公司新业务员培训教程
新业务员培训方案

新业务员培训方案背景新业务员的加入对于企业的发展具有至关重要的作用,他们将会成为企业的中坚力量,在销售和市场推广方面做出巨大的贡献。
然而,新业务员的成功并非一蹴而就,需要进行系统化的培训和支持。
本文将探讨如何为新业务员制定一套全面的培训方案,以确保他们能够快速适应工作并获得成功。
培训内容基础知识培训新业务员需要了解企业的产品和服务、市场情况以及竞争对手的信息。
因此,基础知识培训是必须的。
在此基础上,新业务员还需要接受销售技巧、沟通技巧和客户关系管理方面的培训。
这些培训可以通过以下方式进行:1.传统课堂教学:提供基础、理论和模拟情境学习,加强学员的基本知识和技能,使其掌握核心的业务知识。
2.在岗培训:让新业务员直接参与企业的销售和市场推广,帮助他们了解实际情况,并尽快适应新环境和工作任务。
3.学习小组:建立小学习组,分享微信和电话等管理工具,并为切实解决实际工作中遇到的问题提供帮助。
个人成长和发展新业务员还需要接受一些有关个人成长与发展方面的培训,例如时间管理、有效的工作计划、职业发展规划、自信和自我认知等。
该部分培训应包括:1.个人成长计划:建立个人成长计划,设置成长目标,制定可行的计划,并每个月再次复核。
2.个人成长分享:允许新员工与其领导和同事面对面交流,获得成长和发展方面的帮助和指导。
良好的公司文化和氛围对于新员工的发展至关重要。
周期性培训和考核培训是一个连续的过程,其成功并不意味着只是一次事件。
为有效支持他们的发展和学习,我们应当制定适当的考核和周期性培训计划,例如每月、季度或半年度。
这些计划可以包括:1.个人目标考核:新员工的每个阶段都应有目标设置并进行考核,以确保在销售能力和个人发展方面遵循良好的轨道。
2.周期性培训:设定周期性的培训目标,例如每月、季度或半年度,以帮助他们持续发展和成长。
培训方式为了保证培训的有效性和效率,我们应该采用多种方式进行培训。
1.OJT培训。
提供在工作岗位上的实际培训,帮助新员工了解销售和市场工作的实际情况和工作流程。
新入职业务员培训(2023最新版)

当一位新业务员入职时,他需要从公司和产品知识、销售技巧、市场营销知识、沟通技巧和时间管理等方面接受培训。
以下是一份完整的培训计划:公司介绍和产品知识:提供有关公司的历史、文化和使命的背景信息,并让新业务员了解公司的产品或服务的详细信息,包括产品的特点、优势、价格等。
销售技巧:介绍基本的销售技巧,例如如何发现客户的需求,如何建立信任和如何促进销售。
市场营销知识:提供有关市场营销的基本知识和策略,以便业务员了解如何更好地满足客户的需求。
沟通技巧:提供有关沟通技巧的基本知识,如倾听技巧、询问技巧和表达技巧,以帮助业务员更好地与客户沟通和建立关系。
时间管理:提供有关时间管理的基本知识和技巧,以帮助业务员更好地规划和管理自己的时间,以便更有效地完成任务和提高生产率。
团队协作:介绍有关团队协作的基本知识和技巧,如如何有效地与团队成员沟通和协调,以便更好地完成任务和达成目标。
反馈和自我改进:提供建设性的反馈和指导,并鼓励业务员不断提高自己的销售技巧和表现。
CRM系统使用:提供公司CRM系统的使用培训,以便业务员能够更好地管理客户信息、跟踪销售机会、制定销售计划等。
市场调研和竞争分析:提供有关市场调研和竞争分析的基本知识和技巧,以帮助业务员更好地了解市场和客户需求的变化,并提供更有针对性的销售解决方案。
社交媒体和数字化营销:提供有关社交媒体和数字化营销的基本知识和技巧,以帮助业务员更好地与客户互动,获得更好的销售机会。
建立客户关系和客户服务技巧:提供有关客户关系和客户服务技巧的基本知识和技巧,如如何处理客户投诉和如何提供优质客户服务,以便业务员能够更好地满足客户的需求并保持客户忠诚度。
实践和模拟销售场景:通过实践和模拟销售场景来帮助业务员巩固培训所学内容,并提供反馈和指导,以便业务员在实际销售中更好地应用所学技能。
持续学习和发展:提供有关持续学习和发展的资源和机会,鼓励业务员不断提高自己的销售技能和业务能力,并为其提供晋升和发展的机会。
新进业务员的培训教材

新进业务员的培训教材(一)1.讲解下列课程:(1) 本公司简介。
(2) 本公司规章。
(3) 本公司代理产品的概况。
(4) 业务专业训练内容。
A.产品(产地;型号;牌子;優缺点)B.服务C.销售流程:调查-建立商情-针对性销售D.销售技巧(二) 业务员的基本条件1.忠诚;勤奋2.敬业;爱业3.完成公司规定的业绩是业务员的使命。
4.具备充分的产品知识,尤其是新产品。
5.勇于开拓新经销店。
(三)开拓新经销店的推销技巧(分解动作)1.第一步:准备(1)服装仪容(2)态度:自信-勤快-思索-进取。
(3)相信:顾客是上帝;顾客是为你们送钱的主;应培养更多的摇钱树。
(4)准备推销用具:目录、价格表、海报、名片、经销店便民措施、笔、计算机、订货单。
(5)拟订拜访计划:(6)若拜访后尚未成交,则下次拜访前必须有充分准备,不可盲目拜访:2.第二步:接近(1)递名片后的开场白:用"称赞"的方式。
例:1 老板,您的生意真好,生意兴隆。
2 老板,您的生意做得很大,师傅这么多位!(2)注目的方法:与新经销店老板谈话时,凝视其两眼之间的一点。
(3)重视第三者。
(4)自己找座位坐下。
(5)从聊天切入正题。
(6)多讲"请"、"谢谢"、"抱歉"。
(7)名片战略:拜访新经销店,若老板不在,每一次都要留下名片。
3.第三步:商谈-向客户推销利益()购买给她带来的好处(四)开发新经销商应注意的问题1.考察:A.专注:专注于某一商品B.能力:组织;市场策划;发现问题的能力证明能力的方法:制定商业计划(包括:市场木标;采用策略;需要什么样的价格和支持;有什么回报)C.信用:周围的人;员工;经营模式;状态;负债。
2.防止坏帐2.业务员必须引导新经销店如何卖本公司产品。
3.业务员必须教导老经销店如何卖本公司的新产品。
4.业务员必须在新经销店每次进货后第14~20天再度拜访,若发现尚未卖出,则应再度引导老板如何卖本公司产品,(五)预防呆帐要领1.倒闭前的征兆(1)不正常进货:一位优秀的业务员,平时应深入了解经销店的销售能力、库存数量、以及当前的市场情况,以便对该经销店的每月进货量、进货种类、进货时间,在内心都有个概算。
完美新业务员培训课件

尊重竞争
公平竞争,不采取不正 当手段获取市场份额和
客户资源。
优质服务
提供专业、高效、周到 的服务,不断提升客户
满意度。
02
业务知识与技能
产品知识
总结词
详细描述
了解产品是销售的基础,业务员需要全面 掌握产品信息。
业务员需要了解产品的性能、特点、使用 方法、优缺点等,以便更好地向客户介绍 产品,满足客户需求。
情绪运用
将情绪转化为工作动力,提高工 作积极性和创造力。
自我激励与成长
目标设定
设定明确、可实现的工作目标,激发自我激励和 动力。
自我反思
定期进行自我反思和总结,找出不足和改进方向 。
持续学习
不断学习新知识、新技能,提高自身综合素质和 能力。
THANKS
感谢您的观看
总结词
详细描述
掌握销售技巧有助于业务员更好地与客户 沟通,提高销售效率。
业务员需要掌握的销售技巧包括如何与客 户建立信任关系、如何了解客户需求、如 何展示产品优势等。
谈判技巧
总结词
谈判是业务中不可或缺的一环, 掌握谈判技巧有助于业务员在商 业竞争中取得优势。
详细描述
业务员需要掌握的谈判技巧包括 如何制定谈判策略、如何进行价 格谈判、如何处理客户异议等。
完美新业务员培训课 件
目录
CONTENTS
• 业务员的职责与素质 • 业务知识分析 • 业务员的自我管理与提升
01
业务员的职责与素 质
业务员的职责
制定销售计划
根据市场需求和公司战略,制 定个人和团队的销售计划,确
保销售目标的实现。
客户开发与维护
积极寻找潜在客户,建立并维 护与客户的良好关系,提高客 户满意度和忠诚度。
新业务员培训方案三篇

新业务员培训方案三篇第一篇:目标明确,达成销售目标1. 培养销售技巧在新业务员培训的过程中,最重要的一点就是培养销售技巧。
销售技巧是每个业务员都需要掌握的基本能力,它们可以帮助业务员更好地与客户沟通,建立信任,促成交易。
在培训中,我们应该注重以下几个方面的技巧:•沟通技巧:包括倾听技巧、语言表达能力、问问题的艺术等;•谈判技巧:包括理解客户需求、制定合理的报价、处理客户异议等;•销售技巧:包括推销的方法、提高销售技巧、跟进客户等。
2. 设定明确的销售目标在培训过程中,我们需要帮助新业务员设定明确的销售目标。
这些目标应该具体、可衡量,并与公司的整体销售目标相一致。
通过设定明确的目标,可以激励新业务员积极工作,提高工作效率和销售业绩。
在设定目标时,应该考虑以下几点:•目标的可行性:要根据新业务员的能力和潜力来设定目标,避免过高或过低的设定;•目标的时间性:要设定明确的截止日期,以便业务员有一个具体的时间框架来完成任务;•目标的可衡量性:要设定可以量化的指标,以便能够准确评估业务员的工作成果。
3. 提供必要的支持和资源培训新业务员不仅仅是传授知识和技巧,还需要提供必要的支持和资源,帮助他们实现销售目标。
这些支持和资源包括但不限于:•产品知识培训:新业务员需要了解公司的产品特点、优势以及竞争对手的情况,才能更好地推销产品;•销售工具和资料:提供销售所需的各种工具和资料,包括销售演示文稿、销售手册、客户案例等;•战略合作伙伴:建立与其他部门或合作伙伴的合作关系,共同开拓市场,提供更好的销售机会。
第二篇:激励机制,激发潜能1. 设计合理的激励机制为了激励新业务员积极工作,培训方案应该设计合理的激励机制。
激励机制可以根据销售业绩进行评估和奖励,激发业务员的潜能。
以下是一些建议的激励机制:•奖金制度:根据销售额或销售目标的完成情况发放奖金,激励业务员的积极性;•晋升机制:设立晋升通道,根据工作表现和销售成绩进行评估,给予晋升的机会;•荣誉称号:设立一些荣誉称号,如优秀销售员、销售明星等,增加业务员的荣誉感和归属感。
初级业务员培训教

初级业务员培训教第一章:了解产品知识作为一名初级业务员,了解产品知识是非常重要的。
只有对产品有充分的了解,才能更好地向客户推销产品并解答客户的问题。
因此,首先我们要学习公司的所有产品知识,包括产品的特点、优势、用途、价格等方面的知识。
第二章:学习销售技巧学习销售技巧对于初级业务员来说也是非常重要的。
销售技巧包括沟通技巧、谈判技巧、客户服务技巧等方面的知识。
只有掌握了这些销售技巧,才能更好地与客户进行沟通和交流,从而提高销售的成功率。
第三章:客户开发与维护客户是公司的宝贵资源,因此,客户开发与维护也是初级业务员需要学习的重要内容。
在客户开发方面,我们需要学会如何开发新客户、如何与客户建立联系、如何了解客户的需求等方面的知识。
而在客户维护方面,我们需要学习如何与客户保持良好的关系、如何为客户提供优质的服务、如何解决客户的问题等方面的知识。
第四章:市场调研与分析市场调研与分析是销售工作中非常重要的一环。
只有对市场有充分的了解,才能更好地销售产品。
因此,初级业务员需要学习如何进行市场调研、如何分析市场趋势、如何了解竞争对手等方面的知识。
第五章:学习团队合作在公司里,团队合作是非常重要的。
作为一名初级业务员,我们需要学习如何与同事合作、如何协调工作、如何分享资源等方面的知识。
只有团队合作,才能更好地完成销售任务。
第六章:积极主动,不断学习作为一名初级业务员,我们要时刻保持积极的状态,不断学习,不断进步。
只有不断学习新知识、提高自己的能力,才能在销售工作中取得更好的成绩。
总结:初级业务员的培训教程包括了产品知识、销售技巧、客户开发与维护、市场调研与分析、团队合作等方面的知识。
希望通过学习这些知识,能够帮助初级业务员更好地完成销售任务,取得更好的业绩。
第七章:建立个人品牌作为一名初级业务员,建立个人品牌也是非常重要的。
一个良好的个人品牌能够提高客户对你的信任度和满意度,让客户更愿意与你合作。
因此,我们需要学习如何树立自己的专业形象,如何展示自己的专业素养,如何提升自己的品牌价值。
新入职业务员培训

为一名职业业务员,以下是我建议给新入职的业务员的培训:公司介绍和产品知识:让新入职的业务员了解公司的背景、历史和文化,以及公司的产品或服务的详细信息,使他们了解公司的整体情况,为他们提供一个全面的理解公司的基础。
销售技巧:提供基本的销售技巧,如如何发现客户的需求,如何沟通,如何建立关系和如何促进销售等,这些技能对于业务员成功的关键。
行业知识:让业务员了解所在行业的相关知识和趋势,例如市场竞争力、业务发展动态、客户需求的变化等等,以便他们更好地与客户沟通和建立信任。
沟通技巧:提供有效的沟通技巧,如倾听、询问和表达等,以帮助业务员更好地与客户建立联系,并更好地理解客户的需求。
时间管理:教授时间管理技巧,帮助业务员更有效地规划自己的时间和资源,以便更有效地完成任务。
团队协作:让新入职的业务员了解团队协作的重要性,并提供技巧,如如何有效地与团队成员沟通和协调,以便更好地完成任务和达成目标。
反馈和自我改进:提供建设性反馈,并鼓励业务员不断改进自己的表现和销售技巧,以提高客户满意度和销售业绩。
希望这些建议能够帮助您为新入职的业务员制定一个全面的培训计划。
CRM系统使用:CRM系统是业务员的重要工具,能够帮助业务员管理客户信息、跟踪销售机会、制定销售计划等。
因此,培训计划应该包括如何使用公司的CRM系统。
市场营销知识:了解市场营销的基本原则和策略,能够帮助业务员更好地了解客户需求,制定更有针对性的销售计划。
产品演示和演讲技巧:产品演示和演讲是业务员工作中非常重要的一部分,因此,应该提供有效的演示和演讲技巧的培训,以便业务员能够生动地展示产品,并说服客户。
销售目标和KPI:设定明确的销售目标和KPI,帮助业务员更好地了解他们的任务,并使他们能够在完成任务时保持焦点。
市场调研和竞争分析:了解市场趋势、竞争对手和客户需求的变化,能够帮助业务员更好地了解客户需求,并提供更有针对性的销售解决方案。
社交媒体和数字化营销:社交媒体和数字化营销已经成为营销领域的重要组成部分,让业务员了解这些新兴的营销方式,可以帮助他们更好地与客户互动并获得更好的销售机会。
公司新业务员培训教程

公司新业务员培训教程第一部分:公司概述1.公司背景和历史2.公司使命和愿景3.公司核心价值观4.公司组织结构和部门职责5.公司业务范围和市场竞争力第二部分:产品知识1.产品种类和特点2.产品材质及质量要求3.产品生产过程和流程4.产品销售策略和优势5.产品在市场上的定位和竞争方式第三部分:销售技巧1.销售目标和任务要求2.拓展客户渠道和建立业务关系3.推销产品的方法和技巧4.分析客户需求和提供解决方案5.谈判和沟通技巧第四部分:市场调研和竞争分析1.市场调研的重要性和方法2.竞争对手分析和优势对比3.市场趋势和需求预测4.市场细分和目标客户定位5.市场营销策略和推广渠道选择第五部分:团队合作和沟通1.公司团队合作的重要性和优势2.沟通技巧和有效听取3.解决冲突和处理问题的能力4.团队协作和角色分工5.激励和奖励机制第六部分:销售业绩管理和评估1.销售目标设定和跟踪2.业绩评估和销售报告要求3.销售数据分析和销售预测4.激励和奖励制度5.个人发展规划和提升机会第七部分:客户关系管理1.客户关系的重要性和优势2.客户满意度调查和反馈机制3.建立稳定的客户关系和维护客户4.解决客户问题和投诉处理5.客户回访和客户细分策略第八部分:销售伦理和行业规范1.销售伦理和职业道德要求2.遵守行业规范和法律法规3.负责任的推销和不操纵销售行为4.客户隐私和信息保护5.处理竞争和合作伙伴关系第九部分:个人发展和职业规划1.职业规划和目标设定2.个人发展需求和提升机会3.学习和成长的资源和渠道4.工作技能和专业能力的提升5.自我评估和反思的重要性第十部分:培训评估和反馈1.培训效果评估和学习成果2.培训反馈和建议收集3.培训知识应用和实际成果4.经验分享和团队学习5.持续学习和进一步发展的机会以上是公司新业务员培训教程的大致内容,通过系统的知识介绍、技巧训练、团队合作和个人发展等维度,帮助新业务员全面了解公司业务和产品,掌握销售技巧和市场调研能力,建立良好的客户关系,并帮助其实现个人职业规划和发展。
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向 成 功
2004年2011家专卖店,投资超10亿, 全球占地面积超过700亩
的
第 一
1998年合法转型成功
步
1994年注册资金100万
现在:立足中国 放眼世界
迈
向 每个省有分公司、2011余专卖店、5家海外公司
成
功
的
第
一
步
专
卖
店
现在:立足中国 放眼世界
迈
向 投资规模、厂房、设备、全球顶尖开发人员 成
迈
向
二、 三个特质
成
功
的 1、专业:领导人有超过20年直销经验
第 一
2、诚信:旅游奖 车房奖的发放
步 3、使命感:中国人自己的直销
选择完美公司的三个三
迈
向
三、 三个阶段
成
功
的 1、过去:历经风雨、脱颖而出
第 一
2、现在:立足中国 放眼世界
步 3、未来:全球完美 百年完美
过去:历经风雨、脱颖而出
迈
系 统 教 育
❖简单 ❖易行 ❖专业 ❖高效 ❖系统
事业成功的五大心态
迈
向 成
❖学习的心态
功 的
❖老板的心态
第
❖积极的心态
一 步
❖长远的心态
❖感恩的心态
事业成功的五大心态
迈
向 成
功学
❖空杯 ❖归零
的习 第的 一心 步态
❖不挑剔讲师 ❖次次参与 ❖做笔记录音 ❖投资学习
事业成功的五大心态
迈
向
成
功老 的板
迈
向
二期工程(及金钻酒店)
成
功 的 第
二 期 工
一
程
步
物 流
中
心
现在:立足中国 放眼世界
迈
向
二期工程(及金钻酒店)
成
功
的
公
楼
现在:立足中国 放眼世界
迈
向
二期工程(及金钻酒店)
成
功
的
第
一 步
金 钻
酒
店
现在:立足中国 放眼世界
迈
向
慈善(过7000余万、30所希望小学)
成
功
限喻 ,人 完的 美潜 就能 是无
象 征 突 破 和 隐
象征每个人都有追求的目标—拥有完美人生
事业成功的四个要素
迈
向
公司—实力强大稳定
成
功
的
第
一
步
事业成功的四个要素
迈
向
公司—中国本土的直销公司
成
功
的
第
一
步
《大地》人民日报主管 时代潮(即《求实》杂志)
事业成功的四个要素
迈公
向司
—
成 功
中 国
的本
功
的
第
一
一
步
期
工
程
现在:立足中国 放眼世界
迈
向 投资规模、厂房、设备、全球顶尖开发人员 成
功
的
第
研
一 步
发 中 心
完美研发中心被定为政府企业科技技术中心
现在:立足中国 放眼世界
迈
向 投资规模、厂房、设备、全球顶尖开发人员 成
功
的 第
生 产
一
中
步
心
万级洁净度空间 纯水循环系统
现在:立足中国 放眼世界
的
第
一
步
完美希望小学
捐款仪式
现在:立足中国 放眼世界
迈 向 五项国际权威认证、人民大会堂精品展示 成 功 的 第 一 步
完美公司被卫生部聘为GMP审查委员会委员
现在:立足中国 放眼世界
迈
向
政府认可:3.15连续6年
成
功
的
第
一
步
未来:全球完美 百年完美
迈
向 成
功今 的年
❖专卖店增至4500家 ❖由世界顶尖策划公司全新包装
第目 一标
步
❖年内达45所希望小学 ❖全面推行电子商务
未来:全球完美 百年完美
迈
向
成 功 的
中 期
❖扬州建设318亩新厂房
❖内部建设
第 一
目 标
❖ 产品3年内再增加50种
步
未来:全球完美 百年完美
迈
向 成 功
未
❖全球行业前3名 ❖全球500强
的
来
❖2008年前专卖店达到1万家
第 十 ❖5年内在发达国家开设海外公司
事业成功的五大心态
迈
向
成 功 的 第 一
感 恩 的 心
步态
❖国家 政府 ❖父母 ❖拒绝你的人 ❖业务指导
事业成功的六个工具
迈
向
成
➢产品(自用、展示、销售、安全库存)
功
➢资料库、公司的所有辅销资料
的
第
➢笔记本
一
➢名片
步
➢优惠顾客申请表
➢录音机
事业成功的四个S
迈
向 成
❖自我消费
功
的 第
❖零售
一 步
➢服务与跟进
天龙八步
迈
向 成 功 的 第
➢形象 ➢守时 ➢守秩序 ➢陪同
❖服务
❖推荐
事业成功的四个S
迈
向
自我消费
成
—防弹背心的故事
功
的 第
➢自己受益
一
➢产生信心
步
➢负责任
事业成功的四个S
迈
向 成
介绍
功
的
➢ABC法则
第 一
➢家庭聚会
步
➢大型产品推广会
事业成功的四个S
迈
向
成
功 的
零售
第
一
步
事业成功的四个S
迈
向
成
服务
功
的 第
1,3,7,15法则
一
步
事业成功的五大原则
迈 向 成 功 的 第 一 步
迈
向
成 功
新业务员培训
的
第
一
步
一 缩短人生的奋斗历程
迈
向 成
传统
完美
功 的 第 一 步
每月1000元
一年12000元
: : :
三年到高级
平均5万/月
: : :
50年60万
一年60万
完美用两种方法帮助你成功
迈 向
一 倍增
成
功
A老板
B老板
的
每天1000元
第一天一分钱
第
:
第二天两分钱
一
:
第三天四分钱
步
:
:
3万/月
第30天1073万
完美用两种方法帮助你成功
迈
向
二 复制
成
功 的
麦当劳
满汉全席
第
一
简单
复杂
步
容易复制
无法复制
选择完美公司的三个三
迈
向
一 三个理念
成
功 的
1、建立完美事业 拥有完美人生
第 2、守法经营 永续经营 一 步 3、取之社会 用之社会
选择完美公司的三个三
❖看懂完美 ❖有接受拒绝的雅量
第 的 ❖负责任
一心 步态
❖尽快成长 ❖安全库存
事业成功的五大心态
迈
向
成 功 的 第 一
积 极 的 心
国王打猎的故事 —什么事情都是好事情
三个朋友海边去散步的故事
步态
—一个消极的想法会将
以前积极的做法一笔勾销
事业成功的五大心态
迈
向
成 功 的 第
长 远 的
一心
步态
❖挖井与挑水 ❖正确评估自己 ❖积极而不着急
第土
一 步
的 直 销
公
司
事业成功的四个要素
迈
向
成
产
功
品
的 第
适 合
一
中
步
国 国
情
—
❖定位准确 ❖选材独特 ❖价位适中 ❖五大认证 ❖功能显著 ❖重复消费 ❖全面均衡 ❖生活化
事业成功的四个要素
迈
向
成 功
市
❖公平合理
的场 第计 一划
步
❖可行性强 ❖累计奖励 ❖轻松升级
事业成功的四个要素
迈
向
成
功 的 第 一 步
迈
向
成
❖推崇公司
功
❖消极不下传,不旁传
的 第
❖钱财分明,AA制
一
❖不干扰别人私生活
步
❖夫妻同心,男女关系要分清
迈
向 成
三不谈
功
的
第
一
步 三不准
六不为
不谈宗教 不谈政治 不谈是非(其他公司是非) 不准夸大 不准乱价 不准抢顾客
每日七件事
迈
向
成
➢自用产品
功
➢学习
的
➢列名单
第
➢分享
一
➢推荐
步
➢积极参与
一 年 ❖建设100家希望小学
步
事业成功的四个要素
迈
向 成
❖公司
功
的
❖产品
第
一 步
❖制度
❖教育
事业成功的四个要素
迈
公司LOGO的解释
红色代表完美事业的热情和朝气蓬勃
向 成 功 的 第 一 步
白色代表公正与平等
抽象的“P”是“PERFECT”的缩写
业比 与喻 隐 众完 藏 不美 左 同事 边
潜能的机会提供这种发挥