新时期党校后勤管理工作的几点思考汇编

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学校后勤管理工作经验总结与反思

学校后勤管理工作经验总结与反思

学校后勤管理工作经验总结与反思
学校是每个孩子成长的地方,后勤管理工作在保障孩子们健康成长方面发挥着至关重要的作用。

我作为一名后勤管理工作人员,多年来一直在学校的后勤管理工作中努力工作,并有了一些在工作中积累的经验和体会,现在将这些经验与反思与大家分享。

一、关注学生的需求
在后勤管理工作中,关注学生的需求是非常重要的。

学校是一个为学生服务的地方,为了能够为学生创造一个良好的学习环境,后勤管理工作人员需要了解学生的需求并进行相应的调整。

例如,了解学生的饮食喜好和饮食习惯,并根据学生的需求合理调整食谱,确保学生能够得到足够的营养和享受可口的食品。

二、重视安全管理
在学校的后勤管理工作中,安全管理始终是最为重要的一环。

后勤人员需要对学校环境进行安全检查,确保学生的安全。

例如,检查电器是否安全可靠,食品是否符合卫生标准等。

同时,做好日常安全宣传工作也是至关重要的,提高学生的安全意识,保证学生的安全,这是学校后勤工作的基本要求。

三、营造浓厚的团队氛围
在后勤管理工作中,营造浓厚的团队氛围也是非常重要的。

一个团队的合作能力和工作效率与其团队氛围息息相关。

因此,在学校的后勤工作中,我们常常进行集体活动,加强团队协作,增进师生之间的感情,营造良好的作氛围。

以上就是在学校后勤管理工作中我所积累的一些经验和体会。

在今后的后勤管理工作中,我将更加注重与学生沟通交流,了解学生的需求,重视安全管理,营造团队氛围。

相信,只要我继续努力,学校的后勤管理工作一定会更上一个台阶,为学生的成长和发展做出更大贡献。

新时期党校后勤管理工作的几点思考

新时期党校后勤管理工作的几点思考

新时期党校后勤管理工作的几点思考为了适应经济社会发展的需要,党校在遵循干部教育规律的同时,还要遵循经济规律的要求,以求得自身的科学发展。

面对党校函授停办后,党校如何生存发展,尤其是后勤保障问题,已成为党校管理的一项重要课题。

党校的后勤服务工作是一项具体的和细节性的工作,其工作策略、工作方法以及工作艺术将会决定了后勤工作的效率,直接关系到党校全面工作。

因此,只有提高党校后勤服务水平,才可以确保党校实行科学发展。

一、提党校后勤服务水平的现实意义《中共中央关于面向21世纪加强和改进党校工作的决定》中指出,“大力做好党校的行政管理和服务工作,按照管理科学化和服务社会化的方向进行各项必要的改革,以提高服务质量,管理水平和后勤保障能力”。

随着经济全球化进程的加快,知识经济深刻影响着世界各国的政治、经济、文化和社会生活,也对党校教育产生重大影响积极探索党校管理工作规律。

如何迎接知识经济和全球化时代挑战,已经是摆在党校经营管理者面前的一项十分紧迫的时代课题,其中党校后勤服务工作现代化管理经营又十分关键,它在整个党校教育现代化的发展进程中扮演着十分重要的角色。

让后勤服务工作管理规范、保障有力、服务优质,对党校科学发展具有十分重要的现实意义。

二、现阶段党校后勤管理存在的问题(一)观念落后,思想僵化“现阶段党校后勤服务中经济意识等、靠、要的思想比较严重,宁愿服务不足,也不愿冒险,自力更生意识不强,总希望靠政府帮助解决困难。

在工作中,依然存在“重管理、轻服务”的思想。

(二)后勤服务管理体制不规范目前,党校主要是使用行政手段来管理经济,忙于应付会议和培训班等日常事务,造成现在的管理体制无法适应当今形势发展。

党校存在行政科室和服务经营主体没有彻底分离,其职责也不明确,再加上各种配套设施落后,各方面制约因素依然存在,使后勤服务难以科学规范化。

(三)后勤保障能力无法适应大规模培训干部的要求党校的食堂较小,宿舍数量明显不足,后勤保障能力相对较差,这与中央提出的大规模培训轮训领导干部”的新要求存在很大的距离,与学员和教职工的要求也存在着明显的差距,这是党校的后勤服务工 作存在的挑战。

关于深化机关后勤体制改革的几点思考

关于深化机关后勤体制改革的几点思考

03
3. 建立机关后勤服务档案管理 制度,健全后勤管理信息化系 统,提高后勤管理效能。
主要任务和措施
1. 建立健全机关后勤服务监管机制,加强对机关后勤服 务的监督检查。
3. 强化对机关后勤管理人员的考核评价,将考核结果与 奖惩挂钩,激励先进、督促后进。
健全监管和考核评价体系。
2. 完善机关后勤服务考核评价体系,将服务质量、服务 满意度等作为重要考核指标。
推进信息化建设
建设信息化平台
整合后勤管理方面的信息资源,建立信 息化平台,实现资源共享和管理流程优 化。
VS
推广智能化设备
积极推广智能化设备和信息化技术,提高 后勤服务质量和效率。
06
结论与展望
研究结论
01
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
02
03
机关后勤服务是政府机构高效运转的 重要保障。
当前机关后勤服务存在一些问题,如 资源浪费、服务效率不高等。
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实施步骤和时间安排
制定改革方案(X年X月前)。 开展试点工作(X年X月-X月)。 全面推开改革(X年X月开始)。
05
保障措施与建议
加强组织领导
建立后勤改革领导小组
成立由相关领导牵头,各部门主要负责人参与的后勤改革领导小组,统筹推进 改革工作。
加强沟通协调
建立定期沟通机制,及时解决改革过程中出现的问题和难点,确保改革工作顺 利进行。
型机关建设目标。
促进机关职能转变
机关后勤体制改革是推进政府职能 转变的重要一环,有利于加快政府 机构改革,提高政府服务效能。
提升机关管理效能
通过改革机关后勤体制,可以优化 管理流程,提高机关管理效能,推 动机关工作提质增效。

后勤工作思路

后勤工作思路

后勤工作思路后勤工作是一个单位或组织正常运转的重要保障,它涉及到诸多方面,如物资管理、设备维护、服务保障等。

要做好后勤工作,需要有清晰的思路和科学的方法。

以下是我对后勤工作的一些思考和想法。

一、明确后勤工作的目标和定位后勤工作的首要任务是为单位的各项工作提供有力的支持和保障,确保工作的顺利进行。

这就要求我们明确后勤工作的目标和定位,即服务于单位的中心工作,满足员工的工作和生活需求。

我们要树立“服务至上”的理念,将服务意识贯穿于后勤工作的始终,以主动、热情、周到的服务态度,为员工创造良好的工作环境和条件。

二、建立健全后勤管理制度完善的管理制度是做好后勤工作的基础。

我们要建立健全各项后勤管理制度,包括物资采购制度、设备管理制度、车辆管理制度、食堂管理制度等。

制度要明确工作流程、职责分工、监督机制等,确保各项工作有章可循、规范有序。

同时,要加强对制度的执行和监督,确保制度的严肃性和权威性。

三、加强物资管理物资管理是后勤工作的重要内容之一。

我们要做好物资的采购、存储、发放等环节的管理工作。

在采购方面,要严格按照采购流程进行,做到货比三家,选择性价比高的物资。

同时,要根据单位的实际需求,合理制定采购计划,避免物资的积压和浪费。

在存储方面,要建立规范的仓库管理制度,对物资进行分类存放,做好防潮、防火、防盗等工作。

在发放方面,要严格按照规定的程序进行,做到手续齐全、账目清晰。

四、做好设备维护和管理设备的正常运行是单位工作顺利开展的重要保障。

我们要加强对设备的维护和管理,建立设备档案,定期对设备进行检查、保养和维修。

对于重要设备,要制定应急预案,确保在设备出现故障时能够及时进行处理。

同时,要加强对设备操作人员的培训,提高他们的操作技能和维护意识,减少因操作不当而导致的设备损坏。

五、提高服务质量后勤工作的本质是服务,提高服务质量是后勤工作的核心任务。

我们要不断优化服务流程,提高服务效率,为员工提供更加便捷、高效的服务。

对机关后勤工作的几点思考

对机关后勤工作的几点思考

对机关后勤工作的几点思考对机关后勤工作的几点思考对机关后勤工作的几点思考朱昶玮机关后勤是以资金管理为核心,以物质保障为基础,以维护部门职能活动正常运转为目标的一项重要工作,是机关的“大管家”。

机关后勤工作涉及面广,管理复杂,责任重大。

后勤服务质量的好坏和水平的高低直接影响着机关的正常运转,关乎机关形象和机关作风。

后勤工作做好了,到位了,可以为领导分忧,为干部职工解难,促进机关工作的高效有序运转,做不好,就会影响机关工作的正常开展,影响大局。

一、机关后勤工作的特点后勤工作几乎涉足于机关工作的各个领域,包括财务管理、车辆管理、财产物资管理、设备配备、设施维修、环境建设、水电暖维护、电话通讯管理、机关卫生、会议接待、食堂管理、以及大量领导临时交办的其它工作。

工作涉及面广、量大、要求高,存在着“繁”、“高”、“多”的特点。

1、所谓“繁”就是工作繁杂。

后勤工作有涉及财务、物资方面的、车辆方面的、对外接待方面的,还有设施、设备、环境、卫生等方面的。

种类很多,涉及的行业也多。

2、所谓“多”就是工作量大。

后勤有大事,有小事;有急事,有缓事;有日常性的业务,又有临时性、突发性、应急性的事情。

大到一个会议的经费预算、会务的安排组织,一项工程的规划、质量监督、费用的预决算,小到挂窗帘、安灯炮、换开关一类的具体事。

3、所谓“高”就是工作要求高。

后勤工作看似简单,实际对工作质量和时效要求都比较高。

如接待工作,既要勤俭节约,又要热情大方;领导交办的工作,既要领会意图,又要雷厉风行地完成任务。

二、机关后勤工作的现状近几年,机关后勤工作在人手少、事情多的情况下勤奋工作,不等不靠,做到了服务到位、保障有力。

积极通过各种渠道争取资金,为缓解经费支出压力和增加干部职工福利待遇做了一定的努力。

装修了部分办公室及卫生间,更新了部分办公设施,办公条件和环境得到改善。

车辆管理及运行工作稳定有序,确保了安全行车、随叫随到。

可以说,取得了一定的成绩,但是仍存在一些不容忽视的问题:、对后勤工作认识不足。

新时期党校后勤服务管理工作的几点思考

新时期党校后勤服务管理工作的几点思考


个熔炉” 的重任 , 党校后勤服务管理工作 必须适 境 。 以稳定 队伍 , 解决其后顾之忧 , 使教职员工集 中
应新形势新任务 的要求 , 加大创新力度 , 不断提高管 精力从事教学科研等各项工作 ,提高工作效率和工 理水平 、 服务质量和保障能力 。《 中共 中央关 于面向 作质量 , 这也是党校行政后勤工作的重要职责。 2 l 世纪加强和改进党校工作 的决定》中指 出, “ 大力 2 . 队伍建 设 到位 。 做好党校的行政管理和服务工作 ,按照管理科学化 首先 , 努力 提 高思 想政 治 素质 。要 通过 开 展文 明
பைடு நூலகம்
学科研工作提供直接的服务 ,如校 内教学硬件设施
最后 , 努力提高业务能力。行政后勤工作是一 门
研究图
学问 , 需要 一批 业 务 上过 硬 的行 家里 手 。一 是要 有计 力措施 , 第一 时间排除险情 , 保障学员和教职员工 的
划地选送业务骨干到外单位进行培训 , 学习考察 , 拓 生命安全 。二是在 防火防盗等防范措施上要舍得投
效, 对党 校 科学 发展 具 有 十分重 要 的现 实 意义 。 个 到 位” 1 . 服务 意识 到位 。
基本上都是学历层次 、 文化素质普遍偏低的 “ 看门 二、 提高党校后 勤服务管理工作水平 , 做 到“ 四 人 ” , 受 到 传 统 观 念 的影 响 , 认 为 安 全 保 卫 工 作 只 要 “ 四肢发达” 、 身手 敏捷就 可以胜 任 , 而事实是 , 这样 的一支 队伍很难胜任现在的安全保卫工作。所 以, 必 首先 , 必须始终坚持为教学科研服务 。一是为教 须通过学习 , 来提高行政后勤工作人员 的文化水平 。

学校后勤管理中的几点思考

学校后勤管理中的几点思考

学校后勤管理中的几点思考松柏中心学校:廖昌军后勤工作是办好学校的重要条件,一所好的学校必须有好的后勤,而好的后勤就需要配备好的人员。

人的素质与学校后勤管理有直接的关系,只有处理好这种关系,后勤工作才能更好地为教育教学服务,为师生工作、学习、生活服务。

一、学校的德育教学工作对后勤人员素质的要求后勤人员应该具备的素质是多方面的,后勤工作要求从事该工作的职工具有一定的政治素质、文化素质、品行修养、基本技能和较强业务素质,对管理者而言,其素质、技能要求要更高一筹,即全兼容。

1、要有较高的政治思想素质。

人的各种素质中,政治思想素质是灵魂,是我们开展和做好一切工作的基础和前提,因此要将其作为后勤管理者的必备素质来看,否则后勤工作就会错位乃至误入谜途。

2、要有无私的奉献精神。

后勤工作中,责任感、事业心、工作热情、奉献精神是十分重要的,对管理者而言,人员品德显得尤为重要,因为后勤工作是学校的一个大窗口,后勤人员不仅与教师交往频繁,而且与学生也有着频繁的交往,后勤管理者的品德很自然的会对学生产生潜移默化的影响,一个学校的风气和后勤管理者的品德、作风有很大的关系,从这个意义上说,后勤管理也是一种社会教育。

3、要有一定的开拓精神。

随着教育改革的不断深化,为适应事业的重新规划、布局的重新调整,后勤社会化已势在必行。

作为后勤管理者必须勇于打破旧的管理模式,为建立新的适应社会发展的管理体制,不断改革、不断创新、不断开拓进取,以取得最大的社会效益和经济效益,因此,具有开拓精神就成为学校后勤管理者应具备的又一个重要素质特征。

二、后勤管理与后勤人员素质之间的关系在当今的改革开放的大潮中,管理出效益,管理出成果已成为人们的共识。

而管理的成效又取决于人的素质,可见我们应深入研究、分析素质的内涵,辨证的看待个体素质和群体结构、管理行为以及管理环境之间的制约关系。

1、后勤工作的服务职能受后勤人员强烈的责任感、饱满的工作热情制约。

后勤的服务职能主要表现在三个方面,一是为学校的建设和持续发展创造必要的物质条件;二是做好后勤保障工作,确保教育教学工作的正常运转;三是努力掌握服务技能,为师生员工的生活提供优质服务。

对后勤服务管理工作的几点思考

对后勤服务管理工作的几点思考

对后勤服务管理工作的几点思考李学明当前,我校正热烈开展新一轮教育思想观念的大讨论,其目的是统一思想,提高认识,理清思路,明确目标,是为了进一步搞好下一步工作,解决思想观念问题。

结合这次讨论,针对校区后勤现状对目前后勤服务管理工作做一点肤浅的探讨。

1、对后勤社会化改革本质的认识高校后勤社会化改革以来,各校根据实际采取“小机关、大实体”,“小机关、多实体”模式进行改革,所谓小机关就是代表学校行使管理职能,而实体则按企业化模式运营。

后勤社会化改革的市场取向本身没有错,但人们在认识上出现了偏差,一是认为后勤社会化就是学校不要后勤,这种认识逐渐得以纠正;二是认为市场化就是独立核算,就从学校和师生身上获取利润,后勤靠利润养活自己,而与学校无关。

后勤改革如何改?目的是什么?国务院办公厅(2000)年1号文件指出:后勤社会化改革必须始终坚持为学校教学、科研、师生服务的方向,处理好经济效益与社会效益的关系并遵循教育规律。

改革要有利于提高高等学校后勤服务的质量和管理水平,有利于减轻学校的负担,有利于提高学校办学效益,有利于保证学校发展的稳定。

后勤社会化改革的目的,是要实现高等学校后勤管理模式与运行机制的根本转变。

学校后勤社会化过程中所需的物力、人力、财力,应主要通过对现有高等学校后勤资源优化配置、重组和改制来实现。

根据上级精神,个人认为高校后勤改革的本质有二个方面:(1)、按市场化要求调整学校后勤资源、分配资源,这个问题主要是学校决策层面的具体操作。

(2)、按市场化要求,组织后勤管理服务。

这体现在后勤运行机制上。

2、后勤服务的定位大学后勤是学校的公共服务体系的基础支撑,是为教学、科研和师生生活提供基础性、先导性,公用性的管理、保障和服务,它直接服务对象是师生员工。

而高等学校的公益性,决定了大学不是营利机构,同样,一个有利于学校发展和师生员工满意的后勤服务市场在主体上也就不能是营利市场,大学后勤服务管理机构就不能是营利组织。

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新时期党校后勤管理工作的几点思考
为了适应经济社会发展的需要,党校在遵循干部教育规律的同时,还要遵循经济规律的要求,以求得自身的科学发展。

面对党校函授停办后,党校如何生存发展,尤其是后勤保障问题,已成为党校管理的一项重要课题。

党校的后勤服务工作是一项具体的和细节性的工作,其工作策略、工作方法以及工作艺术将会决定了后勤工作的效率,直接关系到党校全面工作。

因此,只有提高党校后勤服务水平,才可以确保党校实行科学发展。

一、提党校后勤服务水平的现实意义
《中共中央关于面向21世纪加强和改进党校工作的决定》中指出,“大力做好党校的行政管理和服务工作,按照管理科学化和服务社会化的方向进行各项必要的改革,以提高服务质量,管理水平和后勤保障能力”。

随着经济全球化进程的加快,知识经济深刻影响着世界各国的政治、经济、文化和社会生活,也对党校教育产生重大影响积极探索党校管理工作规律。

如何迎接知识经济和全球化时代挑战,已经是摆在党校经营管理者面前的一项十分紧迫的时代课题,其中党校后勤服务工作现代化管理经营又十分关键,它在整个党校教育现代化的发展进程中扮演着十分重要的角色。

让后勤服务工作管理规范、保障有力、服务优质,对党校科学发展具有十分重要的现实意义。

二、现阶段党校后勤管理存在的问题
(一)观念落后,思想僵化
现阶段党校后勤服务中经济意识等、靠、要的思想比较严重,宁愿服务不足,也不愿冒险,自力更生意识不强,总希望靠政府帮助解决困难。

在工作中,依然存在“重管理、轻服务”的思想。

(二)后勤服务管理体制不规范
目前,党校主要是使用行政手段来管理经济,忙于应付会议和培训班等日常事务,造成现在的管理体制无法适应当今形势发展。

党校存在行政科室和服务经营主体没有彻底分离,其职责也不明确,再加上各种配套设施落后,各方面制约因素依然存在,使后勤服务难以科学规范化。

(三)后勤保障能力无法适应大规模培训干部的要求
党校的食堂较小,宿舍数量明显不足,后勤保障能力相对较差,这与中央提出的“大规模培训轮训领导干部”的新要求存在很大的距离,与学员和教职工的要求也存在着明显的差距,这是党校的后勤服务工作存在的挑战。

三、提高党校后勤服务水平的思路
(一)坚持观念思路的创新
社会化服务对一切领域的渗透是经济社会发展的大势所趋,部门和单位的自我服务必须与社会化服务融为一体,必须持积极主动的态度和采取切实有效的措施,努力创新,大胆改革。

社会化服务以对社会一切领域开展服务为目标,在服务水平和服务质量的提高中体现
经济社会的进步和发展,服务的水平和质量也将随着经济社会的发展而发展。

而部门和单位的自我服务则是以相对有限的服务设施和手段在相对狭小的范围内对相对有限的人群开展的服务,带有很大的局限性。

如果不积极融入后勤服务社会化改革的大潮中,必然遭到社会化服务的取代而淘汰。

因此党校的后勤服务必须尽快适应市场经济条件下的社会化服务体制,在围绕党校工作开展服务的同时,积极寻找生存和发展的领域和空间。

实施“走出去”战略,是党校通过后勤服务社会化改革求得自身的生存和发展的必由之路,党校后勤工作者必须审时度势,积极稳妥地开好头,起好步。

引进社会化参与党校后勤服务,目的就是按照市场化社会化的要求,引入市场竞争机制嫁接改造党校后勤管理体制,提高工作效率,推动党校后勤事业发展。

党校后勤工作一定要超前部署,进一步改革和完善后勤工作的管理制度,包括岗位责任制,各种物资的管理、使用、节约制度,奖惩制度等。

通过建立激励机制,充分调动后勤工作人员工作积极性,从而出色完成各项工作任务。

(二)始终牢记服务的宗旨
首先,必须始终坚持为教学科研服务。

一是为教学科研工作提供直接的服务,如校内教学教学硬件设施建设、校外现场教学基地建设等。

二是为教学科研提供的间接服务,如解决食宿、交通等服务。

当前,党校吃饭、住宿等基本生活保障规模还比较小,必须做好直接与间接服务的文章,处理好直接与间接服务的关系。

其次,要做好学员的服务工作。

党校学员大都是一个单位和部门的干部,担负繁重的工
作责任,到党校来学习,对他们来说是非常珍惜的难得的学习机会。

可以说党校的一切工作都是围绕学员来进行的,行政后勤工作也应如此,为学员创造一个舒适良好的学习生活环境,是行政后勤工作应尽的责任,这就要求行政后勤工作要加强硬件和软件建设,创造一个优美的校园环境,建立健全规章制度,提高服务人员的素质和业务水平,规范服务管理,改进服务质量。

第三,要为广大教职工服务。

党校教职工担负着用理论武装干部、全面提高干部素质的任务,责任重大,为教职工提供一个良好的工作、生活环境,以稳定队伍,解决其后顾之忧,使教职工集中精力从事教学、科研等各项工作,提高工作效率和工作质量,这也是党校行政后勤工作的重要职责。

(三)重点抓好建设的任务
首先,要抓好基本建设。

一是要做好科学论证、合理规划,搞好校园整体建设。

既要树立战略意识、长远意识、全局意识,科学设计,合理安排;又要做到美观、大方、实用、经济。

二是抓好教学科研基本设施的建设,如教室、国书馆、报告厅、活动场所等;学员、教职工生活、文体活动及其附属设施建设,如宿舍、食堂等;校园基础设施,如供水、供电、供暖、通讯、道路、排水、地下综合管网、安全防火监测等,这些都是办好党校的基础保障,是重要办学条件。

其次,要抓好信息化建设。

加强信息网络化建设,是党校现代化建设首要任务,其实质就是努力掌握一种认识世界、改造世界的新的手段和新的武器,以不断提高教学科研水平,更好地完成培训干部的任务。

信息网络建设,建是基础,用是根本,在当前关键是抓好远程网和党校系统网。

第三,要抓好环境建设。

强化绿化、美化工作,努力增大绿色植物覆盖率,努力做到鸟语花香,四季常青,景色宜人,赏心悦目。

优美的校园环境,有利于教学科研等各项工作的顺利开展,有利于广大教职工的身心健康,可以陶冶情缘,美化人们的生活,是校容校貌的主要组成部分。

(四)把握规范管理的主题
行政后勤工作必须坚持规范化管理。

首先,规范卫生管理。

维持校园环境的整洁、干净、文明,有助于广大学员和教职工的身心健康。

一靠制度,二靠广大学员和教职工的自觉维护和保障,为使卫生工作经常化、制度化、规范化,要制定出切实可行的环卫标准和卫生清扫责任制度。

其次,规范秩序管理。

校园秩序是一个窗口,它可以展示一个单位的精神面貌,同时也是衡量党校管理本平的重要标志。

一是必须要明确分工,落实管理责任,以安全保卫部门为主,全校广大学员和教职工积极参与,努力形成齐抓共管、综合管理的良好管理机制。

二是在防火防盗等防范措施上要舍得投入。

楼内定期检查和更换老的电源线路,财务室、档案室等门窗要加固。

三是严格门卫值班和夜间巡逻制度。

用制度来保障门卫和巡逻等工作持之以恒,常抓不懈。

(五)注重人员素质的提高
人员素质的高低,直接关系到服务质量的好坏。

要经常对行政后勤管理人员提出严格要求,服务员上岗前要向酒店宾馆一样必须经过严格的培训,上岗时统一穿着工作服,佩戴胸章,展示党校事业党校人的良好精神风貌。

要充分调动行政后勤从业人员的积极性,经常开展以“敬业在岗位,满意在党校”的主题实践活动,要注意树立服务标兵和劳动模范,使大家行有方向,赶有目标,学有榜样。

要积极培养
行政后勤人员的集体荣誉感。

要采取行之有效的各种形式教育员工关心集体,热爱党校事业,关心党校发展,珍视党校荣誉,用维护党校集体荣誉这条纽带来规范行政后勤人员的行为,把思想统一起来,把精神振奋起来,把力量凝聚起来,使行政后勤人员都能热爱本职工作,积极进取,敬业爱岗,实现服务和管理工作的规范化。

首先,努力提高思想政治素质,要通过开展文明单位创建活动,采取多种形式,组织行政后勤人员学习党的路线、方针、政策,特到是学习科学发展观,牢固树立和谐的理念,通过学习不断提高政治素质,努力使广大行政后勤人员牢固树立服务观念,保持和发扬勤俭、敬业、务实、奉献的良好作风,爱党爱校、爱党敬业、艰苦奋斗、克勤克俭、廉洁奉公。

其次,努力提高文化水平。

行政后勤工作人员有相当一部分人学历层次较低,文化水平不高,如果不注意从繁忙的事务中挤出时间来学习,提高自已的政治理论素质,只能是一个忙忙碌碌的事务主义者,工作水平很难提高。

所以,必须通过学习,来提高行政后勤工作人员的文化水平。

第三,努力提高业务能力。

行政后勤工作是一门学问,行攻后勤的各项工作都需要一批业务上过得硬的行家能手,一是要有计划地选送业务骨干到外单位进行培训,学习考察,拓宽视野,增长才干,二组织并鼓励他们利用业余时间,勤奋钻研业务知识的技能,学习工作有关的专业文化知识。

三是经常开展技术竞赛活动,形成比、带、赶、帮、超的良好氛围。

总之,党校的后勤服务必须树立全局服务观念,树立实事求是、改革创新的意识,加强科学规范化管理,勇敢地迎接机遇和挑战,努力提高党校后勤服务水平,充分保障党校的科学发展。

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