求真务实 提高执行力
提高执行力整改措施
提高执行力整改措施篇一：提高执行力个人整改方案提高执行力个人整改方案随着深入学习提高执行力专题教育活动的展开，全局上下形成了先进性教育的浓厚氛围。
作为一名刚参加工作人员，能够参加这样一次深刻的实践活动，是一次难得的锤炼。
按照“整改提高阶段”要求，结合当前“两烟”生产经营工作实际和自检自查情况，围绕自己在思想认识、工作作风、方式方法等方面的问题。
为了转变自身的素质和工作效益，特制定个人整改方案：一、个人存在的问题和不足1、政治理论学习系统性不强，深度广度把握不够。
学习的内容不系统、不广泛，有时只注重实用主义。
2、思想有所松懈，宗旨观念有所淡化。
工作有时不够深入，只满足于完成领导交办的任务，责任意识和服务意识不强。
3、创新意识淡化，还不能很好地做到与时俱进。
工作按部就班，忽视了自我的进一步完善和提高，不能紧跟时代发展的需要，降低了自我要求。
二、整改目标1、牢固树立责任意识、服务意识和奉献意识进一步增强。
2、形成自觉、科学、全面、系统学习的良好习惯，全面提高自身素质，实现工作和服务再上新水平。
3、组织原则、纪律观念得到进一步强化。
4、思想进一步解放，能够与时俱进而创造性地工作。
三、整改措施抓住这次实践活动的契机，进一步提高认识，从我做起，从现在做起，从一切能够做的事情做起，切实提高思想，转变作风。
自觉遵守各项规章制度，规范自己的行为。
向典型和先进人物看齐，在日常学习、生活和工作中注重发挥模范带头作用，争当率先垂范的带头人。
1、加强思想改造，树立牢固的理想信念和宗旨观念。
进一步认真学习邓小平理论、“三个代表”、“科学发展观”重要思想和科学发展观，深刻领会精神实质，把握理论精髓，不断提高自己的政治觉悟，真正在头脑中永远树立牢固的理想信念和全心全意为人民服务的宗旨观念。
2、要持之以恒、坚持不懈地抓好学习。
加强理论学习，努力提高自身整体素质，有意识地锻炼自己发现问题和分析问题的能力，进而多看、多想、多写。
在注重实干的同时，还要注重思考，努力使自己的工作趋向完善。
求真务实 真抓实干 在增强执行力上有新提高
求真务实真抓实干在增强执行力上有新提高——领导干部作风整顿发言提纲长安乡政府朱勇区委提出了“工业强区物流兴区新村惠民”的发展思路，我乡的第二次党代会和人代会也确定了“12345”的发展思路，即：坚持一个指导思想，打造两个品牌，实施三大战略，围绕四个抓手，实现五个突破，五个翻番，五个提高，努力把长安乡打造为文明、富裕。
和谐的新长安。
要实现这些目标，就需要我们求真务实，真抓实干，提高我们的执行力。
一、联系实际我们的任何一项工作都不能离开或者脱离我们的实际情况，求真务实，真抓实干就需要我们认识当前我们所处的环境，就是要把我们的区情，乡情融入到我们十一五发展的大环境中去，科学规划制订我们的发展蓝图，紧密结合时代的发展，发扬理论联系实际的作风。
二、坚持发展不动摇发展是时代的选择，是历史的必然，是解决一切问题的关键。
因此我们必须坚持发展的信心不动摇，坚持发展的决心不放松。
我们长安乡提出了12345的发展思路，就是坚持一个指导思想即打基础，求突破，争一流，打造泸州酒业之乡，川南蔺草种植基地两个品牌，实施工业强乡，商贸活乡，惠民兴乡三大战略，围绕抓招商引资推进工业强乡，抓产业结构调整促进农村经济富民，抓文化体育产业文明乡风，抓党的建设夯实基础，从而确保到十一五末，地方国内生产总值翻一翻以上，达到25000万元，财政税收翻一番以上，达到1000万元，招商引资到位资金翻一番，达到8000万元，农民人均纯收入翻一番，达到6000元，集镇规模翻一番，面积达到0.5平方公里，人口达到4200人，城镇化水平达到28%，要实现这些目标，就必须坚持发展不动摇。
三、要狠抓落实不动摇，提高执行力一是依靠机制抓落实。
经常可以看到这样一种现象：一个单位、一个部门，只要不发生重大问题，制度落实抓得好与不好一个样，无人过问；真实抓与虚伪抓一个样，没人细究；不抓制度落实者，未必会受到批评；认真抓制度落实者，未必会受到表扬。
这种现象，是由于缺乏约束、激励、监督等机制的保障和运用，因此我们要依靠机制抓落实，就是要以激励机制激发施行落实者的积极性，通过制定相应的奖惩措施来保证制度的落实；以监督机制强化施行落实者的责任，营造强烈的监督环境来保证制度的落实。
以求真务实精神抓好工作落实3篇
以求真务实精神抓好工作落实 (2)以求真务实精神抓好工作落实 (2)精选3篇（一）求真务实精神是指在工作中追求真理和实际效果的精神态度。
要抓好工作落实，可以从以下几个方面入手：1. 坚持实事求是：在工作中要实事求是，实事求是是真实客观地反映事物的本来面貌，不抹煞、偷梁换柱。
要以客观的态度对待问题，不做虚假的宣传和炒作，向上级汇报和反映问题时要实事求是。
2. 扎实工作：工作的落实需要付出辛勤的努力，不能光说不练、不拿出实际行动。
要积极主动地做好自己的本职工作，尽量减少拖延和推诿的现象，注重细节，保证工作的质量。
3. 紧密联系实际：要在工作中做到紧密联系实际，根据实际情况制定工作计划和目标，不盲目从事工作，要根据实际情况调整工作方向和方法，不固守旧有的工作模式和思维方式。
4. 善于总结和反思：工作过程中要善于总结经验和教训，及时反思工作的不足和问题，并采取相应的改进措施。
只有不断总结和反思，才能有效提高工作的水平和效果。
5. 狠抓实绩：要注重抓好实际工作的结果，不能只停留在口头上的承诺和表态，而是要通过实际行动取得具体成果。
同时，要善于评估工作的效果和影响，及时调整工作策略、提高工作效率。
总之，求真务实精神是工作中非常重要的一种精神态度，只有坚持真实、实际和具体的工作方式，才能有效提高工作的质量和效果。
以求真务实精神抓好工作落实 (2)精选3篇（二）求真务实精神是一种追求实际效果、不偏离实际情况的工作态度，对于工作落实非常重要。
以下是一些方法来抓好工作落实：1. 制定明确的目标和计划：在开始工作之前，制定清晰的目标和详细的计划，包括具体的行动步骤和时间安排。
这有助于明确工作方向和节奏，提高工作效率。
2. 注重实际问题解决：在工作中，要关注实际问题，通过深入调研和实地考察，找出问题的根源，并提出切实可行的解决方案。
避免空谈理论，注重解决实际困难和痛点。
3. 充分沟通和协调：要与相关人员进行充分的沟通和协调，了解各方的需求和期望，确保工作落实的一致性和有效性。
在求真务实狠抓落实方面存在哪些问题及对策建议
在求真务实狠抓落实方面存在的问题主要包括：目标设定不明确、计划制定不合理、执行力度不够、沟通协调不足、风险管理不到位、资源分配不均衡、监督机制不健全等。
针对这些问题，可以采取以下对策建议：
1. 明确目标：制定清晰、可衡量的目标，确保团队成员对目标有充分理解和认同。
2. 合理计划：制定科学、合理的计划，确保计划具有可操作性和实现性，合理分配时间和资源。
3. 加强执行：提高团队执行力，确保每个成员都能按照计划落实任务，对执行不力的成员进行问责。
4. 沟通协调：加强内部沟通，确保信息畅通无阻，提高团队协作效率。
5. 风险管理：加强风险识别、评估和预警，制定相应的应对措施，降低风险影响。
6. 资源整合：合理分配和利用资源，确保资源利用最大化，避免资源浪费。
7. 建立监督机制：建立健全的监督机制，对项目进展进行实时监控，确保项目按计划顺利推进。
8. 激励机制：建立激励机制，对表现优秀的团队和个人给予奖励和表彰，激发成员的积极性和创造力。
求真务实、狠抓落实方面个人存在的问题及对策
求真务实、狠抓落实方面个人存在的问题及对策
一、存在的问题：
1. 对求真务实的理解不够深刻，容易陷入形式主义和官僚主义的误区。
2. 在工作中，对待问题不够严谨，容易忽略细节，导致工作质量不高。
3. 缺乏创新意识，过于依赖传统的工作方法和思维模式，难以适应新形势的发展。
4. 在抓落实方面，执行力不足，容易拖延和推诿责任，影响工作的推进。
5. 对于自己的工作成果，缺乏自我评价和反思，难以及时发现和改进问题。
二、对策建议：
1. 加强对求真务实理念的学习，提高自己的政治觉悟和业务能力，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
2. 在工作中，要严谨细致，注重细节，力求完美，提高工作质量。
同时，要学会倾听他人的意见和建议，虚心接受批评和指导。
3. 培养创新意识，勇于尝试新的工作方法和思维模式，善于运用现代科技手段提高工作效率，适应新形势的发展。
4. 提高执行力，对待工作任务要有责任心和紧迫感，按时完成，不拖延、不推诿。
同时，要加强团队协作，发挥集体智慧，共同推进工作。
5. 对自己的工作成果要进行定期的自我评价和反思，及时发现和改进问题，不断提高自己的工作能力和水平。
2024年企业发展需弘扬求真务实精神心得体会范文(三篇)
2024年企业发展需弘扬求真务实精神心得体会范文随着2024年快速发展的步伐，企业发展面临着日益复杂和严峻的挑战。
在这个众多企业竞相崛起的时代，真正能够立于不败之地、实现长久发展的企业，必然需要弘扬求真务实精神。
只有在企业经营层面坚守实事求是、从实际出发的态度，才能够适应时代的需求，不断提升竞争力，实现企业的可持续发展。
作为企业员工，我在实践中深感求真务实精神的重要性，下面我将就自己的体会，分三个方面谈谈企业发展需弘扬求真务实精神的看法。
首先，企业必须坚持实事求是的原则。
实事求是是中国古代传统的重要思想，即在实践中认识和处理事物，不抽象、不离开实际。
相对于浮夸、虚假的宣传，实事求是可以让企业更加踏实地经营，真实地呈现企业的实力。
企业在产品研发阶段需要真实地了解市场需求和竞争对手情况，为产品定位和技术创新提供准确的数据支持。
企业在市场营销阶段需要真实地了解消费者的需求和购买行为，为产品推广和销售提供有力的依据。
企业在管理层面需要真实地了解员工的能力和需求，为员工激励和发展提供科学的指导。
只有真实地了解实际情况，企业才能够找准自己的定位，制定合理的发展战略，实现自身的优势和差异化竞争。
其次，企业需要从实际出发，注重实际效果。
在企业经营中，注重实际效果是保持竞争力的重要途径。
在产品研发方面，企业应根据市场需求和技术发展状况，设计出贴合实际的产品。
无论是性能指标、外观设计还是用户体验，都要符合实际使用情况，实现实际效果最大化。
在市场营销方面，企业应根据不同市场的特点和需求，制定适合的营销策略。
无论是渠道选择、宣传方式还是促销活动，都要具有实际操作性和可行性，能够产生实际效果。
在人力资源管理方面，企业应根据员工实际能力和发展需求，制定合理的激励机制和培训计划。
只有实际效果达到预期，企业才能够赢得市场的认可和消费者的信赖，才能够持续发展壮大。
最后，企业需要精益求精，追求实实在在的结果。
在竞争激烈的市场环境下，企业不能停留在表面功夫，而是要追求实际成果。
在求真务实狠抓落实方面存在的不足及表现
在求真务实狠抓落实方面存在的不足及表现1.引言1.1 概述概述部分的内容可以描述一下整篇文章所要探讨的主题和内容。
可以按如下方式进行编写：概述求真务实是现代社会发展中的一项重要原则，它要求我们在工作和生活中坚持真实、务实、踏实的态度，不做虚浮的表面文章，而要真正把工作落到实处。
然而，在实践中我们也不难发现，在求真务实狠抓落实的过程中存在着一些不足之处。
本文将围绕这一主题展开探讨，分析目前存在的问题及其表现，并提出相应的对策建议，以期能够更好地推动求真务实的落实工作。
本文将主要从以下几个方面进行分析。
首先，我们将探讨落实力度不够这一问题，分析其原因及影响。
其次，我们将讨论求真态度不够坚定的现象，并分析其背后的原因。
接着，我们将探讨缺乏有效的监督机制以及重视表面功夫而忽视实际效果的问题，并提出解决方案。
最后，我们将分析缺乏全面的考核评估机制和部分地方官员推诿扯皮现象对求真务实的影响，并提出改进建议。
通过展开对以上问题的深入研究和分析，我们希望能够在求真务实狠抓落实方面找到不足之处，并提出切实可行的对策建议，以促进我国各行各业的发展与进步。
同时，我们也希望通过本文的撰写和发布，引起更多人对于求真务实的重视，并为推动社会进步贡献自己的力量。
1.2文章结构文章结构部分的内容可以如下编写：2. 正文2.1 不足一2.1.1 落实力度不够2.1.2 求真态度不够坚定在这一部分中，我们将详细探讨存在的不足及表现。
首先，我们将分析落实力度不够的问题。
在实际工作中，一些单位和个人在抓落实方面存在不足，即在执行工作时，未能付诸足够的行动和投入。
这种情况下，一些政策和措施无法有效地实施，导致了一系列问题的出现。
其次，我们将探讨求真态度不够坚定的问题。
求真务实的核心在于真实地反映问题的实际情况，并采取切实可行的解决方案。
然而，一些人在工作中存在不够坚定的态度，表现为对问题的忽视或回避，不敢面对现实情况，导致问题得不到真正的解决。
求真务实、狠抓落实方面个人检视材料
求真务实、狠抓落实方面个人检视材料1.引言1.1 概述概述部分的内容可以描述该篇文章的主题和背景，可以简要说明求真务实、狠抓落实的重要性和意义。
可以从以下几个方面展开：首先，求真务实、狠抓落实是一种务实的工作态度和作风，是现代社会发展的必然要求。
在推动各项工作的过程中，不能只停留在口头上许下美好承诺，更需要以实际行动来践行和落实。
其次，求真务实、狠抓落实是解决问题的关键。
在面对各种困难和挑战时，单纯的承诺和言辞虚伪是无法解决实际问题的。
只有通过真实的情况了解、深入的调查研究，才能找到切实可行的解决方案，并付诸实施。
第三，求真务实、狠抓落实是提高工作效率和效果的有效途径。
通过坚持实事求是、真实无误地掌握问题的原因和本质，才能更好地制定目标和规划工作，提高工作的质量和效率，使各项工作能够更好地推进。
最后，求真务实、狠抓落实是实现个人和组织发展的基础。
只有真实地了解自身的优势和不足，才能针对性地提出改进和完善的措施，不断进一步提高自身的能力和素质，实现自身的成长和进步。
总之，求真务实、狠抓落实是一种重要的工作态度和方式，它不仅能够解决实际问题，提高工作效率和效果，还是实现个人和组织发展的基础。
在当前快节奏、高压力的社会发展环境下，更需要大家共同努力，积极践行和推广这种态度和作风。
1.2 文章结构文章结构部分的内容应该包括对整篇文章的组织和结构进行说明，以便读者能够清晰地理解文章的框架和内容安排。
具体编写如下：文章结构：本文主要分为引言、正文和结论三个部分，下面将详细介绍各个部分的内容安排。
1. 引言部分：引言部分主要包括概述、文章结构和目的三个方面。
- 概述：简要介绍求真务实、狠抓落实的重要性和当前的背景情况，引发读者的兴趣和注意。
- 文章结构：明确说明文章的整体结构和各部分之间的关系，使读者对文章的内容有一个整体的把握。
- 目的：明确指出本文的目的，即通过对求真务实、狠抓落实方面进行检视材料的分析和总结，提出相关建议，以促进实际工作的改进和提高。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
求真务实提高执行力
河北钢铁集团承钢公司党委组织部、人力资源部部长陈玉龙
2010年，是河北钢铁集团承钢公司确定的"提升执行力年"，也是推进精细化管理的关键年。
如何提升执行力，是摆在我们全体职工面前的一个重大课题。
通过认真对照公司领导列举的执行力缺失的14种现象，我认为要提高执行力，应从以下几个方面抓起。
一、从思想上找根源，带好队伍提高执行力
对待每一项工作，都要有负责、主动的工作态度。
有责任心是做好每一项工作的最基本和最重要条件，只有具备了积极主动的工作态度和严谨认真的工作作风，才算是具备了高度的责任心，才能一丝不苟的做好每一个环节，才会想方设法完成自己的工作任务。
为何会经常出现讲起大道理夸夸其谈，干起工作来强调客观的情况呢？主要是缺乏知难而上的精神和得过且过的思想在作怪。
这就需要我们深挖思想根源，提高认识，无论是在工作中，还是在日常生活中，都要养成做事认真的态度，正确的行为规范，从而形成做事认真的习惯。
公司组织了全员军事训练，实行军事化交接班，各种培训班上课前要全体起立齐唱承钢厂歌，其目的都是为了培养职工的步调一致、齐心协力的行为规范。
只要我们把这种行为坚持下去并形成习惯，就一定会养成一切行动听指挥，认真真真做事的好习惯。
二、从制度中找标准，打好基础提高执行力
一个执行力强的企业，必须要有一支高素质的、执行力强的员工队伍，企业才能保持持续发展和改革，创造更高的业绩。
打造执行力，必须要以良好的制度为基础。
各项规章制度只是我们做好各项工作的最低标准。
一定要将我们的各种制度使全体员工普遍认知、认可、接受，以达到自觉、自发、自动按照制度要求规范其行为，完成他律到自律的转化。
必须不断完善企业的组织制度、管理制度、责任制度、民主制度，从制度层面保证企业所倡导的执行理念和行为方式规范化、制度化，使员工的行为更趋向合理化、科学化，以提高他们的执行能力。
在工作过程中，我们要随时随地反思自己，不断回头看，想一想工作过程是否出现了偏差？出现偏差如何纠正？解决问题的可行方法有多少？只要我们勤于思考，不断修正和完善各项制度，把制度的内容宣传、贯彻到员工的行动中，就能够为提高执行力打下良好的基础。
三、从执行上要保证，加强组织纪律提高执行力
一个有组织有纪律的团队才是有战斗力的团队，组织纪律是团队执行力的保障。
领导决策的失误、目标管理的无效、工作流程的不合理、薪资不公、激励机制无效、人才流失等等，都要在严明的组织纪律下，严格执行制度才能根除杜绝。
我们不缺少制度，应该讲我们的制度比较全面，涉及到我们工作的各个角落。
为何我们在工作中还会出现不应发生的事故、出现不应出现的失误，出现人情关系打过组织关系、工作效率低下等现象，主要的原因就是制度的规定没有引起我们的高度重视。
没有认真地对待工作的每一件事情。
没有严格的、积极的、主动的按照制度中规定的条款去执行。
有了明确的目标和系统的方案，在实行过程中就要认真努力地去做。
对于部分不理解和不认真的人，就要强制性的要求去干、去做。
而且要按照明确的目标和系统的方案去做好工作中的每一项细节工作。
如果我们每一个人都按质按量的完成自己的任务，每个职能部门都能够尽职尽责，从开始到结束的每一个阶段、每一个环节都一丝不苟，而且每一项工作都如此，这样承钢就是一个有"执行力"企业。
四、强化监督和考核，求真务实提高执行力
随着知识经济时代的到来，企业竞争加剧，科学的考核、监督和激励机制成为提升执行力的保证，激励与约束并存，机会与风险同在的机制，将使每个人既有压力也有动力，既有危机感，也有成就感。
管理部门不仅要懂得战术层面的问题，还要更多地从企业领导者的角度考虑问题。
比如说，要懂得公司如何盈利，如何实现预定目标，如何从批判的角度进行思考，如何把战略和执行整合起来。
要提升企业执行力，就必须适应环境变化，对管理提出新的更高要求，有效的监督和考核。
并且考核工作要遵循公开、公正、公平的原则，用考核监督，使执行生威。
合理分工、明确权责，并建立一整套跟踪、反馈、落实制度，来保证执行。
积极倡导执行的效果在绩效管理中的运用，使"选人、用人、育人、留人"这四大机制更科学合理有效。
除了以上几点意见外，在执行过程中，我们的职能部门以及两级机关人员，对于企业明确赋予的工作职责，必须不折不扣地执行；对于一些边缘性的工作，要主动配合、主动支持、主动承担责任，不能互相推诿，并注意信息反馈。
还要做好两件事。
第一是给上级领导出主意，想办法。
即在执行过程中，要随时监督、随时纠偏，并反馈执行结果和提供建议使执行做到事半功倍，起到职能部门的参谋作用；第二是为基层做好服务。
及时了解基层工作执行的效果如何，执行
的困难在哪里，下一步如调整。
我们的发展历程，是一个不断学习先进管理理念、与时俱进的历程。
现在，我们有了优良的装备、充足的原燃料、良好的员工队伍以及合理的组织管理机制。
只要我们每个人都能在各自的工作岗位上，发挥自己的聪明才智，促进企业与员工共同发展，就一定能将承钢的执行能力带入一个更高的境界，推动健康发展的企业巨轮扬帆远航。