关于各单位推荐申报2019年度候选优秀班组、候选明星班组长的通知 12.2
关于各单位推荐申报2019年度候选优秀班组、明星班组长的
通知
公司所属各厂（单位）：
为做好2019年度公司明星班组长、优秀班组选树工作，现将各单位候选优秀班组、明星班组长推荐申报工作安排如下：
一、候选推荐申报要求
1、推荐原则：“广泛创建、逐级评选、优中选优”
杜绝重复性推荐申报：一是原则上去年当选过的，今年不再重复推荐。
二是推荐申报年度示范作业区的，杜绝重复推荐申报优秀班组、明星班组长。
请各单位严格把好关，一经发现重复推荐将取消单位推荐申报资格。
2、候选优秀班组条件
（1）成本指标及各项经济技术指标完成较好，在钢铁行业、河钢集团、公司同类分厂名列前矛，降本增效成效显著。
（2）市场化绩效评价机制落实到班组具体成员，多劳多得，班组人员每天能根据指标、成本完成情况测算出自已的奖金。
（3）班组制度建设、成本管理、绩效评价、6S现场管理、作业管理、台账记录管理、自主管理7个方面达标。
（4）无环保、安全、生产、设备、质量、消防等事故。
（5）6S现场管理达标，职工之家班组文化浓厚。
3、候选明星班组长条件
（1）明星班组长必须是在各单位推荐的优秀班组中产生。
（2）所带领的班组经济技术指标、成本指标及四季度二台
阶挖潜增效措施完成较好的。
（2）明星班组长综合素质较高，经验丰富，管理能力强。
（3）在公司及以上各类比赛中，取得优异成绩的优先参选。
二、相关材料报送要求
1、今年候选优秀班组、明星班组长推荐申报工作实行OA 网上审批，由各单位班组建设具体负责人从OA网上发起提报审批流程。
具体要求如下：
一是附件1（公司2019年度候选明星班组长申报表）、附件2（候选明星班组长推报材料）、附件3（河钢集团邯钢公司2019 年度候选优秀班组推荐申报表）一并做为附件上传OA网（照片或PDF形式）。
二是所有附件均需盖上单位章才可上传，各单位领导在网上审核签署意见即可。
三是具体步骤：协同办公邮箱首页—专业事项—河钢邯钢专业事项审批—河钢邯钢事项审批申请表—职能部门选择运营改善部，事项名称选年度优秀班组、明星班组长推荐申报审批审批后即可发起。
具体操作详见（OA系系统实现“河钢邯钢事项审批”操作说明）
2、各单位要高度重视，认真组织，按要求做好本次推荐申报工作，网上推荐申报不及时，材料不规范、不符合要求的单位将取消评选资格。
3、12月9日下班前完成网上审批，过期不再受理。
对于网
上审批流程不清楚的，抓紧熟悉，要避免流程提报出错。
三、其他要求
1、各单位要高度重视班组建设工作，明确一名主管领导和具体负责人，做好公司明星班组长、优秀班组候选推荐申报工作。
2、申报后，公司将集中对各单位班组建设工作、推荐申报的候选优秀班组、明星班组长进行验收考评。
具体验收安排另行通知。
3、各单位推荐申报的候选优秀班组、明星班组长要经过公司严格验收、综合考评等程序才能最终当选。
候选名额可参照2018年执行。
4、不明之处，请与运营改善部系统管理科成志荣联系，联系电话6076161。
运营改善部
2019年12月2日
附件1：
公司2019年度候选明星班组长推荐申报表单位：**厂
附件2：
候选明星班组长推报材料
╳╳厂╳╳车间╳╳班组
╳╳╳事迹材料
正文（1000字以内）□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□
附件3：
河钢集团邯钢公司2019 年度候选优秀班组推荐申报表
注：1、无副班长的班组可以不填“副班组长”一栏；
2、班组人数以2019年11月在册人数为准；
3、上年度称号一栏，请注明“优秀、先进”；
4、主管科室领导审定一栏必须有科室领导签字和科室印章；。
(完整版)关于评选2019年度安全工作先进班组和个人的通知
关于评选2019年度安全先进班组和安全先进个人的通知所属各单位：2019年，在集团公司的正确领导下，在集团公司广大员工的共同努力下，安全生产保持了较高水平，员工素质显著提高。
为总结经验、发扬成绩、树立典型、鼓励先进，进一步激发广大员工搞好安全工作的积极性和主动性，为2020年安全生产打下良好的基础，经集团公司安委会研究决定，在全集团公司范围内开展2019年度安全工作总结评比，表彰在安全生产中涌现的安全先进班组和安全先进个人，现将有关事宜通知如下：一、指导思想认真总结一年来安全工作所取得的经验，本着“公平、公开、公正”的原则开展评比，树立典型，推广经验，为开创2020年安全工作新局面打下良好基础。
二、组织领导为确保此次评比工作顺利开展，特成立评比工作领导小组。
组长: 尚文副组长：王辉雷兆先高树艳汪国森刘景成韩大力成员：王立树韩玉琢孙相卿汪久文田华明孙久才程强高勇下设办公室：生产技术与安全环境部办公室主任：张洪军三、评选比例1、安全先进班组5个。
2、安全先进个人15个。
四、评比范围2019年11月30日前所有在册员工五、评比条件（一）安全先进班组1、认真贯彻执行有关安全生产的规章制度，作风民主、工作扎实，保质保量按时完成各项工作任务。
2、在生产中能够坚持“安全第一，生命至上”的方针，班组长无违章指挥现象。
3、坚持开展各项安全质量活动，工作质量、设备管理质量好，工作安保落实得力。
4、听从指挥，处理隐患及时，有令必行、有禁必止。
5、无轻伤(含轻伤)以上人身事故及三级以上非伤事故。
（二）安全先进个人1、遵章守纪。
2、有较强的安全生产意识，在工作中能够坚持“安全第一，生命至上”的方针，听从指挥，全年个人无任何处分现象。
3、热爱本员工作，能够自觉制止违章，发现隐患积极整改处理，成绩突出，个人无“三违”，无其它任何责任事故。
4、能够积极参加安全质量活动，参加安全知识学习培训，表现突出。
六、评比办法1、安全先进班组由各单位依照评比条件推荐名单，报集团公司安委会。
明星班组申报材料
明星班组申报材料明星班组申报材料篇一：“满意100”明星班组申报材料“满意100”服务明星班组事迹材料XX公司政企班组现有成员13名，是XX移动对公司核心价值客户群体服务的窗口和纽带。
班组成员平均年龄不足30岁，是一个充满朝气和凝聚力的小集体。
在公司领导的亲切关心与带领下，班组全体人员团结一心、互帮互助、积极进取，把“爱岗敬业、勤于奉献”默默体现在平时的工作中，取得了优异的成绩，也得到了广大客户的信赖，获得各种荣誉称号。
2008年被XX市移动公司评为“先进班组”光荣称号，2009年荣获省级“工人先锋号”荣誉称号，2010年评为“学习型班组”，2011年获得市公司“青年文明号”,2014年获得市公司集团客户“先进单位”二等奖，集团客户全业务竞赛一等奖,政企彩云专项竞赛获得二等奖。
一、夯实工作基础，提升服务能力。
工作中，我们通过加强员工思想引导、注重改善营业环境、不断强化日常管理、切实提高服务能力等一系列做法，为“服务明星班组”工作奠定了坚实的基础。
在日常管理上，我们不断加强和完善服务工作的激励机制，积极开展“服务岗位明星”、“业务岗位能手”的评选活动。
依据生产指标完成情况、客户反馈意见情况、业务考试成绩、各项制度执行情况进行综合打分，对评选出的先进个人实行重奖，对员工的积极性起到了极大的调动作用；我们结合服务工作中常见的问题，自行设立了《常见业务问题记录本》，通过规范服务，大大提高了工作效率；建立了严格的检查制度，完善了投诉处理流程，也正是通过细致的工作，使投诉量直线下降，客户表扬信、感谢信不断增多，有效促进了客户满意度的提升。
在服务能力上，班组自行制定了系统的培训计划，多次举办礼仪培训、服务培训等各类培训班，定期组织考试，通过中心组织的每月一次的业务考试进行学习竞赛和不定期开展的业务技能竞赛，对成绩突出的员工给予一定的奖励，每周一定期招开班组会议，班组成员轮流做主讲，大家交流学习方法和业务技巧。
关于评选二〇一九年度先进集体和先进个人的通知
关于评选二〇一九年度先进集体和先进个人的通知各科室、车间：为树立榜样，表彰先进，弘扬爱岗敬业、无私奉献的精神，不断增强企业向心力和凝聚力，激励员工争当先进，营造一个朝气蓬勃、奋发向上的工作氛围。
公司决定开展二O一九年先进集体和先进个人评选活动。
现将有关事宜通知如下：一、评选时间：二0一九年十二月底。
二、奖项设置及名额分配1、先进集体2个，其中办公室系统1个、生产车间1个。
2、先进个人14名，其中办公室系统先进个人2名、挤塑车间3名、成缆车间3名、单芯线车间2名、编织车间2名、仪表车间和拉丝车间2名。
3、先进班组长2名，其中电缆车间1名、拉丝车间及仪表车间1名。
4、先进车间主任1名。
三、评选对象本着公平、合理的原则，特明确划分评选对象。
1、先进集体评选对象：办公室系统为厂办室（小车班、食堂、门卫、基建办）、经营科（招标办）、生产科（技术科、叉车班、包装环卫组、剥线班）、财务科（原料库、成品库、低值易耗品库）、质检科、设备科（电工班）、供运科、仪表办公室（含仪表仓库），计八个部门；生产车间为编织、挤塑（含特缆车间）、单芯线、成缆、拉丝、仪表车间，计六个车间。
2、先进个人评选对象：办公室系统先进个人评选对象为上述办公室系统各科室全体成员。
总经理、副总经理、生技副总监不作为评选对象。
生产车间先进个人评选对象为各车间基层员工，不含车间主任、班组长。
3、先进班组长评选对象为各车间班组长，其中电缆班组长8名，拉丝及仪表班组长5名，计13名。
4、先进车间主任评选对象为六个车间主任，计6名。
四、评选方法1、由各部门负责人、生产车间班组长、车间主任在2013年12月25日前提交全年工作报告至厂办室。
逾期不报，视作自动放弃。
2、考核小组评定。
先进集体评选方法：（一）办公室系统：由部门负责人对本部门全年工作进行总结，将总结报告提交考评小组（公司副厂级管理人员及各部门负责人组成），考评小组根据部门工作总结报告、结合全年会议纪要中会议任务执行情况及部门员工劳动纪律进行评定。
优秀班组申报材料
优秀班组申报材料尊敬的评审专家：我代表我所在的班组，非常荣幸地向贵单位申报优秀班组奖项，特此提交本申报材料，以增加评审专家对我们班组的了解。
我所在的班组是一个由十名技术工人组成的小团队，我们致力于提供高质量的产品和服务。
作为班组长，我感到非常自豪能够带领这样一支充满活力和创造力的团队，我们一直致力于为客户提供最好的解决方案。
首先，我希望介绍我们团队的组成成员。
我们的班组由来自不同领域的技术工人组成，包括电工、焊工、机械工和仪表工等。
每个成员都有自己的专业领域，并且拥有丰富的经验和技能。
我们通过合作和团结互助，充分发挥每个成员的优点和特长，以取得最佳的工作效果。
其次，我想介绍我们班组的工作成绩。
自成立以来，我们班组一直秉持着“质量第一、客户至上”的原则。
我们始终将产品质量放在首位，力求做到精益求精。
在过去的一年里，我们成功完成了多个重要项目，得到了客户的一致好评。
我们工作的领域涵盖了建筑、能源、制造和交通等多个行业，具有一定的代表性和广泛的影响力。
除了优秀的工作成绩，我们班组还非常重视创新和技术进步。
我们密切关注行业动态，不断学习和掌握新的工作方法和技能。
我们鼓励每个成员参加培训和学习活动，以不断提升自己的能力。
我们还积极推进技术创新，不断改进工作流程和工作方法，以提高效率和质量。
此外，我们班组还注重团队建设和员工关怀。
我们鼓励成员之间的互相帮助和合作，营造良好的工作氛围。
我们定期举行团队活动和培训会议，增强团队凝聚力和归属感。
我们也关注员工的生活和福利，提供合理的薪酬待遇和良好的工作环境，让每个成员都能够充分发挥自己的能力和潜力。
最后，我希望通过这次申报，能够进一步展示我们班组的实力和潜力。
我们将以更加饱满的热情和更高的目标，投入到今后的工作中，为客户提供更好的产品和服务。
谢谢您的阅读和关注！。
关于开展星级班组评选活动的通知
关于开展星级班组评选活动的通知关于开展星级班组评选活动的通知关于开展星级班组评选活动的通知为激发班组管理动力，促进班组基础管理上台阶、专业管理上档次、现场管理上水平，形成覆盖全面、充满活力的班组管理运行体系，进一步推进我矿安全生产管理工作，现决定开展星级班组评选活动，通知如下：一、评选范围基层单位班组二、评选方式1、单位推荐；2、检查考评。
三、评选条件1、组员认真学习安全规程、作业规程及操作规程，具有较高的安全意识，季度内无任何安全生产事故及“三违”现象；2、组员熟知安全生产知识、本岗位安全工作流程、手指口述等内容；3、组员熟练掌握工作标准、安全注意事项，有指定的安全负责人；4、组员具有识别现场隐患的能力，并能对隐患进行及时有效的治理；5、班组每班工作前能进行安全确认，能对单独及零散作业人员加强管理，确保零散人员有人管，单独作业不失控，监督检查不断线；6、班组能够利用各种形式对员工加强安全教育，组织学习培训，有效完成各项培训计划；7、班组工作现场符合标准化要求，工作区域有明显的安全警示牌板。
四、否决条件凡有下列情况之一的，不得参与星级班组的评选：1、班组成员有“三违”行为；2、班组成员发生轻伤及以上人身事故；3、未完成生产任务。
五、奖励办法1、星级班组每季度评比表彰一次。
2、采掘系统：采煤1-2区、掘进1-2区、基建区；辅助系统：预备区、修护区、机电科、保运区、运输区、通风区；地面系统：支护科、煤管科、物管科、选煤厂、物业科、社区服务中心。
3、系统内按照班组季度考核分数取前三名给予奖励。
六、几点要求1、各单位要高度重视，结合实际，认真制定活动的具体方案，确保活动扎实有效开展。
2、各班组长要带领组员认真学习业务知识，努力提高业务理论和操作水平，搞好班组安全生产。
3、所有参加评选的班组，必须按规定填写《岱河煤矿星级班组推荐表》，季度末交精细化管理办公室。
扩展阅读：关于开展创建“安全合格班组”和评比“星级安全合格班组”活动的通知关于开展创建“安全合格班组”和评比“星级安全合格班组”活动的通知各县（市）、区安监局、总工会、劳动局、团委：为进一步夯实企业安全生产各项基础工作，维护职工安全生产的知情权、参与权和监督权，推动全市安全生产管理上水平、上台阶。
班组长竞聘通知
班组长竞聘通知
各部（室）：
为全面推进公司内部管理体制改革，为优秀人才提供更多脱颖而出的机会和施展才华的舞台，促进公司事业健康发展，经公司办公会研究，决定在公司内部竞聘班组长，现将有关事项通知如下：
一、竞聘原则
1、任人唯贤、德才兼备原则；
2、群众公认、注重实绩原则；
3、公开平等、竞争择优原则；
4、民主集中、依法办事原则。
二、竞聘条件
1、身体健康，品行端正，作风正派；
2、中专以上学历，三年以上工作经验，特殊情况，条件适当放宽；
3、具有较强的组织协调能力及一定的领导才能；
4、专业技术扎实；
5、熟悉监理工作程序和资料归档流程；
6、基本掌握公司信息化系统的应用；
7、具有强烈的事业心和责任感，能严格要求自己，以身作则。
三、竞聘流程
1、竞聘者本人写出自荐书（手写）递交到公司综合办公室或者发扫描件到公司邮箱；
2、公司组织评审委员会根据资料情况对竞聘者进行初审；
3、通过初审后，进行面试及复试；
4、根据复试及面试成绩择优推荐相关岗位试用；
5、自荐书上报截止时间x年x月x日。
Xx公司x年x月x日。
关于评选2019年度先进集体和先进个人的通知
关于评选 2019 年度先进集体和先进个人的通知公司各单位：2019 年，公司全体干部职工紧紧围绕公司中心任务，锐意进取，奋发作为，同心协力，攻坚克难，在高质量发展的征程上迈出了坚实一步，创造了公司发展史上的最好局面，职工幸福感、获得感显著增强。
为选树和表彰先进典型，激励广大职工在新的一年里再接再厉，再创佳绩，实现公司改革发展的更大突破，公司决定组织开展“先进集体”、“先进班组”、“先进个人”和“劳动模范”评选工作。
现将有关事项通知如下：一、评选名额（一）集体奖项1.“先进集体”：在公司各单位中评选。
拟评选“突出贡献奖”、“突出进步奖”、“特别贡献奖”、“卓越管理奖”、“优秀管理奖”、“优秀专项团队奖”等集体奖项。
2.“先进班组”：在公司各单位班组或业务组中推荐评选，拟评选 12 个。
各单位推荐上报符合条件的班组，原则上每个单位最多推荐 1 个，公司统一组织评选。
（二）个人奖项1.“先进个人”：在工人、一般技术管理人员、劳务派遣工中推荐评选，根据各单位职工人数、重要岗位和关键项点，以及重点工作任务和指标完成情况分配名额。
原则上生产单位“先进个人”工人所占比例应在三分之二以上。
2.“劳动模范”：在各单位推荐上报的“先进个人”人选中推荐申报，公司统一评选，原则上每个单位最多推荐 1 名。
中层以上管理人员“劳动模范”的评选，由公司劳动竞赛委员会依据业绩和贡献提名并通过。
二、评选条件（一）“先进集体”评选条件1.完成或超额完成本单位所承担的主要经营指标，出色完成本单位所承担的重大专项和重点工作，为公司高质量发展做出突出贡献；2.在加强本单位管理方面有创新，有特色，有亮点，业绩突出，效果显著；干部队伍团结协作，风清气正，凝聚力、战斗力强；3.攻坚克难，开拓市场，强化管理，与上年相比，主要经营指标和经营管理水平有显著提升；4.重视和加强党建工作，领导干部“一岗双责”有效落实，无违规违纪情况，在公司和上级党组织检查考核中无严重不符合项点。
优秀班组长申报材料
优秀班组长申报材料
尊敬的评审委员会：
我是某公司的一名员工，谨向您申请成为班组长，并附上以下材料作为我的申报资料：
1. 个人简介：我是某公司的员工，职位为XXX，现任职于XXXX部门。
作为一名员工，我一直以高度的责任感和积极的工作态度投入到工作中。
2. 教育背景：我拥有XXXX学士学位，在大学期间专业是XXX，通过课程学习和实践，我培养了良好的学习能力和实践能力，并且具备一定的团队合作能力。
3. 工作经验：在XXXX部门的工作期间，我积累了丰富的工作经验。
我负责组织和协
调团队成员的日常工作，确保工作的顺利进行。
在我的领导下，团队成员的工作效率
和工作质量得到了显著提高，并且团队凝聚力也得到了增强。
4. 领导能力：我具备一定的领导能力。
在我领导的团队中，我注重激励团队成员，并
制定合理的目标和工作计划，通过有效的沟通和协调，使团队成员能够积极主动地完
成任务。
我也非常注重团队成员的培养和发展，定期进行岗位培训和个人成长指导，
帮助他们提升工作能力。
5. 问题解决能力：在工作中，我遇到过许多困难和挑战，但我总是能够冷静地分析问
题并找出解决办法。
我乐于接受新的挑战，并且灵活应对各种情况，以确保工作的顺
利进行。
我深知成为一名优秀的班组长，需要具备良好的人际关系能力、沟通能力、团队合作
能力和问题解决能力。
我相信我自己具备这些优势，并且我将继续不断学习和提升自己。
如果能够成为班组长，我将带领团队积极面对工作中的各种挑战，并全力推动团
队的发展和壮大。
感谢评审委员会的考虑和支持！
此致
敬礼。
关于开展2019年度评优评先活动通知
湖北远大天天明制药有限公司鄂远药司〔2019〕31号关于开展2019年度评优评先活动的通知公司各部门：2019年我们齐心协力攻克难关，力保生产任务圆满达成；我们创新、进取、务实，确保韦勒640生产线改造投产；今年各部门加强协同，力争技术领先为企业的核心竞争力，发扬踏实肯干作风造就的核心管理文化，在工作中涌现出一批具有主人翁意识，努力进取的个人和集体。
为鼓励先进，激发员工工作积极性和创造性，传递以业绩为导向的管理理念，公司现开展2019年度评优评先活动。
具体方案通知如下：一、评选小组为保证评选工作公平、公正、公开进行，公司特成立评选审核领导小组，成员如下：组长：付欢组员：万利鹏、延静、郑春生、刘晓燕、李健二、评选类别三、评选标准及流程1、“优秀员工”评选标准（1）公司中层管理者以下且在公司工作一年以上的所有员工；（2）遵守公司员工行为规范和公司各项规章制度，无违反公司规章制度的行为；（3）对工作有激情，做事认真负责、积极主动，服从公司及部门的整体安排，并在部门内起到模范带头作用，不计付出、兢兢业业；（4）绩效考核优秀，专业能力得到部门一致认可；（5）在本岗位工作成绩突出，且为企业创造价值；（6）关注公司发展，积极参与公司各项专项改进工作及员工活动，如公司各类项目、质量积分活动、幸福掌握在我手中、员工关怀活动等。
2、“优秀管理”评选标准（1）主管级及以上管理人员；（2）负责工作有序进行，出色完成部门各项工作指标，部门业绩在本年有明显成效；（3）积极参与公司各项管理工作，工作效率高，有良好协作精神及沟通能力，能调动下属工作积极性并具有培养下属的意识；（4）对公司忠诚，有敬业精神和大局意识，能有效协同跨部门合作，推动公司业务的有序开展；（5）能为企业发展或部门发展提供战略性、策略性建议。
3、“优秀团队”评选标准（1）公司所有部门；（2）团队员工遵守公司各项规章制度，无重大违纪行为；（3）团队成员具有积极向上、永不服输的精神，整个团队具有较强的凝聚力和创造力，具备良好的沟通和协作精神；（4）团队内分工明确、配合默契，出色完成团队任务，达成团队目标，业绩突出，为实现企业的经营发展目标做出积极贡献；（5）团队成员稳定，全年主动离职率低，积极参与公司组织的各项活动。
2019年度评优工作的通知
2019年度评优工作通知各部门、分厂：2019年，XX公司紧紧围绕公司年度战略目标及安全生产总体部署，全体员工凝心聚力，团结协作，狠抓安全生产，严格管控成本和提高产品品质，巩固和扩大领先优势，在管理能力上持续突破和提升。
为鼓励全体员工在新的一年继续努力拼搏，砥砺前行，经总经理办公会研究决定，现计划对2019年为XX公司做出突出贡献的先进团队和个人进行评选和表彰，具体评优事宜通知如下：一、评选目的树立典型、表彰先进、凝聚力量，充分调动广大员工的工作主动性、积极性和创造性，以客观公正、发扬民主、彰显特长、精益求精，充分发挥鼓励先进，鞭策后进，努力为XX公司健康长远发展再立新功、再创佳绩。
二、评选类型1、公司级先进集团及个人评优2、安全环保先进集体及个人专项评优3、六型班组先进集体及个人专项评优4、工会先进集体及个人专项评优三、评优奖项设置及名额（一）公司级先进集体及个人评优1、集体奖项共X个1）先进集体：名额X个参评范围：XX公司部门2、先进个人奖项共X个1）优秀管理者：名额X个参评范围：XX公司中层、副总监2）技术能手：名额X个参评范围：XX公司助理工程师/工程师、主管工程师/主管3)操作能手：名额X个参评范围：XX公司操作工（检修工）、专员、班组长（二）、安全环保先进集体及个人专项评优1、集体奖项共X个1）HSE最具成长力奖：名额X个参评范围：一厂、二厂、XXX2）HSE最佳改善奖：名额X个参评范围：各分厂基层班组2、优秀个人类奖项共X个1）HSE先锋：名额X个参评范围：公司各分厂中层正副职2）安全卫士：名额X个参评范围：正、副班长、操作工、安全环保专职管理人员、消防员（三）、六型班组先进集体及个人专项评优1、集体奖项共X个1）六型班组示范分厂：名额X个参评范围：一厂、二厂、XXX2）六型班组优秀管理部门：名额X个参评范围：生产管理部、安全环保部、机械动力部3）卓越班组：名额X个参评范围：一厂、二厂、XXX2、优秀个人奖项共X个1) 班建优秀管理奖：名额X个参评范围：分厂中层2) 班建先锋：名额X个参评范围：XX公司所有班组长3) 班建优秀组织奖：名额X个参评范围：生产管理部、安全环保部、机械动力部班组推进专项负责人（四）、工会先进集体及个人专项评优1、集体奖项共X个1）优秀工会小组：名额X个参评范围：XX公司各部门2、优秀个人类奖项共X个2）工会先进工作者：名额X个参评范围：XX公司各部门工会工作者3）工会积极分子：名额X个参评范围：XX公司各部门工会会员四、评选流程（一）公司先进集体及个人评选流程1、先进集体评优流程1）各部门提交年度部门主要业绩材料（2000字以内）至人力资源部，材料要求实事求是、事迹突出、文字流畅；2）X部汇总部门业绩材料，提交至总经理办公会研究讨论决定。