影响建筑工程质量管理因素及对策论文
工程管理对建设工程质量影响分析及对策论文
工程管理对建设工程质量的影响分析及对策摘要：本文对当前建设工程质量现状及原因进行了分析，提出了加强工程管理，提升建设工程质量的措施。
关键词：工程管理；建设；工程质量；措施abstract: in this paper, the current situation and causes of the quality of construction projects, this paper analyzed to strengthen project management, promote construction engineering quality measures.keywords: engineering management; construction; engineering quality; measures中图分类号：tl372+.3文献标识码：a文章编号：一、当前建设工程质量现状及原因1、建设工程质量现状在当前轰轰烈烈的国民经济大建设中，土木工程从业人员利用他们的技能和技术大显身手，但是，仍然存在着一些问题。
结合笔者在所从事工作范围中进行的详细观察和研究，具体体现在两个方面:（1)精品工程少。
一是主体结构外观质量不尽如意，主体机构混凝土表观粗糙，柱头混凝土蜂窝、孔洞、露筋、夹渣等外观质量缺陷时有所见；二是创优积极性下降。
（2)工程质量通病依然无法克服。
一是旧通病未治理，新通病又出现；二是多年前已克服的质量通病，又死灰复燃。
比如过去推行创优，在装饰装修工程方面做的比较好，尤其抹灰粉刷表面平整、牢固，阴阳角线条顺直方正，但现在却又成为新的质量通病，粉刷粗糙，线条弯曲难看，“裂、渗、空”等质量通病始终无法根除，令人遗憾且堪忧。
2、原因剖析工程质量是多因一果的问题，影响因素非常多，涉及方方面面，既有主观原因，也有客观原因。
但总结近几年来的经验，造成工程质量差的原因不外乎3个层次，即建筑市场、管理体制及施工质量保障要素。
建筑工程设计质量的影响因素及对策分析
建筑工程设计质量的影响因素及对策分析建筑工程的设计主要是根据建筑工程业主的要求进行控制，但是在进行整体设计的时候，质量控制是最为重要的。
目前业主对于建筑工程项目的要求逐渐提升，为了更好的解决建筑工程的質量问题，全面发挥出设计的作用，笔者在本文中对建筑工程的设计质量特点进行了分析，结合实际影响因素，提出了相应的解决对策，希望可以实现我国建筑工程综合设计质量水平的稳步提升。
标签：建筑工程;设计质量;影响因素;对策分析1、建筑工程设计质量的特点通过对建筑工程设计质量的研究发现，其中所包含的内容很多，但是主要是技术质量、实用技术这些实际的方面。
业主目前对于建筑工程的质量要求比较高，对于建筑工程外观的新颖性也有了较高的要求。
所以在进行建筑工程设计质量控制的时候，不单单要进行质量的控制和设计，还需要对建筑工程本身的外观设计进行考虑，实现两者的综合设计，发挥出建筑工程设计的重要作用。
2、建筑工程设计质量的相关影响因素2.1设计技术设计技术是建筑工程设计质量的关键，设计技术中不但包含先进技术的引进，更多的是技术的具体应用。
在进行技术应用的时候，主要是设计人员对技术的掌握和应用。
如果设计人员自身的技术能力有限，无法实现新技术的快速掌握和应用，就会导致整个设计技术的应用比较被动，无法发挥出其本身的重要作用。
再加上一些设计人员日常的工作并不认真，使得设计的建筑，质量水平偏低，影响整体的质量。
2.2市场环境市场环境的变化使得业主自身对于建筑工程的设计有决策性的转变，因此在进行建筑工程设计的时候，一定要注意市场的真实环境，确保对市场环境的变化有充分的认识。
我国目前的建筑工程设计行业中的企业很多，不但有国内的企业，还有一些是国外的企业，市场竞争情况的变化，加上市场环境的转变，使得很多设计单位不断利用利益价值为代价，获取设计项目，这样的竞争方式会导致建筑工程设计行业受到影响，市场环境出现急剧的变化，影响整体的发展。
2.3设计单位环境设计单位的自身发展，需要以全面的内部管理体系为根基，利用先进合适的管理体系，可以实现设计质量的控制和保障。
建筑工程管理的影响因素与对策
建筑工程管理的影响因素与对策摘要：随着我国城市化进程的不断推进，建筑行业的规模进一步扩张，这给建筑企业提供了新的发展机遇，同时也带来了新的挑战。
特别是在建筑施工技术飞速发展的今天，影响建筑工程管理的因素越发复杂，建筑企业有必要搭建精细化、全面化的管理体系，深入落实全过程动态管控措施。
对此，仍有部分建筑企业缺乏足够的认识，以致建筑工程难以取得预期效益。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策引言对于工程建设来说，加强工程管理能保证建设质量，同时确保工期不延误。
在开展建筑工程工作过程中，相关企业需要高度关注工程管理，使用合理的方法及时解决管理方面的不足，克服对管理效率产生影响的因素，进一步提高建筑工程质量，同时也进一步提升管理效果，增强技术能力。
1加强建筑工程管理的必要性（1）有利于成本管理。
在项目作业中，成本会直接影响最终支出。
由此可见，在施工的前期，就需要加强对成本的监管。
在前期，预算准备工作非常重要，能给后续施工提供有效参考，将成本控制在最小的范围内。
项目结束后的经济效益如何，直接取决于项目成本管理效率。
（2）保证施工工程质量。
加强对项目的管理，同时完善管理体系，能使工程质量得到充分保证。
积极落实项目管理工作，建立健全质管体系，严格规定工作流程，在正式施工前进行深入讨论和分析，设计出最佳方案。
在正式施工的过程中，加强管理同样非常重要，特别是针对重点工程而言，监督和管理必不可少。
通过监管及时发现质量方面的不足并根据实际情况改进，使施工水平和质量都得以提升。
（3）控制施工进度。
在项目施工过程中，提高项目管理力度能保证项目如期完成。
实事求是设计并优化施工计划，全面考虑影响施工效率的因素，比如设备、环境和建材等，为施工都要顺利开展提供良好保障。
在实施进度管理控制这一重要环节，有必要采取动态化管理模式，实时监控施工进度，如果发现实际进度和计划之间存在差异，则需要及时分析，找出原因的同时并制定改正措施，防止工期延误。
工程管理课题研究论文(五篇)：工程管理影响因素与对策、工程管理中存在的不足及相应措施…
工程管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、工程管理影响因素与对策2、工程管理中存在的不足及相应措施3、环境工程管理的现状及对策探究4、工程管理中建筑工程质量控制分析5、工程管理的影响因素及对策研究全文总字数：19411 字篇一：工程管理影响因素与对策工程管理影响因素与对策摘要：本文主要以建筑工程管理的影响因素与对策为重点进行阐述，结合当下建筑工程管理的影响因素为主要依据，从创新建筑工程管理理念，提升管理人员的综合素养、加强建筑工程管理力度，对工程质量进行严格把关、加强对建筑工程的进度控制与成本控制、加强建筑工程的安全管理这几方面进行深入探索与研究，其目的在于加强建筑工程管理质量，促进建筑企业长期稳定发展。
关键词：建筑工程；工程管理；管理质量引言随着我国社会经济不断进步，建筑行业得到了良好的发展。
建筑工程和人们的生活有着密切的练习，建筑工程的质量对人们的生命财产安全有着直接的影响。
想要有效提升建筑工程质量，就需要充分考虑建工程管理的影响因素，并通过针对性的措施来进行完善。
本文针对建筑工程管理的影响因素与对策进行深入分析。
1建筑工程管理的影响因素1.1人为因素人为因素是影响建筑工程管理的主要原因之一。
在整个工程项目中离不开人，从对建筑工程项目进行设计开始，一直到建筑工程竣工阶段都被人为因素所影响。
想要有效提升建筑工程的质量，需要在每个环节中进行高质量的管理和操作[1]。
但是在实际工作中，工作人员被很多客观因素所影响，如果其中某一个环节出现了偏差，就会对建筑工程管理有着较大的影响，从而对建筑工程质量有着严重的影响，使建筑工程无法达到预期的要求。
1.2建筑材料因素建筑材料的质量对建筑工程的管理有着直接的影响。
因此，在实际施工中，需要对建筑材料的质量进行严格把关，例如，在购买建筑需要的钢筋和水泥材料时，需要保证其可以满足建筑质量目标的要求和符合国家的标准。
在挑选建筑材料时，需要保证其可以满足相关质量的要求，还需要保证其可以经得住建筑工程的使用考验。
建筑工程管理中存在问题及对策论文
论建筑工程管理中存在问题及对策探讨摘要：随着建筑工程技术的不断进步和发展，建筑工程管理也取得了很大的进步。
随着建设项目的规模不断扩大。
建筑施工单位的运作模式与组织架构也发生了很大的变化。
但是，存在的问题仍然不少，目前,我国全面实行建筑工程项目管理工作的时间还比较短,而且相对缺乏系统、专业、深入的理论研究与探讨,导致了我国建筑工程管理工作中存在的问题、弊端、漏洞较多,急需得到有针对性的改进与完善。
尤其是出现了工程质量事故之后，就会威胁到国家和人民的生命和财产安全，甚至造成严重后果。
在社会上造成一定不良影响。
所以说，提高建筑工程管理质量对于目前建筑行业的发展显得尤为重要。
关键词：工程管理；存在问题；解决措施中图分类号：tl372+.3文献标识码：a概述建筑工程管理是一项复杂的工作，因为它是一项综合学科。
设计到工程学与管理学两方面。
要做好这项工作，建筑施工企业需要认真分析自身的特点，充分利用自己的优势，扬长避短。
采取科学的方法提高建筑工程管理素质。
因此，在建筑工程管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，如果忽视了工程安全的管理，一切都无从谈起，同时也是建筑工程管理工作中最重要的工作之一。
而且安全管理的好坏牵连到人的生命，所以安全是企业中的命脉。
有时候不是管理人员玩忽职守，懈怠导致的事故。
而是由于经验缺乏所致。
作为施工管理人员必须要做好安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。
要以预防为主，安全第一。
让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，然后才能再谈保障企业生存和工程的效益。
建筑工程管理措施现场管理施工现场管理指的是积极组织好施工生产，在一定时间和空间约束条件下对劳动、各类设备、建筑材料等各种资源进行有效管理和优化组合。
施工现场管理的水平，直接决定了施工企业的生产水平和经营状况。
因此要把施工现场的管理工作放到重点工作项目上来。
不断总结经验和教训的基础之上，把施工现场管理提升到法律法规的高度。
建筑工程质量管理的问题及对策研究
建筑工程质量管理的问题及对策研究摘要：建筑工程施工技术在现代社会中发挥着重要作用，施工单位作为建筑工程质量的直接责任主体，在工程建设中发挥着至关重要的作用。
然而，当前我国建筑工程质量管理仍存在一些问题，影响建筑工程的质量和安全。
基于此，文章对建筑工程质量管理中存在的问题进行探讨，并提出了相应的对策，对建筑工程质量管理水平的提升具有一定参考价值。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；措施引言随着建筑工程规模的不断扩大和复杂性的增加，施工过程中也面临着各种挑战。
为了解决这些问题，人们需要不断探讨创新施工技术，加强现场管理，实现高质量的建筑工程。
1建筑工程质量管理的重要性在建筑行业中，质量管理失误或疏漏可能导致工程质量问题，给工程的安全、使用和环境保护等方面带来严重的隐患，给施工单位和客户带来巨大的经济和法律风险。
因此，建筑工程质量管理的重要性越来越受到人们的重视，具体体现在以下几个方面：（1）保证工程质量符合标准。
通过工程质量管理可全面、科学的管理建筑工程的施工过程，保证施工工艺和工程质量符合标准规范要求，从而有效防止工程质量问题的出现。
（2）提高工程建设效率。
通过对工程进度的全面管理，及时发现问题和解决问题，可以确保工程按时按质量完成。
（3）减少工程事故。
通过加强对施工现场的质量管理，可以规范施工现场的管理，提高工人的安全意识和技能，进而有效预防和减少工程事故的发生。
（4）增强企业竞争力。
提高建筑工程质量管理水平可以帮助企业树立良好的企业形象和品牌形象，提高企业在市场上的知名度和信誉度，从而增强企业的竞争力和市场占有率。
因此，加强建筑工程施工质量管理不仅是企业的责任，也是企业保持可持续发展和增强品牌形象的重要手段。
2建筑工程质量管理存在的问题2.1施工管理体系不完善在建筑工程施工中，施工管理体系的完善是保证工程质量的重要保障。
但在实际工作中，一些施工单位在施工管理体系上的建设不够完善，质量管理不严格，导致无法及时一些质量问题发现和解决，从而影响工程实体质量。
建筑工程管理的影响因素与应对策略
建筑工程管理的影响因素与应对策略摘要：建筑工程项目建设周期较长、参建人员较多，且需多种大型施工设备参与，因此建筑工程管理工作的主要影响因素较多，所以必须要针对这些影响因素进行深入剖析，进而探讨了相应的应对措施，供建筑管理同仁参考。
关键词：建筑工程管理；影响因素；应对措施建筑工程管理在工程项目中具有举足轻重的作用，不但直接关系着工程建设质量，还对建筑工程施工效率有直接影响。
为了能够有效规避项目风险，推动建筑业的稳定、长足发展，就必须加大对建筑工程管理的重视力度。
但结合现有建筑工程管理情况可以发现，仍有一些不容忽视的问题存在，并受到了多重因素的影响，故而亟需从基础上完善建筑工程管理，保障建筑工程管理的科学性，不但要关注施工监管与资源，还需要重视人员、各部门间的协调性，从全局提升建筑工程管理水平。
1建筑工程管理的重要性1.1维护建筑行业的总体稳定近些年来城市化建设的持续深入，使得建筑工程的施工量也在不断增加，而由此也就使得相应的质量管理面临着更多的考验。
相应的也只有健康稳固的施工管理才可以有效地保障建筑行业向着理想的方向发展。
然而现实的情况却是建筑工程的发展始终没有予以相适应或者说是高效的质量管理方式相协调，对于建筑行业来说，质量和安全无疑是其第一标准，因而如果质量和安全未能做到切实有效地保障，相应的持续高效的发展也就无从谈起。
鉴于此，从维护建筑行业的总体稳定出发强化相关的质量管理就显得至关重要。
1.2建筑行业的核心竞争力对于建筑行业来说，施工的质量和安全一直都是其获得行业竞争优势的第一砝码，而只有质量过硬的建筑工程才能赢得社会公众的信赖，从而为该行业带来更多的源源不断的经济效益。
因而，建筑行业要想在激烈的行业竞争中赢得主动，就务必要在建筑工程施工管理方面做到狠抓落实，如此才能为其行业信誉度的传播提供支撑，从而使其核心竞争力始终处于顶尖的状态。
2分析建筑工程管理的影响因素2.1人员方面因素对于建筑工程管理而言，人员管理是其重要的核心内容之一，管理者和被管理者均在一定程度上影响着工程管理效果，进而对工程质量产生一定影响，在此背景下，管理者和被管理者的综合素质和专业素养的高低对建筑工程管理来说至关重要。
建筑工程施工质量管理问题及对策分析论文
建筑工程施工质量管理问题及对策分析摘要：目前，在建筑工程中经常会发生质量问题，给人们的生命以及财产带来很大的负面影响，究其原因，主要是因为在建筑工程施工中对施工质量管理的忽略，本文就建筑工程中的施工质量的管理问题进行分析，并提出相关的措施。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；目标中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：一、建筑工程施工质量管理问题的概述目前我国一些建筑工程质量管理都太过于形式化，基本上都是按照过去的工程施工质量管理方法来实施的，在建筑管理模式上还比较单一，所采用的质量标准比较的陈旧，同时缺乏质量风险意识。
对于施工企业来说，基本上是以经济利益为主，并且将经济利益与工程的施工进度控制进行直接的挂钩，一些企业单位只是一味地追求工期，忽略质量，造成施工质量达不到相关标准。
在企业领导层中，一些管理者缺乏质量管理意识，在监督上不到位，导致建筑工程质量存在很多的质量隐患，同时对质量管理缺乏一个统一的认识，并且在施工的时候，没有协调好其技术和质量控制之间的沟通，造成工期管理与质量管理不协调，其管理意识比较薄弱，造成很多的工程出现了质量问题，不仅浪费了工程的成本，同时还威胁到人们的生命和财产安全。
一些建筑工程在质量管理上往往缺乏实际行动，大都只是做做表面功夫，并且其管理体制上也不是很完善，在工程施工中缺乏对工程中的细节部分的重视，导致工程的施工周期长和返工次数也比较多。
由于在建筑市场上质量管理秩序不是很规范，一些企业在工程项目中标以后，就会把项目分到下属单位，然而这些下属单位在施工的时候对工程的质量问题并不是很重视，有时还会出现偷工减料的现象，造成工程质量出现很大的问题。
在目前我国的建筑施工队伍中，很多在一线的工人大都是来自农村的一些闲散劳动力，其专业技术并不是很高，缺乏工程质量意识，而且施工企业在专业技术培训方面也很少，很多施工人员都是依靠经验来进行施工的；同时在施工的过程中，在质量管理方面的人员比较少且专业能力也不是很高，缺乏一个有效的管理方式，对相关的建筑质量法律法规的了解更是特别少。
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浅论影响建筑工程质量管理的因素及对策【摘要】建筑工程质量已成为人们关注的焦点之一，建筑施工项目质量的优劣直接关系到人民生命财产的安全和社会的安定，关系到企业的生存，关系到工程适用性。
本文在分析建筑工程质量管理的现状和重要性的基础上，指出影响建筑工程质量管理水平提高
的不利因素，阐述如何进一步加强建筑工程质量的具体措施。
【关键词】建筑工程质量管理思考建筑施工项目质量
随着经济全球化，区域一体化的发展，建筑工程质量越来越引起了我国的重视。
如今我国的建筑施工企业参与国际建设市场竞争越来越多，中国已经成为建筑大国。
建筑工程质量的高低成为国家、企业和社会最为关心的问题之一。
提高建筑工程质量管理水平，是
时代发展的需要，是经济发展的客观要求。
一、影响建筑工程质量管理的因素
1.建筑企业内部观念陈旧，管理水平不高。
现代管理理念、模式得不到贯彻和应用，建筑工程质量安全问题得不到根本解决。
2.我国的建筑企业队伍素质整体较低，并且结构层次也不尽合理。
一线的操作工人技能水平较低，特别是农民工的素质急待提高，这已成为工程质量上不去的一个主要因素。
因为建筑工程的现场施工任务主要由农民工承担，其中相当一部分人是刚刚放下锄头就上了工地的农民，文化程度很低，这不仅影响到工程质量，而且容易出现安全事故。
3.在我国目前的建筑工程中，有不少建筑材料的质量未能达到
质量要求。
建筑材料质量不符合要求，工程质量也就上不去。
4.行业恶性竞争，市场有待规范。
虽然国家在建筑市场管理方面采取了建立有形建筑市场、公用建筑一律公开招投标、加强建筑企业资质管理等措施，但目前依然缺乏系统、完善的监管体系，打法律法规擦边球的现象仍旧存在。
5.拖欠工程款，影响企业发展。
不少建筑工程业主要求施工方垫资进场，在结算时又拖欠工程款，造成施工企业大量资金被挤占，无力投入人才培养、设备更新，影响施工企业的正常运转。
由此引发的问题已经成为社会问题，需有关方面认真对待。
6.建材价格上涨过快，建筑业企业压力加大。
主要建材价格的大幅上涨，使得在建工程成本增加，一方面给施工单位带来严重困难，效益减少，利润下降。
另一方面，也在一定程度上造成了建材市场秩序混乱，建筑工程质量和施工安全受到影响。
7.监理制度不完善，监理人员对工程的掌握深入程度不够，不能实行全过程监理。
工程质量管理体制存在整体水平不完善的状况。
二、提高建筑工程质量管理的措施
1.建立主管领导建筑工程质量管理责任制，加强所辖建筑工程质量管理的重点职责，对主管建设的建筑工程质量高度负责，认真
履行工作职责，贯彻执行国家有关工程建设各项法规和政策。
2.根据国家的有关规定和要求建立健全质量保证体系，建立质量管理制度，落实质量岗位责任制。
应严格履行基本建设程序，根
据工程特点和技术要求，确定合理标段、合理工期、合理造价，通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位，并应分
别签订合同，实行合同管理。
3.加强学习，提高施工队伍质量管理人员的素质。
强化质量意识，质量意识是人们对质量认识和态度的综合表现，这是保证工程质量的前提。
施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏。
施工队伍的质量管理人员要加强法律、法规和业务知识的学习，不断改进工作方式和方法，逐步提高管理人员自身的业务素质和管理水平，满足工程建设的需要。
4.加强管理，引进现代管理机制。
建筑工程质量管理要形成行之有效的内部体系。
要建立严格的质量管理责任制制度，落实质量管理责任。
每个项目部都要制定质量计划和保证质量的措施，并落实到人和班组。
这样，就能把质量事故控制在最小范围，甚至可以不出质量事故。
5.建立健全设计质量保证体系，加强设计全过程的质量控制。
加强政府部门的管理和监督职能必须强化政府相关部门对工程质量的监督检查。
认真分析，不断进行改进和加以完善建筑工程中存在的质量问题，从政府、企业等各个方面找出原因，从根本上提高建筑工程质量。
6.一项工程的建设首先是施工图纸设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。
一定要选择资质相应的设计单位，同时还要把好设计经费，把好施工图纸设计关。
7.要加快推进工程建设监理制度，规范监理行为。
积极稳妥的发展监理队伍，提高监理水平。
要充分利用一些有经验的、有责任心的工程技术人员来严格这项工作，稳妥地发展监理队伍，更系统、更科学、更严格地管理工程建设。
8.重视人才的培养，重视人才的作用。
要加强一线操作人员的技术培训工作，要大力加强员工的业务知识培训，把提高每一位员工的素质和业务技术作为提高工程质量建设的大事来抓。
建筑企业管理部门人员的配备要具备专业知识和网络技术应用能力，必须经
过专业培训才能上岗。