(规章制度)交通安全管理考核办法
交通安全管理办法

交通安全管理办法第一章总则第一条为了加强公司交通安全管理,依据《中华人民共和国道路交通安全法》等有关法律法规,《公司安全生产管理规定》等规章制度,制定本办法。
第二条交通安全遵循“谁主管,谁负责”的原则,逐级落实交通安全责任制,确保交通安全。
第三条本办法所称驾驶员(含厂内机动车驾驶员),是指公司各单位中持有中华人民共和国机动车辆有效驾驶证件,驾驶公司所管理车辆的从业人员。
第四条本办法所称车辆,是指公司所有或受其控制的各种机动车辆(含厂内机动车辆)。
第五条本办法所称道路,是《中华人民共和国道路交通安全法》规定的道路和公司各单位管辖的住宅区、厂区、生活区等供车辆、行人通行的内部道路。
第六条本办法适用于公司各单位科室。
第二章管理机构与工作职责第七条公司交用安全管理部门为安全环保科,配备满足工作需要的专(兼)职交通安全管理人员。
其职责是:1.组织落实贯彻执行国家有关交通安全的法律法规和上级各项安全生产要求,制定交通安全管理规章制度,落实交通安全责任制,并组织落实;2.制定交通安全工作计划,并组织实施;3.组织内部交通安全检查,对事故隐患和交通违章行为及时处理;4.负责本单位车辆保险管理工作;5.负责本单位职业、非职业以及临时聘用驾驶员的安全管理;6.组织基层单位(车间)实施风险管理工作,并抓好落实;7.组织公司交通安全检查,并监督、指导有车单位对车辆和人员实施动态管理;8.分散车辆所在单位应明确专人负责交通安全管理。
9.对公司车辆发生的交通事故按照“四不放过”的原则,进行内部调查,提出处理意见,建立交通事故档案,并负责交通事故统计报告;10.每月向分管领导汇报交通安全情况和建议,完成领导交办的其它安全工作。
第八条建制车间和独立车班应根据生产情况,完善车间安全管理措施。
第九条建制车间应制定安全学习、任务调派、车辆归场检查、车场(库)、车辆维修(保养)和车辆停放等制度。
分散车辆单位应建立相应的车辆管理制度。
第十条各运输车间、生产调度、片区驻点的生产、安全管理人员在向驾驶员布置、安排任务时,应进行“三交代“(交代任务、交代路线、交代安全及注意事项),并形成有效的文本,传达到相关人员。
车辆安全管理制度考核

一、考核目的为了确保公司车辆安全管理制度的有效实施,提高车辆安全管理的水平,降低交通事故发生率,保障公司员工的生命财产安全,特制定本考核办法。
二、考核范围本考核适用于公司所有车辆及驾驶员。
三、考核内容1. 车辆管理制度的制定与执行(1)车辆管理制度是否齐全、完善;(2)车辆管理制度是否得到有效执行;(3)车辆管理制度是否根据实际情况进行修订。
2. 驾驶员管理(1)驾驶员资质审查是否严格;(2)驾驶员培训是否到位;(3)驾驶员考核是否定期进行;(4)驾驶员是否存在违章驾驶行为。
3. 车辆维护与保养(1)车辆维护保养制度是否健全;(2)车辆维护保养是否按时进行;(3)车辆维护保养记录是否完整。
4. 交通安全教育(1)交通安全教育是否定期开展;(2)交通安全教育内容是否丰富、实用;(3)交通安全教育效果是否显著。
5. 事故处理(1)事故报告制度是否完善;(2)事故调查处理是否及时、公正;(3)事故责任追究是否到位。
四、考核方式1. 文件审查:对车辆管理制度、驾驶员管理、车辆维护与保养、交通安全教育、事故处理等相关文件进行审查。
2. 现场检查:对车辆、驾驶员、维护保养等情况进行现场检查。
3. 问卷调查:对驾驶员、员工进行问卷调查,了解车辆安全管理制度的执行情况。
4. 事故统计分析:对事故发生原因、事故处理结果等进行统计分析。
五、考核结果及处理1. 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
2. 对考核结果为优秀、良好的单位及个人给予表彰和奖励;对考核结果为不合格的单位及个人,责令限期整改,并进行通报批评。
3. 对考核结果为不合格的单位,取消其评优评先资格,并追究相关责任人的责任。
六、附则1. 本考核办法由公司安全管理部门负责解释。
2. 本考核办法自发布之日起施行。
交通安全考核细则

交通安全考核细则
是指对交通参与者(包括驾驶人、行人等)的交通安全行为进行评估和考核的具体规定。
以下是一些常见的交通安全考核细则:
1. 驾驶行为:对驾驶员的违法行为和安全驾驶技能进行考核,包括是否超速、闯红灯、逆向行驶、违规变道、酒驾等。
2. 行人安全:对行人的交通安全意识和行为进行考核,包括是否在人行道上行走、按照交通信号等待、不在禁止横穿的地方过马路等。
3. 交通信号遵守情况:对交通信号的遵守情况进行考核,包括是否按照交通信号灯行驶或停车等待。
4. 使用安全设备:对驾驶员是否正确使用安全带、儿童安全座椅等安全设备进行考核。
5. 手机使用:对驾驶员使用手机是否合法进行考核,包括是否使用手机接打电话或者发送短信等行为。
6. 交通事故记录:对驾驶员的交通事故记录进行考核,包括事故的责任和次数等情况。
7. 驾驶员素质:对驾驶员的道德素质和驾驶习惯进行考核,包括礼让行车、守序守规等。
以上是一些常见的交通安全考核细则,具体的细则可能因地区和国家的不同而有所差异。
各地交通管理部门会依据实际情况制定相应的规定和评估标准。
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交通管理绩效考核办法(三篇)

交通管理绩效考核办法交通管理绩效考核是指对交通管理部门或交通管理人员进行评估和绩效评价的过程,以提高工作效率和管理水平,强化交通管理工作的目标导向和结果导向。
一、绩效考核指标体系的建立1. 综合指标:包括交通事故发生率、交通拥堵程度、道路交通环境、交通违法行为处理率等。
2. 服务质量指标:包括交通信号控制效果、道路标志标线的完善程度、交通设施的维护和管理状况等。
3. 效率指标:主要包括执法力度指标、执法效果指标等。
4. 政策执行指标:主要考核交通管理部门对交通政策的执行情况、各项政策目标的完成情况等。
5. 公众满意度指标:考核交通管理部门对公众意见的反馈情况、公众对交通管理工作的满意度等。
二、绩效考核流程1. 制定绩效考核计划:确定绩效考核周期,明确考核的目标和指标体系。
2. 数据收集和分析:收集相关数据和信息,进行统计分析,对绩效考核指标进行核实和评估。
3. 绩效评价和打分:基于数据分析结果,对各项绩效指标进行评价和打分,量化绩效表现。
4. 绩效反馈和总结:将绩效评价结果反馈给被考核单位或个人,总结考核期间的经验教训,并提出改进措施和建议。
5. 绩效奖惩和激励:根据绩效评价结果,对优秀绩效的单位或个人进行奖励和激励,对绩效较差的单位或个人进行处罚或补救。
三、绩效考核的重点1. 安全管理:重点考核交通事故发生率的降低情况、道路交通环境的改善情况,以及对交通违法行为的处理力度和效果。
2. 服务质量:重点考核交通信号控制的效果,道路标志标线的完善和维护情况,以及交通设施的管理和维护状况。
3. 执法效果:重点考核执法力度和执法效果,包括交通违法行为的查处率、处罚率、取证率等。
4. 政策执行:重点考核交通管理部门对各项交通政策的执行情况,特别是对交通安全、交通秩序等方面的政策执行情况。
5. 公众满意度:重点考核交通管理部门对公众意见的反馈情况,公众对交通管理工作的满意度。
四、绩效考核的方法和工具1. 数据统计和分析:通过收集相关数据和信息,对交通事故、交通拥堵、交通违法行为等进行统计和分析,以量化绩效表现。
北京铁路局交通安全管理及考核办法(DOC 62页)

北京铁路局交通安全管理及考核办法(DOC 62页)关于印发《北京铁路局交通安全管理及考核办法》的通知各车间、部门:根据路局有关文件精神,为了更好地开展我段交通安全工作,特印发此管理考核办法。
请各部门认真贯彻执行。
附件:1.交通安全委员会工作制度2.交通安全逐级负责制度3.交通安全管理失职行为问责追究制度4.交通安全综合检查考核评价激励约束制度5.交通安全危险隐患排查建档消号整治监控制度6.交通安全教育制度7.驾驶员竞争上岗考核激励制度8.三级联防互控安全派车制度9.安全预警预控措施与应急处置预案制度— 2 —10.一级、二级维护的检测诊断制度11.日常维护与安全互控制度12.私人机动车及非专职驾驶员管理办法(摩托车)北京铁路局交通安全管理考核办法— 3 —— 4 —根据北京铁路局有关交通安全管理的文件要求,段成立交通安全委员会,设立交通安全日常工作管理办公室,各部门成立交通安全领导小组。
一、段交通安全委员会、交通安全日常工作管理办公室主任:段长、党委书记副主任:其他班子成员组员:各车间、科室党政正职车间交通安全领导小组组长由车间主任担任, 副组长由车间书记担任。
日常管理工作由车间交通兼职人员或汽车班长负责。
段交通安全管理实行三级管理(段—车间—班组)。
各车间交通安全领导小组,在段交通安全委员会和日常工作管理办公室的领导下开展工作,负责本部门交通安全的日常宣传、教育、管理工作。
全段交通安全日常管理工作由安全专职负责,负责日常具体管理工作的开展和组织落实,切实承担起交通安全管理的责任。
— 5 —交通安全委员会日常工作管理办公室和各车间领导小组自文件下发之日起开始履行职责。
二、交通安全委员会日常工作管理办公室职责1.负责全段交通安全管理工作,组织贯彻落实交通安全法及上级有关交通安全管理的文件。
研究制定全段交通安全的长远规划,年度计划和阶段性交通安全工作。
研究制定或修订交通安全管理规章制度、标堆、措施和办法。
车辆安全生产考核办法

车辆安全生产考核办法
是指针对车辆安全生产工作进行考核的一项规章制度。
其目的是为了促进车辆安全生产工作的规范化、标准化和高效化。
一、考核内容
1. 车辆安全管理制度的建立和执行情况;
2. 车辆安全生产责任制的落实情况;
3. 车辆安全生产管理人员的配备和培训情况;
4. 车辆安全设施和装备的完善和使用情况;
5. 车辆安全生产事故的发生和处理情况;
6. 车辆安全生产纪律的执行情况;
7. 其他与车辆安全生产相关的内容。
二、考核指标
1. 考核指标应明确、具体、可量化;
2. 考核指标应分为定性和定量指标;
3. 考核指标应综合考虑车辆安全生产工作的全面性和重要性。
三、考核方法
1. 考核可以采用定期检查、抽查、随机抽查等方式进行;
2. 考核可以采用定性评价、定量评价、综合评价等方式进行;
3. 考核结果应以实际情况为准,以客观评价为标准。
四、考核结果处理
1. 对于考核结果优秀的单位或个人,可以给予表彰和奖励;
2. 对于考核结果一般的单位或个人,可以进行警示和督促;
3. 对于考核结果不合格的单位或个人,可以进行处罚和整改。
五、考核周期
1. 考核周期可以根据实际情况进行确定,一般为一年一次;
2. 考核周期可以根据需要进行调整,例如特殊情况下可以增加考核频率。
总之,车辆安全生产考核办法是为了规范和提高车辆安全生产工作而制定的一项制度,通过对相关方面的考核指标进行评价和处理,推动车辆安全生产工作的持续改进和提高。
交通系统安全生产管理工作考核细则
交通系统安全生产管理工作考核细则
1. 安全生产责任制考核:
- 责任制文件的制定和执行情况考核
- 年度和季度目标计划的制定和执行情况考核
- 主要负责人的安全生产责任落实情况考核
2. 安全生产管理制度考核:
- 安全文化建设情况考核
- 安全培训和教育情况考核
- 安全检查和隐患排查情况考核
- 事故应急预案和演练情况考核
- 安全生产管理信息化应用情况考核
3. 安全生产管理措施考核:
- 安全设施和安全防护用品配置情况考核
- 安全工具、设备和技术措施使用情况考核
- 灭火器材和消防设施配备和使用情况考核
- 危险品管理和防护措施使用情况考核
4. 安全生产组织管理考核:
- 安全生产责任分工和配备情况考核
- 安全生产组织机构和人员配备情况考核
- 安全生产会议和工作计划制定和执行情况考核
- 安全事故处理和报告程序及结果考核
5. 应急救援管理考核:
- 应急预案制定、更新和演练情况考核
- 应急救援组织和人员配备情况考核
- 应急救援训练和演练情况考核
- 应急物资和设备准备情况考核
以上是交通系统安全生产管理工作考核细则的一般内容,具体考核指标和权重可根据实际情况进行调整和细化。
同时,应根据不同的岗位和责任,制定相应的个人考核细则。
交通安全管理规章制度(7篇)
交通安全管理规章制度(7篇)最新交通安全管理规章制度(7篇)对一般的交通安全管理制度都是怎么制定的呢在现在的社会生活中,制度的使用频率呈上升趋势,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
下面是小编给大家整理的最新交通安全管理规章制度,仅供参考希望能帮助到大家。
最新交通安全管理规章制度篇1一、为确保师生在校内外的人生安全,特制订本制度。
二、切实加强对学生进行交通安全教育,培养学生良好的交通安全意识,做到教育“常规化、细实化”。
三、校外行走严格遵循道路交通规则;做到路上不玩耍、不追逐、不打闹;按时上、下学;发生意外及时求助,同学间要互相帮助。
四、校内不准追逐,上下楼梯靠右行走;做到不跑、不挤、不推、不抢,按次序行走。
五、年龄不满十二周岁不准骑车,家校路程不超过1000米不准骑车。
六、定期检修保养车辆,确保骑车安全。
七、校内不准骑自行车,进入校门后一律下车推行,到指定位置停放,摆放整齐有序。
八、进出学校的汽车必须减速慢行,车速不得超过5公里/每小时;上下学时禁止车辆通行;校内禁止按喇叭;车辆到指定车位停放。
九、定期进行学生上下学出行情况调查,杜绝乘坐“黑车”现象。
十、每位教师要做好管理工作,发现问题及时对学生进行教育,帮助学生改正错误。
最新交通安全管理规章制度篇2切实抓好防范交通事故的工作。
要贯彻“安全第一,预防为主”的思想,要保持安全工作的一贯性、连续性,要动员学校的每一位师生都来参加防范交通事故的工作。
1、学校校长是第一责任人,班主任老师任课老师是具体责任人。
学校要动员全体教职员工,将责任落实到人,齐抓共管,把防范交通事故的工作落到实处。
2、广泛、深入地开展宣传教育,提高全体师生员工的安全意识。
学校要以各种形式加强宣传教育,努力增强全体师生安全第一的意识,提高全体师生的安全素质。
加强对学生的常规训练,努力提高他们应对突发事件的能力。
3、学校要坚持对学生交通安全意识的培养,要反复宣传交通安全知识,宣传交通规则,养成学生自觉遵守交通规则的良好习惯,要采用多种方法和生动活泼的形式教会学生识别交通指挥信号。
交通管理绩效考核办法(二篇)
交通管理绩效考核办法例会制度1 中队(车班)每月至少召开一次交通安全例会,会议时间为每月上旬。
会议由车队长组织,参加人员为:大队承包领导、队长、指导员、副队长、兼职交通安全员。
2 月度例会内容:传达上级有关文件和要求;总结上月交通安全工作,部署下月交通安全工作;针对季节、节日部署安排本单位交通安全管理工作;针对季节、节日、道路和人员情况,开展事故预测及制定防范措施;对驾驶员进行“ABC”分类,实行动态管理;月度路检夜查情况及通报等。
3 中队(车班)在每周安全会要及时传达上级文件和安全指示精神等,并按照教育培训计划,结合具体实际开展安全行车教育工作。
4 安全例会记录必须按要求认真填写。
员工奖惩1存在下列行为之一的,处以对当事人罚款50元,月度中队考核中一次扣2分。
1.1车辆设备存在下列隐患的:1.1.1灯光不全(刹车灯、大小灯、尾灯、转向灯、倒车灯);1.1.2雨刷器缺或不好用;1.1.3扩大号、牌照号不清或缺牌照;1.1.4倒车镜不全;1.1.5车辆防腐不合格;1.1.6灭火器配备不全或者失效;1.2没按要求在风档玻璃处粘贴年检、车船使用税等标志;1.3无故不参加大队组织安全活动和安全培训;2 存在下列行为之一的,处以对当事人罚款100元,月度中队考核中一次扣3分。
2.1对存在的事故隐患不及时进行汇报,对发现的安全隐患不及时进行整改;2.2不配合上级开展的日常安全检查工作;2.3不正确使用灯光,雾天行车不开防雾灯等;2.4驾驶室超员,车辆超载或副驾驶部位携带儿童;2.5行车时司乘人员不系安全带;2.6客货混装;2.7车辆乱停乱放;2.8穿拖鞋驾驶车辆,驾车时打手机、闲谈、吸烟、饮食或有其它妨碍安全行车的行为;2.9未经大队、中队允许私自调换车辆、驾驶与准驾车型不相符的车辆;2.10进出车场超出5公里/小时;2.11驾驶未经检验或检验不合格的车辆;2.12不认真执行“三交一封”规定,完成当日工作任务车辆回场后,驾驶员私自将车辆驶出车场、车库的;2.13限速路段超速行车;2.14不认真执行车辆出(回)场检查制度;2.15中队晚间值班干部不落实车辆晚间回场情况。
交通系统安全生产管理工作考核细则(3篇)
交通系统安全生产管理工作考核细则一、考核目的交通系统安全生产管理工作考核旨在评估交通系统安全生产管理工作的质量和效果,促进交通系统安全工作的持续改进。
二、考核内容1. 安全管理制度- 是否建立完善的安全管理制度,包括安全工作责任制、安全生产规章制度、事故应急预案等。
- 是否按照制度要求组织进行规范的安全检查和评估。
2. 安全培训教育- 是否建立健全的安全培训教育制度,包括员工安全培训、岗位操作培训、安全意识教育等。
- 是否按照制度要求进行定期的安全培训和演练。
3. 事故隐患排查治理- 是否建立健全的事故隐患排查制度,明确责任部门和责任人,确保事故隐患的及时排查。
- 是否按照制度要求进行事故隐患的整改和治理,确保隐患得到有效控制。
4. 安全监管执法- 是否按照法律法规要求进行安全监管和执法,包括对违法违规行为的查处和处罚。
- 是否建立健全的安全监管和执法制度,明确监管措施和执法标准。
5. 事故应急处理- 是否建立健全的事故应急预案,明确应急组织机构和工作流程。
- 是否按照预案要求进行事故应急演练,确保应急措施的有效性和可行性。
6. 安全生产管理档案- 是否建立完善的安全生产管理档案,包括安全生产档案、事故记录、安全检查报告等。
- 是否按照档案要求进行安全记录和存档,确保档案的完整性和可查性。
7. 安全生产绩效评估- 是否建立科学合理的安全生产绩效评估体系,包括考核指标、评价方法和评估周期等。
- 是否按照评估要求对安全生产绩效进行评估,发现问题并提出改进措施。
三、考核方法1. 文件资料审查:对交通系统安全管理制度、培训教育档案、安全监管执法记录等进行全面审查,确保制度的健全性和执行情况。
2. 现场检查:对交通系统进行现场安全检查,包括设备设施的安全性、作业操作的规范性、事故隐患的排查等,掌握实际情况。
3. 模拟演练:根据事故应急预案,进行安全生产演练,检验应急组织和处置能力,评估应急响应的及时性和有效性。
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(管理制度)交通安全管理考核办法关于印发《北京铁路局交通安全管理及考核办法》的通知各车间、部门:根据路局有关文件精神,为了更好地开展我段交通安全工作,特印发此管理考核办法。
请各部门认真贯彻执行。
附件:1.交通安全委员会工作制度2.交通安全逐级负责制度3.交通安全管理失职行为问责追究制度4.交通安全综合检查考核评价激励约束制度5.交通安全危险隐患排查建档消号整治监控制度6.交通安全教育制度7.驾驶员竞争上岗考核激励制度8.三级联防互控安全派车制度9.安全预警预控措施与应急处置预案制度10.一级、二级维护的检测诊断制度11.日常维护与安全互控制度12.私人机动车及非专职驾驶员管理办法(摩托车)北京铁路局交通安全管理考核办法总则依据《中华人民共和国道路交通安全法》《北京市道路交通安全法实施条例细则》《北京市关于重大道路交通安全事故行政责任追究规定》《北京市道路交通安全防范责任制管理办法》和北京铁路局交通安全管理的相关规定,特制定本办法。
各部门必须严格贯彻执行本办法。
第一章交通安全管理方针目标为了维护首都交通秩序,保障人民生命财产安全。
促进铁路运输事业的发展。
加强我段交通安全管理工作,切实落实交通安全逐级负责制,确保我段各项安全生产工作任务的完成。
有效地预防交通安全事故的发生,实现我段交通安全管理工作的方针:交通安全工作有序可控、持续稳定.实现我段交通安全管理工作的目标:消灭交通违法行为超标和甲方责任交通事故,为首都交通安全做贡献。
第二章交通安全组织机构及其职责根据北京铁路局有关交通安全管理的文件要求,段成立交通安全委员会,设立交通安全日常工作管理办公室,各部门成立交通安全领导小组。
一、段交通安全委员会、交通安全日常工作管理办公室主任:段长、党委书记副主任:其他班子成员组员:各车间、科室党政正职车间交通安全领导小组组长由车间主任担任,副组长由车间书记担任。
日常管理工作由车间交通兼职人员或汽车班长负责。
段交通安全管理实行三级管理(段—车间—班组)。
各车间交通安全领导小组,在段交通安全委员会和日常工作管理办公室的领导下开展工作,负责本部门交通安全的日常宣传、教育、管理工作。
全段交通安全日常管理工作由安全专职负责,负责日常具体管理工作的开展和组织落实,切实承担起交通安全管理的责任。
交通安全委员会日常工作管理办公室和各车间领导小组自文件下发之日起开始履行职责。
二、交通安全委员会日常工作管理办公室职责1.负责全段交通安全管理工作,组织贯彻落实交通安全法及上级有关交通安全管理的文件。
研究制定全段交通安全的长远规划,年度计划和阶段性交通安全工作。
研究制定或修订交通安全管理规章制度、标堆、措施和办法。
完善交通安委会工作制度。
2.负责检查考核全段交通安全工作,督促车间交通安全领导小组履行职责。
落实交通安全考核制度,检查考核、评比各车间交通安全责任制落实和安全管理达标情况。
及时召开专题会,研究处理检查发现的问题,并追究有关车间领导管理失职的责任。
3.督导各车间开展交通安全活动情况,组织全段专题性的交通安全工作调研,定期全面分析各部门的交通安全工作情况,找出交通安全工作中最薄弱的环节,对“差点”部门进行分析,并按照相关管理办法予以公示通报,促使“差点”部门尽快提高。
4.负责全段职工、司机的交通安全管理及道路交通法的宣传教育工作,根据交通安全工作中暴露的实际问题,历史上发生的事故教训,对危及交通安全的重大隐患问题及时采取针对性措施,加以解决。
5.每月25日定期召开全段月度交通安全工作会议,分析交通安全工作存在的问题,负责交通事故的事故分析及定性、定责工作,制定整治措施,明确责任,追究落实结果,消除事故隐患,确保交通安全。
及时总结和推广交通安全工作的先进经验,研究决定有关交通安全工作的表彰、奖励、处罚事宜,按照上级规定或要求,及时报告、通报全段交通安全工作情况,传达上级的有关要求。
交通安全委员会成员应准时参加月度交通安全例会,不得无故缺席,不得迟到早退。
因故不能到会的,须提前向交通安全委员会主任请假,需要会议发言的部门,要准备好会议发言的书面材料,由交通安全管理办公室备存。
6.交通安全日常工作管理办公室,每季度将组织由有关部门参加的检查组,对全段汽车的制动、转向、灯光、雨刷、轮胎、喇叭等影响安全行车的车辆安全技术状态进行抽查,对发现的问题分别采取就地封存车辆、专人监控、就地整改或限期整改等措施,确保车辆达到上路标准,并对有关责任人员给予“三牌一卡”考核。
7.配合劳人科做好机动车驾驶员的岗前认定工作。
(机动车驾驶员的任用,由车间向段劳人科提出申请,经过安全培训考试,合格后安技科审核备案,由段劳人科任命)。
8.完成交通安全委员会交办的其它工作。
三、交通安全委员会主任职责1.对全段交通安全工作负有领导责任,定期主持召开交通安全委员会工作会议,研究工作,制定措施。
2.监督交通安全检查工作,消除交通事故隐患,防止交通事故发生。
审查交通事故报告书,制定整改措施。
3.负责全段交通安全竞赛及评比工作,总结推广先进经验,对交通安全工作成绩突出的单位、个人给予表彰。
四、车间交通安全领导小组职责1.认真贯彻落实段交通安全委员会下发的文件和各种制度,以及交通安全日常工作管理办公室的有关规定、要求。
掌握本部门的交通安全状况,制定本部门交通安全措施。
2.负责本部门机动车辆的使用管理、机动车驾驶员的宣传教育,督促司机按时对机动车进行检查、维护和保养。
3.负责本部门私人汽车、摩托车的管理及私车驾驶员的宣传、教育工作。
负责本部门非机动车驾驶员、职工的交通安全宣传教育工作。
4.负责本部门交通安全检查评比工作,有权对交通安全工作做出成绩的班组和个人提出表彰或奖励的建议。
五、车间交通安全领导小组组长职责1.对本车间交通安全工作负有领导责任。
结合本部门的具体情况制定消除事故隐患的措施,并组织落实。
2.负责本车间专职驾驶员、私车驾驶员、摩托车驾驶员及职工的交通安全宣传、教育、管理工作,并做好交通安全竞赛评比及交通安全工作总结。
3.负责本部门交通安全检查,对本部门发生的交通违法行为及事故组织分析调查,编写交通违法行为及事故报告书,并及时上报段交通安全管理委员会或日常工作管理办公室。
六、兼职交通安全员职责1.及时贯彻执行段交通安全委员会、日常工作管理办公室和车间交通安全领导小组有关交通安全工作的指示精神,具体负责落实各项交通安全管理措施。
2.负责班组职工的交通安全宣传教育工作,督促每一名驾驶机动车及非机动上下班的职工,认真遵守交通法,消除宣传死角及事故隐患。
3.有权对违反交通安全法的事、人进行制止或向上级领导提出处罚意见。
第三章加强宣传教育提高安全意识一、安技科在做好全段交通安全管理工作的同时,负责与路局和地方交通管理部门的工作沟通,做好有关交通安全的法律、法规以及上级管理部门有关文件精神的贯彻、执行工作,并依据相关要求组织落实具体宣传、教育工作。
二、安技科要积极参加市、区及路局组织的各项交通安全活动,加强交通安全工作的宣传教育,建立交通违法行为和交通事故公示制度,检查指导各部门做好宣传、教育和学习工作,提高全员自觉遵守交通安全法的观念和提高交通安全意识。
三、各车间要根据上级有关文件精神、段发文件、通知的工作内容和具体要求,做好本部门的交通安全管理和宣传教育工作,对专职机动车驾驶员每月举行不少于一次专题交通安全学习及教育活动。
要对本月交通安全宣传、教育、管理等工作进行总结,分析本月被发牌卡原因,制定整改措施,做好纪录。
四、每日出车前,交通安全负责人员要结合当天天气情况、道路条件和交通情况,有针对性的进行班前教育,对司机提出安全注意事项,做好出车前的车辆安全检查工作。
五、司机发生交通违法行为后,各车间要对违法司机进行批评教育和道路交通安全法的学习培训,并将教育、学习内容纪录在班组学习纪录本上。
同时将交通违法的司机姓名、违法经过(时间、地点、情节)等情况在“交通安全通违法、事故、宣传教育专栏”和段局域网内进行曝光,以达到即教育本人,又警示他人的目的。
六、各车间和交通违法司机本人,要根据违法司机的具体情况,制定出行之有效的整改措施。
并要求本人写出保证书,要在思想认识上引起高度重视,居安思危,保证不再发生类似交通违法行为,确保全段安全生产运输。
七、专职和非专职驾驶员(含摩托车驾驶员)要与单位签定交通安全协议书,单位每年对其进行交通安全考试一次。
驾驶员驾驶证年审及变更驾驶证中相关内容,需上报段安技科审核备案,专职驾驶员未经批准不得擅自变更驾驶证准驾内容。
第四章考核奖罚标准一、各车间要定期组织司机进行安全和业务知识学习。
每周进行一次不少于2小时的学习,学习要有记录,记录内容包括参加学习的人员、内容、学习时间等。
检查发现没有组织学习、学习时间不足、无记录的或记录不规范的每次发卡一张。
二、各车间要建立学习园地;交通安全违法、交通事故、宣传教育专栏;人员车辆一览表;红旗车评比考核表;汽车班长、交通安全员、汽车司机岗位责任制;车辆一日三检制;要规范上墙。
检查发现少一项发白牌一张。
三、要保持车库卫生整洁、消防设施齐全有效,不许乱停乱放,车库明显位置要有交通安全警句标语。
检查发现少一项发白牌一张。
四、对各车间、班组、个人违反第三章各条款的发白牌考核。
五、坚持做好每日班前教育,并详细记录班前教育内容。
司机要坚持一日三检制(检查油、水、电是否充足,检查刹车、转向、灯光、雨刷、轮胎、灭火器、专用工具是否完好、齐全有效,并检查全车紧固润滑,搞好车内外卫生,车容车况保持良好),做到随时可以出车完成生产运输任务。
车辆带病出车或不能随时执行出车任务的,违反上述要求的,一经发现每次发白牌一张。
六、各部门每月对所属司机和车辆进行一次自查,对交通违法、交通事故和车辆状况要做好记录,没有自查记录、记录不真实,,一经发现每次发白牌一张。
七、司机发生交通违法行为或交通事故后,要及时向所在班组或车间报告,司机当月发生一次交通违法或交通事故不报发白牌考核,当月发生2次交通违法或交通事故不报发黄牌考核,当月3次交通违法或交通事故不报发红牌考核。
如车间隐瞒不报、迟报、漏报,每次发生有交通违法或交通事故不报给车间发黄牌考核。
重复发生有交通违法或交通事故不报给车间发红牌考核。
八、每季度段管内交通违法超标,对当季所有交通违法司机一律发白牌考核,并对交通违法司机进行交通安全知识测试,同时要求交通违法司机写出书面认识和保证,不参加测试和不写出认识和保证书的下岗培训一个月,扣除当月奖金,不服从管理的调离工作岗位。
九、对车间和个人不执行或不能按时完成段安排的各项临时有关交通安全任务的,对车间和个人拒绝检查和对检查出的问题不执行整改的,除对车间进行综合考评外,同时发白牌1张。
两次以上不执行段安排的任务发黄牌考核。