公司财务主管年终总结怎么写_财务工作总结
2024年财务主管年度工作总结范文5篇
2024年财务主管年度工作总结范文5篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年里，我作为财务主管，全面负责公司的财务管理和会计核算工作。
在公司的正确领导下，我团结协作，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
现将具体情况汇报如下：一、加强学习，提升业务能力我深知财务工作的重要性，因此始终坚持把学习和提升业务能力放在首位。
在过去的一年里，我参加了多个财务培训和研讨会，如“财务报表分析”、“税务筹划”等，不断提升自己的专业素养。
同时，我还通过阅读专业书籍和行业资讯，了解最新的财务政策和行业动态，确保公司的财务管理始终紧跟时代步伐。
二、完善财务管理制度为了更好地规范公司的财务管理流程，我带领团队完善了财务管理制度。
我们重新修订了《财务管理规定》、《会计核算办法》等重要文件，明确了各部门在财务管理中的职责和定位。
此外，我们还建立了完善的内部审计体系，确保公司财务数据的真实性和准确性。
通过这些措施，我们进一步提升了公司的财务管理水平。
三、强化预算管理预算管理是公司财务管理的重要组成部分。
在过去的一年里，我带领团队加强了预算管理工作。
我们制定了详细的预算方案，并严格按照预算执行。
同时，我们还建立了预算执行情况分析机制，定期对预算执行情况进行评估和调整，确保公司财务资源的合理配置和有效利用。
四、优化税务筹划税务筹划是公司降低成本、提高效益的重要手段。
在过去的一年里，我带领团队积极优化税务筹划工作。
我们通过深入研究税法政策，合理规避税款，降低了公司的税负。
同时，我们还加强了与税务部门的沟通和协作，确保公司的税务合规性。
五、加强团队建设我深知团队力量的重要性，因此始终注重加强团队建设。
在过去的一年里，我定期组织团队成员进行学习和交流活动，提升团队整体业务水平。
同时，我还鼓励团队成员积极参与公司各项活动和文化活动，增强团队凝聚力和归属感。
六、工作成果与亮点在过去的一年里，我在财务管理方面取得了显著成果。
首先，通过加强学习和培训，我提升了团队整体业务水平；其次，通过完善财务管理制度和强化预算管理，我们进一步规范了财务管理流程，提高了公司财务数据的真实性和准确性；最后，通过优化税务筹划和加强团队建设等措施我们降低了公司成本提高了公司效益。
财务主管个人年度工作总结范文6篇
财务主管个人年度工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年里，我作为财务主管，负责公司的财务管理和会计工作。
在您的指导下，我在工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些问题。
现将一年来的工作总结如下，以便您更好地了解我的工作情况和成果。
一、工作背景与目标我公司是一家中型民营企业，主要从事电子产品生产和销售。
在市场竞争激烈的情况下，公司一直致力于提高产品质量和降低成本。
作为财务主管，我的主要工作职责是负责公司的财务管理和会计工作，确保财务数据的真实性和准确性，为公司提供有效的财务支持。
二、主要工作内容1. 财务管理：我负责制定公司的财务计划，包括预算制定、执行和监控。
通过合理的预算分配，确保公司各项业务的顺利进行。
同时，我定期对公司的财务状况进行全面分析，及时发现潜在的风险和问题，并提出相应的解决方案。
2. 会计工作：我负责公司的日常会计工作，包括凭证录入、账簿登记和报表编制。
我严格按照会计准则进行会计处理，确保会计信息的真实性和准确性。
同时，我积极与税务部门沟通，确保公司遵守相关税收政策，避免不必要的税务风险。
3. 成本控制：我通过对公司成本结构的分析，提出了一系列降低成本的建议。
通过优化采购渠道、推行精益生产等方式，公司成本得到了有效控制，提高了产品的竞争力。
4. 资金管理：我负责公司的资金管理工作，包括资金调度、银行融资和信用管理。
我根据公司的业务需求和风险承受能力，制定了合理的资金计划，确保公司资金的合理配置和高效使用。
三、工作成果与亮点1. 财务数据分析与风险控制：通过对公司财务数据的深入分析，我及时发现并解决了一些潜在的风险问题，如应收账款的坏账风险、存货的滞销风险等。
我建立了一套完善的财务风险控制机制，确保公司财务的安全和稳定。
2. 成本控制成效显著：通过优化采购渠道和推行精益生产，公司成本得到了有效控制。
与去年同期相比，公司整体成本下降了XX%，为公司的盈利能力的提升做出了积极贡献。
财务主管终总结5篇
财务主管终总结5篇篇1时光荏苒，不知不觉中，一年的光阴已然悄然逝去。
回首过去，感慨万千，这一年来，在领导和同事们的关心、帮助下，我坚持学习，完善自我，在各个方面严格要求自己，爱岗敬业、廉洁奉公，不断增强自己的责任心和使命感，按照岗位职责要求，在工作中积极主动、求真务实、尽职尽责地做好各项工作。
现将一年来的工作情况总结如下：一、强化学习，不断提升自身素质我坚持把学习作为提高自身素质的关键措施，认真学习贯彻党和国家有关法律法规，学习有关财务政策法规，以及公司的各项规章制度，不断提高自身的政治理论水平和业务能力。
同时，我积极参与公司组织的各种学习培训活动，利用业余时间学习经济、金融、计算机等方面的知识，拓宽知识面，更新知识结构，为更好地完成本职工作打下坚实基础。
二、爱岗敬业，努力做好本职工作财务主管这个岗位，是会计工作的重要组成部分。
我时刻以高度的责任感和事业心做好本职工作，遵守公司各项规章制度，服从领导安排，尽心尽力为公司的全面发展贡献自己的一份力量。
在日常工作中，我能够严格按照财务制度履行自己的岗位职责，通过票据审核、日常财务核算和会计监督等工作，确保了公司资金的安全有效使用。
同时，我还积极参与公司内部财务管理制度的制定和完善工作，为公司财务管理水平的提升贡献自己的智慧和力量。
三、廉洁自律，切实做到清正廉洁作为一名财务主管，我深知廉洁自律的重要性。
在工作中，我时刻保持清醒的头脑，严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度，切实做到依法办事、依规办事。
同时，我还积极配合公司开展党风廉政建设和反腐败工作，为公司营造风清气正的工作环境贡献自己的力量。
四、工作中存在的不足及改进措施一年来，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
一是学习不够深入系统，缺乏深入细致的研究；二是工作创新意识和创新能力有待加强；三是工作中有时存在急躁情绪，影响工作效率。
针对这些问题，我将进一步加强学习，提升自身素质；二是创新工作思路和方法，提高工作效率；三是保持平和心态，积极面对工作中的困难和挑战。
财务主管年终工作总结6篇
财务主管年终工作总结6篇篇1一、总体工作过去的一年中，在领导及同事们的帮助指导下，我坚持不断学习，规范自己的言行，认真履行工作职责，较好的完成了领导交给的各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：二、日常管理工作作为财务主管，我深知财务工作是公司运营的重要环节，不仅关乎公司资金运转，更对公司整体运营有重要影响。
因此，在日常管理工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，认真履行财务主管的职责。
1. 预算管理方面，我严格按照公司预算制度，合理编制并严格执行年度预算计划，确保各项预算指标的完成。
同时，定期对预算执行情况进行跟踪分析，及时调整预算方案，以确保预算的合理性和有效性。
2. 资金管理方面，我注重优化资金结构，提高资金使用效率。
通过合理安排资金调度，确保公司日常运营所需资金的及时供应。
同时，加强对应收账款的管理，及时催收账款，降低坏账风险。
3. 成本控制方面，我通过实施成本控制措施，有效降低了公司运营成本。
通过对成本费用的深入分析，提出合理的成本控制建议，为公司节约了大量成本。
4. 报表编制方面，我严格按照会计准则和公司内部制度，及时、准确地编制各类财务报表。
同时，加强与税务、审计等部门的沟通协调，确保报表的合规性和准确性。
三、重大项目工作在过去的一年中，我积极参与了公司多个重大项目的财务工作。
这些项目涉及面广、金额大、时间紧、任务重。
面对这些挑战，我带领团队成员，加班加点、夜以继日地工作，确保了项目财务工作的顺利进行。
1. 在项目预算方面，我根据项目的实际情况和公司的要求，合理编制项目预算。
同时，定期对预算执行情况进行跟踪分析，及时调整预算方案，以确保项目的顺利进行。
2. 在资金管理方面，我注重优化项目资金结构，提高资金使用效率。
通过合理安排资金调度，确保项目所需资金的及时供应。
同时，加强对应收账款的管理，及时催收账款，降低坏账风险。
3. 在成本控制方面，我通过实施成本控制措施，有效降低了项目运营成本。
财务主管个人年终工作总结5篇
财务主管个人年终工作总结5篇篇1一、背景作为公司财务主管，我在过去一年中承担着重要的职责和任务。
面对复杂多变的财务环境，我始终坚持以公司利益为中心，严格执行财务管理制度，认真履行职责。
通过全体财务团队的协作努力，我们顺利完成了各项财务目标和任务。
在此，我对过去一年的工作进行全面的总结和反思。
二、工作内容及成果1. 预算管理在年度预算制定过程中，我主导了预算的编制、审核和执行。
首先，根据公司的战略目标和业务计划，结合市场情况，制定了合理的预算方案。
其次，对预算执行情况进行了实时监控，及时调整和优化预算结构，确保预算的合理使用。
最后，通过预算分析，为公司的经营决策提供了有力的数据支持。
2. 资金管理在资金管理方面，我严格按照公司的资金管理制度，确保了资金的合理使用和流动。
首先，对资金收支情况进行了全面的分析和预测，为公司提供了准确的资金状况。
其次，积极与银行等金融机构合作，为公司筹集资金，保障了公司的运营需求。
最后，对各项投资进行了严格的评估和审批，确保了投资的安全性和收益性。
3. 内部控制在内部控制方面，我主导了公司的财务管理制度的建立和完善。
首先，根据公司的实际情况，对财务管理制度进行了全面的梳理和优化。
其次，加强了对财务人员的培训和管理，提高了财务团队的整体素质。
最后，通过内部审计和财务检查，确保了财务信息的真实性和完整性。
4. 税务管理在税务管理方面，我积极应对税收政策的调整，确保公司合法合规地进行税务申报和缴纳。
首先，关注税收政策的变动，及时为公司提供税务筹划建议。
其次，加强与税务部门的沟通，解决税务问题，降低税务风险。
最后，对公司的税务管理进行了全面的自查和整改，确保了税务工作的规范性。
三、工作不足及改进措施1. 数据分析能力有待提高。
在今后的工作中，我将进一步提高自己的数据分析能力和业务知识水平，为公司提供更准确的财务数据和分析报告。
2. 预算管理精细化程度不够。
在新的一年里，我将进一步完善预算管理体系，提高预算管理的精细化程度，确保预算的合理使用。
财务主管年终工作总结范文（3篇）
财务主管年终工作总结范文回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将____的工作做如下简要回顾和总结。
一、财务核算与管理工作作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。
统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
二、费用成本方面的管理在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。
为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。
建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
三、会计基础工作按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。
在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
财务主管工作总结范文5篇
财务主管工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年里，作为财务主管，我肩负着公司财务管理的重任，努力推动财务工作的规范化、精细化和高效化。
在此，我对过去一年的工作进行全面的回顾和总结。
二、工作内容及成果1. 预算管理本年度，我主导并完成了公司的年度预算制定工作。
首先，与各部门沟通，了解各部门的需求和计划，然后结合公司战略目标，对预算进行合理分配。
在预算执行过程中，我强调预算的刚性约束，确保各项支出符合预算要求，有效避免了预算超支现象。
2. 资金管理在资金管理方面，我注重提高资金的使用效率。
通过优化现金流管理，确保公司资金的安全和增值。
同时，加强与银行的沟通与合作，为公司争取到了更优惠的贷款利率，降低了财务成本。
3. 成本控制在成本控制方面，我主导了公司成本分析工作，通过深入挖掘成本结构，找到了降低成本的关键点。
在此基础上，我提出了多项降低成本的措施，得到了公司的认可并实施，有效降低了公司的运营成本。
4. 内部控制我注重加强内部控制建设，推动公司财务制度的完善。
通过建立健全内部控制体系，规范了财务操作流程，提高了财务工作的质量和效率。
同时，加强内部审计工作，确保财务数据的真实性和完整性。
5. 税务管理在税务管理方面，我密切关注税收政策的变化，及时为公司提供税务筹划建议。
通过合理避税，为公司降低了税务成本。
同时，加强与税务部门的沟通，确保公司税务工作的顺利进行。
三、工作体会与不足1. 体会过去一年里，我深刻体会到财务管理在公司运营中的重要性。
作为财务主管，我不仅要关注财务数据本身，还要将财务与公司的战略、业务紧密结合，为公司的发展提供有力的支持。
同时，我也意识到财务管理需要不断创新和完善，以适应公司发展的需要。
2. 不足在回顾过去一年的工作，我也发现了一些不足之处。
首先，在预算管理方面，部分项目的预算分配与实际需求存在一定的差异，需要进一步提高预算的精准性。
其次，在内部控制方面，部分财务操作流程仍需进一步优化，以提高工作效率。
财务主管个人年终总结范文6篇
财务主管个人年终总结范文6篇篇1一、背景作为公司财务主管，我在过去一年中承担着重要的职责和使命。
在这一年里，我带领团队完成了许多任务，取得了一些成果，也遇到了一些挑战和困难。
在这里，我对自己过去一年的工作进行一次全面、严谨、细致的个人年终总结。
二、工作内容及成果1. 财务管理制度建设在过去一年中，我主导了公司财务管理制度的修订和完善工作。
通过对公司财务流程的梳理和规范，建立了完善的财务管理体系，并制定了详细的操作流程和规范。
这些制度的实施，大大提高了公司财务管理的效率和准确性。
2. 预算管理我认真组织和实施了公司的年度预算工作，通过合理的预算安排，确保了公司各项业务的顺利开展。
同时，我还建立了预算执行情况跟踪机制，及时发现和解决问题，确保预算的顺利实施。
3. 资金管理在资金管理方面，我严格把控公司资金流动，确保资金的合理使用和充足性。
通过优化资金结构，降低了公司的财务风险，提高了公司的经济效益。
4. 财务报告编制我主导了公司年度财务报告的编制工作，确保了财务报告的准确性、完整性和及时性。
同时，我还负责编制了多项财务报表和报告，为公司决策提供了有力的数据支持。
5. 成本控制在成本控制方面，我通过深入分析和研究公司各项业务的成本构成和盈利模式，制定了一系列有效的成本控制措施，降低了公司的运营成本，提高了公司的盈利能力。
三、遇到的挑战和困难在过去一年中，我也遇到了一些挑战和困难。
例如，公司财务管理制度的改革和完善需要与各部门的协同合作，沟通协调难度较大；预算管理方面需要处理的数据量大，对数据分析的要求较高；资金管理方面需要时刻关注市场变化和公司资金状况，工作压力较大；成本控制方面需要深入了解业务运营细节，对业务了解的要求较高。
但是，我通过不断学习和实践，克服了这些困难，取得了一定的成果。
四、自我评价及展望过去一年中，我认真履行职责，努力工作，取得了一定的成果。
在财务管理制度建设、预算管理、资金管理和成本控制等方面都有了一定的经验和收获。
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公司财务主管年终总结怎么写_财务工作总结xx年年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。
一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。
并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。
目前系统已经开发成功，预计XX年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。
为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。
一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止xx 年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比xx年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。
二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%，并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。
在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止xx年年底在建工程余额*****万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。
同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。
并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。
四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，XX年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。
一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元;二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。
六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高。
一是进一步充实各级管理机构财务力量。
xx年年对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，xx年年举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。
七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。
xx年年，公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。
一是发布xx年版《内部控制管理手册》，修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。
二是强化宣贯，注重沟通，营造和谐内控环境。
xx年年举办内控培训班59期，培训2362人次，筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。
三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。
xx年年先后组织3次自我测试，覆盖面达到44个营销中心。
顺利通过了3次管理层和外部审计测试。
在财务工作取得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。
我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊，学习了xx同志在中纪委会议上和党的xx大会议上的讲话，学习了xxxx大政府和在中央经济会议上的讲话。
通过不断的学习，增强了党性修养，丰富了知识储备，优化了知识结构。
第二部分一年来几点感想和认识回顾一年来的财务工作，我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。
一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。
一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。
二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工作少。
在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。
二、财务管理体制需要进一步理顺，财务工作需要进一步深化。
一是成本费用控制的形势越来越严峻，压力层层传递的体制还没有形成。
随着中石油a股回归上市，来自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新条例的颁布，加大了对企业的费用开支的监管力度，而且，社会舆论对央企的监督越来越强势，集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度，销售企业将成本费用控制列入XX年的重点工作，我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。
从目前情况看，我们的成本费用管理中还存在一些问题：一是投资管理方面，部分项目达不到可研要求，一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面，资本性支出挤占费用，资产处置不规范，一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确，公司间相互攀比;四是非生产性支出方面，四项管理性费用控制不严，标准不一。
五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部，没有实现压力的逐级传递。
二是会计工作的内涵日趋复杂，会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。
会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整，变化非常大，随着经济业务的日趋复杂，我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要，主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。
三是公司快速发展，财务管理面临的挑战越来越大。
与公司成立之初相比，我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高，财务管理面临着诸多挑战，管理的难度越来越大，进入了一个风险聚集的时期，稍有放松，财务风险就会释放，进一步演变为事故。
这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质，另一方面必须紧缩地市营销中心的财权，适度下放相应的事权，各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。
第三部分XX年工作安排XX年是公司发展的关键一年，也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年，我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署，结合公司的发展战略，提出了XX年工作思路，即：“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司发展战略，切实履行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现场管理和信息化建设，确保财务安全，进一步提高核算质量，努力建设高素质财务队伍，促进财务工作的和谐、健康发展，追求卓越业绩，为实现公司效益化努力奋斗。
”概括起来讲为“六抓”、“两创”。
一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的安全。
抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。