第10章 建设工程施工合同管理---作者 刘伊生
建设工程招投标与合同管理第2版 教学课件 刘伊生 中国机械工业教育协会 第1章 第2章
1.2 我国招标投标的立法制度
1.2.2 《中华人民共和国招标投标法》的立法目的
1.规范招投标活动
2.保护国家利益 3.保护社会公众利益
4.保护招标投标活动当事人的合法权益
5.提高经济效益和工程质量 1.2.3 招标投标标活动的信息要公开 包括招标公告、资格预审公告、 招标邀请书应载明能基本满足潜在投标人决定是否参加投标竞争所
1.3 建设工程招投标的方式、内容和程序
1.1 建设工程招投标制的概念
1.1.1 建设工程招标与投标的概念
1.1 建设工程招投标制的概念
建设工程招标是指建设项目业主在发包建设工程或购买机器 设备或合作经营某项业务时，通过一系列程序选择合适的承包商 或供货商或其他合作单位的过程。具体来说，是指业主将拟建工 程规模、内容和要求、建设要求或购买机器设备的名称、型号、 数量等内容以招标文件的形式告知愿意承担该建设工程任务或愿 出售机器设备的单位或公司，要求他们按照招标文件的要求，各 自提出对建设工程的实施方案和造价或机器设备的报价，业主通 过对他们递交的投标文件的开标、评标，从中优选出信誉可靠、 技术能力强、管理水平高的可信赖的承包商（设计单位、施工单 位、供货单位）或合作单位（如监理单位），与之签订承包合同， 将该项工作交予其完成。
外汇、证券等交易。期货交易方式的出现，客观上要求交易成立之
前的洽谈具有广泛性，交易成立之后的契约具有约束性，这就促使 了招投标制的产生。
1.1 建设工程招投标制的概念
1.1.3 实行招投标制的意义
实行招投标制，其最显著的特征是将竞争机制引入了交易过程。
(１)招标人通过对各投标竞争者的报价和其他条件进行综合比较， 从中选择报价低、技术力量强、质量保障体系可靠，具有良好信誉
建设项目管理_刘伊生_1_建设项目管理概述
按建设性质划分
• • • • • 新建项目 扩建项目 改建项目 迁建项目 恢复项目
按建设规模划分
• 基本建设项目——大型、中型、小型项目 • 更新改造项目——限额以上、限额以下项目
2016/1/24 第1章 建设项目管理概述 33
1.1 建设项目及其分类
1.1.3 建设项目的分类
2016/1/24
第1章 建设项目管理概述
30
1.1 建设项目及其分类
1.1.2 建设项目及其特点
建设项目——是以实物形态表示的具体项目：
• 基本建设项目——新建、扩建等扩大生产能力的项目 • 更新改造项目——以改进技术、增加产品品种、提高质量、治 理“三废”、劳动安全、节约资源为主要目的的项目
2016/1/24 第1章 建设项目管理概述 10
南水北调工程估计5千个亿
南水北调东线第一期工程和中线第一期工程静态投资1548亿 元 西线工程：五座大坝、七条隧洞和一条渠道串联而成。最 大坝高123米，最长洞段73公里，最大洞径9.6米。输水线路总长
260公里，其中隧洞长244公里，渡槽0.12公里，明渠16公里。
2016/建设程序
1.2.1 项目建设程序的概念
项目建设程序——是指国家按照项目建设的客观规律制 定的项目从设想、选择、评估、决策，到设计、施工、 投入生产或交付使用整个过程中，各项工作必须遵循的 先后次序 世界银行项目周期
• • • • • •
竣 工 验 收
生 产 运 营
项 目 后 评 价
投资估算
2016/1/24
举办运动会
开发新软件
由人来实施的；
受制于有限的资源；
浅谈建设工程招投标与合同管理
浅谈建设工程招投标与合同管理张帅旗（安阳师范学院数学与信息工程学院, 河南安阳455002）【摘要】本文讨论了建设工程招标投标与合同管理的关系，分析了合同管理在招标投标中的作用，并对建设工程招标与合同管理中常见的几个问题做出分析以及采取相应的对策。
【关键词】工程招投标、合同管理、问题、对策绪论：近几年来，随着市场经济的不断发展，建设项目中建设工程招投标合同是工程实施阶段约束承、发包双方行为的法规性文件，也是承、发包双方在工程施工过程中最高的行为准则。
随着我国加入世贸组织，大家都能认同工程合同管理是建立和维持良好建筑市场中经济秩序的重要手段和有效方法，同时它也在形成公开、公平、公正的市场竞争机制、提高工程质量、降低工程造价和缩短工程工期等方面发挥着重要的作用。
然而由于目前建筑市场相关法规还很不完善，加之一些思想观念及管理体制存在的深层问题，使得建设工程招投标与合同管理中还存在这一些问题。
一、建设工程招标投标与合同管理的关系（一）、建设工程招标投标工作建设工程招标投标，是指建设单位或个人通过招标的方式，将工程建设项目的勘察。
设计、施工、材料设备供应、监理等业务，一次或分步发包，由具有相应资质的承包单位通过投标竞争的方式承接。
其最突出的优点，是将竞争机制引入工程建设领域，将工程项目的发包方、承包方和中介方统一纳入市场，实行交易公开，给市场主体的交易行为赋予了极大的透明度；鼓励竞争，防止和反对垄断，通过平等竞争，优胜劣汰，最大限度的实现投资效益的最优化；通过严格、规范、科学合理的运作程序和监管机制，有力的保证了竞争过程的公正和交易安全。
（二）、合同管理工作承包合同是指工程建设的承发包双方以完成该建设工程为目的，明确双方权力义务关系的协议。
合同既是明确双方关系的法律文书，又是解决纠纷的法律依据。
具体地讲，管理部门对合同管理工作包括：审查双方当事人主体资格、招标文件中有关合同条款以及承包合同文本，监督双方签订、履行承包合同，定期检查合同的履约情况，及时调解合同纠纷，指导建设单位、施工单位、中介机构的合同管理工作。
建设项目管理_刘伊生_5_建设项目监理24页PPT
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
建设项目管理_刘伊生_5_建设项目监理 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
谢谢！
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
浅谈建设工程项目合同风险管理
煞 － 第 舰 ０ 寻 年
建 筑 工 程
浅 谈 建 பைடு நூலகம் 工 程 项 目合 同风 险管 理
丘 逸 匡
（ 海 明 正 建 筑工 程管 理 有 限 公 司 ） 珠
摘 要 本 文通过 对建设 工程 项 目合 同的 内容和特征进行 了解 ，进 而针对 建设 工程 合 同履约过程 中所面对 的风 险 ， 出了 理的 提 合
４ 结束 语
（ ） 同履 行的长 期性 。 由于 建设 项 目结构复 杂 、工程 量浩 ３ 合 大，使得合 同履行期限都比较长 。不仅是合同订立和履 行需要较长的 准 备期 ，而 且在合 同的履行过程 中 ，还可 能因为 不可 抗力 、工程变 更 、材料设备供应不及时等原因 ，导致合 同履行期限延 长。 （ ） 同管理的 计划性 和程 序性。 由于建设项 目 国民经济的 ４ 合 对 发展和人 民生活有着重大的影响 ，因此国家对建 设项 目 投资计划有着 严格的管理制度 。对于国家重大建 设工程 合同，应当根据国家规定的 程序和国家批准的投资计划签订。即使是 国家投资 以外 、以其他方式 投资建设的工程项 目，也要按国家规定的建设程序订立和履行合同 。
３ 合同风 险防范对策
建设工程合 同是承包人进行工程建设 ，发包人支付价款 的合同， 包括工程勘察 、设计 、施工合同。建设工程合 同具有以下法律特征 。 （ ）合同主体 的严格性 。建设工程合 同主体 一般只能是法人 。 １ 发包人应是经过批准能够进行工程建设的法人 ， 须有国家批 准的项 必 目建设文件 ，并具有 相应的组 织协调能 力。承包 人必须具 备法人资 格 ，Ｉ时具有从事相应工程勘察 、设计 、 刚 施工的资质条件。 （ ） 同标的的特殊性 。建设工程的标的是 各类建设项 目，属 ２ 合 于 不动产 ，其基础部分与大地相连 ，有的甚至就 是大地 的一部分，不 可移动 。这就决定了每个工程合同的标的都是特殊 的 ，具有不可替代
建设工程合同管理与法规课本
建设工程合同管理与法规课本建设工程合同是双方或多方主体间关于工程建设的权利义务的法律约定。
它包括了工程的范围、质量、工期、价款以及变更、索赔、违约责任等条款。
合同管理则是指对合同签订、履行、变更、解除及争议处理等全过程进行计划、组织、指导、协调和控制的活动。
一个有效的建设工程合同必须明确工程项目的基本信息，如工程名称、地点、规模以及参与方等。
合同中要详细阐述工程质量标准、工期要求、支付方式等关键条款。
风险分配、保险责任、履约担保等也是不可或缺的内容。
所有这些要素构成了合同的主体框架。
在合同管理过程中，法规的作用不可小觑。
例如，《中华人民共和国民法典》规定了合同的成立、效力、履行以及违约责任等基本规则。
《建设工程施工合同管理条例》则进一步细化了施工合同的管理要点。
这些法律法规为合同管理提供了法律依据，保障了合同执行的合法性与有效性。
为了帮助读者更好地理解建设工程合同管理与法规，以下提供一份课本范本供学习参考：【建设工程合同管理与法规课本范本】第一部分：合同基础知识1. 合同的定义与分类2. 民法典的基本原则3. 合同的订立与效力4. 合同的主要条款第二部分：建设工程合同特点1. 建设工程合同的特殊性2. 主要参与方及其权利义务3. 工程质量与工期的规定4. 价款与支付方式5. 变更、索赔与争议解决第三部分：合同管理实务1. 合同签订前的准备与审查2. 合同履行过程中的管理3. 合同变更与调整的管理4. 合同解除与终止的条件5. 合同争议的处理与仲裁第四部分：相关法规与案例分析1. 《中华人民共和国民法典》解读2. 《建设工程施工合同管理条例》要点3. 典型案例分析与经验总结4. 法律法规更新与趋势预测结语：建设工程合同管理与法规是保障项目顺利实施的关键。
通过上述课本范本的学习，读者可以系统地掌握合同管理的基础知识，了解建设工程合同的特点，熟悉合同管理的实际操作，并结合相关法规进行案例分析。
这不仅有助于提升专业人士的业务能力，也为学习者提供了宝贵的参考资料。
第9章 建设工程监理合同管理---作者 刘伊生
第二节 建设工程委托监理合同的订立与履行
除此之外，委托监理合同中还赋予监理人在委托 人授权下，可对任何承包人合同规定的义务提出 变更。且享有完成监理任务后获得酬金的权利以 及终止合同的权力
第二节 建设工程委托监理合同的订立与履行
3.双方的义务
（1）委托人的义务 委托人在监理人开展监理业务之前应向监理人支付预付款。 委托人应当将授予监理人的监理权利，以及监理人主要 委托人应当负责工程建设的所有外部关系的协调，为监理工作提 成员的职能分工、监理权限及时书面通知已选定的承包 供外部条件。 人，并在与第三人签订的合同中予以明确 委托人应当在双方约定的时间内免费向监理人提供与工程有关的、 委托人应在不影响监理人开展监理工作的时间内提供与 为监理工作所需要的工程资料。 本工程合作的原材料、构配件、设备等生产厂家名录； 委托人应当在专用条款约定的时间内就监理人书面提交并要求作 出决定的一切事宜作出书面决定。 提供与本工程有关的协作单位、配合单位的名录 委托人应当再授权一名熟悉工程情况、能在规定时间内作出决定 委托人应免费向监理人提供办公用房、通讯设施、监理 的常驻代表，负责与监理人联系。更换常驻代表，要提前通知监 人员工地住房及合同专用条件约定的设施，对监理人自 理人。 备的设施给予合理的经济补偿 根据情况需要，如果双方约定，由委托人免费向监理人 提供其他人员，应在监理合同专用条件中予以明确
第二节 建设工程委托监理合同的订立与履行 5.合同的生效、变更与终止
监理人由于非自己的原因而暂停或终止执行监理业务， 当事人一方要求变更或解除合同时，应当在42日前通知 由于委托人或承包人的原因而发生了附加工作或延长了 其善后工作以及恢复执行监理业务的工作，应当视为额 对方，因解除合同使一方遭受损失的，除依法可以免除 持续时间，监理人应及时通知委托人。完成监理业务的 外工作，有权得到额外的报酬 责任的之外，应由责任方负责赔偿。变更或解除合同的 时间相应延长，并得到附加工作的报酬 当委托人认为监理人无正当理由而又未履行监理义务时， 通知或协议必须采取书面形式，协议未达成之前，原合 合同签订后，因突发情况使监理人不能全部或部分执行 可向监理人发出指明其未履行监理义务的通知。若委托 同仍然有效。 监理业务时，监理人应立即通知委托人。该监理业务的 人发出通知后21日内没有收到答复，可在第一个通知发 监理人在应当获得监理报酬之日起30日内仍未收到支付 完成时间应予以延长。当恢复执行监理业务时，应当增 出后35日内发出终止委托监理合同的通知，合同即行终 单据，而委托人又未对监理人提出任何书面解释时，或 止。监理人承担违约责任 加不超过42日的时间用于恢复执行监理业务，并按双方 暂停执行监理业务时限超过6个月的，监理人可以向委托 约定的数量支付监理报酬 合同协议的终止并不影响各方权利和应当承担的责任 人发出终止合同的通知，发出通知后14日内仍未得到委 监理人向委托人办理完竣工验收或移交手续，承包人和 托人答复，可进一步发出终止合同的通知，如果第二份 委托人已签订工程保修责任书，监理人收到监理报酬尾 通知发出后42日内仍未得到委托人的答复，可终止合同 款，本合同即终止。 或自行暂停执行全部或部分监理业务。委托人应承担违 约责任。
建设工程合同管理书本
建设工程合同管理是确保建设工程项目顺利进行的重要环节，涉及合同的订立、履行、变更、解除和终止等各个阶段。
本文将从建设工程合同管理的基本概念、主要内容、重要作用以及我国相关法律法规等方面进行阐述。
一、建设工程合同管理的基本概念1. 建设工程合同：建设工程合同是指发包人与承包人之间，就完成一定建设任务，支付相应价款，承担相应义务和风险等方面达成的协议。
建设工程合同主要包括工程勘察、设计、施工、设备采购和安装等合同。
2. 合同管理：合同管理是指对合同的订立、履行、变更、解除和终止等环节进行系统、全面、有效地组织和协调，以实现合同各方权益的最大化。
二、建设工程合同管理的主要内容1. 合同的订立：包括合同主体的资格审核、合同条款的协商和制定、合同的签字盖章等环节。
在合同订立过程中，要确保合同主体的合法性、合同内容的合法性和合同条款的明确性。
2. 合同的履行：包括合同各方按照约定履行合同义务、协调各方关系、处理合同争议等环节。
合同履行过程中，要确保合同各方严格履行合同义务，及时处理合同争议，确保项目顺利进行。
3. 合同的变更：包括合同内容的变更和合同主体的变更。
合同变更应遵循双方协商一致、合法合规的原则。
4. 合同的解除和终止：合同解除是指合同在履行过程中，因合同各方协商一致或依法规定等原因，提前终止合同关系。
合同终止是指合同在履行期限届满或合同目的实现后，合同关系自然终止。
5. 合同纠纷的处理：包括协商、调解、仲裁和诉讼等方式。
在处理合同纠纷时，要遵循法律法规，尊重合同约定，公平公正地解决纠纷。
三、建设工程合同管理的重要作用1. 确保项目顺利进行：通过合同管理，明确合同各方的权利和义务，协调各方关系，确保项目按照预期目标顺利进行。
2. 防范合同风险：通过合同管理，识别和评估合同风险，制定相应的风险防范措施，降低合同风险对项目的影响。
3. 提高合同履行效率：通过合同管理，优化合同履行过程，提高合同履行效率，降低合同履行成本。
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建设工程 复习思 施工合同 考题 管理
管理；不可抗力；工程试车；竣工验收和工程保修
掌握： 掌握：发包人和承包人的工作；施工进度控制；施工质量
控制；支付和结算管理
建设工程 施工合同 管理
教学 要求
10.1 概述
10.1.1 建设工程施工合同及其特征
建设工程施工合同—— 建设工程施工合同——建筑安装工程承包合同，是发包人与承包人之 —— 间为完成商定的建设工程项目，明确双方权利和义务的协议。 施工合同的当事人是发包人 承包人 发包人和承包人 发包人 承包人，双方是平等的民事主体。 施工合同的特征： 施工合同的特征： •合同标的的特殊性 •合同履行期限的长期性 •合同内容的多样性和复杂性 •合同监督的严格性
管理 合同示 范文本
10.2 建设工程施工合同示范文本
10.2.2 《施工合同示范文本》中双方的一般权利和义务 施工合同示范文本》
发包人义务（ 条 发包人义务（9条）
见课本P263-P264 见课本
发包人或承包人不按合同约定完成 承包人义务（ 条 承包人义务（9条） 工程师的产生和职权 项目经理的产生和职责 各自义务， 各自义务，造成损失要进行相应赔偿
(2)不可抗力 不可抗力
(3)保险 保险 (4)担保 担保
(5)专利技术及特殊工艺 专利技术及特殊工艺 (6)文物和地下障碍物 文物和地下障碍物
建设工程 施工合同 管理
建设工 程施工 合同示 范文本
10.3 建设工程施工合同的订立及履行
10.3.1 建设工程施工合同的订立
1. 订立施工合同的条件及原则
建设工程 施工合同 管理
建设工 程施工 合同示 范文本
10.2 建设工程施工合同示范文本
10.2.3 《施工合同示范文本》中的其他主要条款 施工合同示范文本》
1. 施工组织和设计
工期可以顺延的情况 ① 发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件； ② 发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致 (1) 进度计划 使施工不能正常进行； (2)开工及延期开工 ③ 工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施 开工及延期开工 承包人应按专用条款约定的日期，将施工组织设计和 工不能正常进行； 工程进度计划提交工程师，工程师按专用条款约定的 (3)暂停施工 暂停施工 ④ 设计变更和工程量增加； •承包人不能按时开工，应当不迟于协议书约定的开工日期前 时间予以确认或提出修改意见，逾期不确认也不提出 ⑤ 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计 7天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。 (4)工期延误 工期延误 书面意见的，视为同意 超过8小时； •因发包人原因不能按照协议书约定的开工日期开工，工程师 ⑥ 不可抗力； (5)工程竣工 工程竣工 应以书面形式通知承包人，推迟开工日期 ⑦ 专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况
①初步设计已经批准； ②工程项目已经列入年度建设计划； ③有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料； ④建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实； ⑤招投标工程中标通知书已经下达。
订立施工合同应具备的条件 订立施工合同应具备的条件
订立施工合同应当遵守的原则 订立施工合同应当遵守的原则
•遵守国家法律、行政法规和国家计划 •平等、自愿、公平 •诚实信用
1) 试车的内容、程序及要求 2) 双方责任
责任承担原则——看检验结果 看检验结果
建设工程 施工合同 管理
建设工 程施工 合同示 范文本
10.2 建设工程施工合同示范文本
3. 安全施工 安全 防护
安全施工 及检查
安全施工
事故处理
建设工程 施工合同 管理 建设工 程施工 合同示 范文本
10.2 建设工程施工合同示范文本
设计变更事项 ① 更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸； ② 增减合同中约定的工程量； ③ 改变有关工程的施工时间和顺序； ④ 其他有关工程变更需要的附加工作。
建设工程 施工合同 管理
建设工 程施工 合同示 范文本
10.2 建设工程施工合同示范文本
6. 工程变更
(2) 确定变更价款 承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师 确认后调整合同价款 1）方法： ）方法： ① 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款； ② 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款； ③ 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格， 经工程师确认后执行 2) 确定变更价款程序及注意问题
建设工程 施工合同 管理 建设工程 施工合同 的订立及 履行
10.3 建设工程施工合同的订立及履行
2. 订立施工合同前的准备工作
ห้องสมุดไป่ตู้
(1) 合同文本分析
(2) 合同风险分析
3. 订立施工合同的程序及内容
建设工程 施工合同 管理 建设工程 施工合同 的订立及 履行
10.3 建设工程施工合同的订立及履行
建设工程 施工合同 管理
概述
10.1 概述
10.1.2 建设工程施工合同的类型及作用
固定价格合同 施工合同的类型 可调整价格合同 成本加酬金合同
(1)明确建设单位和施工承包单位在施工中的权利和义务 施工合同的作用 (2)有利于对工程施工的管理 (3)有利于建筑市场的培育和发展
建设工程 施工合同 管理
建设工程 施工合同 管理 建设工 程施工 合同示 范文本
10.2 建设工程施工合同示范文本
7. 竣工验收与结算
（1）竣工验收 ） （2）竣工结算 ） （3）质量保修 ） 竣工结算程序 ——注意时限 •竣工验收满足条件 承包人递交竣工结算报告 •竣工验收程序 发包人核实和支付 •竣工时间的确定 移交工程 •保修范围和内容 竣工结算的违约责任 •保修期 发包人违约 •保修责任 承包人违约 •保修费用
建设工程 施工合同 管理
建设工程 施工合同 的订立及 履行
复习思考题
• 简述建设工程施工合同的概念及特征 • 试述建设工程合同的类型及作用 • 简述《施工合同示范文本》的组成及解释顺序 简述《施工合同示范文本》 • 简述建设施工合同中双方的一般权利和义务 • 如何订立建设工程施工合同？ 如何订立建设工程施工合同？ • 合同转让、合同分包对哪些方面有影响？请说明理由 合同转让、合同分包对哪些方面有影响？ • 请举例说明施工合同签订不严密所带来的后果
工程量 的确认 工程款 进度款) (进度款)支付
建设工程 施工合同 管理 建设工 程施工 合同示 范文本
10.2 建设工程施工合同示范文本
材料设备的质量及其他要求
5. 材料设备供应 发包人供应材料设备 发包人供应材料设备
承包人采购材料设备 承包人采购材料设备
6. 工程变更
（1）工程设计变更 ） 发包人对原设计进行变更 承包人要求对原设计进行变更
10.3.2 建设工程施工合同的履行
发包人(工程师 的施工合同履行 发包人 工程师)的施工合同履行 工程师
(1)进度管理 (2)质量管理 (3)费用管理 (4)施工合同档案管理 (5)工程变更及索赔管理
承包人的施工合同履行
(1)合同管理的主要工作 (2)合同实施保证体系 (3)合同实施控制 (4)合同的变更管理 (5)合同资料的文档管理
建设工程 施工合同 管理
建设工 程施工 合同示 范文本
10.2 建设工程施工合同示范文本
施工合同文件的组成及解释顺序
•施工合同协议书 •中标通知书
订立合同时形成的文件
合同履行过程中形成的文件
当合同文件中出现不 一致时，此顺序就是 合同的优先解释顺序
•洽商、变更等书面协议 •投标书及其附件 •施工合同专用条款 •施工合同通用条款 •标准规范及有关技术文件 •图纸 •工程量清单 建设工程 建设工 •工程报价单或预算书 施工合同 程施工
建设工程 施工合同 管理 建设工 程施工 合同示 范文本
10.2 建设工程施工合同示范文本
2. 质量与检验 (1) 工程质量 (2) 检查和返工 (3) 隐蔽工程和中间验收 (4) 重新检验 (5) 工程试车
工程质量应当达到协议书约定的质量标准， 质量标准的评定以国家或行业的质量检验评 定标准为依据。因承包人原因工程质量达不 承包人应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及 到约定的质量标准，承包人承担违约责任。 工程师依据合同发出的指令施工，随时接受工程师 的检查检验，为检查检验提供便利条件。
第十章 建设工程施工合同管理
北京交通大学出版社
本章内容
10.1 概述 自学) 概述(自学 自学
10.2 建设工程施工合同示范文本
10.3 建设工程施工合同的订立及履行（自学） 建设工程施工合同的订立及履行（自学）
建设工程 施工合同 管理
本章 内容
教学要求
了解： 了解：施工合同涉及有关各方；施工准备阶段的合同管理 熟悉： 熟悉：合同文件；施工合同的工期和合同价款；设计变更
概述
10.2 建设工程施工合同示范文本
10.2.1 建设工程施工合同示范文本概述
建设工程施工合同示范文本》[GF-1999《建设工程施工合同示范文本》[GF-1999-0201]
由《协议书》《通用条款》《专用条款》三部分组成的，并附有3个 附件：《承包人承揽工程项目一览表》《发包方供应材料设备一览表》 《房屋建筑工程质量保修书》
建设工程 施工合同 管理
建设工 程施工 合同示 范文本
10.2 建设工程施工合同示范文本
8. 违约、索赔和争议 违约、 9. 其他
(1)工程分包 工程分包 •承包人按专用条款的约定分包所承包的部分工程，并与 分包单位签订分包合同。未经发包人同意，承包人不得 将承包工程的任何部分分包。 1) 不可抗力的范围——因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其 •承包人不得将其承包的全部工程转包给他人，也不得将 他非发包人承包人责任造成的爆炸、火灾以及专用条款约定 其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他 的风、雨、雪、洪、震等自然灾害。 人。 •工程分包不能解除承包人任何责任与义务 2) 不可抗力事件发生后双方的工作 3) 不可抗力所造成损失的承担