中国华电集团公司火电机组检修管理办法(B版)

附件1

中国华电集团公司

火电机组检修管理办法（B版）

第一章总则

第一条为进一步加强中国华电集团公司（以下简称“集团公司”）火力发电机组检修管理工作，提高设备检修质量，恢复或改善设备性能，延长设备寿命，有效控制生产成本，确保设备安全、可靠、经济、环保运行，根据国家有关政策法规、电力行业相关标准、集团公司有关规定等，在《中国华电集团公司火电机组检修管理办法（A版）》的基础上，修改制定本办法。

第二条检修管理贯彻“预防为主、计划检修”的方针，坚持“应修必修，修必修好”的原则，以定期检修为基础，以检修的安全和质量为保障，以精密点检为手段，逐步增大实施状态检修设备的比重，最终形成一套融定期检修、故障检修、状态检修为一体的优化检修模式。

第三条状态检修是设备检修管理的发展方向，发电企业要重视设备状态的监测，逐渐完善设备测点，使用先进的测试仪器、仪表和分析方法，加强设备状态分析，根据不同设备的重要性、可控性和可维修性，循序渐进地开展状态检修工作。集团公司鼓

励各发电企业积极开展状态检修的研究和实践，并使状态检修工作有序进行。

第四条持续推进机组检修全过程规范化管理，不断夯实检修管理基础。以提高设备可靠性、经济性和环保性能为核心，深入排查设备故障因素，分析设备性能劣化倾向，研究探索机组检修在管控手段、技术支撑、评价考核等各个方面的管理模式和方法，积极推进机组检修精细化管理。

第五条机组检修实行预算管理、成本控制，严格费用科目管理，检修费用不得挪作他用；提倡修旧利废，坚决避免大拆大换。

第六条本办法适用于集团公司，区域子公司、分公司和专业公司（以下简称“二级单位”）以及所属内部核算电厂、全资、控股公司及委托管理的火力发电企业（以下简称“火电企业”），供热企业参照执行。

第二章管理职责

第七条集团公司火电产业部是集团公司火电机组检修工作的归口管理部门：

（一）负责制定集团公司设备检修管理相关规章制度，贯彻落实集团公司检修管理工作目标及要求；

（二）负责指导、监督、考核各二级单位和火电企业的检修管理工作；

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（三）负责各二级单位和火电企业检修等级组合规划的审核；

（四）负责重大及以上检修特殊项目的审批和项目实施过程的监督；

（五）负责二级单位年度检修费用计划的审批和决算的审核。

第八条集团公司财务与风险管理部职责：

（一）负责综合平衡各项费用，并将年度检修费用计划纳入集团公司预算；

（二）负责年度检修费用的财务监督管理；

（三）负责指导相关的财政奖励、税收优惠政策争取等。

第九条二级单位职责：

（一）负责贯彻落实集团公司检修管理有关要求，分解制定本单位内部有关管理制度；

（二）负责指导、监督、考核各火电企业的检修管理工作；

（三）负责所属火电企业检修项目及费用的计划分解；

（四）负责所属火电企业检修等级组合规划和年度检修工期计划的审批；

（五）负责所属火电企业检修项目实施及检修全过程的监督和管理。

第十条火电企业职责：

（一）负责贯彻落实集团公司和二级单位各项规章制度及有关要求，分解制定本企业内部有关管理细则；