计算产品和服务，满足企业和个人用户的不同需求。
浅谈腾讯公司的盈利模式庄宇新
浅谈腾讯公司的盈利模式庄宇新发布时间：2021-11-04T08:21:20.742Z 来源：《中国经济评论》2021年第9期作者：庄宇新[导读] 随着互联网技术的不断进步，网络成了人们生活中不可缺少的一部分。
无论是搜索信息，还是即时通讯、网上购物都要在互联网上进行。
因此，互联网行业也成了最近几年发展最为迅猛的行业之一。
中南财经政法大学会计学院湖北省武汉市 430073摘要：随着互联网技术的不断进步，网络成了人们生活中不可缺少的一部分。
无论是搜索信息，还是即时通讯、网上购物都要在互联网上进行。
因此，互联网行业也成了最近几年发展最为迅猛的行业之一。
然而，在整个行业蓬勃发展的同时，却有很多企业面临只吆喝不赚钱的困境，他们投入了大量的资本，却因为缺少合适的盈利模式而赚不到钱。
那么，对互联网企业来说，要怎样才能盈利呢？盈利模式成了人们关注的焦点。
腾讯已经成立十多年，至今仍蓬勃发展。
腾讯公司的业务横跨互联网的各个领域，各项业务的收入水平稳定增长，具有完善的盈利模式。
对于腾讯的盈利模式的研究，可以为研究互联网企业的盈利模式以及其他不同互联网企业选择盈利模式提供借鉴和参考，从而有助于中国互联网行业的发展。
本文先归纳了中外学者有关盈利模式的主要观点，阐述了盈利模式的内涵和构成要素，然后再以中国互联网市场的巨头腾讯企业为范例，分析腾讯盈利模式的构成要素及特点，得出互联网企业要想盈利必须具备以下几点：第一，需要有优秀的产品（基础业务）。
优秀的产品是拥有大量高粘性的用户的必要条件。
第二，需要一个好的推广策略，而腾讯的策略就是免费。
通过免费的策略，腾讯在短时间内积累了大量的用户。
以上的两点，使得腾讯具有大量高粘性的用户，为广告和增值业务盈利铺平了道路，也为进入其他领域打下了基础。
第三，增值业务需要具备低成本高价值的特点。
腾讯提供的会员特权、游戏道具等都是低成本的，却给用户提供了很大的价值。
互联网企业需要通过创新性思维和对用户需求的洞察，挖掘具有这样特点的产品。
互联网企业的盈利模式研究以腾讯公司为例
基本内容
腾讯公司作为中国互联网行业的佼佼者，自1998年成立以来，逐渐发展成为涵 盖了社交、游戏、金融、广告等多个业务领域的综合性互联网企业。本次演示 旨在深入探讨腾讯公司的盈利模式，以期为读者提供有益的参考。
盈利模式分析
腾讯公司的盈利模式主要包括主营业务、盈利来源、成本结构以及收入分配等 方面。
再次是市场拓展的策略。腾讯以开放合作的姿态积极拓展市场，通过与其他企 业合作，共同开发新产品和服务，扩大市场份额，从而实现盈利的持续增长。
最后是合作伙伴的选择。腾讯与众多优质的合作伙伴建立合作关系，共同开发 优质的内容和服务，提高了公司的盈利能力，也提升了用户满意度。
实践案例分析
腾讯公司在不同业务领域中的盈利模式实践案例也是非常具有代表性的。
在应对风险方面，互联网企业需要密切行业政策和监管要求，确保合规经营。 也需要加强与国内外企业和机构的合作，共同应对市场挑战。例如，可以与游 戏开发公司、影视制作公司等合作推出优质内容，共同开拓市场。此外，还需 要注重人才培养和团队建设，不断提升企业的创新能力和竞争力。
综上所述，互联网企业的盈利模式研究具有重要的现实意义。通过深入了解腾 讯公司的盈利模式及未来发展方向，我们可以为其他互联网企业的创新和发展 提供有益的借鉴和参考。随着互联网行业的持续发展，我们期待更多的互联网 企业能够不断创新和优化盈利模式，为全球用户带来更多优质的产品和服务。
4、诚信经营：腾讯公司的企业文化强调诚信经营，注重企业社会责任。这种 诚信经营的理念使得腾讯在用户中建立了良好的口碑和信誉，从而提高了用户 的忠诚度和信任度。这有助于腾讯在广告和增值服务方面取得更大的收益。
五、结论
综上所述，腾讯公司企业文化对公司的盈利模式产生了积极的影响。用户至上 的理念使得腾讯能够精准把握用户需求，提高用户满意度和忠诚度；团队协作 文化使得腾讯能够高效开发出优质的产品和服务；创新发展的精神使得腾讯能 够保持竞争优势；诚信经营的理念使得腾讯在用户中建立了良好的口碑和信誉。 这些因素共同促进了腾讯公司盈利模式的成功。
腾讯公司发展及盈利模式分析.
网站的广告栏内提供网络广告。
5、品牌收益
QQ卡通品牌的外包则成为腾讯的—个特殊收入来源。这成为我国互
联网文化在线下的一种创新发展模式。
根据腾讯公司2014第四季度公布的财报数据
财报显示，腾讯2014年第四季度营收209.78亿元，净利润 58.60亿元。 腾讯第四季度营收增长有几大助推力：网络游戏、移动社 交网络收入、网络广告收入， 网络游戏收入119.64亿元； 移动社交网络收入51.73亿元； 网络广告收入达到26.27亿元； 电子商务交易业务的收入4.46亿元。
腾讯社交平台QQ和微信实现持续创新和增长，腾讯在包括
网络安全、安卓应用商店、移动支付等新兴领域实现了突破。
微信
微信是腾讯公司于2011年1月21日推出的一个为智能终端提供即时通讯 服务的免费应用程序，是可以快速发送文字和照片、支持多人语音对讲的手 机聊天软件。
截至2013年11月注册用户量已经突破6亿，是亚洲地区最大用户群体的
迈出了真正盈利的第一步。
腾讯盈利模式：
3、电 子 商 务 交 易
拍拍网运营满百天即已进入“全球网站流量排名”前500强。腾汛
的财付通主要是为拍拍网提供支付服务，做其强有力的后盾。
2014年3月腾讯与京东进行了战略合作，另外易迅业务由自营重新 定位为交易平台
4、网络广告：
网络广告主要是通过在即时通信的客户端软件，及在的门户
传播力和互动性，权威、主流、时尚的互联网媒体平台。通过强大的实时新 闻和全面深入的信息资讯服务，为中国数以亿计的互联网用户提供富有创意
红色 色彩的意义：通过战略创新，倡导年轻 活力，创意无限的生活STYLE 页面分布：QQ会员、QQ商城、QQ返利… 页面类别：QQ会员，直接在线交易相关。
腾讯公司的盈利模式问题研究
腾讯公司的盈利模式问题研究腾讯公司的盈利模式问题研究一、引言近年来，随着互联网的快速发展和智能手机的普及，中国的互联网行业迅速崛起。
其中腾讯公司作为中国最具影响力和规模的互联网公司之一，一直备受瞩目。
然而，随着时间的推移，腾讯公司的盈利模式也遇到了一系列的问题和挑战。
本文将对腾讯公司的盈利模式进行深入研究，分析其存在的问题，并提出相应的解决方案。
二、腾讯公司盈利模式概述腾讯公司成立于1998年，起初是一家即时通讯软件提供商，并逐渐扩展为综合互联网服务提供商。
目前，腾讯公司的盈利主要依赖于三个核心业务板块：社交网络平台（如QQ和微信），在线游戏和数字内容。
这些业务板块在腾讯生态系统中相互关联，形成了一个庞大的用户群体和内容流。
1. 社交网络平台：腾讯公司拥有中国两大主流社交网络平台QQ和微信。
通过广告、增值服务和电商等形式，腾讯公司从这些平台中获得了大量的收入。
2. 在线游戏：腾讯公司是中国最大的在线游戏开发和运营商之一，通过出售游戏道具、游戏虚拟货币和游戏时长等方式实现盈利。
3. 数字内容：腾讯公司通过投资和运营数字内容平台，如音乐、视频、电影和文学等，为用户提供丰富的娱乐媒体内容，并从中获得广告和订阅等收入。
三、腾讯公司盈利模式问题虽然腾讯公司在上述盈利模式上取得了重大成就，但也面临一些问题和挑战。
1. 高度依赖广告收入：腾讯公司的盈利模式高度依赖广告收入，尤其是来自社交网络平台的广告收入。
然而，广告市场的竞争激烈，特别是移动互联网广告增长速度放缓，给腾讯公司带来了压力。
2. 游戏市场饱和：腾讯公司在游戏业务上取得了巨大成功，然而，随着游戏市场的饱和度不断增加，用户需求和付费意愿可能会下降，对腾讯公司的盈利带来不利影响。
3. 数字内容获取成本高：腾讯公司为了提供丰富的数字内容，需要进行大量的投资和版权购买。
这些数字内容的获取成本高昂，对公司的财务状况和盈利能力提出了挑战。
四、解决方案为了应对盈利模式面临的问题和挑战，腾讯公司可以采取以下措施：1. 拓宽盈利渠道：腾讯公司应该加大对新业务板块的布局，如云计算、人工智能和物联网等。
浅析腾讯网的盈利模式
浅析腾讯网的盈利模式
腾讯网是腾讯公司下属的一个综合性门户网站，一直以来都是腾讯集
团的核心业务之一、腾讯网的盈利模式主要基于广告收入、增值服务收入
和电子商务收入。
此外，腾讯网还通过电子商务收入实现盈利。
腾讯网通过自身平台打
造了一个电商生态系统，提供电商服务、在线购物等功能。
用户可以在腾
讯网上购买各种商品和服务，腾讯网通过与零售商和品牌商的合作，获得
销售佣金和推广费用。
此外，腾讯网还通过社交电商、广告券和品牌推广
等方式推动电商业务的发展，进一步提升了电商收入。
除了以上三种主要盈利模式外，腾讯网还通过其他业务拓展实现盈利。
例如，腾讯网通过与其他互联网公司合作，分享其广告收入或提供技术支持，以获取额外的收入。
此外，腾讯网还通过在线教育、在线金融等领域
进行布局，进一步拓展其盈利空间。
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大树之下，寸草不生
——腾讯的帝国之梦
经过对腾讯的初步研究，腾讯的盈利模式大致分为三部分，即互联网增值服务、移动及通信增值服务和网络广告。
（1）、互联网增值服务
腾讯互联网增值服务的内容包括会员服务、社区服务、游戏娱乐服务三大类，具体业务包括电子邮箱、娱乐及资讯内容服务、交友服务、休闲游戏及大型多用户在线游戏等。
通过免费的策略来占领和培育市场，并抵御竞争者，通过增值业务服务如QQ会员、QQ服饰、QQ-ZONE的道具饰品等来获取利润，这一部分已经成了腾讯公司现在最主要的收入来源。
（2）、移动及通信增值服务
移动及通信增值服务内容具体包括：移动聊天、移动游戏、移动语音聊天、手机图片铃声下载以及以前的“移动梦网”等。
当用户下载或运用增值服务的时候，通过中间的运营商的平台付费，运营商收到费用之后在与腾讯分成结算。
当年，就是依靠这个移动及电信增值服务让腾讯踏上了盈利的征程。
（3）、网络广告
主要是通过在即时通信的客户端软件及在的门户网站的广告栏内提供网络广告盈利。
腾讯QQ开发的门户网站借助QQ的庞大的用户群，网站流量大大增加，一直保持着很高的点击率和知名度，然后吸引各企业纷纷在腾讯门户网站投放广告，通过腾讯的广告推广自己的产品。
以致于其网络广告收入自然不会低了。
但是由于腾讯的绝大多数用户属于30岁以下的年轻人，消费能力低，所以其网络广告收入远远不如新浪。
电子商务方面如下：
（1）、C2C平台——拍拍网。
腾讯也进入到C2C领域，投资建立了拍拍网。
拍拍通过广告、信息置顶、特别推荐、特别展示等特别服务来获得利润。
（2）、第三方支付工具——财付通。
腾讯的财付通主要是为拍拍网提供支付服务，做其强有力的后盾。
但从另一个角度考虑，它也相当于一个没有风险的在线银行，拍拍网的买家卖家都或多或少地注入了资金。
随着拍拍日益增长的用户数，财付通里的总资金就不是一笔小数目了，而腾讯可以用这些资金进行投资，且不要支付利息，所以也是一个融资的好办法而且也可以通过时间差得到银行的一些利息回扣。
（3）、品牌收益。
QQ卡通品牌的外包则成为腾讯的一个特殊收入来源。
腾讯与服饰商东利行合作，推出了QQ品牌专卖店，这成为我国互联网文化在线下的一种创新发展模式。
同时，腾讯还推出了独立的衍生品牌“Q-GEN”，放大QQ的品牌外延，纵深发展服装业。
不但可以扩大自己的品牌影响力，还可以分享10%以上的代理费分成。
3月19日，腾讯发布其截至12月31日的2013Q4及全年财务数据。
通过整理发现，2013年腾讯全年营收超过600亿元，达604.4亿。
2013Q4其营收规模为169.7亿元，其中虚拟增值业务营收为细分业务营收最高，为119.3亿元，电子商务营收为33.2亿元，在线广告营收为15.0亿元，公司整体的毛利率为51.7%，运营利润为28.0%，净利率为23.2%。
看回腾讯现在的收入构成，2012年财报显示其网络游戏收入占总收入52%，增幅为44%，低于整体收入增幅。
其次是增值业务。
再其次是电子商务和广告收入，份额只有可怜的10%和8%。
值得注意的是电子商务和广告收入的增幅都远高于平均增幅。
2013年腾讯营收达604.4亿元，年增长37.7%，营收规模较为庞大，且增长速度较高。
对比BAT中的前两家，百度2013年营收合计为319.4亿元，增速为43.2%，阿里巴巴2013年营收预计约为460亿元，增速为53%，可以看出，腾讯在中国互联网行业的巨头地位相当稳固，且随着其跨屏社交平台的进一步发展和商业生态系统进一步搭建，其营收还将保持快速的增长。
虚拟增值是腾讯营收关键，电商业务占比提升
从营收的结构来看，虚拟增值是腾讯营收最核心的组成部分，2013Q4，虚拟增值业务营收近120亿元，占整体营收比例70.3%。
进一步细分来看：游戏占据虚拟增值业务营收的半壁江山，2013Q4达84.8亿元，其中移动QQ和微信带来的智能手机游戏业务的贡献力度最大;社交网络的增值服务营收为34.6亿元。
电商业务营收的占比持续提升，2013Q4为33.2亿元，占整体营收的比例为19.6%，提升较快，营收的增长更多的来自于腾讯旗下B2C企业易迅的增长，Q4为电商旺季，易迅以及QQ网购在此阶段增长较快。
在线广告业务营收的占比提升较为缓慢，2013Q4为15亿元，占比8.8%。
腾讯的广告业务收入较为单一，主要贡献来源为腾讯视频以及社交网络的效果广告，而前者所处细分业务所在领域竞争激烈，营收和利润提升之路可谓艰难。
3月7日，受腾讯即将入股京东的消息影响，腾讯控股（HK.00700）在盘中创下历史新高，股价达到646港元。
腾讯自2013年初开始的这一波强势上涨至今已近一年，从2013年4月9日阶段最低价237元至今累计涨幅170%。
而2014年前两个月涨幅更是高达28%。
腾讯之所以能够长袖善舞，源自于足够的现金流，作为市值最高的中国互联网企业，腾讯的收入来源主要来自于网游和增值服务，网络广告和电商的收入占比很低，而且电商、视频等业务是亏损的，企鹅帝国版图的擎天柱是增值服务和网游。
增值服务
作为基于QQ号码的社交、IM、社交游戏等产生出的free+pro模式是腾讯社交网络帝国的最核心基石，网游是基于腾讯用户社交关系和账号体系的现金流业务，目前腾讯游戏已经是中国网游领域最大的联运平台。
社交+网游构建了腾讯以生活娱乐为核心的一站式网络平台，在移动端，微信+手Q也在复制pc端的基本成功模式，并进行了移动社交场景的微信式创新。
腾讯最宝贵的资产都在这两个领域，而且目前领先优势非常明显，在社交网络领域只有新浪微博和人
人网等少数几个对手，在网游平台方面360、网易、37游戏等都无法与腾讯的规模相提并论，所以，腾讯核心收入两大擎天柱补给着生态布局内的其他领域，如果这两个领域不被撼动，就不可能撼动腾讯的帝国版图。
游戏
腾讯吞掉手游一半的蛋糕不是没有可能，现在的腾讯游戏已经独占了App Store 排行榜，排行的前10已经有6款腾讯游戏，而前18款已有9款腾讯游戏。
2.7亿的活跃用户，和游戏群体最匹配的屌丝群体，社交网络的攀比心理，以及腾讯全平台的资源支持，这样如果再不成功那才真的对不起微信这张船票。
在日前公布的财报中，刚刚发力的腾讯手游一个季度的收入就达到了6亿元。
任何一个有份量的渠道，当其倾尽所有资源投入一款游戏时，这款游戏都可以在短期内获得成功，好比说成功登榜，流水极高。
从腾讯的财报也可以看出，腾讯2012年总收入为人民币438.937亿元，互联网增值服务收入为人民币319.952亿元。
增值收入这块，《穿越火线》、《地下城与勇士》以及《英雄联盟》这三款游戏占了很大的比例。
这三款游戏都是多人联网对战，网吧应该是个最佳的场所，从网吧来玩也承载了其非常重要的收入来源渠道。
在页游市场上，腾讯、百度、360等强势的渠道平台方强行改变了行业的渠道分成规则。
近年来，游戏开发者和渠道商的分成比例从7∶3到5∶5再到3∶7，在腾讯QQ游戏平台，这个比例有时是1∶9，腾讯拿走了90％的收入。
这种畸形的分配原则，让页游产品缺乏创造力。
到目前为止，该行业没有一家上市公司。
关于分析腾讯盈利模式后的思考
（1）、以免费策略占据市场，从其他地方获得收益。
（2）、清楚客户在哪里，也知道能为他们提供什么。
（3）、各个业务互相关联互相提携。
（4）、利润乘数模式的利用。
（5）、跳出常规思维来寻找盈利。
（6）、善于积极整合、发现和利用自己身边的有利资源。
资料搜索来源虎嗅艾瑞。