交警大队年工作总结及明年工作思路

XX交警大队2011年工作总结及明年工作思路
今年来，在区公安分局党委和市交警支队党委的正确领导下，在上级业务部门的大力指导和相关职能部门的大力支持下，积极融入区公安分局、市交警支队中心工作，服务全区经济发展大局，以开展畅通安全行主题活动为主线，以两城同创为载体，深化“三项重点工作”和“三项建设”，进一步强化队伍正规化建设，创新社会管理，提升服务效能，各项交通管理重点工作和队伍建设稳步推进，较为圆满地完成了全年预期工作目标，为我区实施全省“63513”工程，建设国家创新型科技园区和国家知识产权试点园区创造了良好道路交通环境。

一、在工作思路及措施上，立足六个突破点，推动各项工作取得新进展
（一）以探索勤务机制改革为突破点，交通管理水平进一步提高。

探索实行网格化勤务管理机制，将全区划分为13个交通管理网格，落实“包保责任制”和“235上路巡查机制”，开展违法行为集中整治、宣传教育、规范执勤执法、科技强警、隐患排查整治、源头管理六大攻坚战，全年共开展“公路百日集中整治行动”、“学生接送车辆隐患排查整治”专项整治活动14次，查处交通违法行为28290起，同比增
长27%，检查校车20629辆次，查处违法行为11起，完成全市上半年社会事业点评等警卫任务527起。

（二）以加大交通秩序整治为突破点，城乡交通面貌进一步改善。

交通秩序管理推行“5421”工作机制（即网格内五定责任制：定人员、定岗位、定时间、定路段、定责任；四个高峰站定制：重点路口上下班三个高峰期和学校上放学期间交通管理；两个平峰巡线制：上下午平峰期间，由点到面转化，进入责任路段巡控；一个夜间巡查制：每个勤务中队每天拿出一个小组启动夜间巡控）。

建立了恶劣天气交通应急处置等4项应急预案，全年排查整改隐患14处, 在全市率先试行左转待转，施划待转区8处，增设信号灯12处，新增停车位10000余个，安装更换交通标志39块，施划交通标线11500平方米，在潍县中路、福寿东街等3处道路设立隔离护栏4900米，全区道路交通秩序明显改观。

（三）以道路交通智能化建设为突破点，信息化应用水平进一步提升。

“高新区智能交通系统”建设已报批立项，现正与交警支队智能二期工程建设对接，在309国道建成交通智能卡口，辖区初步完成了“公路卡口系统”、“闯红灯抓拍系统”、“交通信号灯控制系统”三大系统的建设。

对民警每天工作信息、查处交通违法实行日采集、日录入，确保了交通违法行为录入率100%，民警专网计算机、数字证书使用率达到了100%，无违规外联内、外网等违规行为。

（四）以深化执法规范化建设为突破点，队伍规范化水
平进一步提升。

建立了执法档案等12种执法基础台帐，对行政案件办理实现了网上登记、网上案受理、网上审核、审批、网上制作法律文书、网上监督考评，实行五级审核把关制度，对全部中队的1100余份执法卷宗全部进行了综合考评，达标率93%。

制定了全年教育计划与月度学习目录，建立了日学、周考、月赛制度，严格落实周例会制度、民警思想分析制度。

积极争取分局党委支持，对二、三中队进行基础建设，初步实现了执法办案场所四区改造。

为勤务中队配备酒精测试仪2台、数码相机1台、微机9台，添置5辆警用车辆、10辆警用摩托车。

在2011年9月份全市交警系统执法规范化建设现场观摩点评中取得总分第一名。

（五）以探索实行社会管理创新为突破点，和谐警民关系建设进一步提升。

大力实施“大回访”、“千人监督计划”，通过机制立警、规范强警，提升工作水平。

今年来，通过三级回访，回访案件23682起，回访率100%，群众满意率95%以上；从各行各业动态聘请100名执法执纪监督员、100名服务工作监督员、100名党风廉政建设监督员，并健全完善相关工作规范和工作反馈机制。

定期参加交警在线、行风在线、《说道》等栏目，形成了特邀监督员、新闻媒体和群众共同参与的立体监督网络；与各单位、民警签订了《交警大队2011年廉政执法责任书》，确保了公正廉洁执法。

认真组织开展大走访、开门评警、警营开放活动，全年走访157个单位、866户家庭，发放调查问卷、大走访评价表7848
份，在新浪网上以“潍坊高新交警直通车”为网名开通了微博，收集意见建议32条。

大队先后被交警支队评为“全市优秀交警大队”，被区工委评为“先进基层党组织”、被区工委党群部评为“高新区五四红旗团委”等荣誉称号，勤务二中队被评为“全市交警系统优秀基层单位”，11名同志先后立功受奖。

（六）以积极营造全区文明交通氛围为突破点，群众交通安全意识进一步提升。

借助各类媒体开展了形式多样的交通安全宣传活动，与《潍坊日报》、潍坊电视台《说道》、管委会新闻中心等媒体建立长期关系，在市级以上新闻媒体、网络发表新闻稿件103篇（条）、公安网络发表240篇。

举办“警营开放”活动，“文明交通进企业”、“我当一天小交警”等14次主题宣传活动，深入企业召开宣传讲座8场，在学校上交通安全课18节，播放宣传光盘37场次，悬挂横幅57条，制作简易提示牌67面，户外显示屏滚动播放宣传标语139条，发放各类宣传单46800张，赠送潍坊北海学校、高新双语等4所学校1000本文明交通内容作业本，累计受教育面达10余万人。

二、面临形势及存在问题
成绩的取得，是贯彻落实党工委管委会、区公安分局和交警支队党委决策的具体成果，得益于管委会、局党委、支队党委正确的领导。

在肯定成绩的同时，必须清醒地认识到，当前和今后一个时期，全区交通管理工作面临严峻考验。

主
要体现在：一是群众交通安全意识不高。

随着国家创新型科技园区和国家知识产权试点园区建设快速推进，高新区人、车、路快速增长，群众交通安全意识难以跟上经济社会发展的客观需要，特别是农村群众素质参差不一，交通安全意识、安全防范意识亟待提高；少数运输企业、车主和驾驶人，盲目追求经济效益，导致超员、超速、超载、酒后驾车、机动车违规载人等严重交通违法行为屡禁不止，极易造成群死群伤的重特大交通事故；二是交通基础设施仍不完善。

尽管近年来在设施建设上投入了大量人力财力，但高新区道路发展快，道路规划建设与交通基础设施建设不同步，加之资金难以保障，致使基础设施建设滞后于道路建设，部分路段、路口仍存在较大安全隐患；三是民警业务能力有待进一步提高。

由于项目进地、拆迁等问题引发了大量社会矛盾，加之群众法制意识、维权意识不断增强，执法环境日趋严峻，业务不熟稍有不慎便易引发炒作，被推到风口浪尖上，从伍自身来看，年轻民警多，参加工作时间短、业务能力和实战技能弱，分析问题不够全面，存在坐不住、易急躁、爱冲动，执法方式不够灵活等现象。

三、2012年工作思路及措施
围绕全区经济发展大局，结合区公安分局、市交警支队总体部署和要求，2012年交通管理的总体思路是：围绕一个主题（服务经济社会发展、提升交管水平、构建和谐高新），深入推进“三项重点工作”（深入推进执法规范化建
设，促进公正廉洁；深入推进“大情报”系统建设，推进交通管理创新；深入推进和谐警民关系建设，促进社会矛盾化解），做好四个结合（结合基层基础建设、创先争优、两城同创、文明交通行动计划），力促六个突破（业务工作上有突破、改善道路秩序上有突破、规范化执法上有突破、交通安全管理社会化上有突破、交通安全管理基础工作上有突破、交通安全宣传上有突破、提高队伍形象上有突破），实现五个目标（秩序好、执法规范、职能完善、安全意识提升、群众满意）。

具体措施：坚持一个理念，树立一个导向，把握四个重心，加强七项建设，实施六项攻坚战，推进重点，突破难点、培育亮点，推进各项工作可持续发展。

坚持一个理念：就是坚持“认真、扎实、务实”理念。

树立一个导向：就是树立“实干、实用、实战、实效，争创四个满意”导向。

把握四个重心：一是牢牢把握平安畅通县区创建这个重心，确保道路交通平稳态势；二是牢牢把握业务职能完善这个重心，健全和完善交通管理业务职能；三是牢牢把握社会管理创新这个重心，构建和谐警民关系；四是牢牢把握队伍正规化建设这个重心，精心打造学习型、创新型、服务型、廉洁型队伍。

加强七项建设：一是以加强中队建设为切入点，积极争取，完善业务，配齐各项警用装备配备，强化路面管控水平
和提升工作效能，推进社会管理模式的不断创新和执法规范化示范单位创建；二是以加强道路安全管理设施建设为着力点，逐步消除道路交通安全隐患，提高通行效率，推进平安高新创建和“大情报”系统信息采集，实现“情报信息主导警务”战略格局；三是以加强队伍作风建设为入手点，增强队伍凝聚力和战斗力；四是以加强业务素质培训、机制建设为支撑点，提升业务技能和实战本领；五是以和谐警民关系建设为落脚点，推进创先争优工作开展，赢得群众满意；六是以推进“文明交通行动计划”工作向纵深发展为出发点，加强交通安全宣传工作机制建设为导向，与新闻媒体构建建设性的合作伙伴关系，有计划宣传交通管理和队伍建设工作，主动引导社会舆论；七是以加强无违纪科所队建设为立足点，加强保安员和民警教育、管理、培训，培育“高质、高效、高新”品牌。

实施六项攻坚战：一是以酒后驾驶、涉牌涉证、三超一疲劳为重点的集中整治攻坚战；二是以提升路面执法规范水平为重点的规范执勤执法攻坚战；三是以文明交通安全计划为重点的宣传攻坚战；四是以事故预防和隐患排查为重点的隐患排查整治攻坚战；五是以交通智能系统建设为重点的科技强警攻坚战；六是以重点车辆的安全监管为重点的源头管理攻坚战。

二〇一一年十一月二十三日。