20102012年度tcl集团财务报表分析报告
tcl集团财务盈利分析
2011年 每股收益 0.12
2012年 0.09
返回 目录
经营者盈利能力分析
营业利润率
• 营业利润率=营业利润/营业收 入*100%
• 从图中数据表明，TCL集团2011年 ~2013年的营业利润率大幅度跌落， 说明该企业的增产增收情况并不理 想，其盈利水平不高。
3 2 1 0
• 以上数据分析可看出，TCL集团2011年到2013年的成本费用利润率呈现波浪 式结构，说明该企业的成本费用控制的并不稳定，其盈利能力水平并不强。
同行业分析比较
2013年同行企业盈利分析 资产报酬 率 TCL集团 青岛海尔 12.85 17.79 营业利润 率 1.49 7.13 主营业务 利润率 16.99 24.82 成本费用 利润率 4.32 8.32
• 从右图数据指标分析可以看出，TCL 集团的盈利能力指标远远低于青岛 海尔，在行业内盈利能力处于中偏 下的地位，TCL集团的盈利能力仍需 进一步提高。青岛海尔盈利能力则 较强。
30 20 10 0
资产报酬率 营业利润率 主营业务利润率 成本费用利润率
TCL 青岛
TCL集团盈利能力较弱，在同行业中处于 中偏下的地位，急需加强自身的经营盈利能 力，这是企业持续经营最可靠的保证，也是 企业发展所需资金最根本的来源。TCL集团应 大力开展经营活动增加营业收入，同时，该 企业提升空间仍很大，企业应报酬率 2011年 2012年 2013年
2011年
资产报酬率
2012年
2013年
5.84
6.99
12.85
每股收益
0.25 0.2 0.15 0.1 0.05 0
• 每股收益=净收益（盈余）/普通 股股数
TCL集团股份有限公司财务报表分析.doc
TCL集团股份有限公司财务报表分析TCL集团股份有限公司(000100)财务报表分析一、公司概况TCL集团股份有限公司(以下简称“TCL”)创办于1981年，总部位于广东省惠州市。
公司主要从事彩电、手机、电话机、空调、冰箱、洗衣机、开关、插座、照明灯具等产品的研、产、销和服务业务，其中彩电、手机、电话机、开关插座等产品在国内市场具有领先优势。
2004年1月30日，公司股票在深圳证券交易所挂牌上市，募集资金42.36亿。
20多年来，TCL集团发展的步伐迅速而稳健，特别是进入20世纪90年代以来，连续12年以年均42.65%的速度增长，是中国增长最快的工业制造企业之一。
二、财务报表分析(一)资产负债表分析从资产结构分析，2008年，TCL的总资产期末数4594520.9万，比期初数增加502594.19万，约12.28%，其中，应收利息、应收股利、在建工程、无形资产、货币资金分别增长约726%、207%、169%、109%、50%。
其中，应收利息的增加主要是由于TCL的应收银行质押存款利息增加所致，这说明了公司大幅度地提高了银行质押存款的数量。
应收股利的增加说明其合营及联营企业的盈利增加。
在建工程的增加，是TCL对光电科技工业园(液晶模组项目)投资所致，该项目一旦完成，TCL将拥有国内彩电企业投资规模最大、技术最为完备的液晶模组工厂，将有助于改变液晶面板等上游资源几乎完全需要进口的局面，实现在彩电产业链的垂直整合，极大提升TCL在平板显示产业竞争力，因此会对今后的投资收益带来巨大的促进作用。
无形资产的增加是由购置土地使用权增加所致。
货币资金增加50%，且其占总资产的比重也上升了7.22%，这是由存款质押借款增加所致，说明企业增加了通过存款质押而从银行贷款的总量。
存货虽然仅下降了8.62%，但是其在总资产中的比重下降了4.48%，说明公司在存货控制方面有所提高。
另外TCL在应收票据、应收账款、其他应收款方面都有所降低，这说明公司在债务管理方面有所提高。
TCL集团2010-2012年度财务分析报告
TCL集团股份有限公司财务分析报告----------2010-2012年度财务报表分析报告日期：2013年6月20日目录1、企业概况.......................................................................................................................3-42、总体分析2.1经营状况分析................................................................................................5-62.2财务状况分析.................................................................................................6-73、偿债能力分析3.1短期偿债能力分析.....................................................................................8-93.2长期偿债能力分析..................................................................................10-114、盈利能力分析......................................................................................12-135、营运能力分析.......................................................................................................14-156、杜邦分析...............................................................................................................16-197、分析结论及政策建议 (20)8、附注..................................................................................................................21-251、企业概况1.公司基本信息TCL集团股份有限公司创立于1981年，是目前中国最大的、全球性规模经营的消费类日用电子器具制造企业集团之一。
TCL集团公司财务分析报告
TCL集团公司财务分析报告一、引言TCL集团公司是一家全球领先的消费电子产品制造商和供应商，总部位于中国深圳。
本报告将对TCL集团公司的财务状况进行详细分析，包括公司的财务健康状况、盈利能力、资产负债情况、现金流量以及市场表现等方面的内容。
二、财务健康状况1. 总资产和总负债根据最近的财务报表，TCL集团公司的总资产为X亿元，总负债为X亿元。
总资产相对较高，表明公司拥有较大的资产基础，但也需要关注负债的规模。
2. 资本结构和偿债能力TCL集团公司的资本结构相对稳定，主要依靠股东权益和长期负债进行资金筹集。
公司的偿债能力较强，根据债务比率和利息保障倍数等指标，公司有足够的能力偿还债务。
3. 资金利用效率通过分析资产负债表和利润表，可以得出TCL集团公司的资金利用效率较高。
公司的总资产周转率和净资产收益率等指标表明，公司有效地利用了其资产，实现了较高的盈利能力。
三、盈利能力1. 营业收入和净利润根据最近的财务报表，TCL集团公司的营业收入为X亿元，净利润为X亿元。
公司的营业收入保持稳定增长，净利润也在逐年增加。
2. 毛利率和净利率TCL集团公司的毛利率为X%，净利率为X%。
毛利率反映了公司生产和销售产品的盈利能力，净利率则考虑了公司的各项费用和税收等因素。
公司的毛利率和净利率都保持在合理的水平，表明公司的盈利能力较强。
3. 盈利能力比较通过与行业竞争对手的比较，可以看出TCL集团公司的盈利能力相对较强。
公司的营业收入和净利润增速均高于行业平均水平，表明公司在市场上具有一定的竞争优势。
四、资产负债情况1. 流动比率和速动比率TCL集团公司的流动比率为X，速动比率为X。
这些指标可以衡量公司偿付短期债务的能力。
公司的流动比率和速动比率都在合理的范围内，表明公司有足够的流动资金来偿付债务。
2. 负债结构TCL集团公司的负债结构相对稳定，主要依靠长期负债进行资金筹集。
公司的长期负债占比较高，但仍在可接受的范围内。
TCL集团股份有限公司财务报表分析
TCL集团股份有限公司（000100）财务报表分析报告一．公司基本情况分析该公司于1997年7月17日在中华人民共和国注册成立的有限责任公司。
该公司主要从事研究开发、生产、销售电子产品及通讯设备、新型光电、液晶显示器件、五金,交电,VCD、DVD视盘机,家庭影院系统,电子计算机及配件,电池以及相关元器件和原辅材料,数字卫星电视接收机等。
主营业务研究、开发、生产、销售电子产品及通讯设备,新型光电、液晶显示器件,五金、交电,VCD、DVD视盘机,家庭影院系统,电子计算机及配件,电池,数字卫星电视接收机,建筑材料、普通机械。
电子计算机技术服务,货运仓储,影视器材维修,废旧物资回收。
在合法取得的土地上进行房地产开发。
经营进出口贸易(国家禁止进出口的商品和技术除外)。
创业投资业务及创业投资咨询;受托管理其他创业投资机构的创业投资资本;为创业企业提供创业管理服务;参与发起创业投资机构与创业投资管理顾问机构。
二．公司财务报表分析（一）业务回顾本季度公司营业总收入133.74 亿元,其中销售收入130.37 亿元,同比增长12.14%。
销售收入中:按产业划分,多媒体电子产业实现销售收入55.54 亿元,占42.60%,移动通讯产业实现销售收入17.93 亿元,占13.75%,家电产业实现销售收入17.87 亿元,占13.71%;按区域划分,国内实现销售收入83.74 亿元,占64.23%,海外实现销售收入46.63 亿元,占35.77%。
本季度公司实现净利润 2.23 亿元,同比增长245.34%;扣除非经常性损益后的净利润为9,220 万元,同比增长178.19%。
本季度公司流动资产43 373 916 340，流动资产10 655 593 366，总资产54 029 509 706。
总负债35 514 689 069（二）主要财务指标分析1、销售收入同比增长:本季度公司实现销售收入130.37亿元,较上年同期增长12.14%。
TCL财务报表分析
TCL财务报表表分析我们小组成员经过讨论，一致同意选择TCL集团作为我们的财务分析目标，而在分析的过程中，我们特意选择TCL集团在电视发展领域的黄金阶段来做进一步的分析：即从2002年至2006年的鼎盛发展阶段。
TCL集团股份有限公司创办于1981年，是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售，集技、工、贸为一体的特大型国有控股企业。
A股上市公司。
经过20年的发展，TCL集团现已形成了以王牌彩电为代表的家电、通讯、信息、电工四大产品系列，并开始实施以王牌彩电为龙头的音视频产品和以手机为代表的移动通信终端产品的发展来拉动企业增长的战略。
2012年成为全球第四大电视制造商（三星，LG，SONY）。
TCL集团旗下主力产业在中国、美国、法国、新加坡等国家设有研发总部和十几个研发分部。
在中国、波兰、墨西哥、泰国、越南等国家拥有近20个制造加工基地。
2008年TCL全球营业收入384.14亿元人民币，6万多名员工遍布亚洲、美洲、欧洲、大洋洲等多个国家和地区。
在全球40多个国家和地区设有销售机构，销售旗下TCL、Thomson、RCA等品牌彩电及TCL、Alcatel品牌手机。
2008年TCL在全球各地销售超过1436万台彩电，1370万部手机。
2009年TCL品牌价值达417.38亿元人民币（61.1亿美元），蝉联中国彩电业第一品牌。
2011年，TCL集团销售总额211亿元，利润7.15亿元，税金10.8亿元，出口创汇7.16亿美元，在全国电子信息百强企业中列第6名，是国家重点扶持的大型企业之一。
2001年TCL 品牌价值144亿元，在中国知名品牌中排第5名。
[5]2012年，TCL的LCD电视机销量达1553万台，同比增长43%。
[6]分支机构：TCL多媒体科技控股有限公司、TCL通讯科技控股有限公司、TCL电脑科技（深圳）有限公司、TCL空调事业部、TCL白家电事业部、TCL家庭电器（南海）有限公司、TCL通讯设备（惠州）有限公司、惠州市升华工业有限公司、TCL金能电池有限公司、TCL 照明电器事业部、TCL工业电器事业部、TCL南洋电器（广州）有限公司、TCL楼宇科技（惠州）有限公司、TCL文化发展有限公司、TCL房地产开发有限公司、翰林汇信息产业股份有限公司、TCL显示科技（惠州）有限公司、TCL监控BSV液晶拼接有限公司、深圳爱思科微电子有限公司、电大在线远程教育技术有限公司、深圳速必达商务服务有限公司、深圳幸福树电器贸易有限公司、TCL康钛汽车信息服务（深圳）有限公司。
TCL 公司利润表分析
TCL公司共同比利润表（%）项目2008年2009年2010年2011年2012年一、营业收入100 100 100 100 100减：营业成本84.2884.7985.9284.1483.67营业税金及附加0.110.110.230.750.59销售费用9.468.789.848.989.48管理费用 4.70 4.46 4.17 4.61 5.53财务费用0.690.270.06-0.100.51资产减值损失0.400.380.480.260.49加：公允价值变动收益-0.21-0.23-0.10-0.003-0.05投资收益 1.130.350.430.520.42二、营业利润 1.29 1.33-0.30 2.010.35加：营业外收入0.70 1.02 2.21 1.54 2.08减:营业外支出0.270.150.410.190.07三、利润总额 1.72 2.20 1.49 3.36 2.36减：所得税费用0.570.610.580.610.53四、净利润 1.15 1.590.91 2.75 1.83五、每股收益（略）六、综合收益（略）从表中我们可以很容易的看出TCL公司收支结构中的特点是营业成本，销管费用在利润构成中占比最大。
TCL公司2008年—2012年的营业成本和销管费用比例之和分别为98.44%、98.04%、99.93%、97.74%、98.68%，从这些合计数中我们可以看出。
TCL公司的主营业务盈利质量并不高，盈利空间很小。
从表中也可以看出有相当一部分利润是通过营业外收支净额所获得的，说明公司主营业务的盈利能力和成长性不足。
TCL公司利润总额构成分析表（%）项目2008年2009年2010年2011年2012年营业利润75.2960.61-20.3859.74%14.83其中：投资收益66.0015.8729.1515.46%17.94营业外收支净额24.7139.39120.3840.2685.17利润总额100100100100100从表中我们可以看出，TCL公司的利润总额对于营业外收支净额的依赖很大，营业利润对于利润总额的贡献不足，甚至亏损。
2010-2012年度TCL集团财务报表分析报告
2010-2012年度TCL集团财务报表分析报告目录引言 (02)公司基本信息 (02)业务介绍 (03)所处行业分析 (03)偿债能力分析 (03)短期偿债能力分析 (04)长期偿债能力分析 (05)盈利能力分析 (06)营运能力分析 (07)发展能力分析 (08)杜邦分析 (09)分析结论及政策建议 (11)TCL集团分析 (11)政策建议 (11)一.引言1.公司基本信息TCL集团股份有限公司是中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一。
TCL集团(000100.SZ)整体上市，旗下拥有3家上市公司：TCL多媒体科技（01070 .HK）、TCL通讯科技（02618. HK）和通力电子（01249. HK）。
目前已形成多媒体、通讯、华星光电、家电集团、通力电子五大产业以及系统科技事业本部、泰科立集团、新兴业务群、投资业务群、翰林汇公司等业务板块。
TCL创立于1981年，30多年间，从广东惠州生产磁带的小合资企业，将业务逐步拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域，创造了多个第一：中国第一台免提式按键电话、第一台28寸彩电、第一台钻石手机、第一台国产双核笔记本电脑、全球首款商用3D立体液晶电视、首台互联网电视，并率先推出全球最大110寸四倍全高清（4K2K)3D液晶电视。
TCL的国际化探索始于1999年，通过一系列自主品牌推广和跨国并购实践，奠定了坚实的海外市场基础，成为中国企业国际化的领头羊。
截至目前，TCL 75000名员工遍布亚洲、美洲、欧洲、大洋洲，在全球80多个国家和地区设有销售机构，并在全球拥有23个研发机构和21个制造加工基地。
2013年，TCL集团全球营业总收入853.2亿元，其中，TCL多媒体2013年LCD 电视销量1718.4万台，全球市场占有率达6.5%，居全球第三位，并以18.1%的市场占有率继续位居中国市场第一位；TCL通讯手机出货量5520万部，居全球第五；华星光电2013年销售液晶面板及模组产品2162.8万片，跃居全球第五大液晶电视面板提供商。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2010-2012年度TCL集团财务报表分析报告目录引言 (02)公司基本信息 (02)业务介绍 (03)所处行业分析 (03)偿债能力分析 (03)短期偿债能力分析 (04)长期偿债能力分析 (05)盈利能力分析 (06)营运能力分析 (07)发展能力分析 (08)杜邦分析 (09)分析结论及政策建议 (11)TCL集团分析 (11)政策建议 (11)一.引言1.公司基本信息TCL集团股份有限公司是中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一。
TCL集团(000100.SZ)整体上市，旗下拥有3家上市公司：TCL多媒体科技（01070 .HK）、TCL通讯科技（02618. HK）和通力电子（01249. HK）。
目前已形成多媒体、通讯、华星光电、家电集团、通力电子五大产业以及系统科技事业本部、泰科立集团、新兴业务群、投资业务群、翰林汇公司等业务板块。
TCL创立于1981年，30多年间，从广东惠州生产磁带的小合资企业，将业务逐步拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域，创造了多个第一：中国第一台免提式按键电话、第一台28寸彩电、第一台钻石手机、第一台国产双核笔记本电脑、全球首款商用3D立体液晶电视、首台互联网电视，并率先推出全球最大110寸四倍全高清（4K2K)3D液晶电视。
TCL的国际化探索始于1999年，通过一系列自主品牌推广和跨国并购实践，奠定了坚实的海外市场基础，成为中国企业国际化的领头羊。
截至目前，TCL 75000名员工遍布亚洲、美洲、欧洲、大洋洲，在全球80多个国家和地区设有销售机构，并在全球拥有23个研发机构和21个制造加工基地。
2013年，TCL集团全球营业总收入853.2亿元，其中，TCL多媒体2013年LCD 电视销量1718.4万台，全球市场占有率达6.5%，居全球第三位，并以18.1%的市场占有率继续位居中国市场第一位；TCL通讯手机出货量5520万部，居全球第五；华星光电2013年销售液晶面板及模组产品2162.8万片，跃居全球第五大液晶电视面板提供商。
2013年TCL品牌价值639亿，继续蝉联中国彩电业第一品牌。
2014年，TCL集团以用户为中心，推进“智能+互联网”战略转型，建立“产品+服务”新商业模式。
构建面向未来的经营体系，提升技术能力、工业能力、全球化能力，强化以用户为中心的运营与服务能力。
五年内公司将成为全球智能终端产品的主流厂商，智能电视、智能手机销量达到全球前三，发展有ARPU值贡献的1亿家庭用户和1亿的移动用户，踏上互联网化先锋道路，致力于为用户提供极致产品的体验与服务，让生活更精彩。
2.业务介绍涉及多媒体电子、通讯、家电、信息、电工和部品等六大产业群。
3、所处行业分析2009年中国日用电子器具制造业市场发展迅速，产品产出持续扩张，国家产业政策鼓励日用电子器具制造业产业向高技术产品方向发展，国内企业新增投资项目投资逐渐增多。
投资者和企业经营者对日用电子器具制造业市场的关注越来越密切，这使得日用电子器具制造业市场的发展研究需求增大。
2010-2012年是中国日用电子器具制造业市场发展的关键时期，也是我国从“十一五”迈向“十二五”的过渡期，在全球金融危机风暴大环境及国内严峻经济形势下，一系列新的政策将会陆续出台，对日用电子器具制造业市场的发展必将产生重大影响；一批国家重大工程项目陆续开工建设，对日用电子器具制造业市场需求市场必将产生极大的拉动作用。
二.偿债能力分析偿债能力是指企业偿还到期债务本息的现金保障能力，包括长期偿债能力和短期偿债能力。
通过近三年比对分析，TCL集团股份有限公司的偿债能力较低，在很大程度上影响了其信誉、信用及能否再融资等一系列关系企业继续发展重大问题，综合来讲，弊大于利。
具体分析如下：1.短期偿债能力分析1.流动比率=流动资产/流动负债2.速动比率=速动资产/流动负债速动资产=流动资产-存货-待摊费用-一年内到期的非流动资产-其他流动资产3.现金比率=（货币资金+交易性金融资产）/流动负债1.流动比率：流动比率反映了企业资产中比较容易变现的流动资产对流动负债的保障。
公司2010—2012年度的比率呈下降趋势，10—12年由于流动资产的大幅增加，其中增长最为迅速的是其他流动资金，但11年和12年却由于应付账款的大额增长而使流动负债增长过猛，数据出现下降，使得流动比率的下降。
虽然生产企业的合理最低流动比率为2，但就该行业的相同水平比率1.32相比，仍然处于偏低水平。
2.速动比率：由于存货的变现能力差，有可能市价和成本不相符等原因，我们将其从流动资产中取出再来评价短期偿债能力。
同样地速动比率也与流动比率的趋势相同，证明存货的改变量并不很大，不足以影响偿债能力的分析。
公司10—12年度的速动比率分别为1.2055 ，1.0098 ，0.8310 。
而行业的均值为1.28.说明公司的比率处于较低水平，有逐年下降的趋势。
3.现金比率：3年的现金比率呈下降趋势，但比率都在0.2以上，高于行业平均水平。
企业的支付能力不会有太大的问题。
（现金比率越高，表示企业可立即用于支付债务的现金类资产越多，但企业没有必要保存太多的现金类资产，这一比率太高则表示企业通过负债方式筹资的流动资产没有得到充分的利用。
）综合来讲，公司的短期偿债能力并较低，其主要是因为流动负债过高增长，应付账款一年增长30多亿而使公司的偿债压力过大。
2.长期偿债能力分析1、资产负债率=负债总额 /资产总额*100%=负债总额/(股东权益总额+负债总额)*100%2、产权比率=负债总额/股东权益资产负债率表示企业对债权人权益的保障程度，负债比率低，企业偿债能力越强，债权人认为负债比率越低，投资越安全，股东则认为，不超过资金利润率的情况下，越大越好，从财务学的角度来说,一般认为我国理想化的资产负债率是40%左右.上市公司略微偏高些,但上市公司资产负债率一般也不超过50%.结合图表，可以看出10年、11年、12年的资产负债率偏高，11年的资产负债率急剧上升，是由于公司调整了资产结构，可以知道TCL集团股份有限公司长期偿债能力较薄弱，说明财务风险相对较高，可能带来现金流不足时，资金链断裂，不能及时偿债，再看产权比率，近三年企业产权比率都 >1，偏高，说明企业过分的使用了财务杠杆，致使企业负债规模远大于企业自有资本规模。
结合TCL集团股份有限公司近三年资产负债表，总的来看，企业资金的处理风险较大，过分的使用了财务杠杆，这是企业日后急需解决的问题，企业应加强对偿债能力的调节，使企业能更快的发展。
三.盈利能力分析1、销售净利率=净利润/销售收入*100%2、总资产报酬率=息税前利润/平均资产总额=（利润总额+利息支出）/平均资产总额*100%3、成本费用利润率=利润总额/成本费用总额=利润总额/（营业成本+管理费用+销售费用+财务费用）*100%4、资本金报酬率=净利润/平均实收资本总额*100%5、净资产收益率=净利润/平均净资产总额*100%=销售净利率*总资产周转率*权益乘数盈利能力指企业一定时期内运用各种资源赚取利润的能力。
获取利润是企业经营的最终目标，也是企业能否生存与发展的前提。
盈利能力直接关系到投资者的利益，也关系到债权人以及企业经营管理者的切身利益。
结合图表，可以看出：TCL集团盈利能力的总体走势为波动的，其中以资本金报酬率的波动最为明显，2011年度却比以前年度有所提升。
2011年净资产收益率有较大的提升，表明了资产利用的综合效果，比率越高说明企业在增加收入节约资源方面做得越好。
同时反映了TCL集团在2011年的经营活动中取得了较好的绩效。
但是在高的净利润增长下，企业的每股收益虽有了较大幅度的增长，但仍低于行业平均值。
因此还有待提高。
2010年与2011年相比，所列指标均有惊人的上扬幅度。
其中数资本金利用率最为明显。
资本金报酬率衡量的是企业所有者投入企业争取利润的能力，三年中，2011年的资本金报酬率数值很高，说明投资者投入企业资金得到的回报很高，同时可以了解到企业管理水平和经济效益水平高，但2012年资本金报酬率明显下降，企业应该与行业比较，并且稳定本企业的资本金报酬率，给投资者以信心。
2011年销售净利率的上升说明企业的营业收入给企业带来的净利润增加了，成本费用利用率的上升则说明企业获取利润付出的代价下降了，获利能力增强了，同时说明企业对成本费用的控制和管理水平提高了。
总资产报酬率的增长直观的反映了2011年企业总资产获利能力与2010年相比大大增强了。
四.营运能力分析1、应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额2、应收账款周转期=（应收账款平均余额*计算期天数）/赊销收入净额3、存货周转率=营业成本/存货平均余额4、存货周转期=（存货平均余额*计算期天数）/营业成本5、固定资产周转率=营业收入/固定资产平均总值6、流动资产周转率=营业收入/流动资产平均总值7、总资产周转率=营业收入/平均总资产营运能力是指企业对资产利用的能力，即资产运用效率的分析。
资产运用效率标志着资产的运行状态及其管理效果的好坏，对企业的偿债能力和获利能力产生重要的影响。
一方面11年流动资产分析指标均有不同幅度的下降，其中以流动资产周转率的下降较为明显，这反映了完成同样多的营业收入，10年和12年比11年占用的流动资金少，或者可以说占用同样多的流动资金，10年和12年比11年可完成更多的业务。
这也间接影响了短期偿债能力，使得短期偿债能力有所下降。
另一方面，固定资产周转率同比11年比10年下降-43.39%，12年比11年下降-51.88%.很明显的，由于竞争增多，压力变大，市场不景气，存货积压严重；同时，资金回笼速度慢，资金占用量明显增加，企业11年和12年整体营运能力急剧下降，这也在很大程度上削弱了企业的盈利能力。
五.发展能力分析企业发展能力通常是指企业未来生产活动的发展趋势和发展潜能，也可以称为增长能力。
企业发展分析的内容包括两部分：1）企业单项发展能力分析 2）企业整体发展能力分析。
企业单项发展能力分析股东权益增长率分析=本期股东权益增加额/股东权益期初余额*100% 资产增长率=本期资产增加额/资产期初余额*100%净利润增长率=本期净利润增加额/上期净利润*100%六.杜邦分析杜邦分析就是利用各财务指标间的内在关系，对企业经营管理及经济效益进行系统的分析评价的一种综合分析法。
现我们就利用杜邦分析法，对企业近三年净资产收益率的变动做因素分析。
1. 总资产周转率=营业收入净额/平均资产总额2. 权益乘数=资产总额/股东权益总额3. 销售净利率=净利润/销售收入*100%4. 净资产收益率=净利润/平均净资产总额*100%=销售净利率*总资产周转率*权益乘数因为净资产收益率=销售净利率*总资产周转率*权益乘数，运用连环替代法，可以得到：2011年的销售净利率比上年上升了1.84%，使净资产收益率上升了6.73%； 1.84%*1.24*2.96=6.73%2011年总资产周转率比上年降低了0.29，使净资产收益率降低了2.32%-0.29*2.75%*2.96=-1.16%2011年权益乘数比上年上升了0.08，使净资产收益率上升了9.32%0.88*2.75%*0.95=9.32%可见，该企业2011年与2010年相比，净资产收益率发生了较大幅度的提升。