产业生命周期
生命周期和产业价值链
一、乳制品产业生命周期1.1 产业生命周期[1]产业从形成到衰退的过程，实质上是产业在产业体系中地位的变迁，生产要素发生转移的过程。
其兴衰体现为产业从幼小产业一先导产业一主导产业一支柱产业一夕阳产业的发展过程; 是资本在某一产业领域形成一集中一大规模聚集一分散的过程; 是新技术的产生一推广应用一转移一落后的过程。
从外在表现上，产业兴衰过程还表现在规模和市场容量有一个由小一大一小的过程。
产业兴衰过程经历萌芽期或形成期、成长期、成熟期及衰退期四个阶段。
1.2 我国乳业所处阶段我国乳业经过60年的发展，已经成为我国解决就业、推进农业结构调整、带动农民致富的重要产业，甚至在一些地区已经成为了当地主导型产业。
从乳业发展来看，奶牛存栏数由1949年的12万头增加到2008年的1233.5万头，干乳制品产量更是由60年前的0.1万吨增长到2008年的285.34万吨，截至2008年，各类奶类产量已达 3781.5万吨。
2011 年我国乳制品产量达到 2387.49 万吨，截止2013年年底，国内乳制品已达到2460.6万吨。
2010年到2013年我国乳制品一直增产，增产率分别为10.6%，6.6%，6.0%。
（如图1-2）。
图1-2 2010-2014年中国乳制品产量增长趋势图数据来源：中商产业研究院数据库产业周期的阶段分析表明我国乳业仍然处于成长期，因此维护乳业的产业安全需要加大政府规制的力度。
国外产业安全维护的实践表明，当产业处于国际竞争力较强的阶段，政府的力量就会减弱，更多是靠市场机制来维持产业发展的秩序。
而在产业上不具备国际竞争力的时候，政府的角色在维护产业安全方面尤为重要。
对于处在成长阶段和成熟阶段的产业而言，政府产业政策的引导和监管显得尤为重要。
三聚氰胺事件，暴露了我国乳业监管的制度漏洞。
因此，从管理机构及其职能来看，我国乳业存在严重多头管理，势必影响产业的有序发展。
二、乳制品产业链和价值链分析2.1产业链分析产业链是指从一种或几种资源通过若干产业层次向下游产业转移，最终以各种产品形态供各种消费者使用的整个路径。
产业生命周期
产业生命周期是每个产业都要经历的一个由成长到衰退的演变过程，是指从产业出现到完全退出社会经济活动所经历的时间。
一般分为初创阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段四个阶段。
产业生命周期理论是在产品生命周期理论基础上发展而来的。
1966年Vernon提出了产品生命周期理论，随后William J. Abernathy和James M. Utter back等以产品的主导设计为主线将产品的发展划分成流动、过度和确定三个阶段，进一步发展了产品生命周期理论。
在此基础之上，1982年，Gort和Klepper通过对46个产品最多长达73年的时间序列数据进行分析，按产业中的厂商数目进行划分，建立了产业经济学意义上第一个产业生命周期模型。
其后许多学者从不同角度对产业生命周期进行了深入研究，主要集中在以下几个方面：一是从实证的角度来考察产业生命周期曲线的形态；二是考察产业生命周期不同阶段，企业的进入、退出以及进入壁垒和退出壁垒等；三是分析推动产业生命周期演化的动力；四是研究如何根据产业生命周期来制定相应的产业政策。
由于产业的生命周期构成了企业外部环境的重要因素，因此产业生命周期理论自诞生之日起就受到经济学和管理学研究者的极大兴趣，迈克·波特（1997）在《竞争战略》一书中论述了新兴产业、成熟产业和衰退产业中企业的竞争战略；John Londregan(1990) 则构建了产业生命周期不同阶段企业竞争的理论模型。
已有的研究成果中，从战略的角度研究产业生命周期主要集中在产业生命周期的阶段性变化对企业战略决策的影响，以及生命周期不同阶段如导入期、成长期、成熟期可供企业选择的战略决策。
在一些战略管理理论中，通过把产业的生命周期阶段和企业竞争地位作为两个纬度来构成矩阵（如上图所示）。
如果企业的业务位于矩阵的左上方，则处境有利，有宽广的战略选择余地；位于矩阵中阴影部分的业务应审慎的、有选择的发展；位于矩阵右下方的，处境可危，应考虑战略转移或退出。
产业生命周期模型
第二章战略分析战略管理流程包括三个核心领域：战略分析——战略选择——战略实施。
知识点：1.宏观环境分析；2.产业生命周期模型；3.五力模型；4.成功关键因素分析；5.产业内的战略群组；6.企业核心能力；7.基准分析法8.价值链分析；9.波士顿矩阵和通用矩阵；10.SWOT分析。
知识点1：宏观环境分析PEST分析：（1）政治和法律因素（Political）（2）经济环境因素（Economical）（3）社会和文化因素（Social）（4）技术环境（Technological）知识点2：产品生命周期（产业生命周期）产业的常用定义：“一个产业是由一群生产相似替代品的公司组成的。
”生命周期适用于个别产品也适用于整个产业。
4个阶段：导入期、成长期、成熟期和衰退期。
这些阶段是以产业销售额增长率曲线的拐点划分。
【导入期特征】（1）用户很少。
产品新颖，质量有待提高，可靠性差，不稳定。
前途未卜。
（2）竞争对手很少。
营销成本高，广告费用大，销量小，产能过剩，生产成本高。
（3）价格弹性较小，高价格、高毛利，但是销量小使得净利润较低。
（4）规模可能会非常小，企业的战略目标是扩大市场份额，争取成为“领头羊”。
（5）主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量。
（6）导入期的经营风险非常高。
【成长期特征】（1）标志是产品销量节节攀升，消费者对质量的要求不高。
（2）各厂家的产品在技术和性能方面有较大差异。
（3）生产能力不足，需要向大批量生产转换，并建立大宗分销渠道。
（4）由于市场扩大，竞争者涌入，企业之间开始争夺人才和资源，会出现兼并等意外事件，引起市场动荡。
产品价格最高，单位产品净利润也最高。
（5）企业的战略目标是争取最大市场份额，并坚持到成熟期的到来。
如果以较小的市场份额进入成熟期，则在开拓市场方面的投资很难得到补偿。
（6）主要战略路径是市场营销，此时是改变价格形象和质量形象的好时机。
（7）成长期的经营风险有所下降，仍然维持在较高水平，竞争激烈，市场的不确定性增加。
新兴产业生命周期及其演变研究
新兴产业生命周期及其演变研究一、引言新兴产业，指在经济发展过程中由技术、制度、市场、资本等多种因素催生出来的新产业，是推动经济转型升级和提高国际竞争力的重要力量。
本文旨在探讨新兴产业生命周期及其演变，为各界人士提供参考和借鉴。
二、新兴产业生命周期1. 产业生命周期概述产业生命周期指一个具体产业在市场上的发展历程，主要分为四个阶段：引入期、增长期、成熟期和衰退期。
这一理论最初提出于20世纪50年代的美国，随后在其他国家广泛应用。
2. 引入期在该阶段中，新兴产业已经进入市场，但是市场对其了解不多，并且此类产业的市场规模还比较小。
产品价格高昂、产品质量不稳定、市场知名度不高等问题会影响它们的发展。
良好的品牌认知和扩大市场份额是关键。
3. 增长期随着新兴产业产品的普及和接受度的增加，市场需求逐渐扩大。
此时，该产业的规模增长快速，市场竞争也随之加剧。
针对消费者需要的不断发掘和技术创新是关键。
4. 成熟期在成熟期，该产业的市场规模已经到达顶峰。
此时市场已经饱和，消费者贴标签粘性高，并且市场定位已经清晰，大多数市场份额分配已完成。
突破自我壁垒，深挖市场，降低成本是翻身的关键。
5. 衰退期在衰退期，市场需求开始下降，消费者开始寻找其他替代品。
此时，企业应该寻求保持领先地位或尽早退出市场。
三、新兴产业演变1. 新兴产业快速兴起随着科技的不断进步、市场的开放、政府的支持、创新型企业和风险投资的增加，新兴产业逐渐快速兴起。
包括：生物医药产业、新能源产业、新材料产业、节能环保产业、智能制造业等。
2. 发展遭遇瓶颈随着新兴产业的不断发展，瓶颈问题逐渐显现。
包括技术创新、市场对新技术的接受度、管理现代化等方面的问题逐渐突出。
政策适应和科技投入都是解决问题的关键。
3. 行业整合为进一步发展新兴产业，行业整合是必要的。
通过合并、重组、分立、资产置出等措施，企业可以减少竞争，提高市场份额和利润。
4. 世界竞争日益激烈当前，全球范围内各类经济体都在积极发展新兴产业，国际竞争已经日益激烈。
产业组织五产业生命周期
Vernon研究的价值
提出了国际市场上产品的生产周期：新产 品发明阶段，产品成长和成熟阶段，衰退 和转移阶段。 产品生产周期理论曾在一段时间里作为产 业区位转移理论而被广泛接受。
模仿创新
较低 较低 较短 较小 较小 后进入市场, 份额小 较少
合作创新
中等 中等 介于前两者之 间 风险分担 损失分担 分享市场 分享
1.3 Gort—Klepper(G-K) 产业生命周期理论
美国学者Gort和Klepper(1982)进一步将研究重心 转向市场中企业数目的变化。他们通过对46个产 品长达73年的时间序列数据进行分析，按产业中 的企业数量对产业发展周期进行划分，得到引入、 大量进入、稳定、大量退出淘汰和成熟等五个阶 段。 建立了产业经济学意义上第一个产业生命周期模 型 。
Fluid Phase:产品原型创新水平很高，多种产品设 计进入市场，产品功能有待完善。工艺、设计方 案、潜力不确定。 Transitional Phase:主导设计出现，产品创新率急 剧下降，大规模生产成为可能。 Specific Phase:产品设计、生产程序和生产工艺 日趋标准化、市场需求稳定。企业创新的重点是 降低成本和提高质量为主的工艺创新。产生抵制 重大产品创新的力量。
Klepper, Steven. 1999. " Firm Survival and the Evolution of Oligopoly," Carnegie Mellon University, Working Paper
Klepper, Steven and Graddy, Elizabeth.1990. "The Evolution of New Industries and the Determinants of Market Structure," RAND Journal of Economics, 21 (1), pp. 27-44
产业生命周期理论
产业生命周期理论产业生命周期含义产业生命周期是每个产业都要经历的一个由成长到衰退的演变过程，是指从产业出现到完全退出社会经济活动所经历的时间。
一般分为初创阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段四个阶段。
产业生命周期各阶段的特点识别产业生命周期处于那个阶段主要从以下几个方面来考虑：市场增长性、需求增长率、产品品种、竞争者数量、进入壁垒和退出壁垒、技术变革、用户购买行为等。
这些因素在产业生命周期各阶段的变现如下：天真期：这一时期的市场增长率较低，市场需求快速增长较慢，技术变动很大，产业中的用户主要致力于开拓崭新用户、占领市场，但此时技术上存有非常大的不确定性，在产品、市场、服务等策略上存有非常大的余地，对产业特点、产业竞争状况、用户特点等方面的信息掌控不多，企业步入壁垒步入壁垒较低。
成长期：这一时期的市场增长率很高，需求高速增长，技术渐趋定型，产业特点、产业竞争状况及用户特点已比较明朗，企业进入壁垒提高，产品品种及竞争者数量增多。
成熟期：这一时期的市场增长率不低，市场需求增长率不低，技术上已经明朗，产业特点、产业竞争状况及用户特点非常确切和平衡，买方市场买方市场构成，产业盈利能力上升，新产品和产品的新用途研发更为困难，产业步入壁垒很高。
衰退期：这一时期的市场增长率下降，需求下降，产品品种及竞争者数目减少。
从衰退的原因来看，可能有四种类型的衰退，它们分别是：(1)资源型复苏，即为由于生产所倚赖的资源的耗竭所引致的复苏。
(2)效率型衰退，即由于效率低下的比较劣势而引起的产业衰退。
(3)总收入高弹性复苏。
即因市场需求--总收入弹性较低而复苏的产业。
(4)聚集过度性衰退。
即因经济过度聚集的弊端所引起的产业衰退。
产业生命周期曲线只是一条抽象的典型曲线，实际情况必须远远繁杂的多，因此，精确推论某产业处在那一个阶段就是非常困难的，如果发生推论错误，往往发生战略上的犯规。
影响一个产业发展的因素很多，关系繁杂，无法直观根据几个充分反映产业生命周期的因素推论，必须全面考量，例如：政策环境，整体经济环境等。
产业生命周期理论分析
产业生命周期理论分析引言产业生命周期理论是由美国经济学家Arthur F. Burns和Wesley C. Mitchell于1946年提出的，它描述了一个产业从诞生到衰退的不同阶段。
该理论对于了解和预测产业发展趋势以及制定相关政策和战略具有重要意义。
本文将对产业生命周期理论进行分析，探讨其定义、特点以及实际应用。
产业生命周期理论概述产业生命周期理论认为，每个产业都会经历相似的发展阶段，包括初创期、增长期、成熟期和衰退期。
在初创期，一种新的产品或技术刚刚问世，市场规模较小，竞争程度相对较低。
随着时间的推移，市场逐渐扩大，产业进入增长期，竞争加剧，创新和技术升级成为推动产业发展的关键因素。
当市场达到饱和点时，产业进入成熟期，竞争进一步加剧，利润率下降。
最终，产业会进入衰退期，市场规模缩小，企业生存面临挑战。
产业生命周期理论特点1. 阶段性产业生命周期理论强调了一个产业发展的阶段性特征。
每个阶段都有其独特的特点和挑战，需要采取相应的策略和措施来应对。
了解产业生命周期的阶段性特征可以帮助企业和政府实施更加有效的战略和政策。
2. 不同速度不同产业的生命周期长度和每个阶段的持续时间可能会有所不同。
有些产业可能会经历一个长时间的增长期，而其他产业可能会迅速进入成熟期。
这取决于市场需求、技术创新和其他外部因素。
3. 影响因素产业生命周期的不同阶段受到多种因素的影响。
这些因素包括市场需求变化、技术创新、竞争程度、政府政策等。
了解这些影响因素对于预测产业发展趋势和制定相关策略至关重要。
产业生命周期理论实际应用产业生命周期理论在实际应用中具有重要意义，可以帮助企业和政府做出决策和规划。
1. 企业战略对于企业来说，了解所处产业的生命周期阶段可以帮助他们制定相应的战略。
在初创期，企业需要关注产品研发和市场拓展；在增长期，企业应加强竞争力，维持增长势头；在成熟期，企业可以考虑寻求新的增长点或探索市场细分；在衰退期，企业可以考虑转型或退出市场。
我国劳动密集型产业的生命周期
我国劳动密集型产业的生命周期一、引言二、劳动密集型产业的生命周期及其特征1.初期阶段2.成长阶段3.成熟阶段4.衰退阶段5.退出阶段三、我国劳动密集型产业的生命周期及其特征1.初期阶段：手工业2.成长阶段：轻工业3.成熟阶段：纺织服装等4.衰退阶段：劳动密集型制造业5.退出阶段：针纺织业四、劳动密集型产业的案例分析1.纺织服装产业2.电子制造业3.玩具制造业4.家具制造业5.食品行业五、结论一、引言劳动密集型产业是指工人占总生产要素的比例高、资本相对少的行业。
其特点是在短期内对劳动力的需求大、出厂产品的价值低，易在国际间实现区位优势。
随着世界各国的开放和经济全球化的不断深入，我国的劳动密集型产业一直处于快速发展和变革的过程中。
然而，不同的产业在其生命周期的不同阶段表现出不同的发展特征，这对我国劳动密集型产业的发展具有重要的启示作用。
本文将对劳动密集型产业的生命周期及其特征进行阐述，并结合我国的实际情况，对我国劳动密集型产业的生命周期进行分析与案例探讨。
二、劳动密集型产业的生命周期及其特征劳动密集型产业的生命周期分为初期阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段和退出阶段五个阶段。
不同阶段表现出不同的发展特征：1. 初期阶段：在这一阶段，产业创新能力强，研发投入大，生产技术相对落后。
市场容易形成垄断，同时资本压力较小。
2. 成长阶段：在这一阶段，产业创新能力减弱，但技术升级能力强，市场持续扩张，资本压力持续加强。
3. 成熟阶段：在这一阶段，市场竞争激烈，利润率下降，资本压力逐渐加强。
同时，产业的技术水平趋于完善，产品升级缓慢，生产成本居高不下。
4. 衰退阶段：在这一阶段，市场饱和，利润率持续下降，产业的技术水平降低，同时产品质量下降。
5. 退出阶段：在这一阶段，市场增长停滞，利润率趋近于零，企业陷入严重亏损状态，迎面而来的是产业淘汰的命运，市场份额逐渐缩小，最终退出市场。
三、我国劳动密集型产业的生命周期及其特征我国劳动密集型产业的生命周期与国际发达国家存在一定差异。
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产业生命周期
厂商（产品）的生命周期
斯蒂格勒提出了一个问题，根据新古典的企业理论，厂商通过专业化和规模经济可以实现最优的经济结果，为什么有些厂商不专业化生产生产几种投入品的一种,后把它卖给另一家厂商?
斯蒂格勒以斯密的“劳动分工受市场范围限制”为基础，将厂商的生命周期与专业化和一体化结合了起来做了回答。
答案是当产业组织很小时，即使规模报酬递增，一家厂商专业化于一个行动也无利可图。
专业化厂商可能具有巨大的固定成本。
如果一种产品的需求很小，从而这一产业中所有厂商的加总产出也很小，那么每家厂商就必须自行承担与生产最终产品有关的活动。
如果专业化厂商生产大量产出，每单位的平均固定成本很小。
然而，在一个小行业里，每单位的固定成本很大，因而，如果专业化的厂商要赚得利润，专业化厂商的价格可能会高于自己生产一切的厂商的成本。
随着产业扩张，厂商专业化变得有利可图，因为每单位交易成本下降了。
就是说随着产业的成长，厂商垂直非一体化。
当产业较小时，每家厂商生产生产过程的所有连续阶段，所以所有厂商都是垂直一体化的。
在较大的产业中，每家厂商不再自行从事每一阶段的生产而从专业化厂商处购买服务或产品。
在企业的衰退阶段，企业将回复到与初生阶段类似的发展态势，由于市场规模的大大缩小，企业将通过垂直一体化的方式进行生产。
垂直一体化与反托拉斯。
通过内部扩张产生的垂直一体化问题通常不在反托拉斯法管辖范围之内，通过合并达成的垂直一体化如果减弱了竞争，将受到反托拉斯法的监督。
垂直约束（部分一体化）：
为什么使用垂直约束来替代垂直一体化？制造商为什么经常依赖独立厂商而不是自己来销售它们的产品?（蘑菇的例子）因为监督销售点雇员的成本超出了独立厂商的成本。
制造商与销售商之间的关系是一种委托代理关系。
委托人雇佣代理人。
以一种委托人不能完全控制的的方式进行一项活动。
制造商和销售商通过合同来销售它们之间的产品。
但是制造商不能完全监督销售商的销售努力。
产业生命周期阶段特征与战略
在导入阶段，项目或者产品被引入市场，企业要用时间和资金向消费者介绍新产品特点和用途，吸引顾客对新产品的注意力。
厂商使用不同的投入、不同的生产工艺和不同的设计进行试生产，产品往往是非标准化的。
因此，在此阶段，厂商不易决定最优的区位、生产规模和价格，而且，在这一阶段，各供应商产品差异相当大，相当多的企业在这一阶段会遭受损失甚至失败。
在成长阶段，新产品获得消费者认可后，销售量和产业规模快速增长，厂商数量迅速增多，由于新产品创造除了新需求或者已经替代了过去的老产品，所以新产品的市场空间相当大。
销售的爆炸性增长带来高额赢利。
在这种情况下，这个产业的生产能力必然会不断扩张。
在这个阶段后期，销售和生产能力之间的缺口逐渐消失，产品逐渐标准化，企业作出生产和区位决策的不确定性大大减少，需求的价格弹性——无论对产业总量还是对单个厂商的产出来说都将增大。
在成熟阶段，经过成长阶段的末期，到成熟阶段的初期，大多数顾客已经熟悉产品，销售的增长速度开始放慢，产业规模达到顶峰，产业生产能力开始进一步滑落。
这时，产业集中度显著提高，往往只有少数几家大企业在产品质量和价格上进行竞争，产业集中度显著提高，往往只有少数大企业在产品和质量上进行竞争，。