2018年运动服饰行业安踏体育分析报告
安踏市场调研报告
安踏市场调研报告安踏市场调研报告一、市场背景安踏是一家中国体育用品品牌，成立于1991年。
安踏致力于为消费者提供高品质的运动鞋和运动服装。
目前，安踏已经成为中国最大的体育用品品牌之一，同时在国际市场也有一定影响力。
二、市场规模体育用品市场是一个庞大的市场，消费者对运动鞋和运动服装的需求不断增加。
据统计，中国体育用品市场规模约为4000亿元人民币，每年以10%以上的速度增长。
三、消费者需求1. 品质：消费者对于运动鞋和运动服装的品质要求越来越高，他们追求舒适性、耐用性和时尚性。
2. 定制化：部分消费者希望能够根据自身的喜好和需求定制运动鞋和运动服装。
3. 多功能性：消费者希望运动鞋和运动服装不仅能够满足运动需求，同时也能够在日常生活中穿着。
4. 品牌认同：一些消费者有着对特定品牌的认同和忠诚，他们愿意为自己喜欢的品牌买单。
四、市场竞争安踏在中国市场面临激烈的竞争。
主要竞争对手包括耐克、阿迪达斯等国际品牌，以及李宁、特步等国内品牌。
这些竞争对手在市场份额、品牌知名度和产品技术方面都具有一定的优势。
五、市场机遇1. 健康意识的提升：随着人们对健康意识的提升，越来越多的人开始重视运动和健康生活方式，这为体育用品市场提供了机遇。
2. 城市化进程的加快：随着城市化进程的加快，人们对运动鞋和运动服装的需求也在增加，这将进一步推动体育用品市场的发展。
3. 电商渠道的兴起：电子商务在中国的快速发展为体育用品品牌提供了新的销售渠道，同时也降低了品牌宣传的成本。
六、市场策略1. 提升品牌形象：安踏应该加强品牌宣传，提升品牌形象和知名度，增强消费者对品牌的认同感。
2. 优化产品品质：安踏应该不断改进产品设计和生产工艺，提升产品品质，满足消费者对品质的追求。
3. 创新产品种类：安踏应该推出更多具有创新性的产品，满足消费者对多功能性的需求。
4. 开拓线上渠道：安踏应该加强与电商平台的合作，充分利用电商渠道的快速发展和广泛覆盖的特点，提升销售业绩。
2018年运动服装行业分析
2018年运动服装行业分析一、政策鼓励行业长期发展，体育产业总规模2025 年或超过五万亿元 (2)二、参与路跑人次急速上升，人口占比仍大幅低于美国 (3)三、国内运动品牌定位大众市场，受益个税改革 (4)1、特步 .................................................................................................................................. 6..2、安踏 .................................................................................................................................. 6..一、政策鼓励行业长期发展，体育产业总规模2025年或超过五万亿元2014年10月国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，提出了 2025年中国体育产业的总规模要超过5万亿的目标。
2016年，国家体育总局发布《体育产业发展十三五”规划》，明确了在十三五”阶段的一系列量化目标：体育产业总规模超过三万亿, 相当于2016年至2020年年均复合增长率12.1%，从业人员数超过600 万人；体育产业对国民经济的综合贡献率明显提升，产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%。
根据国家体育总局联合国家统计局发布的数据，2016年中国的体育产业总规模达1.9万亿元，较2015年同比增长11.1%，产业增加值占同期GDP 的比重达0.9%，与体育产业发达国家的1-3%相比，中国的体育产业发展仍有很大空间。
图閃：中国体育产业总规模（十亿元人匪而）6,000 ----------------------------------------------------------------------------------------------5,000。
安踏品牌市场调查报告
安踏品牌市场调查报告安踏品牌市场调查报告⼀、我国体育品牌发展的现状与存在的问题分析1.我国体育品牌发展的现状分析体育⽤品⾏业是体育产业的重要组成部分，是⽬前我国最先发展，历史最为久远，最为成熟的⼀个区域，也是体育产业中竞争最为激烈的⼀个⾏业。
近⼏年来我国的体育⽤品⾏业得到迅猛发展，全国居民⽤于体育⽤品的⽀出已经位于⽇常基本⽣活消费之外重要消费⽀出的第六位，全国体育⽤品⾏业总产值更是以每年493亿元的规模增长，⽬前我国体育⽤品的年销售额为300年～400亿元。
中国体育⽤品⽣产从地域分布来看，20世纪90年代以来多集中在京津、沪闽、粤三地，尤其是福建和⼴东地区，体育⽤品⽣产⼚家更为密集。
⽬前我国体育⽤品企业已超过400万家，中国的体育市场出现了空前的繁荣景象，国内⾃主体育品牌之间的竞争越来越激烈。
2.我国体育品牌发展存在的问题(1)我国的体育⽤品科技含量相对较低。
我国体育⽤品企业⼤多⽣产技术落后，研发处于兼容并蓄的模仿阶段，更缺乏专业运动领域的作为。
在我国⽣产企业中，“重⽣产”、“轻研发”的现象还⼗分普遍，绝⼤多数企业没有⾃⼰的研发队伍，缺乏⾃主知识产权，缺乏把传统产品不断升级换代的前瞻意识，缺乏对国内外市场信息的掌握和未来⾛向的准确判断。
企业对产品研发的重视程度不够，资⾦投⼊不⾜，直接导致⽣产出来的体育⽤品档次、科技含量、产品附加值低，抗风险能⼒较差，不具备参与国际市场的竞争能⼒。
因此，不利于我国体育品牌的长⾜发展。
(2)我国体育产品缺乏品牌⽂化。
品牌⽂化就是指通过建⽴⼀种清晰的品牌，这种忠诚度是将物质与精神⾼度合⼀的境界，⼈物合⼀是对品牌⽂化的总结。
它代表了某⼀种⼈群的⽣活⽅式、价值观和个性。
品牌⽂化其实是⼀种价值观、⼀种⽣活⽅式和习惯，它的魅⼒就在于它不仅仅提供给消费者产品或服务，⽽且帮助消费者去实现他们的梦想。
我国体育品牌将⽂化作为品牌战略切⼊点的企业较少，很少从⾼端理解品牌或者从⽂化的宏观视⾓塑造品牌，所以说我国的体育品牌缺乏⽂化根基作⽀撑。
从安踏公司的运营看我国体育用品产业现状和发展
从安踏公司的运营看我国体育用品产业现状和发展随着中国经济的快速发展，人们对健康的关注度也越来越高，体育运动也逐渐成为了人们生活中的重要组成部分。
在这种情况下，体育用品产业迎来了前所未有的发展机遇。
作为中国体育用品产业的领军企业之一，安踏公司的运营情况能够很好地反映我国体育用品产业的现状和发展趋势。
一、安踏公司的发展历程安踏体育用品有限公司成立于1990年，是一家涵盖研发、生产、销售和品牌管理的综合型体育用品企业。
安踏公司的产品涵盖跑步、篮球、户外等多个领域，旗下拥有多个自主品牌，如安踏、ANTA Kids、FILA、ERKE等，产品销售网络遍布全球80多个国家和地区。
除了在国内市场具有很高的知名度和市场份额外，安踏公司还积极拓展国际市场，不断提升自身的国际竞争力。
二、我国体育用品产业的现状目前，我国体育用品产业已经成为了一个朝气蓬勃的新兴产业。
根据相关机构的统计数据显示，我国体育用品市场近年来保持着高速增长的态势，市场规模不断扩大。
与此消费升级和健康意识的增强也为体育用品市场的发展提供了有力的支撑。
在体育用品的品类方面，我国的体育用品市场已经实现了多元化和专业化的发展。
不仅有跑步、篮球、足球等传统体育项目的相关用品，还出现了健身器材、户外装备等多元化的产品。
而且，随着人们对高品质生活的追求，功能性和时尚性兼备的体育用品越来越受到消费者的青睐。
在市场竞争方面，国际品牌进入我国市场，与本土品牌展开了激烈的竞争。
国内一线体育用品品牌如安踏、李宁、匹克等也在加大品牌推广和产品研发力度，提升品牌竞争力。
新兴的互联网渠道也为体育用品的销售提供了新的方式和机会。
三、安踏公司的运营现状作为中国体育用品行业的领军企业之一，安踏公司在市场竞争中始终处于领先地位。
安踏公司具有完整的产业链布局，拥有研发设计、生产制造、营销推广等多个环节的完善体系。
公司产品涵盖了运动鞋、运动服饰、配件等多个品类，形成了较为完整的产品线。
安踏产品信息分析报告
安踏产品信息分析报告
安踏（ANTA）是中国一家知名的运动品牌，成立于1991年，总部位于中国福建省晋江市。
安踏的产品主要包括运动鞋、运动服饰、户外用品等。
以下是针对安踏产品的信息分析报告。
首先，安踏在运动鞋领域有着较高的知名度和市场占有率。
安踏的运动鞋款式多样、风格新颖，并且以舒适性和质量而闻名。
安踏的运动鞋除了适合日常穿着外，还专门设计了一些运动专用鞋款，比如篮球鞋、足球鞋、跑步鞋等，以满足不同运动爱好者的需求。
安踏的运动鞋产品还获得了一些专业认证和奖项，例如中国奥委会指定使用品牌等。
其次，安踏的运动服饰产品线也相对较为丰富。
安踏的运动服饰款式多样，涵盖了各种运动项目所需的服装，如篮球服、健身服、运动裤等。
安踏的运动服饰产品以质量可靠、舒适透气为特点，并采用了一些创新的材料和技术，如防水、防风、吸湿等功能，提高了产品的性能。
另外，安踏还提供一些户外用品产品，包括帐篷、睡袋、登山包等。
这些产品通常用于露营、徒步、登山等户外活动，具有一定的耐用性和防水功能。
安踏的户外用品产品也获得了一些专业认证，比如国家质量监督检验中心颁发的户外用品生产许可证等。
总结起来，安踏的产品以运动鞋、运动服饰为主要产品线，同时还提供一些户外用品。
安踏的产品在设计、质量和功能方面都具备一定的优势，满足了不同人群的运动需求。
随着人们对
健康生活的重视程度不断提高，运动产业的市场潜力也在不断扩大，安踏作为一家有着良好口碑和品牌知名度的企业，有望在未来持续发展壮大。
安踏体育品牌发展与市场定位案例分析
安踏体育品牌发展与市场定位案例分析随着中国经济的腾飞和人们生活水平的提高，运动产业正迅速发展。
安踏体育作为中国领先的体育用品品牌之一，在过去几年中在市场上取得了巨大的成功。
本文将对安踏体育的品牌发展和市场定位进行案例分析，并探讨其成功之处所在。
I. 安踏品牌的发展历程安踏体育创立于1994年，最初只是一个小型的鞋类生产企业。
然而，凭借其创始人丁世忠对品质的追求和不断创新的精神，安踏逐渐发展成为一家综合性的体育用品公司。
通过不断扩大产品线，包括鞋类、服装、配件等，安踏逐渐建立起了自己独特的品牌形象和市场地位。
II. 安踏品牌的市场定位在激烈竞争的体育用品市场中，安踏凭借其独特的品牌定位取得了成功。
安踏体育的品牌定位主要以运动装备、运动时尚和生活方式为主要目标。
品牌通过与青年偶像签约合作，如姚明、刘翔等，将其品牌形象与运动精神相结合，吸引了大量的年轻消费者。
此外，安踏还注重产品的科技创新和功能性设计，为用户提供高品质的产品和极致的性能体验。
III. 安踏体育的市场营销策略安踏体育在市场营销方面采取了一系列成功的策略，以巩固其市场地位。
首先，安踏通过在全国范围内建立零售专卖店和体验店，使消费者能够更便捷地接触到品牌和产品。
其次，安踏通过品牌赞助体育赛事和运动员的方式，提升品牌知名度，并与体育精神紧密结合。
此外，安踏还注重与媒体的合作，通过广告和促销活动传达品牌价值观和产品优势。
IV. 安踏体育的国际化发展在国内市场取得成功后，安踏体育开始进军国际市场。
安踏通过收购国际知名体育品牌和签约海外运动员的方式，提高在国际市场上的知名度和影响力。
此外，安踏还积极参与国际体育赛事和展览，拓展其产品的销售渠道和合作伙伴网络。
V. 安踏体育的可持续发展作为一家企业，安踏体育重视可持续发展并采取了一系列的措施。
安踏致力于提高产品的可持续性和环保性能，在产品设计和生产过程中积极采用环保材料和工艺。
此外，安踏还积极参与社会公益活动，回馈社会，提升品牌形象和社会声誉。
关于安踏调研报告
关于安踏调研报告安踏（ANTA）是中国领先的体育用品品牌之一，成立于1994年，总部位于中国福建省晋江市。
安踏主要专注于设计、制造和销售鞋类、运动服装和配饰等体育用品。
在过去的几年里，安踏取得了显著的成长，并成为了中国最受欢迎的体育用品品牌之一。
本文将对安踏的市场调研进行分析和总结。
首先，我们来看安踏的品牌定位。
安踏的产品定位主要针对运动爱好者和专业运动员，提供高品质的体育用品。
通过与多个体育项目合作，安踏成功地树立了自己的品牌形象，并赢得了消费者的认可。
此外，安踏还注重产品创新和科技研发，不断推出具有竞争力的新产品，以满足不同消费者的需求。
其次，我们来看安踏在市场份额方面的表现。
根据最新的数据显示，安踏在中国体育用品市场中的份额约为15％，位列前三。
安踏的销售额也在过去几年中稳步增长，取得了良好的业绩。
这主要归功于消费者对安踏品牌的认可和品牌形象的提升。
在品牌营销方面，安踏积极参与赞助体育赛事和运动队伍。
例如，安踏与中国奥委会达成协议，成为了中国奥运代表团的官方赞助商。
此外，安踏还签约了众多知名运动员作为品牌代言人，如姚明和刘翔等。
这些战略举措有助于提高安踏品牌的知名度，并吸引更多消费者购买安踏的产品。
虽然安踏在中国市场取得了显著的成绩，但仍面临着一些挑战和竞争。
随着国内体育用品市场的逐渐饱和，竞争愈发激烈。
国际体育用品品牌如耐克和阿迪达斯等也在中国市场展开了激烈的竞争。
此外，安踏还需不断提升自身的品牌形象和产品质量，以保持竞争力。
总结而言，安踏是中国领先的体育用品品牌之一，在中国市场取得了良好的业绩。
安踏的品牌形象和市场份额得到了消费者的认可。
然而，安踏仍需面对激烈的竞争和市场挑战。
通过不断创新和提升产品质量，安踏可以进一步巩固其市场地位，并继续保持业绩的增长。
2018年体育用品行业耐克Nike分析报告
2018年体育用品行业耐克Nike分析报告2018年9月目录一、体育用品行业绝对龙头，巧妙把握时机实现大发展 (6)1、Nike品牌是主要收入来源 (8)2、北美和大中华区是Nike的核心市场 (10)3、股价表现：过往十年翻八倍 (11)二、体育用品行业历史悠久，双寡头格局下百舸争流 (12)1、阶段一（1920-1970）：达勒斯兄弟的寡头垄断 (12)2、阶段二（1970-1980）：Nike的崛起和反超 (13)3、阶段三（1980-1990）：Reebok的突袭和Nike的反击 (15)4、阶段四（1990-2000）：Adidas和PUMA的东山再起，Nike巩固龙头地位 (16)5、阶段五（2000-2009）：中国体育用品行业黄金十年，国产品牌的大崛起 (18)6、阶段六（2010-至今）：Adidas、PUMA、Under Armour群雄并起，Nike领先地位受到挑战 (19)三、Nike成功秘诀解析 (22)1、持续研发，加速创新确保产品无懈可击 (22)（1）Nike的运动实验室研发实力强 (22)①生理学实验室 (23)②生物力学实验室 (23)③运动捕捉实验室 (24)（2）利用Nike核心科技不断打造可持续发展的产品系列 (24)①Vapor Max (25)②NikeZoomX (25)③NikeReact (26)（3）Nike的专利数量远超竞争对手 (28)2、绑定体育赛事和体育明星，全球输出品牌文化 (29)（1）专业团队发掘新秀，情感营销深入人心 (29)（2）最少资金撬动最大宣传，埋伏营销“冠名”国际大赛 (32)（3）数字化营销持续发力 (35)3、不断锤炼供应链，确保产品更快，品质可控 (36)4、渠道变革持续进行，强化和消费者的直接联系 (40)四、对国内品牌的启示 (42)五、国内相关企业简析 (43)1、国内体育用品行业稳定增长，龙头市场份额有望进一步提升 (43)2、安踏体育：国产体育用品龙头，长期可持续增长 (44)（1）多品牌矩阵完备，Fila增长动力强劲 (44)（2）全渠道战略联动线上线下，门店下沉三四线 (45)（3）智能物流产业园的开启和供应链效率的进一步提升，有利于公司长期发展 (45)3、特步国际：改革成效初显，业绩可持续增长 (46)（1）改革卓有成效，中报业绩略超预期 (46)（2）产品及渠道调整进一步到位，改革效益有望在下半年进一步放大 (46)（3）推进渠道扁平化和零售精细化改革，奠定可持续增长基石 (46)（4）体育和娱乐齐发力，打造跑者生态圈 (47)4、李宁：业绩反转确立，盈利能力持续提升 (48)（1）中报符合预期，盈利能力增强 (48)（2）销售流水理想，运营效益持续改善 (48)（3）训练、篮球、运动时尚产品表现亮眼，产品、渠道、运营相结合促进收入提升 (48)（4）新业务稳步拓展，费用率持平 (49)体育用品行业绝对霸主，近期业绩恢复增长。
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2018年运动服饰行业安踏体育分析报告
2018年5月
目录
一、安踏踏上千亿市值，跻身全球体育TOP 3 (6)
（一）安踏一路披荆斩棘，开启4.0战略时代 (6)
1、1.0时代：生产加工，接受海外贴牌订单夯实生产，同时布局自身销售网络 (7)
2、2.0时代：品牌批发，重金投入明星代言+央视广告，品牌形象打造成功 (8)
3、3.0时代：品牌零售，零售改革组合拳成功实施，率先突破行业困顿 (8)
4、时代：搭建品牌金字塔，加快全渠道布局，重视消费者购物体验 (9)
（二）创始人丁家两兄弟，股权集中 (10)
（三）业绩高歌猛进，保持高增趋势 (11)
二、运动服饰：万亿级市场空间，龙头强者恒强 (15)
（一）政策支持+消费升级，共促我国运动服饰渗透率提升 (15)
1、我国系全球第二大运动市场，以双位数增长领跑全球 (15)
2、政策支持+消费升级，拉动国内运动服饰需求增长 (18)
（1）政策支持：体育健身提升至国家战略层面，促大众与职业运动蓬勃发展 . 18
（2）消费升级：全民健康意识增强，小众项目颇受欢迎 (21)
（二）运动服饰竞争格局好，龙头强者恒强 (22)
1、全球：两大龙头耐克与阿迪，龙头市场占有率持续提升 (22)
2、我国：阿迪与耐克难分伯仲，安踏公司市占率超10% (24)
三、多品牌虎虎生风，全渠道深化布局，深谙运动营销之道 (25)
（一）大众市场：ANTA品牌深耕三四线、NBA弥补大众篮球鞋不足 (27)
1、安踏品牌定位大众市场、产品高性价比 (27)
2、线上线下齐头并进，线下渠道深耕三四线市场 (27)
3、不断加大产品研发、推动产品高端化 (28)
4、大众篮球运动品牌NBA补强短板，当红球星营销效果显著 (29)
（二）高端市场：运动时尚品牌斐乐，避免与耐克阿迪正面竞争 (30)
1、品牌定位中高端市场，运动时尚风格错位布局 (30)
2、渠道数量倍数增长，以一二线百货Mall渠道为主 (31)
3、产品线细分升级，娱乐代言赞助营销显效 (31)
（三）户外市场：差异化并购新蓝海，“大众健步+专业滑雪+徒步登山” (33)
（四）童装市场：安踏童装高性价比、“FILA+KINGKOW”抓高端 (34)
四、国际篇：巨头领先，以史为鉴 (36)
（一）NIKE：创新先行者，运动巨头领跑全球 (36)
1、研发稳扎稳打，市场精准把控，业绩持续靓丽 (38)
2、北美为耐克主要市场，亚太地区高速增长 (40)
（二）Adidas：专业运动+时尚潮流，以前沿科技和数字化打造国际龙头品牌 (42)
1、发展历程：坚持高品质创新型发展战略，低谷重生成长为行业巨头 (43)
2、经营业绩：16年营业收入和利润稳步增长，17年稳步持续运营 (44)
3、营收结构：鞋类产品份额和增长齐高，大中华区占比逐年上升 (45)
（1）分产品：鞋类占比和增速持续居高，创新系列推动营收增长 (45)
（2）分地区：西欧北美为全球主要市场，大中华区占比增加 (46)
4、渠道发展：稳健铺设线下渠道，大力发展电商模式 (47)
（三）VF：并购塑造的休闲户外服装巨头 (48)
1、定位中端，并购发展塑造休闲户外服装巨头 (48)
2、集团多品牌推动营收规模稳增，毛利率稳中有升，业绩受各项费用影响较大 (50)
3、重塑品牌组合，打造新增长点 (51)
4、注重中国市场，扩张直销渠道 (53)
5、安踏定位大众，与耐克、阿迪达斯拉开层级，与VF 集团产品领域交叉较少 (55)
（四）UA：高端专业运动装备的代名词 (56)
1、发展历程：坚持专业定位，创新驱动发展 (57)
2、营业收入稳步增长，2017年净利润首次转负 (58)
3、服装产品营收占比最高，亚太区发展势头良好 (59)
4、渠道批发为主，大力发展DTC渠道 (61)
（五）PUMA：品牌重塑+技术创新后来居上 (62)
1、发展历程：半路改制焕发全新升级 (63)
2、经营业绩：2013年转折下落，2015年向时尚转型唤回第二春 (64)
3、营收结构：鞋类产品增长态势良好，各地区占比保持稳定 (65)
（1）分产品：近几年鞋类占比和增速，创新系列推动营收增长 (65)
（2）分地区：西欧北美为全球主要市场，大中华区占比增加 (66)
4、渠道发展：以零售业务为核心，自有零售快速上升 (67)
五、国内：景气分化、看好龙头 (69)
（一）品牌+渠道+产品+营销，安踏永不止步，龙头优势夯实 (69)
（二）财务分析：营收利润增速稳健，营运能力保持良好 (71)
1、成长能力：安踏规模优势凸显，业绩增速保持快增 (71)
2、盈利能力：安踏毛利率持续提升，净利率显著高于同业 (72)
3、营运能力：以客户与零售为导向，周转运营能力优于同业 (73)
安踏踏上千亿市值，跻身全球体育TOP 3。
公司系国内体育用品品牌领军者。
上市十年间（2007-2017）营收由29.9亿元增长4.5倍至166.9亿元，门店数量超过10000家。
2018年市值先后突破千亿，位居全球体育用品行业第三位。
运动服饰：万亿级市场空间，龙头强者恒强。
①Euromonitor数据显示，2007-2017年全球运动鞋服销售规模由1762.7亿美元增至3001.5亿美元，CAGR 为5.47%。
②中国系全球第二大运动市场，全球占比10.5%，叠加政策支持+消费升级，2014年后增速均达两位数，高于服装整体。
③集中度持续扩大，龙头强者恒强。
2012-2017年我国运动鞋服CR5由58.6%增至68.9%，CR10由47.4%增至53.9%。
阿迪、耐克居首，本土品牌安踏、李宁、361紧随其后，2017年市占率分别为8.0%、5.3%、4%。
多品牌虎虎生风，全渠道深化布局，深谙运动营销之道。
①品牌端：品牌运营能力有望继续成功复制。
安踏自主培育筑大众基础，收购代理补强中高端，延伸儿童线分享二胎红利，目前已形成以安踏、FILA 为主的多品牌多品类矩阵，②渠道端：线上线下齐头并进，深耕三四线市场。
截至2017年，线下门店数超万家，位居本土品牌店铺数量之首。
2017双十一安踏销售额6.7亿元，同比增长66%。
③营销端：联合NBA 补强短板，当红球星营销效果显著。
2017年安踏代言人金州勇士队神射手克莱·汤普森协助球队夺得NBA 总冠军，助推KT 系列篮球鞋火爆销售。
海外篇：巨头领先，以史为鉴。
①NIKE 研发稳扎稳打，营销精。