营销中心运营管理部经理岗位职责

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营销中心部门职责及岗位设置

营销中心部门职责及岗位设置

营销中⼼部门职责及岗位设置营销部门职责及岗位设置部门组织结构图:综合管理部职责与岗位设置⼀、⼯作职责:1、负责营销中⼼内部各项规章制度的制订、监督、执⾏;2、负责协调营销中⼼各部门的⼯作及处理相关事务;3、负责档案及重要⽂件的管理⼯作;4、负责设备维护和后勤管理,调配等事宜;5、负责各类⼯作的综合实施,协助领导处理各类⽇常事务,为办公条件提供保障⼯作;6、组织年度、⽉度计划的制定,组织召开计划会及总结会,监督计划执⾏;7、主持公共关系管理,协调处理对外有关事务;8、在总部财务部指导下组织相关活动预算、费⽤的核销、差旅费的审核流程;9、主持公司范围管理制度体系的管理,实施执⾏监督;10、负责制定⼈⼒资源管理制度,组织招聘⼯作,提供公司所需⼈⼒资源;11、负责制定公司的定岗、定编与定薪以及各部门的⽤⼈计划。

编制、执⾏公司⼈⼒资源规划;拟订公司招聘、培训、薪资、考核等⼈⼒资源管理⼯作;12、组织实施培训⼯作,提⾼员⼯素质,提升公司管理⽔平。

13、负责员⼯福利、保险、抚恤与劳动保护等⼯作。

14、组织实施考核⼯作,对员⼯能⼒进⾏评估,并提出奖惩建议及审定后的实施。

15、分析⼈⼒资源状况,综合协调各部门间的⼈事管理问题。

16、负责公司员⼯的任免、奖惩、晋升、调动、考勤等管理⼯作;负责公司⼈⼒资源档案管理与员⼯劳动合同定理(签订、变更、续订、解除等)。

⼆、⼈员配置:1、部门经理⼀名岗位职责:1、负责营销中⼼⽇常⾏政、⼈事总务管理⼯作;2、根据营销中⼼发展需要,制定⼈⼒资源发展规划,并落实执⾏;4、负责营销中⼼⼈员的招聘、培训、岗位薪酬、绩效考核、劳动关系管理⼯作;5、建⽴健全营销中⼼⾏政、⼈⼒管理制度,并监督检查的执⾏;6、负责营销中⼼各部门办公资源的配置与协调⼯作;7、负责按公司制度复核各类费⽤报销单据。

8、负责出纳备⽤⾦余额的核查盘点.及时与公司财务对账,确保营销中⼼营运费⽤的正常流转;9、完成公司领导交办的其他⼯作2、⼈事专员⼀名岗位职责;1、执⾏并完善公司的⼈事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员⼯社会保障福利等⽅⾯的管理⼯作;2、组织并协助各部门进⾏招聘、培训和绩效考核等⼯作;3、执⾏并完善员⼯⼊职、转正、异动、离职等相关政策及流程;4、员⼯⼈事信息管理与员⼯档案的维护,核算员⼯的薪酬福利等事宜;5、其他⼈事⽇常⼯作;6、营销中⼼电脑、⽹络、办公设备的维护保养⼯作;7、完成公司领导交办的其他⼯作;3、财务主管⼀名岗位职责;1、负责拟订会计核算的有关⼯作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施;2、参与拟订财务计划,审核、分析、监督预算和财务计划的执⾏情况;3、准确、及时地做好帐务和结算⼯作,正确进⾏会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对经费收⽀进⾏核算。

运营经理岗位职责15篇

运营经理岗位职责15篇

运营经理岗位职责15篇运营经理岗位职责1工作职责:1、审核销售合同和订单;2、及时处理订单异常情况,协调仓库、物流、采购部门,保障销售业务的正常运行;3、部门文件整理、存档、借调管理;4、协助部门领导做好日常商务接待;5、负责部门助理团队的管理和指导工作,提升部门整体工作效率和质量;岗位要求:1、专科学历及以上,英语读写优秀优先考虑;2、熟悉办公操作软件及erp系统;3、跨部门沟通能力强,独立工作能力强,有一定的抗压性;4、高度的工作热情,思维敏捷、严谨,具有团队意识和较强的敬业精神。

运营经理岗位职责21、在综合部经理的直接领导下开展工作,对综合部经理负责;2、制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述,经综合部经理审核,报总经理审批后执行;3、负责员工薪资方案的制定、修订和实施;核算薪资福利,经综合部经理审核,报总经理审批;4、根据公司需要,拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘,员工入职及解聘手续;对入职面试新员工有初试权,合理建议最适当的岗位上,做好人尽其才;5、负责办公用品的入库、发放、汇总;6、负责公司日常劳动纪律及考勤管理;7、组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展计划,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施;8、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划,对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批;9、负责管理人事档案及各类文件的存档资料;10、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作;11、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理;12、做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作,确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;13、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿;14、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作;确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作;16、领导安排的其他工作任务。

营销总经理岗位职责内容(通用范文18篇)

营销总经理岗位职责内容(通用范文18篇)

营销总经理岗位职责内容(通用范文18篇)营销总经理岗位职责内容篇11.根据公司发展战略,组织制定公司营销规划,经审核批准后组织实施,确保公司市场地位不断提升。

2.组织制定年度营销目标和计划,经审核批准后组织实施,确保销售计划目标达成。

3.组织制定公司营销策划和推广方案,经审批后组织实施,并进行统筹管理4.组织制定公司营销管理制度与流程,确保营销工作规范有序运营。

5.负责售后团队搭建,了解市场动态,协助制定和更新公司相关服务策略。

6.审核分公司各类费用支出,控制营销成本,处理客户投诉,确保客户满意。

7.协调沟通营销、生产、技术等相关部门,确保产销衔接顺畅。

8.参与公司重大经营决策的制定,为公司良性发展提供建议。

9.参与公司产品开发规划,促进公司形成系列产品体系。

10.监督货款回笼,确保资金安全。

11.组织相关行业政策搜集、销售市场动态分析、区域销售策略分析、市场发展趋势分析。

12.负责分公司及各区域营销团队建设、绩效评估、激励机制、管理培训等工作,确保营销队伍战斗力。

13.完成领导交办的其他事项。

营销总经理岗位职责内容篇2岗位职责:1、负责对目标区域的宏观政策、产业政策、发展规划及土地房产政策进行跟踪研究,并定期编制研究报告;2、负责对战略性新兴产业、高新技术产业、文化创意产业等目标产业进行跟踪研究,并重点关注产业的发展趋势、产业规模、产业代表性企业及上下游产业链等,并定期编制研究报告;3、负责对产业地产行业的标杆企业进行研究,包括其发展历程、核心团队、盈利模式、战略布局、人才培养、产品线一级经典产品案例等,并定期编制研究报告;4、负责配合招商部提供客户挖掘方面的服务支撑,并提供公司简介、项目楼书、沙盘解说等对外宣传的标准化文件。

任职要求:1、拥有五年以上产业地产开发、产业研究策划岗相关工作经验;2、了解房地产市场调研、经济研究等,具备行业理解能力及分析能力;3、掌握丰富的信息渠道****,能够第一时间获取相关有利信息;4、土地资源管理、产业经济学等专业全日制本科及以上学历。

营销运营经理岗位职责

营销运营经理岗位职责

营销运营经理岗位职责
营销运营经理是负责企业营销活动、产品上市、渠道建设和品
牌推广的专业岗位。

他们带领团队制定和实施营销策略,监督各项
运营活动,提高销售业绩和品牌知名度。

以下是营销运营经理的职责:
1. 制定营销策略:根据企业目标、市场需求和竞争状况等因素,确定营销策略,包括产品定位、定价、渠道选择、推广活动等内容。

2. 管理团队:招聘、培训、考核和激励下属,确保营销运营团
队的工作顺利进行,达成销售业绩目标。

3. 监督运营活动:对营销推广、销售管理、渠道运营等方面的
活动进行监督,确保各项运营任务的质量和效率。

4. 协调内外部资源:协调和管理供应链、推广服务提供方和销
售团队等内外部资源,确保运营活动的流程和效果。

5. 数据分析和报告撰写:对市场和营销数据进行分析和解读,
制定调整方案和制作数据报告,为企业决策提供参考。

6. 策划和执行营销活动:策划和组织销售促进活动、产品上市、品牌推广等活动,以提高市场份额和品牌知名度。

7. 建立品牌形象:处理有关营销推广的媒体联系,建立企业品
牌形象,并提供有效的品牌价值,以推动营销活动。

8. 跨部门沟通合作:与业务开发、产品管理和其他相关部门合作,支持销售目标的完成,思考和共同制定优化可能的流程或策略,以达成共赢。

以上是营销运营经理的主要职责,他们的工作内容涉及到了整
个营销流程中的各个环节,要有全局思维、细心认真。

营运经理工作职责与任职要求(通用25篇)

营运经理工作职责与任职要求(通用25篇)

营运经理工作职责与任职要求(通用25篇)营运经理工作职责与任职要求篇1协助门店策划、实施促销活动;协助各区域达成销售目标;协助门店的盈亏管理工作;指导门店标准化相关工作;门店经营数据分析,相关经营工作的定向指导;协同各部门为门店提供运营、督导服务;根据门店发展情况为门店定出合理预算;协助营运副总指导门店工作;营运经理工作职责与任职要求篇2根据公司年度工作的总体目标,制定本科室的工作计划,并组织实施;根据公司年度门店拓展目标,制定直营门店、加盟门店拓展计划,并组织实施;根据公司营运标准,对加盟店开展辅导检查工作;定期组织召开加盟商会议等;完成旧加盟店的退盟、转让、续签工作。

营运经理工作职责与任职要求篇31.前期配合销售部针对新品项目的报价支持2.项目管理进度,工艺文件,及各个生产节点的管控3.成本管理,对涉及的人工,试产,生产过程中的费用,材料管理4.风险管理,关注项目进行中的各要素的预见性把控5.产品交付并协助编制相关技术文件营运经理工作职责与任职要求篇41-负责商业项目的招商运营统筹管理。

参与组织制定招商政策及制度流程。

2-参与项目可研报告编制。

根据市场调研和项目规划情况进行项目定位及招商落地。

3-负责年度经营计划的完成及团队建设工作。

4-收集商业地产相关政策和市场信息,开展商业地产发展模式研究。

5-负责统筹负责品类商户的招商工作,并负责该类商户的日常关系维护,定期回访及经营状况追踪与主力店商户建立战略合作关系。

6-负责商管招商的资源库,建立以不断丰富完善搭建商户信息共享平台。

营运经理工作职责与任职要求篇51、全面管理公司营运运作,制定营运长期、中期、短期战略规划。

2、组织制定、修改、调整和完善部门各项管理制度;建立健全运营管理工作体系,包括:营运、仓储、承运商、装卸搬运、配送等;3、制定本部门的,编制并规范执行部门年度预算;4、监控营运运作绩效,降低物流成本;分析、研究营运运作成本,对车辆和操作等运营成本进行有效管控;5、负责本部门工作的运作管理,防止出现异常,协调异常跟进客户服务工作。

营销经理的岗位职责(通用10篇)

营销经理的岗位职责(通用10篇)

营销经理的岗位职责(通用10篇)岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管均指不同职务之间。

以下内容是牛牛范文为您带来的10篇营销经理的岗位职责,如果能帮助到亲,我们的一切努力都是值得的。

关于销售经理岗位职责篇一岗位职责:1、负责公司楼盘的推介,接待客户促进成交;3、热情接待,细致讲解,耐心服务,为客户提供满意的服务;4、负责市场信息的反馈,定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估,提交销售总结报告;5、协助销售主管处理一般日常事务。

任职要求:1、2年以上楼盘销售工作经验,业绩优秀者优先;2、熟悉当地房地产市场及相关政策法规,热爱房产纪经行业;3、有工作激情和进取精神;4、具有较强的沟通与谈判能力,出色的营销技巧、销售技能与说服能力;5、刻苦耐劳,积极乐观,诚信务实。

销售部门副总经理岗位职责篇二岗位职责1、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作;2、统筹渠道部及大客户部业务工作,对各渠道和大客户拓展、维护及业务情况进行监管、指导;3、根据公司经营目标及长期计划制定年度营销预算指标,并负责相关任务分解情况的监督、检查;4、定期组织所属部门会议,了解重要工作的推行情况,汇总需要协调解决的问题,并就发现问题提出改正及优化要求;5、审核并指导下级部门提交的各类工作计划、方案,并就重要工作项目做配合性协调;6、关注并参加下级部门的培训或会议,鼓励员工培养发现问题、解决问题的能力;7、定期参加与经营部门的业务沟通会,协调各类待解决或待优化的工作事项;8、定期审核下属部门的预算及工作任务完成情况,并督促问题事项的整改工作;9、完成上级领导交待的其它工作。

工作要求1、全日制统招本科及以上学历,市场营销、旅游管理专业;2、10年以上工作经验,至少5年大型主题公园或旅行社销售管理工作经验;3、具备极强的风险评估能力和判断能力、组织和协调管理能力;销售经理岗位职责篇三职责描述:1、根据总体目标制定招商经营目标、考核标准和工作计划,协助副总监进行招商运营工作;2、针对入驻企业碰到的各类政策、市场问题给与协调解决;3、汇总招商工作中的各类问题,并提出策划思路和建议;4、与各级政府、商会、协会、客户建立良好的关系;5、协调并跟踪未进驻的企业的动态;6、做好团队建设工作,发挥团队优势,激发团队工作积极性。

营销经理岗位职责说明

营销经理岗位职责说明

营销经理岗位职责说明市场营销经理需要实时把握客户需求,为客户供应自动、热忱、充分、认真的服务,是一个需要有责任心的岗位。

下面我给大家带来关于营销经理岗位职责,期望会对大家的工作与学习有所挂念。

营销经理岗位职责11)、负责重点客户帮忙保硷理赔、续期缴费提示、保单年检、保单保全,资料信息变更、新老险种询问答疑,订立企业、家庭理财规划,递送分红报告等服努2)和团队一起对所负责的区域进行公司品牌维护、公司形象宣扬、市场开发3)、为客户供应共性化的家庭保险理财方案;4)、建立和管理区域团队。

营销经理岗位职责21.负责对同行业、客户、市场环境进行调研,对产品市场的销售潜力进行调查和分析;2.贯彻执行公司销售政策、订立业务激励方案与年度、季度、月度销售方案;3.全面负责业务部日常管理工作;4.对本部门的业务和运进行监督,引导业务人员完成销售任务;5.对下属进行教育和培训,引导业务人员的工作,对业务人员的业绩进行考评;6.领导市场拓展与客户开发、把握合同签订、下单生产、出货与收款等关键程序;7.审核业务往来单位,为客户的信贷评估供应客观看法,帮忙处理客户及投诉问题,建立信息反馈机制;8.组织业务部业绩的统计与分析工作、定期向公司汇报;9.协调本部门内外关系,协作其它部门完成与市场相关的工作;10.对布置客户进行跟踪处理工作,如出货、回款等。

营销经理岗位职责3职责:1、依据年度方案和实际业务需要,订立部门月度方案并进行指标拆解和执行督促检查;2、搭建客户信息猎取渠道,以多渠道的方式获得客户信息,并对其渠道进行时常维护与更新;3、组织部门对营销活动的执行过程和结果进行总结分析,形成投入产出;4、帮忙家装顾问邀约客户、进行客户询问以及重点客户的回访和邀约,利于提升转化率;5、依据经营业务需要,定期对行业、市场及竞争对手的产品、信息、措施、数据等进行监控性整理汇总,形成分析报告或信息报表;6、考核部门内员工绩效,依据绩效结果进行心态辅导或奖惩输出任职要求:1、2年以上相关市场推广工作阅历,1年以上家装行业工作阅历2、谙习行业运营模式、同类竞争对手、类比竞争对手等行业;3、谙习通用的装修工程工艺、营销手段;4、具有问题解决气力、沟通协调气力、团队领导及较强责任心。

商场营运经理岗位职责

商场营运经理岗位职责

商场营运经理岗位职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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营销中心运营管理部经理岗位职责
营销中心运营管理部经理岗位职责提要:协助项目运营部制定物业前期筹备方案,测算物业管理费用
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营销中心运营管理部经理岗位职责
岗位基本信息
岗位名称:运营管理部经理所属部门:营销中心
职位等级:经理定编数:1人
直接上级:营销中心经理直接下级:2人
职位联系
可直接升迁的职位:营销中心总监
可相互转换的职位:专业经理
工作协作关系
对内:XX公司审核部、财务部、办公室;项目公司运营部经理
对外:客户、相关政府机构、物业公司
主要岗位职责
一级职责(主要工作范畴)二级职责(具体业务活动)
前期筹备
1、接洽物业管理方,参与委托管理合同的谈判
2、负责监管项目开业前各项筹备工作,协调项目部与管理公司在工程、物业管理上的工作衔接
3、协助项目运营部制定物业前期筹备方案,测算物业管理费用,制定各项管理制度及跟进各项方案的落实
4、物业管理组织及规则制定
监督指导项目运营
4、对项目管理团队下达工作指标,监管委托管理合同的执行监督
5、跟进项目运营部各项工作立项,并根据公司的经营目标,制定物业部的工作计划,合理分配各部门工作任务并组织督导下属切实完成。

6、组织操作培训,规范物业部工作流程、服务质量标准,全面提高员工的思想素质和业务水平
7、把握市场动向,了解项目经营状况,提出经营对策和改善管理的建议,根据情况对经营结构进行调整完善。

8、做好经营指导工作,完善促销手段和拓展销售渠道。

对外联系
9、根据服务标准及评分细则,督促委托管理公司完成项目物业工作
10、处理较严重之投诉及突发事件,每周定期探访商户,理顺商户与公司关系,树立公司良好形象
11、处理好项目公司与外判物业公司的关系,组织州例会,解决在管理过程中遇到的难点问题
12、督导物业公司公司遵守安全生产操作制度及其他安全防范工作
13、组织、指导项目公司与大客户的合同洽谈
14、督导物业检查合同的执行情况
15、督导及协调物业管理公司与项目公司、施工单位及周边单位的关系,与专区居民警戒或其他政府管理部门建立良好的工作关系
工作计划
16、制定计划:制定运营组月度工作计划,并组织实施
17、绩效考核:按实际填写完成时间
日常工作
18、起草:起草公司内部报审文件、立项报告
19、做好工作日志,参加公司例会,提交工作总结和各种合理化建议,主持物业部事务性会议,贯彻落实公司指令
20、参加项目公司例会,配合落实项目公司各项工作
其他事宜
21、完成上级安排的其他工作
工作权限
1、组织定期召开各项目物业情况讨论例会、并制定相应阶段物业工作方针
2、对项目运营管理工作的指导、监控、建议权
3、对项目公司提交运营动态的催办权和审核权
4、对运营外包合同的建议权
5、对项目公司的工作计划有审核权
6、对项目公司运营人员的工作有监督、检查权
工作台帐明细表
1、各项目运营台帐
2、对外合同文本
3、政府收文明细表
4、项目公司资金计划
5、工作计划和总结
工作流程明细表
1、投诉处理流程。

2、投诉交、督办及办结审核流程
3、对外联系流程
工作交接时须移交的营销中心运营管理部经理岗位职责提要:协助项目运营部制定物业前期筹备方案,测算物业管理费用
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>资料
22、公司有关文件档案
1)会议纪要;2)3)项目资料;4)项目各类推广方案资料;5)待办文件;6)参考资料;7)项目照片;8)项目影像资料、素材;9)借阅资料。

23、电子文档
1)会议纪要;2)月度营销计划资料;3)项目各类推广方案资料;4)广告、图片资料;5)待办文件;6)项目图纸(效果图等)。

24、对外联系名片册
1)政府部门;2)同行业;3)其他。

10、通讯录。

11、工作台帐明细表。

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