园林施工组织设计范本
景观绿化工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制说明及工程概况1. 编制说明本施工组织设计旨在为景观绿化工程施工提供全面、科学的组织管理方案，确保工程顺利进行，达到预期目标。
2. 编制依据（1）国家相关法律法规及政策；（2）行业规范及标准；（3）项目设计文件；（4）施工现场实际情况。
3. 编制原则（1）安全第一、预防为主；（2）科学合理、高效有序；（3）节约资源、保护环境；（4）以人为本、关注细节。
4. 工程概况本工程位于某城市中心区域，占地面积约为XX平方米。
工程主要内容包括：绿化种植、景观设施建设、道路铺装、给排水工程等。
二、施工组织机构1. 施工组织机构图（此处插入施工组织机构图）2. 施工组织机构部门职能（1）项目经理部：负责工程的整体规划、组织协调、资源调配、进度控制、质量保证、安全管理等；（2）工程技术部：负责工程的技术管理、施工方案编制、施工图纸会审、技术交底等；（3）施工管理部：负责现场施工组织、施工进度控制、施工质量保证、安全生产管理、文明施工管理等；（4）物资供应部：负责工程材料的采购、供应、验收、保管等工作；（5）财务部：负责工程项目的资金管理、成本控制、结算等工作。
三、施工进度计划1. 施工进度计划（此处插入施工进度计划表）2. 劳动力动态和部署（1）根据工程进度计划，合理安排施工人员，确保施工人员充足；（2）加强施工人员培训，提高施工技能；（3）加强现场管理，确保施工人员安全。
3. 资金、材料计划（1）根据工程进度计划，合理编制资金、材料计划；（2）加强资金、材料管理，确保工程顺利进行。
四、施工技术措施1. 测量控制方法（1）采用高精度全站仪进行施工放样；（2）严格控制测量误差，确保施工精度。
2. 沥青砼道路工程施工（1）严格按照设计要求进行道路基础处理；（2）采用沥青砼拌合楼进行沥青砼拌合，确保质量；（3）严格控制沥青砼摊铺、碾压工艺。
3. 园路铺装及路缘石工程（1）根据设计要求进行园路铺装；（2）严格控制路缘石安装质量。
园林工程施工策划方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约XX平方米，总投资约XX万元。
工程主要包括绿化种植、景观小品、道路铺装、给排水系统、电气系统等。
本工程旨在打造一个生态、环保、美观的园林景观，为市民提供休闲娱乐的场所。
二、施工组织设计1. 施工部署（1）组织流水作业，缩短各个分项工程施工所占的有效工期，提供多个工作面，进行交叉作业，确保本工程在XX个日历天内完成。
（2）成立项目部，设立项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位，确保施工顺利进行。
2. 施工工艺流程（1）绿化种植：清理场地、地形平整、土壤改良、苗木种植、浇水灌溉、修剪养护。
（2）景观小品：设计制作、运输安装、调试。
（3）道路铺装：测量放线、路基处理、基层施工、面层施工、路沿石安装。
（4）给排水系统：测量放线、管材采购、管道铺设、检查井施工、试压通水。
（5）电气系统：线路布设、设备安装、调试。
3. 主要施工方法及技术措施（1）苗木种植：选用优质苗木，确保苗木成活率；采用合理的种植方法，提高苗木生长速度。
（2）土壤改良：对种植区域范围内的土壤进行采样分析，确认是否符合《园林栽植土质量标准》，不符合标准时，及时采取改良措施。
（3）道路铺装：选用高品质的材料，确保道路的平整度和使用寿命。
（4）给排水系统：严格按照设计要求进行施工，确保系统的稳定性和安全性。
（5）电气系统：选用符合国家标准的电气设备，确保系统的可靠性和安全性。
三、施工进度安排1. 施工前期：完成施工图纸会审、技术交底、材料设备采购等工作。
2. 施工中期：进行绿化种植、景观小品、道路铺装、给排水系统、电气系统等施工。
3. 施工后期：进行验收、整改、交付使用等工作。
四、质量保证措施1. 严格执行国家有关园林工程建设的法律法规和标准。
2. 加强施工过程的质量控制，确保各分项工程的质量符合设计要求。
3. 建立健全质量管理体系，对施工过程中的质量问题进行跟踪处理。
4. 定期进行质量检查，确保工程质量达到预期目标。
园建工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制依据1. 国家相关法律法规和行业标准。
2. 施工图纸及设计文件。
3. 工程项目实际情况及要求。
4. 施工单位的资源状况及施工能力。
二、工程概况本工程为某住宅小区园林景观工程，占地面积约5万平方米，主要包括绿化、硬质景观、水体、照明、音响等工程。
工程分为两个阶段实施，第一阶段为绿化、硬质景观及水体工程，第二阶段为照明、音响工程。
三、施工组织机构1. 成立项目经理部，负责整个工程的施工组织与管理。
2. 设立施工技术组、质量组、安全组、材料组、财务组等职能部门，分别负责技术、质量、安全、材料、财务等方面的工作。
四、施工工艺和方法1. 绿化工程：采用乔木、灌木、地被植物等多种植物配置，进行合理布局，形成丰富的景观效果。
2. 硬质景观工程：包括道路、广场、座椅、花坛等，按照设计要求进行施工，确保质量与美观。
3. 水体工程：采用人工湖、喷泉等设计，确保水质清澈，景观效果优美。
4. 照明工程：采用景观照明、道路照明、广场照明等，营造舒适、安全的夜间环境。
5. 音响工程：采用户外音响系统，实现音乐的播放，为居民提供休闲娱乐场所。
五、施工进度计划1. 第一阶段（绿化、硬质景观及水体工程）：计划施工周期为3个月。
2. 第二阶段（照明、音响工程）：计划施工周期为1个月。
六、质量保证措施1. 严格执行国家相关法律法规和行业标准。
2. 施工过程中，加强质量检查，确保工程质量。
3. 建立质量责任制，对质量事故进行严肃处理。
4. 加强材料管理，确保材料质量。
七、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志，加强安全教育。
2. 严格执行安全生产操作规程，确保施工安全。
3. 加强施工现场环境卫生管理，保持现场整洁。
4. 加强文明施工管理，营造良好的施工氛围。
八、与相关单位的配合措施1. 与设计单位保持密切沟通，确保施工符合设计要求。
2. 与监理单位保持良好合作关系，确保工程质量。
3. 与业主单位保持良好沟通，及时解决施工过程中出现的问题。
园林工程施工组织设计范本
园林工程施工组织设计范本施工组织设计工程概况：本工程位于河北省邢台市区，占地13.73万平米，建设面积5.17万平米，其中景观面积2.63万平米。
施工内容包括广场道路铺装、景观小品、停车位、场地竖向、绿化、室外照明及给排水等。
工程特点为占地面积大、景点多而精致、局部工艺要求复杂、施工工期较短、土方造景线条流畅结合自然、工程质量创市优。
施工布置：根据工程初步了解的信息及施工现场情况，结合公司以往的施工经验和工作能力，制定了施工布置。
布置原则为加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
为确保施工的顺利进行，成立了自然城一期环境景观工程项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。
同时，设立了施工组织管理机构。
工程管理目标：工程工期为60天。
工程质量是企业的生命，公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，取保工程质量优良。
安全施工方面，确保工程施工期安全事故为“0”，严格执行《建筑施工安全检查标准》（59—99），加强对安全生产的领导检查，对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。
施工顺序：施工顺序详见施工总进度计划表。
施工人员的安排与配备：施工队伍为劳务清包承建制劳务业施工队伍，要求施工队伍由良好的施工经历，人员相对保持固定，技术特种作业人员必须持证上岗。
施工准备：在施工现场搭设活动房四间作为项目部办公用房，活动房五间及砖砌房四间作为职工宿舍，书写标语及工程概况等相关信息，搭设砖砌库房一间作为工具、用具及零星材料堆放处。
园林工程施工组织方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约为XX平方米，主要建设内容包括景观绿化、水体工程、道路铺装、景观照明等。
施工期限为XX个月，预计竣工日期为XX年XX月XX日。
工程总投资为XX万元。
二、施工总进度计划1. 前期准备阶段（1个月）：包括设计图纸审核、施工图纸会审、施工方案编制、人员组织、材料设备采购、施工现场平整等。
2. 基础工程阶段（2个月）：包括土方开挖、基础施工、排水沟施工等。
3. 主体工程阶段（3个月）：包括绿化种植、水体工程、道路铺装、景观照明等。
4. 后期完善阶段（2个月）：包括园林小品安装、园林设施调试、绿化养护等。
5. 竣工验收阶段（1个月）：包括工程验收、资料整理、工程结算等。
三、网络图（此处可附上网络图，展示各施工阶段之间的逻辑关系和时间节点。
）四、工期保障措施1. 人员组织：根据工程需求，组建专业施工队伍，明确各岗位责任，确保施工进度。
2. 材料设备：提前采购材料设备，确保施工过程中材料供应充足，设备运行正常。
3. 技术措施：采用先进的施工技术，提高施工效率，缩短施工周期。
4. 管理措施：加强施工现场管理，严格执行施工规范，确保工程质量和安全。
5. 沟通协调：加强与各相关单位的沟通协调，确保工程顺利进行。
五、质量保障措施1. 施工工艺：严格按照施工图纸和规范进行施工，确保工程质量。
2. 材料检验：对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合要求。
3. 过程控制：加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
4. 竣工验收：严格按照验收标准进行工程验收，确保工程质量合格。
六、安全文明施工措施1. 安全培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 安全防护：施工现场设置安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
3. 文明施工：加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁有序。
七、环保措施1. 噪声控制：合理安排施工时间，降低噪声污染。
2. 粉尘控制：采用湿法作业，减少粉尘排放。
园林施工组织设计方案完整版.doc
园林施工组织设计方案完整版.doc范本1：园林施工组织设计方案完整版.doc1.引言本文档旨在提供一份完整的园林施工组织设计方案，以确保园林施工工作的顺利进行。
此方案涵盖了施工组织结构、施工流程、资源配置、安全管理等重要内容。
2.施工组织结构2.1 项目经理2.2 施工队长2.3 施工人员3.施工流程3.1 前期准备工作3.2 施工准备工作3.3 施工过程3.4 施工质量控制3.5 施工完成及验收4.资源配置4.1 人力资源4.2 设备资源4.3 材料资源4.4 财务资源5.安全管理5.1 安全培训5.2 安全防护设施5.3 安全检查及监督5.4 应急处理措施附件：施工时间计划表、人员配置表、设备清单法律名词及注释：1. 施工队长：负责组织和指导施工的中层管理人员。
2. 施工人员：指参与具体施工工作的人员，包括技术工人和劳务工人。
3. 安全培训：对施工人员进行相关安全知识和操作方法的培训。
4. 安全防护设施：包括安全帽、防护眼镜、防护手套等用于保护施工人员的设备。
5. 应急处理措施：指在紧急情况下采取的措施，以保障施工人员的安全。
--------------------------------------------------------------------------范本2：园林施工组织设计方案完整版.doc引言本文档为一份完整的园林施工组织设计方案，旨在规划和组织园林施工工作，确保施工过程的顺利进行。
本方案包括施工组织结构、施工流程、资源配置和安全管理等重要内容。
施工组织结构1. 项目经理：负责整个园林施工项目的计划、组织和控制。
2. 施工队长：负责具体施工的组织、指导和协调。
3. 施工人员：包括技术工人和劳务工人，负责执行具体施工。
施工流程1. 前期准备工作：包括审查设计文件、筹备材料和设备、组织施工人员等。
2. 施工准备工作：进行场地准备、测量标志、设置施工区域等。
3. 施工过程：按照设计文件进行土建、绿化、景观、灯光等施工工作。
园林工程施工组织设计范本
园林工程施工组织设计范本一、总体要求园林工程施工组织设计是园林工程施工方案的书面实施文件，是确保园林工程施工科学、合理、顺利进行的重要准备工作。
1. 遵守相关法律法规和施工规范，保证施工安全、质量、进度。
2. 考虑实际情况，合理布置施工区域和施工流程，确保施工不受影响。
3. 统筹协调各类资源，保证施工材料和设备的供应和调配。
4. 合理安排施工人员，确保施工人员的安全和劳动条件。
5. 加强施工过程中的质量监督和管理，及时发现和解决问题。
二、施工组织机构1. 总指挥部总指挥部负责整个园林工程施工的组织、协调和管理工作。
总指挥部下设办公室、财务部、人事部、安全监督部、质量监督部等职能部门，并设立各类专业施工队伍。
2. 施工队伍施工队伍主要包括园林工程技术人员、施工人员、监理人员等，根据施工需要合理配置。
技术人员要具备专业技能，施工人员要经过培训。
三、施工组织设计1. 施工区域划分按照园林工程设计图纸，对施工区域进行划分，分别安排施工区、材料堆放区、设备摆放区等，确保施工过程有序进行。
2. 工程进度计划根据园林工程的施工任务和时间要求，制定详细的工程进度计划，包括各项施工工序和时间节点。
确保施工按时完成。
3. 施工流程安排对于园林工程的各项工序，制定具体的施工流程，包括场地准备、土方工程、植物配置、灌溉施工等，合理安排施工顺序。
4. 质量控制建立质量管理体系，加强对施工过程中各项工程质量的监督和管理，确保工程质量达到设计要求。
5. 安全管理制定安全生产规章制度，加强安全教育培训，严格执行安全操作规程，确保施工过程中的安全生产。
6. 环境保护加强对施工现场环境的保护和治理，做好园林工程施工过程中的环境保护工作，确保施工活动不对周边环境造成污染。
7. 合作协调加强与相关部门和单位的协作，做好相关手续和程序的处理，确保园林工程施工顺利进行。
四、施工组织设计的实施1. 严格按照施工组织设计方案的要求，落实施工计划和流程，确保施工顺利进行。
园林景观工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本园林景观工程位于我国某城市，占地面积约为XX平方米，主要包括绿化景观、水景、休闲设施、道路、广场等。
工程总投资XX万元，计划施工工期为XX个月。
为确保工程顺利进行，特制定以下施工组织设计方案。
二、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个项目的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 技术部：负责工程的技术设计、施工方案编制、施工技术指导及质量验收等工作。
3. 质量安全部：负责工程的质量管理、安全生产监督及事故处理等工作。
4. 人力资源部：负责工程的人力资源配置、招聘及培训等工作。
5. 材料设备部：负责工程所需材料的采购、验收、保管及发放等工作。
6. 财务部：负责工程的财务预算、成本控制及资金管理等工作。
三、施工总体部署1. 施工进度安排：根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保工程顺利进行。
3. 施工质量控制：严格执行国家相关规范和标准，确保工程质量达到预期目标。
4. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生。
四、施工技术方案1. 绿化景观施工：（1）苗木种植：选用优质苗木，严格按照种植规范进行栽植。
（2）修剪造型：根据设计要求，对苗木进行修剪和造型。
（3）浇水施肥：定期浇水施肥，确保苗木生长良好。
2. 水景施工：（1）水池开挖：按照设计要求，准确开挖水池，确保水池形状和尺寸符合设计要求。
（2）防水处理：对水池进行防水处理，防止漏水。
（3）水景设备安装：安装水景设备，确保水景效果。
3. 休闲设施施工：（1）选材：选用优质材料，确保休闲设施的质量。
（2）安装：按照设计要求，进行休闲设施的安装。
（3）验收：对安装完成的休闲设施进行验收，确保其功能和使用效果。
4. 道路、广场施工：（1）基础处理：对道路、广场基础进行处理，确保其承载能力。
（2）面层施工：按照设计要求，进行道路、广场面层施工。
（3）验收：对道路、广场进行验收，确保其质量和使用效果。
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园林景观的施工组织设计（一）2011-3-10 11:17 【大中小】【打印】【我要纠错】第一部分、施工组织设计第一章编制说明1.1编制依据l、业主提供的施工图（施工说明）。
2、**有关政策和文件规定。
3、**工程第Ⅱ标段招标书。
4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。
5、现场踏勘情况。
1.2编制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。
本工程应满足但不限于下列标准、规范：1、《工程测量规范》GB50026-93；2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99；3、《园林绿化施工规范》DB4403001／T8－99；4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99.1.3编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。
2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。
3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。
4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。
第二章工程概况2.1 工程概述2.2工程范围**工程第Ⅱ标段的范围包括**设计的施工图纸，包括的拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。
还包括文明施工措施费及《工程量清单》注明的其它内容。
2.3 施工现场条件施工现场交通便捷，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。
施工场地属于北回归线以南的亚热带季风气候带。
第三章人力及资源、机械保证措施3.1施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立**工程第Ⅱ标段项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。
项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。
（施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第二部分：项目管理班子配备情况辅助说明资料）3.2施工部署由于本工程为达到高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。
全力实现如下施工目标：1、工程质量目标：确保合格工程。
2、工程进度目标：按招标文件规定，在120日历天内完成。
3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。
安全检查达标。
4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。
3.3拟用于本合同的主要管理人员及简历拟用于本合同的主要管理人员及简历见本册第二部分《项目管理班子配备》。
3.4劳动力计划本项目拟投入管理人员20人，高峰期30人，施工人员100人，高峰期150人。
（劳动力计划见附图表1）。
3.5劳动力保证措施1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。
2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。
3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。
3.6材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。
2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。
3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。
4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。
3.7资金保证措施1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。
2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。
3、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。
3.8拟投入施工机械设备本公司拟投入本工程的机械设备表见表3-1《拟投入的主要施工机械设备表》。
表3-1 拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1 洒水车东风EQ10902 武汉 1999 良好2 洒水车广环GH5090GSS 1 广州 1997 良好3 洒水车 5T 1 湖北 1998 好4 喷药车东风 1 湖北 1999 75 良好5 挖掘机 WY80 1 日本 2001 好6 大型货车五十铃 1 江西 2000 良好7 自卸汽车 T10 5 广东 2000 良好8 手推车 0.3m3 60 深圳 2003 良好9 切割机小松 4 日本 2001 2 良好10 剪草机哈利 2 意大利 2001 3 好11 绿篱机小松 2 日本 2000 2 好12 疏草机蓝鸟 2 美国 2000 良好13 打孔机蓝鸟 1 美国 2000 好14 油锯湖思华纳 2 意大利 2001 2 好15 高枝剪金星3090 5 日本 2000 0.1 好16 喷雾器 8 广东 2001 良好17 压力表 6 国产 2001 良好18 打压机 4 国产 2001 良好19 钢筋机械各型 1套国产 2001 良好20 木工机械各型 1套国产 2000 好21 测量机械各型 1套国产 2002 良好22 柴油发电机 150KVA 1 国产 2001 150 良好23 交流电焊机 BX3～300 1 国产 2001 60 良好24 砼搅拌机 JS-500 1 徐州 2001 良好25 砼振捣器各型 6 广东 2002 良好26 型材切割机 2 日本 2001 20 良好27 电工仪表各型 1 国产 2002 良好3.9主要施工机械设备进场计划本工程主要施工机械设备进场计划见表3-2《主要施工机械设备进场计划表》。
表3-2主要施工机械设备进场计划表序号机械或设备名称型号规格数量进场日期退场日期备注1 洒水车东风EQ10902 2003.7.1 2003.10.82 洒水车广环GH5090GSS 1 2003.7.1 2003.10.83 洒水车 5T 1 2003.7.1 2003.10.84 喷药车东风 1 2003.7.1 2003.10.85 挖掘机 WY80 1 2003.7.1 2003.10.86 大型货车五十铃 1 2003.7.1 2003.10.87 自卸汽车 T10 5 2003.7.1 2003.10.88 手推车 0.3m3 60 2003.7.1 2003.10.89 切割机小松 4 2003.7.1 2003.10.810 剪草机哈利 2 2003.7.1 2003.10.811 绿篱机小松 2 2003.7.1 2003.10.812 疏草机蓝鸟 2 2003.7.1 2003.10.813 打孔机蓝鸟 1 2003.7.1 2003.10.814 油锯湖思华纳 2 2003.7.1 2003.10.815 高枝剪金星3090 5 2003.7.1 2003.10.816 喷雾器 8 2003.7.1 2003.10.817 压力表 6 2003.7.1 2003.10.818 打压机 4 2003.7.1 2003.10.819 钢筋机械各型 1套 2003.7.1 2003.10.820 木工机械各型 1套 2003.7.1 2003.10.821 测量机械各型 1套 2003.7.1 2003.10.822 柴油发电机 150KVA 1 2003.7.1 2003.10.823 交流电焊机 BX3～300 1 2003.7.1 2003.10.824 砼搅拌机 JS-500 1 2003.7.1 2003.10.825 砼振捣器各型 6 2003.7.1 2003.10.826 型材切割机 2 2003.7.1 2003.10.827 电工仪表各型 1 2003.7.1 2003.10.8第四章工程进度计划及工期保证措施4.1工程施工计划本工程属改造工程，主要内容包括拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程。
本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期120天为依据进行编制。
确定本工程总工期为100天（包括进场准备工作），开工日期为：2003年7月1日，竣工日期为：2003年10月8日，工程竣工验收后即进入养护期。
具体进度计划安排见附图表2：施工总进度计划表。
4.2工期保证措施1、投入方面⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。
⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。
⑶配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。
2、组织施工方面⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“东和公园改造工程第Ⅱ标段工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。
⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。
⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。
⑸充分做好开工前的各项准备工作。
①认真做好图纸会审工作。
②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。
⑹采用新技术、新工艺。
⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。
⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。
⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。
⑽采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。