妇幼保健院院长的述职述廉报告
市妇幼保健院院长述职述廉报告及工作设想
市妇幼保健院院长述职述廉报告及工作设想一、引言作为市妇幼保健院的院长，我非常荣幸能够向各位领导、同事和广大群众述职述廉。
在过去的一年中，我与整个团队一起努力工作，取得了一定的成绩。
同时，我也意识到还有许多问题需要解决和改进。
本报告将回顾过去一年的工作情况，总结成绩和不足，并提出未来的工作设想和目标。
二、回顾过去一年的工作情况1. 加强医疗质量管理在过去一年中，市妇幼保健院积极加强医疗质量管理工作。
我们建立了一套完善的质量评估体系，对医疗过程进行全面监控和评估。
通过培训和持续改进措施，我们提高了医疗服务的质量和效率，得到了患者和家属的肯定和认可。
2. 改善医疗环境和设施意识到医疗环境和设施对患者的舒适和治疗效果有着重要的影响，我们对医院的各项设施进行了改善和更新。
通过增加绿化、优化病房布局、提高医疗器械的品质等措施，我们创造了更好的治疗环境和体验。
3. 加强医患沟通和服务态度我们重视医患沟通和患者的服务体验。
为了提高服务质量，我们加强了医护人员的沟通培训，提倡温暖、关怀和尊重的服务态度。
患者的满意度和信任度得到了显著提升。
三、总结成绩和不足我们的工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
1. 成绩总结•提高了医疗服务的质量和效率，得到了患者和家属的肯定和认可。
•改善了医院的医疗环境和设施，提高了患者的治疗体验。
•加强了医患沟通和服务态度，提升了患者的满意度和信任度。
2. 不足之处•仍然存在医疗资源不足的问题，导致部分患者就医困难。
•患者等候时间仍然较长，需要进一步提高医疗服务效率。
•对于一些新技术和新设备的应用还存在欠缺，需要加强学习和引进。
四、未来的工作设想和目标基于对过去一年工作的总结和不足之处的认识，我们将制定以下工作设想和目标：1. 加大医疗资源投入我们将争取更多的医疗资源，增加医生和护士的编制，提高医疗服务的可及性和效率。
同时，加强与其他医疗机构的合作，共享资源，提高整体服务水平。
2. 优化就医流程我们将通过优化就医流程，缩短患者等候时间，提高医疗服务的效率。
县妇幼保健院领导年述职述廉报告
县妇幼保健院领导年述职述廉报告尊敬的院领导、各位同事：大家好！我是XXX，衷心感谢大家今天能够参加我的年述职述廉报告会。
我在过去一年里，承担了县妇幼保健院的领导工作，并深感责任重大。
今天，我将向大家汇报一下我在过去一年里的工作情况，并介绍一下我的廉政建设工作。
一、工作情况汇报在过去一年里，县妇幼保健院面临着许多挑战。
首先，人员流动问题严重，导致人员不稳定，影响了工作的连续性和稳定性。
针对这一问题，我们采取了一系列措施，如定期开展培训和学习，加强团队建设，提高职工福利待遇等，取得了一定的效果。
其次，医疗服务质量和安全问题是我们工作的重中之重。
我们加强了临床技术培训，并提高了医务人员的综合素质和服务意识。
我们也加大了对医疗设备的更新和维护力度，确保医疗服务质量和安全。
同时，还加强了与其他医疗机构的合作，推进了医疗联合体建设，提高了综合医疗服务能力。
再次，院内管理问题一直是我们需要重视的一个方面。
我们建立了科学合理的管理制度和流程，加强了信息化建设，提高了办公效率和管理水平。
我们也加强了内部的协作和沟通，提高了团队的凝聚力和战斗力。
最后，我们还积极推进了科研和学术交流工作，加强了院内和院外的学术合作，提高了科研成果的产出和转化。
总的来说，过去一年里，我们经过不懈的努力，取得了一定的成绩。
但同时，我们也要清醒地认识到，还存在着一些不足和问题，需要我们进一步努力。
二、廉政建设情况汇报廉政建设一直是我院工作的重要内容。
在过去一年里，我们采取了一系列措施，加强了廉政教育和监督管理。
首先，我们重视干部的廉政教育，强化廉洁自律的意识。
我们组织了廉政教育培训班，邀请了相关专家进行专题讲座，提高了干部的廉政意识和行为规范。
其次，我们加强了对公款公物的监督管理。
我们建立了完善的财务管理制度和审计制度，加强了对资金使用和项目实施的监督。
我们还发起了“廉洁行医”活动，强调诚信守法的原则，杜绝患者贿赂和腐败行为。
再次，我们加强了对职工的考核和监督。
市妇幼保健院院长任期三年来述职述廉报告【可编辑版】
市妇幼保健院院长任期三年来述职述廉报告市妇幼保健院院长任期三年来述职述廉报告本人本届任期以来，在市委市、政府和市卫生局的正确领导下，能始终坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻党的十七大精神，紧紧围绕卫生局中心工作和任期目标任务，开拓创新，求真务实，积极履行院长职能，带领全院职工较好地完成了有关工作任务和卫生局下达的任期工作目标。
现将三年来的主要工作汇报如下：一、任期主要工作业绩（一）医院管理水平明显提升。
巩固二级甲等专科医院，使医院管理进一步科学化、规范化，提升医疗保健服务质量，提高医院的综合服务能力，并为争创三级乙等医院夯实基础。
（二）业务收入连年快速增长。
2016年预计业务收入约15000万元，比任初的7814万元增长91.96%；门诊人次达68.30万人次比任初的46.36万人次增长47.33%；住院人数10061人次，比任初的7520人增长33.79%；产妇数5500人，比任初的4072人增长35.07%；手术例数4835，比任初的2615人增长84.89%。
（三）医院综合实力显著增强。
2016年末医院总资产值13087万元，比任期初的8970万元增长了45.90%。
其中固定资产总值7558万元，较任期初的6379万元增长18.48%；流动资产总值5528万元，较任期初的2591万元增长113.35%。
职工收入随经济效益的增长连年稳步增长。
（四）妇幼保健工作得到进一步巩固和发展。
认真贯彻落实一法两纲，建立了依法、有序妇幼保健体系，完善妇幼保健三级网络建设。
全市13家乡镇中心卫生院的儿童保健、妇女保健门诊全部通过金华市规范化门诊验收，其中医院妇女、儿童保健门诊成为省级规范化门诊。
医院、连续被评为浙江省新生儿疾病筛查先进单位；医院育儿学校被评为省级先进育儿健康教育基地。
（五）公共卫生防控能力得到显著提高。
医院承担问题奶粉筛查工作，共完成筛查7927人次，检查出结石病例214人，检查量列全市第一；在甲型流感、手足口病、登革热等传染病防控工作取得明显成效，公共卫生防控能力得到显著提高。
妇幼保健院院长的领导述职述廉报告
妇幼保健院院长的领导述职述廉报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是妇幼保健院院长，今天非常荣幸向各位领导述职述廉。
首先，我要感谢各位领导对妇幼保健工作的关心和支持，也要感谢院内每一位同事的辛勤付出和努力工作。
在大家的共同努力下，妇幼保健工作取得了丰硕的成果。
一、妇幼保健工作回顾过去一年，妇幼保健工作积极发展，多项指标实现了显著的提升。
首先，在妇产科等专科服务方面，我们加大了技术引进和培训，提升了诊疗水平。
同时，我们扩大了专科服务的范围，针对孕产妇、婴幼儿等特殊人群的健康需求，开设了更多的专科门诊，增加了专家团队的建设。
此外，我们注重健康教育的开展，通过开展宣传讲座、健康教育培训等方式，提高了妇幼健康意识，使广大群众获得更科学、更全面的健康知识。
二、妇幼保健工作的突出问题1. 人员管理方面存在不足。
由于妇幼保健工作涉及到多个专业领域，人员队伍的管理存在一些混乱的问题。
在员工招聘、培训和考核等方面，需要进一步完善制度和规范管理。
2. 部分基础设施和设备存在老化现象。
随着妇幼保健工作的不断发展，部分基础设施和设备的使用寿命已经过了保修期。
为了提高工作效率和服务质量，我们需要及时更新和维护这些设施和设备。
3. 一些服务过程中的不和谐现象。
在妇幼保健过程中，有时会出现工作人员与患者之间的争执和矛盾。
需要加强工作人员的服务意识和沟通能力，增强与患者之间的互动和信任。
三、妇幼保健工作改进计划1. 完善人员管理制度。
针对人员管理方面的问题，我们将制定更为详细和完善的招聘、培训和考核制度，明确各岗位的职责和要求，提高人员队伍整体素质。
2. 配齐基础设施和设备。
为了改善工作效率和服务质量，我们将尽快更新和维护老化的基础设施和设备，确保工作环境的舒适和设备的正常运转。
3. 强化服务意识和沟通能力。
我们将加强工作人员的培训和考核，提高他们的服务意识和沟通能力，使患者能够感受到我们的关心和关爱。
四、廉政建设情况报告过去一年，妇幼保健院加大了廉政建设力度，取得了一些成效。
妇幼保健院院长述职述廉报告
妇幼保健院院长述职述廉报告尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间我已经担任妇幼保健院院长一职已经超过一年时间了。
在过去的一年中，妇幼保健院的各项工作取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题。
今天，我很荣幸向大家述职述廉，承担起我作为院长应该承担的责任。
一、工作成绩在本年度，妇幼保健院的核心指标不断创新高。
我们不但保持了医院高质量医疗服务的水准，而且切实地提高了妇女和儿童的生活质量和健康水平。
我们成功地开展了一系列健康科普活动，包括儿童健康、孕妇保健、新生儿护理等等，并得到了社会各界和群众的热烈响应。
其中尤其需要强调的是，在本次新冠肺炎疫情暴发期间，我们积极响应国家呼吁，积极开展防疫措施，尽最大努力保护好患者和医务人员的安全。
二、存在的问题尽管妇幼保健院在本年度取得了一定的成绩，但是我们也意识到还存在一些问题：1. 医患矛盾较为突出，在部分患者中出现的不满和不信任尚需加强解释和沟通；2. 活动开展较为困难，缺少相关科学的执行方案；3. 部分医务人员对医疗质量和效率的观念尚须提高；4. 环境和设施的更新和改进需求亟待解决等问题。
三、下一步工作计划基于已经发现的问题和我们的内部调查结果，我们将采取以下措施解决这些问题，即：1. 增加患者满意度的调查时间，及时解决疑虑，增加患者的信任感；2. 加强对于健康科普活动计划的制定，加强与社区的合作；3. 继续加强医疗质量方面的培训及规范评估，优化医疗服务流程；4. 积极争取相关支持，加强医院环境设施的更新和改进。
四、反腐倡廉及未来展望我们深入落实了反腐倡廉的方针，不断加强医院内部的规范和规章制度。
我们将继续执行更加严格的规定，保持高效的医疗标准，实现更加美好的未来。
因此，我的全部汇报告结束，对贵部门对我工作的支持表示由衷的感谢，并希望今后仍然能得到贵部门的鼎力支持。
在下一步工作计划中，我们将不断加强医院与社区的联系和合作，开展更多的健康科普活动，加强对孕妇、婴儿和儿童的保健和教育，提高患者的整体健康水平。
妇幼保健院院长述职报告（三篇）
妇幼保健院院长述职报告尊敬的领导、各位评委：大家好！我是XXX妇幼保健院的院长XXX。
首先，非常感谢大家给我机会来为大家汇报过去一年来我院的工作情况和成绩。
在过去的一年里，我院全体职工辛勤努力，团结协作，开展了一系列工作，取得了一定的成绩。
接下来，我将从以下几个方面来向大家汇报。
一、医疗服务工作妇幼保健是一项特殊且重要的工作，我们始终以提供高质量的医疗服务为己任。
在过去一年里，我们着力提升医疗技术水平，引进了一批高水平的医疗专家和先进的医疗设备，确保了医疗服务的质量和效果。
同时，我们加大了宣传力度，提高了妇幼保健的知名度和影响力。
我们还积极开展各类健康宣教活动，提高了孕妇和儿童的健康意识，帮助他们更好地保护自己的身体健康。
二、科研和教学工作在科研和教学方面，我们注重学科建设和人才培养。
我们积极申报科研项目，提升了科研能力和水平。
同时，我们还与多家医学院校签订了合作协议，开展了临床实习和培训工作，为培养高素质的医学人才做出了贡献。
三、管理和服务工作管理和服务是医院工作的重要组成部分，我们坚持以人为本，关注员工的综合素质和职业发展。
我们制定了一系列人性化的管理制度，建立了完善的考核评价体系，激励员工积极工作。
同时，我们也加强了与患者和家属的沟通和交流，尽力解决他们的问题和困惑。
我们还积极推行信息化管理，提供更加便捷和高效的服务。
四、卫生安全工作卫生安全是医院工作的首要任务，我们始终将患者的健康和安全放在第一位。
我们严格按照相关规章制度，加强了医疗废物的管理和处置，防止交叉感染的发生。
我们还定期组织卫生安全培训，提高员工的卫生意识和操作技能。
同时，我们加强了医疗设备的维护和保养工作，确保其正常运转，减少故障发生的可能。
五、社会责任工作作为一所妇幼保健院，我们还肩负着一定的社会责任。
我们积极参与社区和环境建设工作，为社会的健康和发展贡献一份力量。
在过去一年里，我们组织了多次义诊活动，为老年人和困难群体提供免费医疗服务。
妇幼保健院长述职报告（三篇）
妇幼保健院长述职报告尊敬的各位领导：大家好！我是XX妇幼保健院的院长XXX。
首先，我要感谢各位领导对妇幼保健工作的关心和支持。
在过去的一年里，我们团队努力工作，取得了一定的成绩。
今天，我将向大家汇报妇幼保健院的工作情况和未来发展计划。
一、工作概况在过去的一年中，妇幼保健院团队共收治各类病人约XXXX人次，其中孕产妇XXXX人次，儿童病人XXXX人次。
科室齐全，设备先进，医生团队由资深专家和青年才俊组成，确保了妇幼患者得到高质量的医疗服务。
二、提高服务质量妇幼保健院以提高服务质量为核心，不断加强内部管理和外部合作，为患者提供更好的医疗服务。
我们针对不同病种，制定了一系列的诊疗方案和管理制度，确保了医疗质量和安全。
同时，我们积极推进妇幼保健知识的宣传与培训，提高社会公众对妇幼健康的关注度和认知水平。
三、提升团队素质妇幼保健院非常注重团队建设,致力于培养一支技术过硬、责任心强的医疗团队。
我们通过定期举办学术讲座、病例讨论等形式，提升医生的专业水平和应变能力。
此外，我们还加大了对护士和其他医护人员的培训力度，提高其专业技能和服务水平。
四、改善医疗环境妇幼保健院非常注重改善医疗环境，为患者提供一个舒适、安全的就诊环境。
我们科学规划了急诊室、手术室等功能区域，增加了床位数，提升了服务能力。
同时，我们也加大了对医疗设备的投入,引进了一批先进的医疗设备，提高了医疗服务的效能。
五、加强科研创新妇幼保健院积极开展科研创新工作，推动医院发展。
我们与多家医疗机构和科研单位建立了合作关系，开展多项科研项目。
同时，我们鼓励医生和科研人员参加学术交流和研讨会，提升科研水平和学术声誉。
六、未来发展计划妇幼保健院面临着许多新的机遇和挑战。
为了适应新形势下的发展需求，我们将采取以下措施：1.提高医疗服务水平。
加强与其他医疗机构的合作，引进和培养一批高水平的医疗团队，提供更好的医疗服务。
2.加大医疗设备投入。
引进更多先进的医疗设备，提高医疗服务的质量和效能。
妇幼保健所领导班子述职述廉报告
妇幼保健所领导班子述职述廉报告一、引言尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我代表妇幼保健所领导班子，向大家汇报我们的工作情况，并就廉政建设工作作述廉报告。
首先，我要感谢各位领导对妇幼保健工作的关心和支持，也要感谢全所干部员工的辛勤付出和贡献。
二、工作概况自上一次述职会以来，妇幼保健所在各项工作中取得了以下成绩：1. 妇幼保健工作妇幼保健所坚持以人民的健康为中心，全面提升服务质量。
我们积极推进母婴保健、计划生育技术服务、儿童保健等核心业务。
通过加强技术培训和知识普及，提高了服务水平和质量，为妇女和儿童的健康提供了可靠的保障。
2. 人员队伍建设为了提高工作效率和服务质量，我们加强了人员队伍建设。
在过去一年中，我们组织了多场培训活动，提升了员工的专业能力和综合素质。
同时，注重人才引进和激励机制，吸引了一批高素质的医护人员加入到妇幼保健所，为我们的工作注入了新的活力。
3. 资源建设为了更好地开展工作，我们加大了对妇幼保健设备和设施的投入。
购置了一批先进的医疗设备，更新了办公设备，提高了工作效率和服务质量。
此外，我们还积极争取各方支持和合作，为妇幼保健所的发展提供了更多的资源保障。
4. 社会影响力妇幼保健所在社区中的影响力不断提升。
我们积极参与社区活动，宣传保健知识，提高了广大居民的健康意识。
同时，我们建立了与其他相关单位的合作机制，加强了与社区医院、妇女儿童福利机构等的联系，形成了联动发展的格局。
三、述廉报告妇幼保健所高度重视廉政建设，坚决贯彻执行党风廉政建设的各项要求。
在过去的一年中，我们采取了一系列措施，加强了内部管理，提高了廉政意识和能力。
1. 加强组织建设我们积极落实党风廉政建设责任制，建立了健全的内部管理机制。
成立了廉政工作领导小组，明确了职责分工和工作要求。
定期组织廉政教育培训，提高全体干部员工的廉政意识，增强廉洁自律能力。
2. 建立制度规范妇幼保健所制定并严格执行了一系列廉政制度和规范，包括财务管理、人事管理、采购管理等方面。
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2011年妇幼保健院院长的述职述廉报告【内容摘要】xx年妇幼保健院院长的述职述廉报告，各位领导，各位评议员，现在，我把xx年的思想工作情况向各位作一个简要汇报，一、履行本职工作情况，一年多来，在省委、省政府及卫生厅的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务，回顾总结一年来的工作，主要有以下几个方面，（一）以“三好一满意”活动为契机，着力加强全院职工的服务意识，品牌意识，1、“以病人为中心”，着重抓好优质服务，保证“三好一满意”取得实效，云南省妇幼保健院作为一所三级甲等省级妇幼保健专科医院，服务优质不仅是省卫生厅的要求，也是广大群众的要求，更是建设和谐云南的要求，“一切为了病人、为了一切病人、为了病人的一切”，建设“和谐妇保”。
xx年妇幼保健院院长的述职述廉报告各位领导，各位评议员：现在，我把xx年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。
请予审查与评议。
一、履行本职工作情况一年多来，在省委、省政府及卫生厅的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。
回顾总结一年来的工作，主要有以下几个方面：（一）以“三好一满意”活动为契机，着力加强全院职工的服务意识，品牌意识。
1、“以病人为中心”，着重抓好优质服务，保证“三好一满意”取得实效云南省妇幼保健院作为一所三级甲等省级妇幼保健专科医院，服务优质不仅是省卫生厅的要求，也是广大群众的要求，更是建设和谐云南的要求。
通过开展“三好一满意”活动，全院职工的主人翁意识更加强烈，热情也更加高涨，服务意识不断强化。
“一切为了病人、为了一切病人、为了病人的一切”。
随着经济的不断发展，人民生活水平的提高，人们对医疗服务有了更高的要求，传统的服务意识、服务模式已不能适应当前医疗卫生事业的发展。
将发展定位于为病人提供舒适、方便、温馨、满意的服务，必须成为医院的首要目标。
因此，该院进一步树立“一切为了病人、为了一切病人、为了病人的一切”理念，围绕病人就医过程中的热点、难点、焦点问题，不断改善就医环境，深入开展诚信服务，在优质服务上做文章，确保医疗质量、医疗安全，让群众明明白白看病，高高兴兴就医，少花钱，看好病，得到最好、最满意的优质服务。
建设“和谐妇保”。
新的形势下，医疗纠纷日见突出。
医院要求在服务上实现从“以治病为中心”的传统观念向“以病人为中心”的现代观念转变，真正树立起全心全意为病人服务，全面推行以“亲情式沟通”为主要内容的人性化服务，实现病房服务人性化，病人服务个性化，院区环境花园化。
开展“还您一个健康，送您一片温馨”活动，真正从内心深处尊重每一位病人，急病人之所急，痛病人之所痛，想病人之所想，帮病人之所需，杜绝单纯治病、忽视关爱现象的发生，全力营造一个健康、和谐、发展的省级妇幼保健医院。
2、紧贴民心，着重抓好医疗费用控制，努力实现“以比较低廉的医疗费用提供比较优质的基本医疗服务”目标为扎实推进医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作，严格规范诊疗行为，有效控制医疗费用的不合理增长，切实缓解群众看病难、看病贵问题，我院出台有关医疗质量及费用控制指标通知，对全院药品使用、人均费用、平均住院天数控制指标做出了规定。
优先使用基本药物，合理使用抗生素，依照临床用药每月检查情况，对不合理用药、超标用药的每份住院病历扣罚500元至1000元，每张门诊处方扣罚50元至100元。
为严格控制人均门诊和住院费用的过快增长，医院规定，门诊人均费用同比增长不得超过5%，住院人均费用同比增长不得超过10%。
每超过1个百分点，扣罚科室绩效工资2个百分点。
同时，对平均住院天数也做出明确规定，要求产科平均住院天数控制在6、5天以内，妇科8天、肿瘤科18天、生殖健康科7天、新生儿科7天、中医科11天、乳腺科7天以内。
医院还规定，科室平均住院天数每增加0、1天，将扣罚科室绩效工资总额0、1%。
3、勇于创新，着重抓好医疗质量和医技水平提高，拓深“三好一满意”内涵强化医务人员的医疗质量和安全意识。
进一步加强对医务人员医疗质量、安全教育和相关技能培训，提高其医疗风险和安全责任意识；加大对有关科室负责人、质量安全管理人员和全体工作人员的管理、教育力度，更新质量安全观念，提高质量管理理论水平和实际操作能力。
加强医疗技术管理，把好技术准入、应用、控制关。
严格执行卫生部、省卫生厅及医院制定的医疗技术准入制度。
梳理各项技术管理规范，严格技术准入审批制度，狠抓技术准入、把关制度落实，稳定和提高医疗质量，保障医疗安全。
深入开展医疗质量与医疗安全专项检查活动。
组织开展“围手术期医疗质量与安全”、“输血安全”、“合理用药”、“院内感染控制”、“生产安全防护”、“突发事件处置演练”等专项检查活动，以点带面，全面提高医疗质量。
加强医疗质量监督、检查和改进工作。
加强运行医疗质量的监控，扩大监控面，发现问题及时纠正；落实医疗质量管理核心制度；做好终末质量的评审、反馈工作，完善医疗质量报告会制度，持续改进医疗质量。
落实医疗质量与安全管理责任制。
强化科主任和诊疗小组长的医疗质量责任，严格医疗纠纷处理考核办法，做到医疗质量与安全人人有责，层层把关，注重薄弱环节医疗质量与安全的管理，加强医护之间、医技之间、科室之间的沟通和协调，共同保障医疗质量和安全。
突出“合理”二字，控制医疗质量。
坚持合理用药的原则，落实处方点评制度，加强围术期抗菌素预防用药管理，建立抗菌药物临床应用和细菌耐药预警机制，做好合理用药监测工作，落实毒、麻、精、放等特殊药品的安全管理制度；坚持合理检查、合理治疗的原则，保证医疗安全，根据诊疗需要确定检查项目，杜绝乱检查、滥检查，切实落实疑难病例讨论和术前讨论制度，严格把握治疗指征，以最小的费用获得最佳诊疗效果。
（二）突出重点，加强学科建设，着力打造医院的人才结构。
云南省妇幼保健院始终坚持“人才强院、科教兴院”的战略，牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，大力实施人才战略，整合人才工作资源，创造优良环境，促进人才发展。
1、科学规划人才工作目标。
院党委制订了《云南省妇幼保健院人才培养规划（xx-xx）》，对中、长期人才培养发展战略目标、人才队伍结构和总量、学科梯队建设与人才队伍整体素质目标以及育才形式、用才原则、人才待遇和奖励等，都做了细致明确的规定，是医院人才工作指导性纲领文件。
2、创新人才学科管理机制。
重点抓好学术带头人和中青年技术人才的培养，对学术带头人严格遴选，定期考核，大胆使用，实现双向目标管理和动态管理。
按照公开、平等、竞争、择优的原则，做到好中选优，优中选尖，不搞论资排辈和迁就照顾。
同时把竞争机制引入管理之中，加强对他们的考核，充分使用考核结果。
对管理内取得显著成绩的予以表彰奖励，增加外出参加学术活动的机会，科研优先立项，并提供一定的经费。
3、加大引才借智力度。
在xx年上半年面向社会公开招聘人员的工作中，有近600名符合报考条件的应、历届毕业生前来报名，经云南省卫生厅统一组织理论笔试，及该院组织面试考核，62位优秀求职者脱颖而出被录用。
其中博士研究生1名，硕士研究生11名，本科生7名，目前，新员工结束岗前培训走上工作岗位。
4、强化存量人才培养。
对不同职级的医务人员确定不同的培养重点。
对初级职称的医务人员重点抓好“三基”、“三严”训练。
科教科、医务科、护理部等职能部门每年组织集中考试考核和不定期抽查，成绩记入个人技术档案；对新分配的人员实行严格的岗前培训，进行岗位轮转及学科培训。
对中级职称的医务人员重点进行专业培训；对高级职称的医务人员，重点面向高科技领域，开展新技术、新项目，从科研课题上发挥作用，同时注重传、帮、带，使年轻的医务专业人员尽快成才。
二、廉政廉洁自律情况今年以来，我院以转变作风狠抓落实为契机，加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设等工作，狠抓医务人员职业道德建设，自觉抵制不正之风，严格遵守云南省医疗行业从业“不准”规定，一年来未发现一例收受“红包”和违纪违法现象，在进行患者满意度调查中，患者满意度达97。
5%，使医院的党风、政风、行风建设取到明显成效。
其中关键是医院领导班子重点抓了班子的建设，工作中做到了三个带头：一是带头搞好党政领导班子团结，充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用，并在工作中注重尊重党支部领导成员和离退休老干部，做到“思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量”。
另一方面与领导班子相处做到平时多交心，工作先交底，根据领导的特点和专长分配其分管具体工作，日常工作中注意维护大家的威信，让大家在各自的职责范围内，独立自主地大胆开展工作。
二是坚持民主决策，院务公开。
在管理上，我们始终坚持“内部决定外部，细节决定成败”的管理与发展思路，把一切管理置于公开、公正、公平而充满阳光的状态下。
对重大决策、干部任免、重要项目安排和大额资金使用都必须经过领导班子集体讨论决定。
我院所有万元以上设备的购置，均先由使用科室申请并附可行性报告，以避免盲目性，经院务会批准后，由有关科室进行考察论证，听取有关专家及使用人员的意见，然后交区财政集中采购中心统一采购。
在药品的采购方面医院药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法，医院定期进行药品竞争性寻价采购，按最低价采购的原则购入，避免了采购中的不正之风，从源头上把好物资采购关、防腐反腐关。
三是要求领导成员带头恪守职责，廉洁自律、无私奉献。
在日常工作中，始终严格自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，在为医院求发展的路上始终不渝保持着艰苦奋斗的光荣传统和勤政廉洁的工作作风。
我们深知一个单位的领导班子是否勤政廉洁是事业能否发展的先决条件，从筹建专科到购买仪器设备、从小维修到大项目修建，始终坚持集体公开议事制度，自觉接受群众监督，那一件件阳光工程让群众心服口服。
几年来，医院从小到大，固定资产增值到上千倍。
我们始终如一地严格自律，以身作则，防微杜渐，拒绝贿赂，模范地遵守领导干部廉政准则，得到大家的认可。
三、xx年工作打算一要强化为民意识。
大力实施卫生民生工程，努力为人民群众办实事、办好事，让人民群众得到更多的健康实惠；二要强化责任意识。
以强烈的工作责任感，勤奋敬业，扎实工作，坚决克服庸、懒、散的工作作风，树立勤政务实的良好形象；三要强化创新意识。
要有只争朝夕、先人一步的机遇意识，切实抓住机遇，主动做好工作，开创工作新局面；四要强化合作意识。
要加强沟通协作，发扬团队精神，形成推进卫生工作的合力；五要强化清廉意识。
要贯彻落实党风廉政建设责任制，加强制度建设，树立勤俭节约的良好作风，营造卫生系统风清气正的良好环境。
这次参加述职述廉评议，是各位领导、各位评议员对我工作的监督和关心，在履行职责中难免还有不足之处，恳请各位领导和各位评议员提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。