上半年工作总结及下半年工作总结
个人上半年工作总结及下半年工作计划范文(三篇)
个人上半年工作总结及下半年工作计划范文个人上半年工作总结：在过去的六个月里，我在公司的工作中取得了一定的成绩。
以下是我个人上半年的工作总结：1. 工作成果：上半年我完成了公司下发的所有工作任务，并且在一些项目中取得了显著的成绩。
我按时完成了所有的工作，并且保证了工作的质量。
我参与的项目中，有一些项目取得了较好的业绩，为公司带来了不错的利润。
2. 团队合作能力：上半年我与同事们保持了良好的合作关系，并且能够与他们密切配合，共同完成工作任务。
我及时提供支持和帮助给需要的人，并且能够与团队一起解决问题和面对挑战。
3. 自我学习和提升：我利用上半年的时间，通过参加培训课程和读书来提升自己的能力。
我参加了一些与我的工作相关的培训课程，学习了新的知识和技能，并将其应用到我的工作中。
此外，我还加强了对行业动态的了解，不断学习最新的发展趋势。
4. 问题解决能力：上半年我遇到了一些工作上的问题和难题，但我能够及时分析和解决这些问题。
我能够找到问题的根源并提出解决方案，并且能够迅速采取行动来解决问题，确保不影响工作进度和质量。
个人下半年工作计划：在下半年，我将继续保持良好的工作状态，继续努力提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
以下是我的下半年工作计划：1. 完成工作任务：我将继续按时并保证工作质量地完成公司下发的任务，并且争取超出预期的目标。
我会与团队密切合作，共同努力，为公司的发展做出贡献。
2. 提升专业技能：我将继续参加与我的工作相关的培训课程，学习新的知识和技能，并将其应用到实际工作中。
我将加强对行业的研究和了解，不断学习行业最新的发展动态，以保持自己的竞争力。
3. 提高团队合作能力：我将继续加强与团队成员的合作，共同解决问题和面对挑战。
我会积极提供支持和帮助给需要的人，为团队的共同目标努力。
4. 主动学习和创新：我将继续主动学习新的知识和技能，并且积极思考和探索新的解决方案。
我会鼓励自己更加创新，提出新的想法和建议，为公司的发展带来新的机遇和挑战。
上半年工作总结及下半年工作举措5篇
上半年工作总结及下半年工作举措上半年工作总结及下半年工作举措精选5篇〔一〕尊敬的领导、各位同事：时间如梭，转眼间一年的上半年已经逝去，回忆这半年来的工作，收获颇丰，经历了挫折和成功，领悟了为人处世的道理和职场沟通的技巧。
在这一过程中，我发现了自己的优点和缺乏，同时也看到了工作中存在的问题，总结出了以下的几点：1. 执行力较强：在上半年的工作中，我承当了一些比拟重要的任务，并且可以按时按质地完成，得到了领导和同事的认可。
2. 独立考虑才能：在工作中，我可以独立考虑、分析问题，发现其中的矛盾、缺乏，并提出了一些有益的建议和措施来解决问题。
3. 团队合作才能：在团队协作方面，我总是可以积极与同事沟通配合，共同完成任务。
4. 具有学习精神：在工作之余，我总是会不断地进展学习，提升自己的专业技能程度和相关知识，以适应工作的需要。
1. 时间管理缺乏：在工作中，我有时会因为拖延时间而导致任务拖沓，需要加强时间管理才能。
2. 沟通才能有待进步：在与领导或同事进展沟通时，有时没有发现对方的想法或意见，需要进步沟通才能。
3. 对工作中的细节不够关注：在工作中粗心大意，对许多细节并没有进展仔细的观察和分析，导致出现一些问题。
需要更注重工作中的细节。
1. 加强时间管理：在下半年的工作中，我将更加注重时间管理，制定更为详实的方案、考虑各种可能性、合理选择，确保任务按时完成。
2. 进步沟通才能：在下半年的工作中，我也会将更多的时间和精力投入在沟通上，通过加强沟通，积极倾听别人的意见和想法，以到达更好的工作效果。
3. 进步工作质量：在工作中更加重视各个环节的细节，理解和掌握更多工作知识，用心完成每一个任务，力求做到一步到位，做到精耕细作，进步工作质量。
4. 积极学习提升：在下半年的工作中，我将更加注重不断学习，参加相关培训和学习交流，提升自己的专业技能，不断进步自己的工作才能。
总之，上半年虽然有收获，但也存在着缺乏之处，因此，我一定会在下半年的工作中不断调整自己，加强自己的才能，不断进步，为公司和团队做出更多的奉献，谢谢大家！上半年工作总结及下半年工作举措精选5篇〔二〕尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！光阴荏苒，转眼间已经过去了上半年。
2024上半年工作总结及下半年工作计划范文(五篇)
2024上半年工作总结及下半年工作计划范文一、上半年主要工作1、日常性事务工作。
本人做好办公室的日常事务工作，包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等，加强协调联系，搞好服务。
半年来，切实加强与集团公司有关部室及矿、厂之间的联系、搞好内外沟通等工作，有效搞好各项服务工作。
2、管理好公司印章，坚决做到盖用印章必须经领导批准，严格按照公司盖用印章有关制度执行。
保管好公司营业执照、组织结构代码证、各种许可证，并能按时进行年检。
3、做好每月对矿、厂工资的结算，建立正龙公司工资审批、发放台账，及时准确地编制机关人员工资表，按时把工资发放到职工手中，而且没有出现一次失误。
负责做好工资方面的统计分析工作，对上半年工资结构及工资成本进行了分析，并及时把分析结果提交领导。
4、做好员工的调配公司，及时办理调入、调出人员的关系转移手续，并做好各类人员库的建立，及时提供各类人员情况，对公司员工情况做到及时掌握。
5、做好公司员工住房公积金、养老金、企业年金以及医疗保险金的开户、征缴工作，与集团公司房产处、社保中心等单位加强联系，及时掌握各种信息，做好各项基金的申报及征缴工作。
7、做好上半年的人力资源系统填报任务，每月按时给集团公司报送劳资报表，通过对劳资报表的统计分析，使自己对公司劳动用人情况以及工资情况有了更深的了解。
8、加强对车辆管理力度，做好公司车辆的日常调度工作，确保正常工作用车，对司机进行日常的监督，使司机提高服务质量，确保公司用车的及时到位，对司机动向及时掌握，并且外出必须登记。
9、负责编制公司每月办公用品计划，并对矿、厂办公费用计划进行审核，严格控制费用，使公司办公费用大大节俭，并且能够及时购置机关办公用品，为各部室提供良好的办公条件。
同时，为公司办公用固定资产、车辆用油、餐费、住宿费、管理费用等等做好核实、验收、结算等相关工作。
二、上半年工作中存在的问题和不足1、许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
上半年工作总结及下半年工作举措8篇
上半年工作总结及下半年工作举措8篇篇1一、上半年工作总结上半年，我在公司的工作中取得了以下成果和收获：1. 完成了XX项目的主体工程，该项目是公司本年度的重点工程，涉及金额高达XX万元。
通过团队的不懈努力，我们不仅按时完成了工程进度，还确保了工程质量，获得了甲方的高度评价。
2. 在市场营销方面，我们成功开拓了新的市场领域，签订了多个意向合同，预计将为公司带来可观的收益。
同时，我们还优化了销售策略，提高了现有客户的满意度和忠诚度。
3. 在内部管理方面，我们推行了新的绩效考核制度，激发了员工的积极性和创造力。
同时，我们还加强了团队建设，提高了部门的整体凝聚力。
然而，在工作中也暴露出一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 在项目执行过程中，部分细节把控不够严格，导致出现了一些质量问题。
虽然及时进行了整改，但给公司造成了一定的经济损失和声誉影响。
2. 在市场营销方面，部分销售人员的业务能力有待提高，需要加强培训和指导。
同时，市场信息的收集和分析还不够全面和准确，需要进一步改进。
3. 在内部管理方面，部分流程还不够规范和高效，需要进一步完善和优化。
同时，员工的执行力还有待加强，需要提高工作效率和质量。
二、下半年工作举措针对上半年工作中存在的问题和不足，我计划在下半年采取以下措施进行改进和提升：1. 在项目执行过程中，我们将加强细节把控，确保每一个环节都严格按照标准和要求进行操作。
同时，我们还将建立健全质量监督机制，及时发现并解决问题，确保工程质量和进度。
2. 在市场营销方面，我们将加大对销售人员的培训和指导力度，提高他们的业务能力和专业水平。
同时，我们还将加强市场信息的收集和分析工作，为制定更准确的销售策略提供有力支持。
3. 在内部管理方面，我们将进一步完善和优化流程规范高效的工作机制。
通过简化流程、明确职责、加强沟通等方式提高工作效率和质量。
同时，我们还将建立健全激励机制和考核机制激发员工的积极性和创造力增强公司的凝聚力和竞争力。
上半年工作总结及下半年工作计划(10篇)
上半年工作总结及下半年工作计划（10篇）1.上半年工作总结及下半年工作计划篇一一、上半年工作情况1、积极做好培训基础工作，今年，xx公司按照集团公司培训工作的整体要求，结合目前xx公司实际，制定出20xx年公司年度培训计划，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施：一是规范入职培训工作，xx公司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料，20xx年，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课教师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。
二是强化岗位业务培训，今年，xx公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平，结合实际工作需要，组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。
2、加强档案管理经过xx年多的运营管理，人员更替之后，xx公司的档案管理显得比较混乱，特别是电子档案的管理，由于部分人员是从其他公司调入，没有在xx公司预留相关资料，造成在工作中的不便，20xx年x月，xx公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行了修改和细化，方便今后引入软件进行档案管理。
3、严格加班管理20xx年，国家实行新的休假制度，上半年共有x个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求，xx公司设定了加班申报表及明细表，对因工作需要加班的情况申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。
并对日常考勤管理加以规范，同时做好检查工作。
4、签订劳动合同20xx年恰逢新《劳动合同法》开始实施，新法的条款和内容社会各界理解不一，而xx公司原有合同在20xx年xx月31日全部到期，在这种不利情况下，xx公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与所有员工及时签订了劳动合同，既保障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好基础工作。
2024年个人上半年工作总结及下半年工作计划(通用10篇)
2024年个人上半年工作总结及下半年工作计划（通用10篇）个人上半年工作总结及下半年工作计划篇1一、上半年工作总结：（一）知识管理根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。
通过近半年的施行，达到了较好的效果。
数据回顾：（1）集团知识管理考核积分卡（截止5月)说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家（包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。
去年同期排名43名。
（2）集团知识管理考核个人积分说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。
（3）20ss年集团知识管理考核频道点击1、培训覆盖面力求100%20ss年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了CKO积分办法。
对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。
通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。
各部门通过培训，KM推进氛围较好，员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。
2、组织成立项目小组3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关。
4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。
每月回顾总结，遵循PDCA 原则达到预期目标。
通过项目攻关，我们规范了推进要求，解决了每月存在的不同问题。
3、迎接集团KM现场审计3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的KM推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程规范、流程效率高。
本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。
4、参加知识管理年会，黄石公司大放光彩。
4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和QC工作者200余人共同参加了此次盛会。
上半年工作总结及下半年工作计划6篇
上半年工作总结及下半年工作计划6篇篇1一、上半年工作总结（一）总体情况上半年，我在公司领导的指导下，在各部门的大力支持下，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作重点，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了上半年的各项工作任务。
（二）主要工作及成效1. 加强学习，提高业务能力。
我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
认真参加公司组织的各项学习活动，积极向先进同志学习，对照先进找差距，虚心向领导和同事请教，不断充实和提高自己。
通过学习和锻炼，我在组织协调、综合分析、服务大局等方面都有了一定的提高。
2. 注重协调，强化服务意识。
我始终坚持从公司大局出发，注重与各部门之间的沟通与协调，强化服务意识，提高服务质量。
在处理日常工作时，我尽量做到细致入微、热情周到，对领导的指示和交办的事项，认真落实，不折不扣。
在接待来访群众时，我热情接待，耐心解释政策，尽可能帮助他们解决实际问题。
3. 深入基层，了解社情民意。
我始终坚持从群众中来，到群众中去的原则，经常深入基层调查研究，了解社情民意。
在调研过程中，我注重倾听群众的意见和建议，及时了解和掌握基层的情况，为公司的决策提供科学依据。
同时，我还积极参与公司组织的各项活动，加强与基层群众的密切联系，增进与他们的感情，促进工作开展。
（三）存在的问题和不足尽管上半年我做了不少工作，但还存在一些问题和不足。
主要表现在：一是政治理论学习不够深入。
由于工作较忙，对政治理论的学习不够系统化和深入化。
二是服务意识有待进一步提高。
个别时候还存在服务态度不够好、服务效率不够高等问题。
三是工作主动性有待加强。
有时候还存在着被动接受任务、缺乏主动思考和策划的问题。
二、下半年工作计划（一）加强学习，提高政治理论素养针对上半年存在的问题，我将进一步加强政治理论学习，特别是深入学习和领会党的各项方针政策以及公司的发展战略规划。
通过学习，不断提高自己的政治素养和理论水平，增强分析问题和解决问题的能力。
上半年工作总结及下半年工作安排范文(三篇)
上半年工作总结及下半年工作安排范文尊敬的领导：您好！我是xx部门的xx，非常荣幸能有机会向您汇报上半年的工作总结以及下半年的工作安排。
在过去的半年时间里，我敬业、努力工作，取得了一些成绩。
但同时我也意识到自己的不足和需要改进的地方。
下面是我对上半年工作的总结以及下半年工作的安排，请领导审阅：一、上半年工作总结1. 完成的工作任务：在上半年，我按照公司的工作安排，完成了以下工作任务：（1）负责组织部门的日常事务管理，包括人员调配、任务分配、考勤管理等工作，保证部门的正常运转。
（2）与其他部门密切配合，协调解决各种问题，确保公司各项工作的顺利进行。
（3）根据公司的要求，制定并实施市场营销计划，成功推出了一款新产品，取得了不错的销售业绩。
（4）参与公司的招聘工作，筛选出合适的人才，为公司的发展壮大做出了贡献。
2. 取得的成绩：在上半年的工作中，我取得了以下成绩：（1）组织部门的日常事务管理得力，部门运转顺利，保证了公司各项工作的正常进行。
（2）与其他部门密切配合，解决了一些关键问题，为公司的长期发展起到了积极作用。
（3）制定并实施市场营销计划，成功推出了一款新产品，取得了不错的销售业绩，为公司的利润增长做出了贡献。
（4）积极参与公司的招聘工作，筛选出了一批高素质的人才，为公司的发展壮大提供了有力支持。
二、下半年工作安排基于对上半年工作的总结和对下半年工作的理解，我制定了下半年的工作安排：1. 提高工作效率：在下半年，我将进一步提高自身的工作效率，通过合理的时间安排和任务管理，确保工作的高效完成。
2. 加强团队合作：我将努力加强与其他部门的合作，主动寻求合作机会，共同解决问题，实现互利共赢。
3. 持续学习提升：在下半年，我将继续学习相关专业知识和行业发展动态，不断提升自己的能力和水平。
4. 拓展市场业务：我将积极参与市场开拓工作，寻找更多的商机，推动公司的销售额增长。
5. 加强人才引进：继续参与公司的招聘工作，争取招聘到更多优秀的人才，为公司的发展提供更多有力的支持。
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上半年工作总结及下半年工作总结上半年，在东北老工业基地振兴战略实施、“三农”问题成为全党工作重中之重的历史机遇面前，同时也在粮食市场复杂多变的严峻形势下，我公司在集团公司深入实施“两大产业、四大体系”战略构想的指引下，坚持发挥现有产业优势，积极挖掘市场资源，在三大主导产业及新项目建设上均取得了一定的成绩。
下面将XX年上半年工作情况及下半年工作安排汇报如下：一、XX年上半年工作总结（一）主要财务指标情况截止5月末公司实现销售收入2,010万元，亏损585万元，其中实业有限本部亏损32万元，粮食经营亏损391万元，复合材料亏损42万元，实开开发亏损120万元，不含长春汉高投资收益；企业经营费用484万元;管理费用196万元;财务费用123万元;今年内无新呆死帐发生。
（二）主要经营工作情况1、粮食经营方面（1）粮食收购工作顺利完成。
在粮食行情不断攀升，玉米产量、质量降低及农民惜售心理等因素的影响下，03-XX年度粮食收购形势较往年更为复杂。
在集团粮食收购工作会议的统一指导下，我公司本着“早动员、早动手，多收粮、收好粮”的原则，把握时机、适时适量地开展收购，并按照市场动态先后6次调整收购价格，达到了用有限的资金多收低价高品质粮的目的。
在近5个月的收购期内，我公司累计收购玉米万吨，水稻万吨，二等品质粮占86浓上。
收购工作的高质量完成，不但保证了国、地储压仓任务，而且还为贸易工作储备了部分粮源。
(2)粮食贸易工作开局良好。
受年初禽流感疫情蔓延以及铁路运力紧张、公路输超载限制制度出台等因素影响，今年粮食经营难度进一步增大。
为此，我公司在集团“内外贸结合”经营方针的指导下，通过加强高品质粮采购、火运汽运相结合等措施，积极做好出口供货及国内市场开拓工作。
经过多方努力，上半年我公司共出口供货30,900吨，内贸销售6,000吨，实现毛利290万元。
(3)粮食保管工作安全规范。
XX年我公司粮食存储总量超过10万吨，其中国储玉米万吨，国储水稻2万吨，地储玉米2万吨。
为科学严谨地做好储备粮管理工作，我公司严格按照储备粮公司的管理规程及标准进行管理。
在烘干工作中，针对今年普遍粮食水分高需二次烘干，但烘干能力有限的情况，我公司通过设备烘干及场地晾晒相结合的方式，保证烘干工作的顺利完成。
在日常管理工作中，我公司严格遵守“一、三、七、十五”检查制度，即“保管员一天一检查，保管小组三天一检查，主管仓储的领导七天一检查，库主任及全体保化人员十五天一检查”，进一步加强了对粮情的监测及普查。
在5月25日中储粮吉林分公司对我公司金合粮库国储粮保管情况的检查过程中，金合粮库以其完善细致的基础工作及业务流程获得检查人员的一致好评。
(4)粮食调运及轮换工作高质高效。
上半年，我公司在铁路运力极其紧张的情况下累计调运玉米万吨。
为高质量地完成发运工作，我公司在科学总结去年经验教训的基础上加强了对备载发运的管理，通过加强教育、赏罚分明、合理分工、不定期抽检等措施，全面提高了备载小组和发运小组的作业质量。
在整个调运过程中未发生一起装车延迟的情况，而且作业完毕后作到现场整洁、干净，在降低发运损耗的同时树立了良好的企业形象。
按照中储粮吉林分公司在5月16日至25日内轮出粳稻数量不限的安排，我公司发往北京怀柔县高各庄粳稻8,349吨，日均轮出粳稻840吨，创造了吉林地区发运史上的又一奇迹，获得吉林分公司及客户的高度评价，为公司赢得了良好的信誉的同时，创造了可观的经济效、人益。
(5)订单农业工作取得成效。
订单农业是完善产业结构、实现产销衔接的重要途径。
随着国家“直补”政策及扶持农民增收政策的实施，发展订单农业时机已日臻成熟。
按照集团公司“做实订单农业”的统一部署，我公司针对吉林市桦皮厂镇粮食品种优良，产量稳定等特点，于年初在金合粮库周边18个村、屯签订了6,公顷订单合同。
在桦皮厂镇政府、桦皮厂镇农业站等部门的支持下，订单工作落实得较好，目前种子订出量达268,231公斤，预交售量达65,795吨。
(6)粮库基础建设不断完善。
上半年，金合粮库完成了4,000平方米库区绿化工程，XX平方米风雨罩棚及1万平方米地坪专项资金建设工程正在建设之中；米加工车间设备购置及安装工作已基本完成，预计6月末可进行试生产。
此外金发粮库XX年亿斤仓容扩建工程于4月中旬通过国家、省级有关部门的验收，至此金发粮库两期扩建工程已圆满结束。
2、实业项目方面(1)复合材料有限公司生产准备工作全部就绪，现已投入生产。
经过一年的整休，复合材料有限公司于今年5月正式恢复生产。
为确保生产及销售的顺利进行，上半年复合材料公司做了大量的基础工作，一是针对组合式轻体粮仓没有配套仓帽的问题，通过自行设计制造钢木结构仓帽，完善了产品配套功能，增强了产品的市场竞争力；二是在国内原材料价格普遍上涨的情况下，通过多方竞价建立优质低价的原材料采购渠道；三是对机器设备和模具进行彻底检修，对上岗工人进行为期两周的体能培训及业务培训，做到每个工人都熟知操作程序及质量标准，保证产品符合质量标准；四是提前与各用户协调，安排好运输及销售计划，保证下半年销售工作快速有序地进行。
于基础工作做得扎实，复合材料5月份恢复生产后进展顺利，截止5月末，共生产组合式轻体仓板4,908块。
(2)长春汉高市场开发和迁址扩产工作捷报频传，经营业绩持续攀升。
在今年汽车市场全面降价，长春汉高主要客户一汽大众全面降低供应商的供货价格的不利形势下，长春汉高经营业绩仍较去年同期略有增长。
截止5月末，长春汉高产品实现销售收入6,161万元，利税1,389万元。
取得如此业绩主要源于长春汉高新市场的成功开发及新建厂区投入使用后产品产量的大幅提高。
在新市场开发上，长春汉高产品成功打入大连及鞍山钢铁市场，正式为大连克虏伯、鞍山钢铁供货，同时长春汉高还与长春长铃涂装线签署了供货协议，并为一汽大众二厂供货项目做了充分的准备。
在新厂区建设上，取得减免城市建设配套费13万元的优惠政策，完成了3,465平方米PVC车间及405平方米综合站房的建设工作，并正式投入使用，上半年PVC车间生产产品1,000吨，创造产值1,500万元。
目前长春汉高二期扩建工程已全面展开，2,平方米办公楼及4,368平方米PT车间施工许可证已高新区建设局签发，预计将于9月末建设完成并交付使用。
(3)搭乘东北老工业基地建设快车，农作物秸秆综合利用项目开发及立项工作进展顺利。
农作物秸秆综合利用项目是集团“ 153工程”中“五个系列”之一，是以秸秆、稻草等农业残余纤维为主要原材料，开发生产绿色建筑和修饰材料的高科技项目。
该项目得到集团公司的大力支持，上半年顺利完成申报吉林省老工业基地建设项目基础材料的准备及上报工作，同时经过协调完成省、市环保局对该项目的预审及中国工商银行长春市人民广场支行对该项目的贷款意向授信。
目前该项目已集团公司统一上报省计委进行审批。
上半年，在东北老工业基地振兴战略实施、“三农”问题成为全党工作重中之重的历史机遇面前，同时也在粮食市场复杂多变的严峻形势下，我公司在集团公司深入实施“两大产业、四大体系”战略构想的指引下，坚持发挥现有产业优势，积极挖掘市场资源，在三大主导产业及新项目建设上均取得了一定的成绩。
下面将XX年上半年工作情况及下半年工作安排汇报如下：一、XX年上半年工作总结(一)主要财务指标情况截止5月末公司实现销售收入2,010万元，亏损585万元，其中实业有限本部亏损32万元，粮食经营亏损391万元，复合材料亏损42万元，实开开发亏损120万元，不含长春汉高投资收益；企业经营费用484万元;管理费用196万元;财务费用123万元;今年内无新呆死帐发生。
(二)主要经营工作情况1、粮食经营方面(1)粮食收购工作顺利完成。
在粮食行情不断攀升，玉米产量、质量降低及农民惜售心理等因素的影响下，03-XX年度粮食收购形势较往年更为复杂。
在集团粮食收购工作会议的统一指导下，我公司本着“早动员、早动手，多收粮、收好粮”的原则，把握时机、适时适量地开展收购，并按照市场动态先后6次调整收购价格，达到了用有限的资金多收低价高品质粮的目的。
在近5个月的收购期内，我公司累计收购玉米万吨，水稻万吨，二等品质粮占86%^上。
收购工作的高质量完成，不但保证了国、地储压仓任务，而且还为贸易工作储备了部分粮源。
(2)粮食贸易工作开局良好。
受年初禽流感疫情蔓延以及铁路运力紧张、公路输超载限制制度出台等因素影响，今年粮食经营难度进一步增大。
为此，我公司在集团“内外贸结合”经营方针的指导下，通过加强高品质粮采购、火运汽运相结合等措施，积极做好出口供货及国内市场开拓工作。
经过多方努力，上半年我公司共出口供货30,900吨，内贸销售6,000吨，实现毛利290万元。
(3)粮食保管工作安全规范。
XX年我公司粮食存储总量超过10万吨，其中国储玉米万吨，国储水稻2万吨，地储玉米2万吨。
为科学严谨地做好储备粮管理工作，我公司严格按照储备粮公司的管理规程及标准进行管理。
在烘干工作中，针对今年普遍粮食水分高需二次烘干，但烘干能力有限的情况，我公司通过设备烘干及场地晾晒相结合的方式，保证烘干工作的顺利完成。
在日常管理工作中，我公司严格遵守“一、三、七、十五”检查制度，即“保管员一天一检查，保管小组三天一检查，主管仓储的领导七天一检查，库主任及全体保化人员十五天一检查”，进一步加强了对粮情的监测及普查。
在5月25日中储粮吉林分公司对我公司金合粮库国储粮保管情况的检查过程中，金合粮库以其完善细致的基础工作及业务流程获得检查人员的一致好评。
(4)粮食调运及轮换工作高质高效。
上半年，我公司在铁路运力极其紧张的情况下累计调运玉米万吨。
为高质量地完成发运工作，我公司在科学总结去年经验教训的基础上加强了对备载发运的管理，通过加强教育、赏罚分明、合理分工、不定期抽检等措施，全面提高了备载小组和发运小组的作业质量。
在整个调运过程中未发生一起装车延迟的情况，而且作业完毕后作到现场整洁、干净，在降低发运损耗的同时树立了良好的企业形象。
按照中储粮吉林分公司在5月16日至25日内轮出粳稻数量不限的安排，我公司发往北京怀柔县高各庄粳稻8,349吨，日均轮出粳稻840吨，创造了吉林地区发运史上的又一奇迹，获得吉林分公司及客户的高度评价，为公司赢得了良好的信誉的同时，创造了可观的经济效、人益。
(5)订单农业工作取得成效。
订单农业是完善产业结构、实现产销衔接的重要途径。
随着国家“直补”政策及扶持农民增收政策的实施，发展订单农业时机已日臻成熟。
按照集团公司“做实订单农业”的统一部署，我公司针对吉林市桦皮厂镇粮食品种优良，产量稳定等特点，于年初在金合粮库周边18个村、屯签订了6,公顷订单合同。
在桦皮厂镇政府、桦皮厂镇农业站等部门的支持下，订单工作落实得较好，目前种子订出量达268,231公斤，预交售量达65,795吨。