转思想观念,促转型发展
解放思想,转变观念推动企业转型发展
第三，从解放思想的实践看，银光煤业集团这些年之所以发展较快，主要得益于解放思想、转变观念。公司广大职工通过解放思想、转变观念，在思想上进一步确立了以经济建设为中心，把全体职工的思想统一到上下合力抓经济上，责任意识、发展意识进一步增强；在工作上，转变了领导方式，注重调动基层的积极性、创造性，充分考虑群众的思想和物质承受能力，从而使我们的思想更加符合客观实践的发展要求，符合经济规律，实现了公司经济快速增长。但是，随着思想解放的不断深入，思想意识中的一些深层次障碍也逐渐显现，解放思想的任务不但没有减轻，而且更加复杂、更加艰巨。
解放思想应重点解决三个方面的问题
过去，我们在解放思想上尽管取得了一些成绩，但是，如果以更加开放的眼光审视自己，以更加广阔的胸怀来博采众长，就会感到自己还存在很大差距。通过调研笔者感到，当前应重点解决以下三个方面的问题。
一是注重解决思想观念问题，牢固树立发展意识、市场意识、创新意识和服务意识。首先，要树立强烈的发展意识。要正确认识在新的经济形势下，公司面临下行压力的症结所在，认真分析研究，深刻认识其客观性。要坚决克服急功近利的思想和行为，立足全局，着眼长远，以更加科学的态度认识和对待当前经济发展面临的突出问题。要坚持危中求机，主动变压力为动力，化挑战为机遇，进一步转变发展方式，审时度势，加快公司经济发展步伐，增强企业发展的活力和竞争力。其次，要树立强烈的市场意识。在镁行业转型发展的关键时期，广大职工要充分认识到市场对企业生存与发展的决定性作用，无论想问题、办事情都要以适应市场规律、符合市场要求为出发点，向市场找出路、看市场作决定、靠市场求发展。第三，要树立强烈的创新意识。创新是什么？如果用数字表示，创新就是“0+1”。“0+1”就是从无到有，就是前无古人，就是推陈出新、创造稀缺，就是实现零的突破。创新必须转变思维方式，提高思维水平。思维关系成败，只有让思维灵活多样、与时俱进，才能在解决问题上“柳暗花明又一村”。第四，要树立强烈的服务意识。市场经济是互利共赢经济，也是竞争经济。每个企业都通过自身的服务与被服务者形成共赢关系，同时，服务的质量和效果又成为行业竞争的重要手段。因此，全体职工要从生存与发展的高度来认识服务的深刻内涵和重要性。
2024年转观念促发展心得体会
2024年转观念促发展心得体会2024年是一个令人兴奋的转折点，这一年见证了人类社会的许多变革和进步。
在这个动荡不安、信息迅速传播的时代，每个人都需要在不断变化的环境中适应、学习和成长。
作为一名普通人，我在2024年的观念转变和个人发展中有了一些心得体会。
首先，我意识到了自我学习的重要性。
2024年是一个全数字化时代，科技的快速发展使得获取知识变得更加方便和快捷。
我发现，通过在线学习平台和社交媒体，我可以随时随地学习新知识、获取行业动态，并与全球范围内的专家和同行交流。
这种自主学习的方式使我能够跟上时代的步伐，并不断提升自己的技能和知识水平。
其次，我深刻认识到了全球化的重要性。
2024年是一个全球互联的时代，国与国之间的联系更加紧密，经济、文化和技术的交流更加频繁。
我发现，与全球范围内的人们交往和合作可以带来更多的机会和挑战，可以获取不同文化背景和视角的理解和启发。
因此，我积极参与国际交流活动，了解不同国家和地区的风土人情，拓宽自己的思维和视野。
第三，我开始关注可持续发展和环境保护。
随着气候变化的日益严峻和资源的日益匮乏，我意识到保护环境和可持续利用资源的紧迫性。
因此，我开始改变自己的生活方式，减少碳排放，节约能源和水资源。
我还积极参与环境保护组织和社区志愿活动，努力传播环保理念，希望能够为未来的世代留下一片更美好的地球。
此外，我也开始重视身心健康的重要性。
在快节奏的生活中，我发现保持身心健康是实现个人发展和幸福的重要基石。
因此，我注重锻炼身体，定期参加运动和健身活动，保持良好的饮食习惯。
我还积极参与心理健康培训和社交活动，培养积极的心态和健全的人际关系。
通过这些方式，我能够更好地应对生活的挑战，拥有更高的工作效率和更健康的生活品质。
最后，我开始注重个人品德的塑造。
在充满竞争和变化的社会中，诚信、责任和善良的品德对个人的发展具有重要的影响。
因此，我注重培养自己的道德观念，坚守原则，在工作和生活中始终保持诚信和正直。
转变观念明思路 开拓创新促发展
转变观念明思路开拓创新促发展
销售处自去年成立以来，坚持以“精诚团结、重点突破、加快发展”为指导，不断强化内部管理收看专题讲座提高业务知识技能，促进业务逐步走向平稳、健康发展轨道。
转变观念，思路开阔
（1）抓观念，树立竞争意识。
我们结合销售处情况，组织召开了市场营销动员会，通过这种办法来引导员工树立两个观念：一是树立加快有效发展的观念，引导员工正视加快发展面临的机遇和挑战，让员工明白了“只有勇于面临困难，解决困难，才能不断发展”。
二是树立市场竞争观念。
通过加强全体业务员有序的培训，让每位业务员不仅要干本职岗位，甚至还要懂管理、会经营，造就一岗多能的复合型人才。
通过两个观念的树立，全体员工振作精神，团结协作，竞争力明显增强，各项业务呈现根本好转。
（2）抓营销，抢占市场。
以提升核心竞争力为手段，我处提出了“转变观念、开拓创新、抢夺市场、强化营销、加快发展”的发展思路，为提高营销能力，我们收听收看了专题性讲座，进行市场营销的授课，培养懂经营、善管理的综合性人才，锻造成适应业务市场竞争需求，促进业务发展的营销队伍。
让全体业务员树立了营销观念。
同时积极寻找
客户，挖掘、培养新客户，稳定老客户，实行多层化攻关，对全市的汽柴油、液化气市场需求进行调查，为有效运用拓宽出路。
2024年转变思想观念才能创新发展乡村企业
2024年转变思想观念才能创新发展乡村企业在快速发展的现代社会中，乡村企业面临着前所未有的机遇和挑战。
传统的经营观念和管理模式已经难以适应新时代的需求，因此，转变思想观念成为了创新发展乡村企业的关键。
这种转变不仅需要企业内部的自我革新，还需要社会各界的支持和引导。
一、破旧立新，思维先行乡村企业要想实现创新发展，首先必须打破固有的思维定式，树立全新的发展理念。
这意味着要敢于尝试新的管理模式、技术手段和市场策略，不拘泥于传统的经营方式。
通过创新思维，企业能够找到适合自己的发展道路，实现跨越式发展。
二、培育创新意识，引领风尚创新意识是推动乡村企业发展的重要动力。
企业应当积极营造创新氛围，鼓励员工敢于提出新想法、新建议。
通过定期举办创新竞赛、设立创新基金等方式，激发员工的创新热情，培养一支具有创新精神和能力的团队。
三、优化管理模式，提高效率随着市场的不断变化和竞争的加剧，乡村企业需要不断优化管理模式，提高运营效率。
这包括引入现代化的管理工具和方法，建立科学的决策机制，加强内部管理流程的规范化、标准化。
通过管理模式的优化，企业能够降低成本、提高质量，增强市场竞争力。
四、借助科技力量，助力发展科技的发展为乡村企业提供了无限的可能性。
企业应当积极引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量。
同时，利用互联网、大数据等现代信息技术手段，拓宽销售渠道、优化供应链管理，实现资源的优化配置。
五、加强人才培养，储备力量人才是企业发展的核心资源。
乡村企业应当重视人才培养工作，建立完善的人才引进、培养和激励机制。
通过定向培训、校企合作等方式，提高员工的专业技能和综合素质。
同时，建立良好的企业文化氛围，激发员工的归属感和创造力。
六、对接市场需求，拓展空间市场是企业发展的根本。
乡村企业应当密切关注市场需求变化，调整产品结构和市场策略。
通过市场调研、产品研发等方式，开发符合市场需求的新产品、新服务。
同时，积极拓展外部合作渠道，与上下游企业建立紧密的合作关系，实现产业链的协同发展。
解放思想转观念 把握机遇促转型——中检集团原董事长、党委书记齐京安
中检集团的发展与国家的三次标志性改革有着密 切联系，这也是中检集团的三次重要发展机遇。一 是，1980年组建的中检集团的前身是原中国进出口 商品检验总公司，该公司是在几任领导的努力下逐 步发展壮大的，具有里程碑的意义。1999年，在国 家机构改革当中，原中国进出口商品检验总公司合 并到大型企业工委，也就是国资委的前身机构里， 此时中检集团暂时离开了质检系统。到2002年时， 国务院决定将中检集团重新划回到原国家质检总局 直接管理，所以中检集团转制变成有限责任公司， 履行一部分政府职责。二是，2007年，在原国家质 检总局党组的决策下，中国质量认证中心和原来的 中检集团合并，成立了现在的中国检验认证集团。 这个决策应该说是强强联合，优势互补，使中检集 团迈上了更高的台阶。中检集团的经营规模已成为 国内检验认证行业的龙头老大，这都与这次机构改 革有很大的关系。三是，如今国务院又决定将中检 集团划转到国资委，我认为这又是一次里程碑式的 机遇。近年来，中国政府积极推行经济全球一体 化，推行”一带一路”发展战略。恰逢此时，中检 集团划转到国资委领导，我觉得对中检集团来讲，
这样的管理会更加专业化。 2015年4月，我被任命到中检集团担任董事长、
党委书记一职。初到中检集团，我得到了各级领导 的支持，但集团由政府授权业务的比重逐渐下降， 需要更多地依靠自己，从社会、从市场当中取得新 的业务和收益，这是摆在集团面前的一个主要任 务。当前中检集团逐步转型发展，业务发展方向逐 渐向市场化方向转变。在中检集团工作期间，让我 印象最深的是中检集团的员工精神面貌和素质的显 著变化。原来在中检集团工作是一种比较安逸的工 作状态，随着业务结构的调整，员工也逐步转变工 作方式，尝试在闯荡中求生存，他们能快速转变工 作作风，保持极高的工作热情，作出了出色的业 绩，给我留下了很深的印象。
思想解放观念更新推进发展演讲稿
思想解放观念更新推进发展演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我演讲的主题是“思想解放，观念更新，推进发展”。
时代在不断发展进步，社会也在快速变化，我们面临着前所未有的机遇和挑战。
在这样的大背景下，我们必须明确一个观念：思想解放必然带来观念的更新，而观念的更新又必然推动发展。
首先，思想解放是推动社会观念更新的重要前提。
传统的观念往往沉淀在个人的思维中，限制了我们的眼界和想象力。
只有解放思想，对传统观念进行反思和突破，才能有所创新，才能站在最前沿的浪潮中。
思想解放不仅仅是个人的事情，更是整个团队、组织甚至国家的事情。
在工作中，我们应该摒弃陈旧的观念，敢于思考和提出自己的意见和办法，勇于接受新事物、新技术的挑战，才能在竞争激烈的环境中立于不败之地。
其次，观念的更新是推动发展的关键因素。
观念决定了思维的方向和方式，决定了我们如何看待问题和解决问题。
观念更新不仅仅是说换一种观点或者增加一些新的理念，更重要的是要深入到工作和生活的方方面面，改变我们的行动和习惯。
只有不断更新自己的观念，才能抓住新机遇，应对新挑战，推动自己和组织的发展。
我们要时刻关注行业的动态和趋势，积极学习新知识、新技能，主动适应变化，保持敏捷的思维和行动，才能在竞争中保持先发优势。
最后，推进发展需要集体智慧和协同合作。
无论是解放思想还是更新观念，都不是个人行为，而是需要整个团队或组织的共同努力。
只有形成良好的团队和合作氛围，才能充分发挥每个人的才华和潜力，汇聚起更大的力量去推动发展。
在实际工作中，我们要提倡开放、包容的态度，鼓励员工发表自己的意见和建议，形成多元化的思维和创新的力量。
同时，我们也要加强团队协作，注重沟通和合作，形成高效的工作模式，共同攻克难题，实现共同的发展目标。
思想解放观念更新是推动发展的重要基石，它源自个人，却不是个人的事情，更关乎整个团队和组织的发展。
让我们共同拥抱变革，敢于开拓创新之路，推动思想解放，更新观念，为推进发展贡献自己的力量！谢谢大家！。
解放思想转变观念全面推动企业高质量发展.pptx
.固化思想因素。部分干部职工以“小企业”自居，妄自菲薄，自惭形秽，总认为在经营指标、在建管理、人才建 设、科研攻关等各方面都比不过大企业或系统内其他实力更强的企业，不敢向先进对标看齐，反而认为“我不如人”是 理所当然，“自甘落后”思想逐渐固化。有的职工干部境界不高，“小家子气”，“建家建线”标准不高，甚至根本谈不上 标准；企业外观形象差，接人待物“扣扣搜搜”，混乱无序，不注重礼仪礼节，极大有损企业形象。
.自满思想因素。部分干部职工抱有“不亏就是赢”的思想，对于负责的项目，要么过分强调“先天不足”，刻意忽视 自身管理因素，要么认为只要不亏损，没有给企业造成负担就可以了，创效意识差，增加了项目潜亏风险。同时还 有部分干部职工怀有“小富即安”思想，认为目前企业的经营规模相对较好，倍感知足，从而在思想上有所松懈，在工 作上不思进取，没有树立远大理
二、制约企业高质量发展的思想因素
.保守思想因素。部分干部职工对推行“内部承包责任制”不主动，不积极，缺乏创新创造意识和敢打敢拼的闯劲 。习惯于等上级文件指示，不敢先行先试，上级推一步走一步,不推不动；习惯于等条件自然成熟，不敢主动创造条 件，改革政策学习不深、领悟不透；习惯于等他人成功经验，不敢大胆尝试，工作开展生搬硬套，不符自身实际。
.强化制度保障，在完善管理机制上解放思想。企业全力构建内外监督、上下联动的管理机制，为解放思想提供 支
撑保障。健全领导组织机构，构建互联互动机制，督促领导班子要以身作则，率先垂范，互相监督改进，党员 干部在企业改革发展中充分发挥先锋模范作用，普通职工要积极参与,身心投入。企业应将解放思想作为项目日常管 理中的一项常态化工作来推进，项目主管尤其是党支部书记要承担起“第一责任人”职责，经常性和干部职工谈心交心 ，并借助学党史、讲党课等机会，与党团员交流座谈，宣贯公司最新发展状态和改革政策，帮助大家开拓思路，征 集好的意见建议，增强政策的针对性和可操作性，杜绝在制度上玩文字游戏、搞形式主义。只有管理制度得到完善 ，才能使企业的广大职工干部的思想得到解放，为企业的高质量发展提供助力。
2024年转观念促发展学习心得范本(3篇)
2024年转观念促发展学习心得范本近年来，我深感觉到观念的转变对个人的发展和学习至关重要。
在不断学习的过程中，我逐渐认识到自己过去的观念有时会限制我对新事物的接受和理解，而转变观念则能为我带来新的思考和行动方式。
本文将分享我在转变观念促进发展学习方面的心得。
首先，观念的转变需要意识到自己的固定思维模式，并勇于挑战。
我们每个人都有自己的固定思维方式和思维模式，这些思维方式在一定程度上限制了我们对新事物的接受和理解。
例如，我曾经一直认为自己只适合从事技术类的工作，对于其他领域的知识和技能没有太大的兴趣。
但是，随着社会的发展和个人的成长，我逐渐发现，只有拥有更广泛的知识和技能，才能更好地适应和应对新的挑战。
因此，我决定转变自己的观念，主动接触和学习其他领域的知识，这让我获得了更多的机会和成长。
其次，转变观念要保持积极的心态和学习态度。
观念的转变对于个人而言是一种挑战，需要保持积极的心态和学习态度。
在我自己的学习过程中，我发现只有积极主动地学习和思考，才能真正理解和接受新事物。
例如，我曾经对于经济学这门学科有一些偏见，认为它过于抽象和复杂，不适合我这种非经济学专业的人来学习。
但是，当我开始主动阅读相关的书籍和文章，并且尝试应用经济学的观点来理解和分析现实问题时，我渐渐发现经济学对于个人和社会的影响是深远的，我也逐渐意识到自己的偏见是错误的。
因此，我相信只要保持积极的心态和学习态度，任何观念的转变都是可能的，并且能够为个人的发展带来更多的机会。
再次，转变观念需要与他人交流和互动。
观念的转变是一种渐进的过程，需要与他人交流和互动来获得更多的观点和想法。
在我自己的学习过程中，我发现与他人交流可以帮助我更好地理解和接受新的事物。
例如，当我接触到一门新的技术或者理论时，我会主动寻找与之相关的专业人士进行交流，了解他们对于这门技术或者理论的看法和应用。
通过与他人的交流，我能够从不同角度去理解和解读事物，这为我提供了更多的思考和行动方向。
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转观念、统思想、聚共识
目前铝价波动不定，生产形势不乐观，全国企业你追我赶，竞相发展，不进则退，企业发展压力加大，我公司生产经营带来不利影响。
面对如此形势，企业职工的而思想工作必须要适应新的形势，新的环境，并将思想政治工作围绕和服务于生产、经营、管理的各个环节，努力增强工作的针对性和实效性，加强企业形势教育，转变职工思想观念，调动职工工作的积极性。
全体干部职工能否认清形势、转变思想，是关系到我公司实现2016年“扭亏脱困、转型发展”的关键所在。
如何做好企业“转变观念、促转型发展”：我认为：
一要认清当前形势，确保职工承压奋进。
负责多变的形势带来的是职工思想活跃，工作情绪不稳定，加之市场你追我赶，竞相发展，给企业带来了严峻的考验。
是考验，是挑战，同样也是机遇，就要我们全体员工在极裂的竞争中加快发展、实现跨越，进一步转变思想，以更新的思路，促进企业的转型发展。
二要做好思想工作，确保职工树立信心。
思想政治工作要把形势教育作为重点，企业要帮助职工正确看待形势，使全体员工掌握、分析和判断形势的正确方法，增强发展的信心。
另外在形势教育中，要做到有的放矢，对症下药，引导职工一分为二地看待形势，及看待支流更看到主流，既看到不利的一面更看到有利的一面，充分利用有利条件，客服不利因素，树立信心，从而使全体员工全身心的投入到转型发展的工作中。
三要把员工摆在主人翁的位置上，让员工主动参与企业的转型发展和管
理。
充分尊重员工的地位、权利和责任。
同时要提高员工的职业道德水平，不断更新员工思想观念，使员工较快的适应可观形势需要。
四要注重人文关怀，，为员工提供公平竞争的环境，积极为劳动、知识、技术、管理的活力竞相迸发营造范围，创造条件。
为员工搭建平台，拓宽培训渠道、提高培训质量，帮助员工熟练掌握岗位技能，提供综合素质，推动企业文化建设。
全面开展“转思想观念、促转型发展”全员大讨论活动，一定要思想工作与实际相结合、生产与转型相结合，使员工认清形势，企业透明对策，亮家底、亮红灯，让干部职工充分的参与到出谋划策、共渡难关的过程中来，从而转变观念、统一思想、凝聚共识，不断汇聚企业救亡图存正能量。
不在困境中奋起，就必然在寒冬里倒下！纵然企业形势依然如此严峻，纵然突围寒冬的道路还很漫长，但荆棘密布脚作路，海阔无边身为舟，只要我们团结起来，认清形势、转变观念、树立信心、迎难而上，我们就一定能够突出重围、走出困境，实现分公司的又一次蜕变！。