实验室6S管理实施细则
实验室6S管理实施细则
实验室6S管理实施细则一、引言实验室6S管理是一种基于日本的5S管理方法的改进，旨在通过整理、整顿、清洁、清扫、素质和安全这六个方面的管理，提高实验室的效率和安全性。
本文将详细介绍实验室6S管理的实施细则。
二、整理（Seiri）整理是指对实验室内的物品进行分类，保留必要的物品，清除多余的物品。
具体操作如下：1. 制定整理计划：根据实验室的需求和工作流程，制定整理计划，明确整理的目标和时间节点。
2. 分类整理：将实验室内的物品按照种类进行分类，如试剂、设备、文档等。
3. 评估物品价值：评估每一个物品的价值和使用频率，将不必要或者过期的物品进行清除。
4. 标识物品：为每一个物品设置标识，包括名称、规格、存放位置等信息，方便查找和管理。
三、整顿（Seiton）整顿是指对实验室内的物品进行有序的摆放和布局，以提高工作效率。
具体操作如下：1. 设定物品存放位置：根据物品的使用频率和工作流程，设定合理的存放位置，保证常用物品易于取用。
2. 标识存放位置：为每一个存放位置设置标识，如标签或者标牌，以便于识别和归位。
3. 制定物品归还制度：规定物品的借用和归还流程，确保物品能够及时返还原位。
4. 建立物品清单：建立实验室物品清单，记录每一个物品的名称、规格、存放位置等信息，方便管理和查找。
四、清洁（Seiso）清洁是指对实验室内的设备、工具和工作区域进行定期的清洁和维护，以保持良好的工作环境。
具体操作如下：1. 制定清洁计划：根据实验室的工作量和使用频率，制定清洁计划，明确清洁的内容和频率。
2. 分工清洁：将清洁任务分配给各个实验室成员，明确责任和时间要求。
3. 定期清洁设备和工具：定期清洁和维护实验室内的设备和工具，确保其正常运行。
4. 维护工作区域：保持实验室内的工作区域整洁干净，及时清理垃圾和杂物。
五、清扫（Seiketsu）清扫是指对实验室内的环境进行定期的清扫和整理，以保持整洁和舒适的工作环境。
具体操作如下：1. 制定清扫计划：根据实验室的使用频率和工作量，制定清扫计划，明确清扫的内容和频率。
实验室6S管理实施细则
实验室6S管理实施细则一、引言实验室6S管理是一种管理方法论，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁、素质和安全的六个步骤，提高实验室的效率、安全性和工作环境。
本文旨在制定实验室6S管理的具体实施细则，以确保实验室的高效运作和员工的安全。
二、实验室6S管理的基本原则1. 整理（Sort）：去除实验室中不必要的物品，保留必要的物品，并进行分类和标记。
2. 整顿（Set in Order）：对实验室内的物品进行规划和布置，确保物品摆放合理、易于找到和取用。
3. 清扫（Shine）：定期清洁实验室，保持工作区域整洁，减少污染和危（wei）险。
4. 清洁（Standardize）：制定清洁标准和工作流程，确保每一个人都按照标准进行清洁工作。
5. 素质（Sustain）：培养员工的良好习惯和素质，保持实验室6S管理的持续运行。
6. 安全（Safety）：确保实验室的安全，包括安全设施的完善、员工的安全意识和培训等。
三、实验室6S管理的具体实施细则1. 整理1.1 确定实验室中不必要的物品，并进行分类和标记，如废弃物、过期物品等。
1.2 制定规范，明确实验室中哪些物品是必要的，哪些是不必要的，以便进行整理。
1.3 定期进行整理，保持实验室的整洁和有序。
2. 整顿2.1 设计合理的实验室布局，确保实验室内物品的摆放合理、易于找到和取用。
2.2 对实验室中的物品进行分类和分区，如试剂区、仪器区、文档区等。
2.3 设立标识和标签，方便员工识别和归还物品。
3. 清扫3.1 制定清洁计划，明确清洁的频率和责任人。
3.2 实验室清洁包括地面、工作台、仪器设备等，确保无尘、无污染。
3.3 清洁工具和清洁剂应按照规定使用，确保清洁效果和员工安全。
4. 清洁4.1 制定清洁标准和工作流程，明确清洁的要求和步骤。
4.2 培训员工，确保每一个人都按照标准进行清洁工作。
4.3 定期检查和评估清洁工作，及时纠正不符合标准的情况。
5. 素质5.1 培养员工的良好习惯和素质，如遵守规章制度、保持工作区整洁等。
实验室6S管理实施细则
实验室6S管理实施细则引言概述：实验室是科研工作的重要场所，为了提高实验室的管理效率和工作环境，许多实验室采用了6S管理制度。
6S管理是一种源自日本的管理方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和修养等六个方面，旨在提高工作效率、降低浪费、确保安全和品质。
一、整理1.1 确定物品归放位置：对实验室内的各种设备、试剂和工具进行分类整理，确定每种物品的归放位置，避免混乱和丢失。
1.2 标识化管理：为每个物品设定标识，例如标签、条形码或二维码，方便查找和归还。
1.3 定期清点盘点：定期对实验室内的物品进行清点盘点，确保每样物品都有固定的位置，并及时补充缺失的物品。
二、整顿2.1 设立工作标准：确定实验室内各项工作的标准流程和要求，明确每个人的责任和任务。
2.2 优化工作流程：对实验室工作流程进行优化，减少不必要的环节和浪费，提高工作效率。
2.3 建立5S检查制度：定期进行5S检查，发现问题及时整改，确保实验室的整洁和有序。
三、清扫3.1 制定清洁计划：制定实验室的清洁计划，包括日常清洁、定期清洁和特殊清洁，确保实验室的环境清洁卫生。
3.2 分工负责：明确每个人的清洁任务和责任，分工负责，确保每个区域都得到充分清洁。
3.3 使用合适工具：选择适合实验室清洁的工具和清洁剂，确保清洁效果和安全性。
四、清洁4.1 定期消毒杀菌：对实验室内的工作台、设备和器皿进行定期消毒杀菌，防止交叉感染和污染。
4.2 管理废弃物：对实验室内产生的废弃物进行分类处理，避免交叉感染和环境污染。
4.3 定期检查维护：定期对实验室设备和器材进行检查维护，确保设备正常运转和使用寿命。
五、素养和修养5.1 培养团队意识：培养实验室团队成员的团队意识和协作能力，共同维护实验室的整洁和有序。
5.2 培养自律意识：提高实验室成员的自律意识，遵守实验室规章制度，保持良好的工作习惯。
5.3 持续改进：定期进行6S管理的评估和改进，不断提高管理水平和工作效率，确保实验室的良好运转。
实验室6S管理实施细则
01
明确实验室内各类物品的使用频率和重要性，将必需品与非必
需品进行区分。
清理非必需品
02
及时清理实验室内的非必需品，如过期试剂、损坏的仪器等，
确保实验室空间的有效利用。
物品归类与标识
03
对必需品进行合理归类，并贴上明确的标识，方便快速找到所
需物品。
整顿（Seiton）
设定物品放置位置
根据实验流程和操作习惯，设定各类物品的放置位置，确保物品 摆放有序。
持续改进。
营造创新氛围
鼓励员工提出创新性的想法和 建议，促进实验室内部的创新 氛围形成，为6S管理的持续改
进提供动力。
06
CATALOGUE
总结与展望
实施效果回顾
提升实验室整体形象
通过6S管理的实施，实验室环境得到显著改善，整体形象更加整洁 、有序，为师生提供了良好的学习和工作环境。
提高工作效率
通过规范员工行为，培养 良好习惯，提高员工整体 素质。
优化工作流程，减少无效 劳动，提高工作效率。
强化安全意识，确保各项 安全措施得到有效执行， 降低事故风险。
营造整洁、有序、安全的 工作环境，展现实验室的 专业形象。
02
CATALOGUE
实验室6S管理内容
整理（Seiri）
区分必需品和非必需品
加强监督检查
定期对实验室进行现场 检查，发现问题及时整 改，确保实验室环境符 合6S管理要求。
资源投入不足问题
合理配置资源
根据实验室的实际需求和预算情况，合理配 置人力、物力、财力等资源，确保6S管理的 顺利实施。
寻求外部支持
积极争取上级部门或相关机构的支持和帮助，获取 更多的资源投入和政策支持。
实验室6S管理实施细则
实验室6S管理实施细则一、引言实验室6S管理是一种基于日本管理理念的工作场所管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁、标准化和素养的六个步骤，提高实验室的工作效率、安全性和环境卫生。
本文旨在制定实验室6S管理的实施细则，明确各项管理要求和具体操作步骤，以确保实验室6S管理的顺利实施。
二、管理要求1. 实验室6S管理的目标是提高实验室的工作效率、安全性和环境卫生，为实验人员提供良好的工作环境。
2. 实验室6S管理的实施应以全员参与为原则，每位实验室成员都应积极参与和推动6S管理的落实。
3. 实验室6S管理的周期为一个月，每月进行一次全面的6S检查和评估，并制定改进措施。
三、具体操作步骤1. 整理（Seiri）1.1. 每位实验室成员应定期检查实验室内的物品和设备，将不需要的物品和设备进行分类和整理。
1.2. 对于不需要的物品和设备，可以进行捐赠、报废或移动到其他地方存放。
1.3. 每个物品和设备应有固定的存放位置，并进行标识，以便于查找和取用。
2. 整顿（Seiton）2.1. 实验室内的物品和设备应按照使用频率和相关性进行整顿，将常用的物品和设备放置在易取得的位置。
2.2. 对于易损坏或危险的物品和设备，应进行特殊的整顿和标识，确保安全使用。
2.3. 实验室内的工作区域和通道应保持整洁有序，不得堆放杂物和障碍物。
3. 清扫（Seiso）3.1. 实验室成员应定期进行实验室的清洁工作，包括地面、台面、设备和仪器等的清洁。
3.2. 清洁工作应按照事先制定的清洁计划进行，确保每个区域都得到充分清洁。
3.3. 清洁工具和清洁剂应储存在指定的位置，使用后应及时清洗和归位。
4. 清洁（Seiketsu）4.1. 实验室成员应保持个人卫生，穿戴整洁的工作服和个人防护装备。
4.2. 实验室内的设备和仪器应定期进行维护和保养，确保其正常运行。
4.3. 实验室成员应遵守实验室的安全操作规程，正确使用设备和仪器，防止事故和污染的发生。
实验室6S管理实施细则
实验室6S管理实施细则引言概述：实验室6S管理是一种基于整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的管理方法，旨在提高实验室的效率和安全性。
本文将详细介绍实验室6S管理的实施细则，包括整理、整顿、清扫、清洁和安全五个方面。
一、整理1.1 清理无用物品：定期检查实验室内的物品，清理无用的、过期的和损坏的物品，以保持实验室的整洁和有序。
1.2 标识物品位置：为实验室内的物品设置明确的标识，包括标签、编号或颜色等，以便工作人员能够快速找到所需的物品。
1.3 建立物品归位规范：制定物品归位的规范和标准，确保每个物品都有固定的归位位置，并培养工作人员养成归位的好习惯。
二、整顿2.1 设立工作流程：根据实验室的具体需求，建立清晰的工作流程，明确每个环节的职责和步骤，提高工作效率。
2.2 制定作业规范：制定实验室的作业规范，明确实验室内各项实验操作的标准和要求，确保实验的准确性和可重复性。
2.3 建立质量控制体系：建立质量控制体系，包括实验记录、数据分析和质量检查等，以确保实验结果的可靠性和准确性。
三、清扫3.1 制定清扫计划：制定定期清扫实验室的计划，包括每天、每周和每月的清扫任务，确保实验室的卫生状况良好。
3.2 建立清扫标准：制定清扫的标准和要求，明确每个区域和设备的清扫频率和方法，保持实验室的整洁和卫生。
3.3 培养清扫意识：加强对实验室清扫的宣传和培训，让每个工作人员都养成定期清扫的习惯，并且保持实验室的清洁和整洁。
四、清洁4.1 制定清洁计划：制定定期清洁实验室的计划，包括每天、每周和每月的清洁任务，保持实验室的环境整洁和无菌。
4.2 使用合适的清洁剂：选择适合实验室使用的清洁剂，根据不同的实验室区域和设备，采用合适的清洁剂进行清洁，确保清洁效果和安全性。
4.3 建立清洁记录：建立清洁记录，记录每次清洁的时间和内容，以便追溯和检查，确保清洁工作的执行和效果。
五、安全5.1 建立安全规章制度：制定实验室的安全规章制度，包括实验室进出规定、实验操作规范和应急预案等，确保实验室的安全性。
实验室6S管理实施细则
实验室6S管理实施细则引言概述：实验室6S管理是一种有效的管理方法，旨在提高实验室的效率和安全性。
本文将详细介绍实验室6S管理的实施细则，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面。
正文内容：1. 整理1.1 实验室设备和物品分类整理：将实验室设备和物品按照功能和用途进行分类整理，便于查找和使用。
1.2 清理过期物品：定期检查实验室中的药品和试剂，清理过期物品，确保实验室中的试剂和药品的有效性和安全性。
1.3 优化存储空间：根据实验室的需求，合理规划和利用存储空间，确保实验室物品有序摆放，减少仓库堆积。
2. 整顿2.1 实验室工作流程优化：分析实验室工作流程，找出瓶颈和不必要的环节，进行优化，提高实验室工作效率。
2.2 设备维护和保养：建立设备维护计划，定期检查和保养实验室设备，确保设备的正常运行，减少故障和事故的发生。
2.3 标准化操作规范：制定实验室操作规范，明确实验室工作流程和操作要求，减少人为差错和事故的发生。
3. 清扫3.1 定期清洁实验室：制定实验室清洁计划，定期对实验室进行清洁，包括地面、工作台、仪器设备等，保持实验室的整洁和卫生。
3.2 垃圾分类处理：建立垃圾分类制度，对实验室产生的垃圾进行分类处理，减少对环境的污染。
3.3 废弃物处理：规范废弃物的处理程序，包括化学废液、废弃试剂等，确保废弃物的安全处理，减少对环境和人员的危害。
4. 清洁4.1 实验室台面清洁：定期对实验室台面进行清洁，包括去除污垢、消毒等，确保实验室的操作环境清洁和安全。
4.2 仪器设备清洁：定期对实验室仪器设备进行清洁和消毒，保证仪器设备的正常运行和准确性。
4.3 员工个人卫生培养：加强员工个人卫生意识的培养，要求员工在进入实验室前进行洗手和更换实验服装，减少交叉污染的风险。
5. 素养5.1 员工培训和教育：定期进行实验室安全培训和操作规范的教育，提高员工的安全意识和操作技能。
5.2 团队合作与沟通：建立良好的团队合作和沟通机制，加强团队间的合作和信息交流，提高工作效率和减少错误发生的可能性。
实验室6S管理实施细则
实验室6S管理实施细则一、引言实验室6S管理是指通过整理、整顿、清扫、清洁、素质和安全六个方面的管理，提高实验室的工作效率和质量，创造良好的工作环境。
本文旨在制定实验室6S管理的具体实施细则，以匡助实验室成员更好地理解和遵守相关管理规定。
二、整理（Seiri）1. 目标：清除无用物品，保留必要物品，提高工作效率。
2. 实施步骤：a. 对实验室内的物品进行分类，分为必要和非必要物品。
b. 清除非必要物品，如过期的试剂、损坏的设备等。
c. 对必要物品进行整理，按照使用频率和相关性进行归类，并标记清晰。
三、整顿（Seiton）1. 目标：将必要物品有序地摆放，提高工作效率。
2. 实施步骤：a. 根据实验室的布局和工作流程，确定物品的摆放位置。
b. 对实验室内的物品进行编号或者标签，方便查找和归还。
c. 制定规范，明确实验室成员对物品摆放的要求。
四、清扫（Seiso）1. 目标：保持实验室的清洁和整洁，提高工作效率和安全性。
2. 实施步骤：a. 制定清洁计划，明确每一个区域的清洁责任和频率。
b. 定期进行实验室的清洁和消毒，包括地面、工作台、设备等。
c. 检查和维护实验室设施，确保设备正常运行和安全使用。
五、清洁（Seiketsu）1. 目标：培养良好的卫生习惯，保持实验室的整洁和清洁。
2. 实施步骤：a. 建立实验室成员的卫生意识，鼓励大家保持个人卫生。
b. 提供必要的清洁用品，如纸巾、洗手液等。
c. 定期开展培训，提高实验室成员的清洁技能和知识。
六、素质（Shitsuke）1. 目标：培养良好的工作习惯，提高工作效率和质量。
2. 实施步骤：a. 建立规范和制度，明确实验室成员的工作职责和要求。
b. 进行定期的素质培训，提高实验室成员的专业素质和职业道德。
c. 建立激励机制，鼓励实验室成员遵守管理规定和持续改进工作。
七、安全（Safety）1. 目标：确保实验室的安全和健康，防止事故和伤害发生。
2. 实施步骤：a. 制定安全操作规程，明确实验室成员的安全责任和操作要求。
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实验室6S管理实施方案
为了做好研发实验室6S管理工作，制定本方案。
整理（SEIRI）——要与不要，一留一弃；将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿（SEITON）——科学布局，取用快捷；把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。
目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
清扫（SEISO）——清除垃圾，美化环境；将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的：稳定品质，减少工业伤害。
清洁（SEIKETSU）——形成制度，贯彻到底；经常保持环境外在美观的状态。
目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。
安全（SECURITY）——安全操作，生命第一；重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
素养（SHITSUKE）——养成习惯，以人为本；每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。
因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“6S”。
一、管理实施措施
1 6S管理工作原则：要在保证工作质量和安全的情况下进行，
加强检查与监督，部门全员参与，相互监督，共同实施和进行。
2 建立管理目标：塑造一个安全舒适、整洁清爽的工作环境。
3 开展培训与学习，学习6S管理技能，学习与借鉴其他公司经
验，做好各室的6S管理工作。
4 在日常管理工作上，将6S作为一项重要工作来抓，并纳入到绩效考核体系中，渗透到每一个工作环节，使本部门每个成员逐步形成自律自查的工作习惯和良好的工作素养。
5 按公司6S管理要求，做好目视化及定置管理工作。
二、实施细则
1 遵守和执行公司和部门的各规章、管理制度及作业指导书等，按规则和程序办事或做事，自觉自律。
2 文件、资料和记录整齐摆放在文件架、文件夹、文件栏或文件柜中，不得随意散放在桌面或操作台上。
文件夹要有明确的标识。
归档的文件或质量记录要分类存放，并且有明确的目录和标识以便于查找。
3 所有的文件、资料或记录，不论是正在使用的还是归档保存的都要做好防污染、防损坏、防霉变工作。
4 文件、资料、记录或制度等要保持干净整洁，不得乱写乱画。
5 桌面或台面上的文具、文件等要摆放整齐有序，要求桌面与台面上的物品都是工作必需品。
桌下与操作平台下面不得堆放或摆放与工作无关的文件和物品，如报纸、杂志、纸箱等。
6 办公椅要保持干净整洁并摆放整齐，离开时办公椅要靠近办公桌或操作平台，或摆放在座位下方。
不使用的办公椅应整齐地放在不影响走路的地方。
7 操作台面及桌面要保持整洁干净，要求无灰尘、水渍、杂物。
工作场所的门窗、台架应保持无灰尘、无油污的清洁状态。
8 水杯、电话、文具等物品用具应摆放在指定位置。
9 办公桌抽屉内的物品要分类摆放整齐，并且要进行定期清理。
10 文件柜内中物品、文件、资料等要分类摆放整齐，标志明确，便于查找。
11 个人使用的工作台或办公桌等要保持干净整洁。
12 文件、资料、书籍、用具、用品等使用完毕要及时放回到指定位置并摆放整齐。
13 墙角、天花板等卫生死角应作为重点清洁对象，每月彻底清洁一次并保持干净。
14 不随地吐痰，不乱丢垃圾，看见垃圾或有异物要及时清洁处理。
垃圾按规定分类处理，放到相应的垃圾桶或垃圾箱中。
15 垃圾桶或垃圾篓应置于桌或台下或指定位置。
16 办公及工作场所地面保持干净整洁，地面应保持无灰尘、无油污、无水渍、纸屑、杂物或异物等。
地面上沾染物或污物要及时清洗干净。
17 通道或走廊要保持通畅，不得摆放影响美观或走路的纸箱、纸袋等。
原则上办公及工作场所不许摆放纸箱等临时物品，如遇特殊情况需临时摆放，必须放置整齐、不得影响整个办公场所的美观及行走方便。
18 电脑或设备仪器要摆放端正、保持清洁，不使用或下班时要及时关闭电源。
19 各场所所用的电源线、网络线、电话线等应扎好放整齐。
20 使用打印机时要节约用纸，尽量双面打印，能不打印的原则上不许打印。
纸张等的存放要整齐。
21本部门所有人员均有责任和义务在使用和离开时做好办公室或工作场所及仪器设备的清洁卫生工作。
22 各处的标识或标牌必须悬挂或粘贴端正，美观。
墙上或设备仪器上的张贴物或悬挂物要与整体环境协调一致，不得影响整体美观效果。
23 清洁用具保持干净，使用后要及时悬挂或摆放到指定位置。
24 下班时须先关闭或锁好门窗，关好水、电等并确保安全后才能下班或离开试验室或办公室。
25 工作时间内保持良好的工作状态，不随意谈天说笑、串岗、呆坐、打瞌睡、吃零食，不看报纸、杂志等与工作无关的刊物，不做与工作无关的事情。
26 按要求着装，不得穿拖鞋上班。
着装要求得体大方，整洁干净，厂牌佩戴规范。
27 不大声喧哗、接听电话或与别人讨论的声音要控制，以不影
响他人工作为准。
28 待人接物诚恳有礼貌，乐于助人。
29 开会、上课、培训时不迟到，不早退，遵守会场纪律，同时手机应关闭或设置为震动或调为会议状态，如有电话接听，必须到室外进行，不得影响到他人。
30 按时上下班，不早退，不迟到，不旷工。
考勤表要真实、准确、及时按要求填写。
31 团结并尊重每一位同事，工作中保持经常沟通，有不同意见时，要通过恰当方式解决，任何情况下都不可恶话相向或采取它种过激行为。
32 做好本职工作，认真主动学习相关业务知识，提高自己的业务技能。
积极主动按时完成上级领导交办的工作任务。
33 与其他部门进行工作对接时要有服务意识，态度要热忱。
接电话语气要热情、报结果语速要适当，直至对方清楚明白。
34 虚心接受其他部门的工作意见或建议，有则改之，无则加勉。
35 不使用的化学试剂及其它物品等要立即清理，归类放置。
不可使其占用作业空间。
36 个人物品如工作服、手套等，要放在指定位置，不得在试验室内随意丢放。
37 灭火器、电源箱等要保持清洁，上面不得放置任何物品。
38 测量仪器设备要按要求进行定期点检，并进行设备日常维护和管理，保持设备整洁。
39 药品试剂按化学性质分类堆放，所有药品试剂附有与实际相符的标识。
危险化学品的存放要符合相关规定。
40 所有的试验废液及其它废弃物必须按相应的规定处理或存放。
下班前，清理岗位卫生，物品放置有序，保持工作岗位环境清洁。
41 做好责任区域6S工作，保持区域整洁干净。
42 工作场所的垃圾要及时清理，不得出现垃圾桶都满了还没有清理的现象。
43 仪器设备使用完毕要及时进行维护和保养，保持仪器设备清洁干净。
要求仪器设备外观无污染、无灰尘、无油迹等。
44 随手整理收拾试验用材料和用具，试验完毕立即整理和清洁
台面、桌面以及用具用品等。
45 工作中的所用到的相关文件、记录等应分类摆放整齐、填写
清楚无误。
所用的标准或质量记录要远离水源等，必须避免受到污染
和损坏。
46 按相关规定穿工作服，按要求穿戴劳保用品做好自身安全防
护。
47 杜绝原始记录不原始现象，质量记录及仪器设备使用记录要
及时填写，不得补记。
48 样品检验完毕要密封好，然后按类别放到指定位置并及时填
写好相应的记录。
49 对检验数据要及时进行比对分析，发现问题要立即上报以便
得到及时有效处理。
50 如需开窗通风，必须将窗帘扎好或挽起来。
空调运行状态下，
请随手关好门窗。
51 所有的物料或样品要分门别类，做好标识，按相应的储存措
施保存好。
对物料房、样品室要及时整理清洁，保持其整洁有序。
物
料房、样品室的门要随手关好。
52操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作区域不得杂乱无章。
53下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作区域,做好设备
的保养工作。
打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。
54 不断学习相关业务知识，提高工作技能，逐步形成科学、严谨、
准确、高效的工作素养。