事故调查报告书

事故调查报告书

事故发生时间：2018-1-18下午14:10

事故单位：××部门

报告人：*某某

部门负责人：

一、事故经过（包括：时间、地点、经过、后果）:

201*年*月**日，下午**:00左右下料车间刨边机位置进行技改项目作业。后序组长***负责带队现场作业，***、***、***等组员协助完成工作。

**:00

2两个点

1

50MM

薄的，这一原因定义为人的不安全行为。

施工方法的错误选择，货架的宽度800MM，焊接点有三处，间距分别是260MM长5MM、420MM长30MM、570MM长30MM。明显可以看出外侧焊缝比较短，同理受力较小，内侧及中间焊缝较宽，受力较多。正确安全的方法是从里到外依次割开,而不是从外到里，逐步使人靠近危险源，造成事故的发生，这一原因同样定性为人的不安全行为。

2、物的不安全状态；

货架底部存在高度落差，割断时可能造成货架晃动，但货架底部只垫了一组，另一组处于悬空状态，未采取防护措施，存在潜在危险源，这一原因定义为物的不

安全状态。

3、管理上的问题；

本次作业由**组长带队，组长带队的过程中未能起到领导作用，在作业前未能进行风险识别，存在失职行为，负有一定的管理责任。

分厂安全员在日常检查中对于未按规定穿着防护鞋的员工未进行指出并采取措

施，在安全管理上负有责任。

三、采取的紧急措施（如，急救措施、防范二次事故、保护事故现场等）：

1、立即组织人员移开货架救出人员；

2、对伤情进行初步判断，迅速决定处理方案；

:

➢

1

2

➢

1

1

2、技改期间班前会重点根据技改期间的安全注意事项进行主要培训。

3、加强现场防护用品佩戴检查，引导正确佩戴要求。

4、将现有防护用品情况反馈QHSE部，根据QHSE部处理意见管控现场防护用品

穿戴。

5、对本次事故的主要责任人及间接责任人进行考核，以便认真吸取教训，现根据公司制定的《安全生产奖惩规定》**款，对于损失工作日10-30天的考核如下；

***属于此次事故的主要责任人，扣罚工作质量分5分、***、***为带班班组长，扣罚工作质量分各2分、***负有部门安全管理责任，扣罚工作质量分1分。

整改责任人：***完成时间：

201*-*-** 七、事故现场照片：

原始事故报告；

见附件