北京金隅集团(股份)涿鹿金隅水泥有限公司“1·9”较大坍塌事故调查报告

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塔吊事故案例分析

塔吊事故案例分析

塔吊事故案例分析目录一、概述 (2)1.1 塔吊事故的定义与特点 (2)1.2 塔吊事故的成因及危害 (3)1.3 塔吊事故的分类 (5)二、典型塔吊事故案例分析 (6)2.1 高空坠落事故案例 (7)2.1.1 案例一 (8)2.1.2 案例二 (9)2.2 脚手架坍塌事故案例 (10)2.2.1 案例三 (11)2.2.2 案例四 (12)2.3 触电事故案例 (13)2.3.1 案例五 (14)2.3.2 案例六 (15)2.4 倾翻事故案例 (16)2.4.1 案例七 (17)2.4.2 案例八 (18)三、塔吊事故预防措施 (19)3.1 加强塔吊设备的选型与安装 (20)3.2 提高塔吊司机的安全意识 (21)3.3 完善塔吊的安全管理制度 (22)3.4 加强塔吊设备的日常维护与保养 (23)3.5 及时更新换代老旧塔吊设备 (24)四、结论 (25)4.1 塔吊事故的严重性与普遍性 (26)4.2 加强塔吊安全管理和监督的重要性 (27)4.3 提高塔吊事故预防措施的有效性 (29)一、概述随着建筑行业的蓬勃发展,塔吊作为施工现场不可或缺的设备之一,其安全问题也日益凸显。

塔吊事故不仅造成了巨大的人员伤亡和财产损失,还严重影响了建筑工地的正常施工进度和安全秩序。

对塔吊事故进行深入分析,探讨其原因、特点及预防措施,对于提高塔吊安全管理水平、防范类似事故的发生具有重要意义。

本文通过对近年来发生的塔吊事故进行梳理,总结出事故发生的原因、过程及后果,并结合相关法规和标准,提出针对性的改进措施和建议,以期提升塔吊行业的整体安全水平。

1.1 塔吊事故的定义与特点塔吊事故往往在短时间内突然发生,难以预测。

事故原因可能涉及设计缺陷、材料疲劳、人为失误、操作不当等多个方面。

这使得塔吊事故的应急响应和处理具有极高的挑战性。

塔吊事故通常会造成严重的人员伤亡和财产损失,轻者可能导致设备损坏,影响施工进度;重者可能导致人员伤亡,造成严重的社会影响和法律纠纷。

国内桥梁施工事故案例解析

国内桥梁施工事故案例解析

国内桥梁施工事故案例解析目录一、内容概述 (3)1.1 桥梁施工的重要性 (3)1.2 施工事故的危害性 (5)1.3 本文档的目的和结构 (5)二、桥梁施工事故类型及特点 (6)2.1 常见桥梁施工事故类型 (8)2.1.1 物体打击事故 (9)2.1.2 脚手架坍塌事故 (10)2.1.3 高处坠落事故 (11)2.1.4 触电事故 (13)2.1.5 混凝土裂缝事故 (14)2.2 各类事故的特点分析 (14)2.2.1 物体打击事故的特点 (16)2.2.2 脚手架坍塌事故的特点 (16)2.2.3 高处坠落事故的特点 (17)2.2.4 触电事故的特点 (18)2.2.5 混凝土裂缝事故的特点 (19)三、国内桥梁施工事故案例解析 (20)3.1 “9.10”物体打击事故案例 (21)3.1.1 事故经过 (22)3.1.2 事故原因分析 (23)3.1.3 教训与启示 (24)3.2 “11.24”脚手架坍塌事故案例 (26)3.2.1 事故经过 (27)3.2.2 事故原因分析 (28)3.2.3 教训与启示 (29)3.3 “12.28”高处坠落事故案例 (30)3.3.1 事故经过 (31)3.3.2 事故原因分析 (33)3.3.3 教训与启示 (34)3.4 “3.28”触电事故案例 (35)3.4.1 事故经过 (37)3.4.2 事故原因分析 (38)3.4.3 教训与启示 (39)3.5 “5.16”混凝土裂缝事故案例 (40)3.5.1 事故经过 (41)3.5.2 事故原因分析 (43)3.5.3 教训与启示 (44)一、内容概述事故背景介绍:简要阐述事故发生的地点、时间、相关工程概况以及当事人员的基本情况。

事故经过描述:详细描述事故发生的具体过程,包括施工流程、操作环节、设备使用情况等。

事故原因分析:分析导致事故发生的直接原因和间接原因,包括管理不善、操作失误、设备故障、环境因素等。

北京金隅琉水环保科技有限公司_企业报告(业主版)

北京金隅琉水环保科技有限公司_企业报告(业主版)

一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08):
项目数(个)
396
同比增长:92.2%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
¥2898.00
同比增长:100.0%
平均金额(万元)
¥1449.00
同比增长:100.0%
平均节支率
2.0%
同比增长:100.0%
*平均节支率是指,项目节支金额与预算金额的比值的平均值。(节支金额=项目预算金额-中标金额)
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北京金隅琉水环保科技有限公司 LM41.4 生料莱歇立磨磨盘衬板
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 ...............................................................................................................................10 2.1 节支率分析 .....................................................................................................................11 2.2 项目节支率列表 ..............................................................................................................11 三、采购供应商 ...........................................................................................................................11 3.1 主要供应商分析 ..............................................................................................................11 3.2 主要供应商项目 ..............................................................................................................12 四、采购代理机构........................................................................................................................15 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................15 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................15 五、信用风险 ...............................................................................................................................16 附录 .............................................................................................................................................18

211262934_科技书写传奇——记北京金隅集团股份有限公司党委常委、副总经理,北京建筑材料科学研

211262934_科技书写传奇——记北京金隅集团股份有限公司党委常委、副总经理,北京建筑材料科学研

他是儒雅睿智、心怀理想的学术带头人,也是肩负使命、不断创新的企业管理者。

作为学术带头人,他高瞻远瞩,行稳致远,洞察建材行业科技发展趋势,多年来一直致力于新型建筑材料、固体废弃物建材化利用应用基础研究与工程技术研究、科技成果转化推广工作,形成了一批拥有自主知识产权的重要科研成果,其负责的研究成果为企业和社会创造了巨大的经济效益和社会效益。

作为企业管理者,他深谋远虑,精于管理,使曾经处于困境的北京建筑材料科学研究总院(以下简称北京建材总院)破茧成蝶,重获新生。

同时,他为金隅科技创新平台的建设与发展、水泥窑协同处置固废应用研究与科技成果转化、金隅水泥的绿色转型作出了卓越的贡献,在绿色、低碳、循环经济领域取得了显著成绩。

20年前,他带领处于困境中的北京建材总院涅槃重生。

20年后,他积极推动科技创新与产业发展相结合,带领金隅集团实现内部造血,努力走出一条“创新驱动、绿色发展”的新道路,也用“科技”书写属于他的新传奇。

他就是融科技与管理于一身的科技型企业家王肇嘉。

科技书写传奇— 记北京金隅集团股份有限公司党委常委、副总经理,北京建筑材料科学研究总院有限公司党委书记、执行董事王肇嘉本刊编辑部改变人生的关键决定王肇嘉与建材行业的缘分始于1990年。

在那之前, 他是山西一所知名大学的老师,教授化学及材料相关的课程。

学生对他的评价是:“在儒雅的外表之下,是一位治学严谨、要求严格,相当严厉的老师。

”但一身书卷气的王肇嘉选择离开这所大学,心怀对未来的美好憧憬,来到北京寻找新的机会。

机会总是留给有准备的人,王肇嘉赶上了金隅集团招聘大量研究生的好时机,顺利进入了建材行业。

不仅如此,当时金隅集团要求各级单位选拔年轻干部担任中层负责人,研究生学历的他因此获得了提拔机会。

1992年,拥有出色工作业绩的王肇嘉,成为了研究室副主任,1993年升至主任,一年后,王肇嘉开始担任北京建材总院的副院长,这一年,他刚好30岁。

2001年,38岁的王肇嘉成为了院长。

受限空间、上锁挂牌教育培训

受限空间、上锁挂牌教育培训

四、受限空间注意事项
3.3 围挡设备和警示设施
四、受限空间注意事项
4.1 监护人员职责
1.接受安全交底。 2.检查安全措施的落实情况,发现落实不 到位或措施不完善时,有权下达暂停或终 止作业的指令。 3.持续对有限空间作业进行监护,确保和 作业人员进行有效的信息沟通。 4.出现异常情况时,发出撤离警告,并协 助人员撤离有限空间。 5.警告并劝离未经许可试图进入有限空间 作业区域的人员。 6.监护人员应在有限空间外全程持续监护, 不得擅离职守
七、受限空间事故案例:窒息
事故发生经过
• 2020年10月4日17时55分左右,四川兰丰水泥有限公 司厂区内发生一起窒息事故,造成1人死亡。肖**私自 用气割刀将检查孔扩大并违规将头伸进放料口内观察 库内情况,被突然垮塌的粉料将头部挤压、掩埋,是 导致事故发生的直接原因。
七、受限空间事故案例:一氧化碳中毒
事故经过
• 17年8 月 19 日 9 时左右,工人孔向前在进入巡查 2#原料系统选 粉机检修时发生一氧化碳中毒,监护人谢化光发现孔向前一氧化碳 中毒后,在未佩戴使用防护用品的情况下进行施救,后颜景超、胡 安海、朱学金同样在未佩戴使用防护用品的情况下陆续进行施救, 造成施救 4 人中毒。5名伤者经医院抢救无效死亡。
直接原因
• 2#烧成系统烘窑作业过程中,产生大量烟气(含一氧化碳等), 2#原料磨磨头和磨尾的阀门不能正常关闭严密,烟气进入到2#原 料粉磨系统,造成原料粉磨系统选粉机和管道内积聚了大量烟气; 孔向前未按照有限空间“先通风、再检测、后作业”原则,违章进 入原料粉磨系统选粉机内,吸入烟气中毒导致事故发生,谢化光、 颜景超、胡安海、朱学金在未采取进入有限空间“先通风、再检测、 后作业”安全措施和无任何劳动防护的情况下,盲目违章施救导致 事故扩大。

建筑工程质量事故调查报告

建筑工程质量事故调查报告

建筑工程质量调查报告第一章概述 (2)1.1 背景 (2)1.2 发生经过 (3)1.3 影响范围 (3)第二章现场勘察 (3)2.1 现场勘察情况 (3)2.2 现场拍照及录像资料收集 (4)2.3 现场安全防护措施 (4)第三章原因分析 (4)3.1 直接原因 (4)3.1.1 施工操作不规范 (4)3.1.2 材料质量不合格 (5)3.1.3 施工设备故障 (5)3.2 间接原因 (5)3.2.1 施工管理水平不高 (5)3.2.2 监督监管不到位 (5)3.2.3 施工人员素质参差不齐 (5)3.3 相关法律法规及标准分析 (5)3.3.1 法律法规分析 (5)3.3.2 标准分析 (5)第四章责任认定 (5)4.1 责任单位 (5)4.2 责任人 (6)4.3 处理建议 (6)第五章处理措施 (7)5.1 临时处理措施 (7)5.2 永久处理措施 (7)5.3 处理后质量验收 (7)第六章经济损失评估 (8)6.1 直接经济损失 (8)6.1.1 工程修复费用 (8)6.1.2 已完成工程部分拆除费用 (8)6.1.3 处理费用 (8)6.1.4 人员伤亡救治费用 (8)6.1.5 其他直接经济损失 (8)6.2 间接经济损失 (8)6.2.1 工期延误损失 (8)6.2.2 企业信誉损失 (8)6.2.3 市场份额损失 (8)6.2.4 项目后续运营损失 (8)6.3 经济损失分摊 (8)6.3.1 责任方分摊 (8)6.3.2 部门补偿 (9)6.3.3 保险公司赔偿 (9)6.3.4 其他分摊 (9)第七章教训及防范措施 (9)7.1 教训 (9)7.1.1 管理层面教训 (9)7.1.2 技术层面教训 (9)7.1.3 人员层面教训 (9)7.2 防范措施 (10)7.2.1 加强管理层面防范 (10)7.2.2 完善技术层面防范 (10)7.2.3 提升人员层面防范 (10)7.3 建议性整改措施 (10)第八章整改落实情况 (10)8.1 整改措施落实情况 (10)8.1.1 整改措施概述 (10)8.1.2 整改措施实施情况 (11)8.2 整改效果评价 (11)8.2.1 整改效果概述 (11)8.2.2 整改效果评价方法 (11)8.3 持续改进建议 (12)第九章相关法律法规及政策解读 (12)9.1 法律法规概述 (12)9.1.1 法律法规的重要性 (12)9.1.2 相关法律法规列举 (12)9.2 政策解读 (12)9.2.1 国家政策导向 (12)9.2.2 政策文件解读 (12)9.3 政策对处理的影响 (13)9.3.1 处理程序的规范 (13)9.3.2 责任追究的明确 (13)9.3.3 预防与控制的加强 (13)9.3.4 促进法律法规的完善 (13)第十章总结与建议 (13)10.1 调查总结 (13)10.2 处理建议 (13)10.3 预防及改进方向 (14)第一章概述1.1 背景我国经济的快速发展,建筑行业日益繁荣,建筑工程质量成为社会关注的焦点。

工程公司怀安制梁场料源调查报告

工程公司怀安制梁场料源调查报告

为保证新建张呼铁路中铁四局怀安制梁场制材料的物资管理工作,遵照业主和局指挥部的要求,我场物设部门配合试验室以及、监理单位对物资料源进行了全面详细的调查。

调查物资主要为:1:钢材 2:水泥3:粉煤灰4:矿粉5:外加剂6:预应力锚具 7:钢绞线8:河砂 9:碎石 10:槽道、接地端子、检查梯套筒 11:防腐预埋件 12:橡胶抽拔管 13:垫块 14:泄水管 14:防水材料。

梁场所处地理位置为张家口市左卫镇怀安县区左卫镇,张家口位于东经113°50′~116°30′北纬39°30′~42°10′。

东靠河北省承德市,东南毗连北京市,南邻河北省保定市,西、西南与山西省接壤,北、西北与内蒙古自治区交界,区域内资源单一,钢材以宣钢依托,资源相对充足。

张家口地处山区,境内多河流(缺水),碎石河砂资源满足我场生产需要,其余资源要从周边省市运输,材料运送周期可以控制在1周内。

以下为每种材料的具体调查情况。

一、钢材钢材是集中采购挂网招标物资,由于单价是参考“我的钢材网”相对透明,针对钢材供应商的市场调查主要对企业状况其代理资质,资金能力,企业的真实情况以及往年的销售供应业绩等,在其投标时作为参考的依据。

1、沧州润涪商贸有限责任公司(邯钢、宣钢)沧州润涪商贸有限责任公司成立于2010年位于沧州高新技术产业开发区吴庄子村,注册资金6000万人民币,是一家现代化的钢材、化工等产品的专营单位,公司与宣钢、邯钢等河北钢铁的集团下属钢厂长期密切合作,在东北、华北地区开展了多项业务。

该公司各种资质齐全,经济状况良好,仓储能力教强,曾与冀中能源等大型企业合作过。

其参考市场价的报价为:盘条(8-10mm)3419元/吨,螺纹钢(12-16mm)3475、3464、3409元/吨,螺纹钢(18-25mm)3358元/吨。

2、北京特纳德奥国际贸易有限公司公司是专业经营销售钢材的大型民营独资企业。

公司常年经营河北钢铁、成钢、宝钢。

沥青混凝土搅拌站事故调查报告范文

沥青混凝土搅拌站事故调查报告范文

沥青混凝土搅拌站事故调查报告范文一、前言话说那天,阳光明媚,小鸟在枝头欢快地唱歌,就连路边的小草都挺起了腰杆,一副生机勃勃的样子。

就在这样一个美好的日子里,却发生了一起让人痛心疾首的事故——沥青混凝土搅拌站事故。

这起事故不仅给当事人带来了巨大的损失,也让我们这些旁观者深感惋惜。

为了防止类似事件的再次发生,我们对这起事故进行了深入调查,现将调查结果报告如下:二、事故经过1.1 事发当天那天,阳光正好,小鸟在枝头唱歌,小草在微风中摇曳。

突然,一辆装满沥青混凝土的搅拌车驶入搅拌站,准备进行搅拌作业。

就在这时,一辆过路的大货车突然出现,与搅拌车发生了严重的碰撞。

1.2 事故现场事故发生后,现场一片混乱。

搅拌车的前半部分被撞得面目全非,沥青混凝土四处飞溅。

大货车也受到了严重的损坏,司机和乘客受伤。

现场的工作人员纷纷拨打了120急救电话,将伤者送往医院救治。

二、事故原因经过调查,我们发现这起事故的原因主要有以下几点:2.1 搅拌车驾驶员疲劳驾驶事发当天,搅拌车驾驶员已经连续工作了十几个小时,长时间的驾驶使得他的精神状态极度疲惫。

在行驶过程中,他未能保持清醒的头脑,导致了这起悲剧的发生。

2.2 大货车驾驶员超速行驶大货车驾驶员为了赶时间,超过了限速标志行驶。

在行驶过程中,他未能注意到前方的搅拌车,导致了这起严重的交通事故。

2.3 搅拌站安全管理不到位搅拌站作为事故发生地,其安全管理存在严重问题。

搅拌站未对驾驶员进行严格的安全培训,导致驾驶员对交通规则和安全意识淡薄;搅拌站未设置明显的警示标志,使得过往车辆和行人难以察觉危险;搅拌站在事故发生后并未及时采取措施进行救援,导致伤者错过了最佳救治时机。

三、事故教训通过这起事故,我们深刻认识到了交通安全的重要性。

为了避免类似事件的再次发生,我们需要从以下几个方面加强安全管理:3.1 加强驾驶员培训对于从事运输行业的驾驶员来说,安全驾驶是最基本的要求。

因此,我们需要加强对驾驶员的安全培训,提高他们的安全意识和驾驶技能。

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北京金隅集团(股份)涿鹿金隅水泥有限公司“1·9”较大坍塌事故调查报告2018年1月9日5时许,北京金隅集团(股份)涿鹿金隅水泥有限公司(以下简称涿鹿金隅公司)的3#水泥储存库清库作业时,仓壁板结水泥及料粉大量塌落,造成清仓工程外委单位涿鹿建胜瑞休园林景观工程有限公司(以下简称建胜公司)6名现场作业人员死亡,直接经济损失约599万元。

1月10日上午10时,张家口市人民政府组织市安监局、市工信局、市监察局、市公安局、市总工会、涿鹿县政府及县监察局有关部门人员成立了市政府涿鹿金隅公司“1·9”较大坍塌事故调查组(以下简称事故调查组),下设综合组、管理组、技术组,开展事故调查工作。

同时邀请市人民检察院派员参加事故调查工作,聘请宣化钢铁集团有限责任公司、北汽福田宣化公司两名专家参与事故调查工作(调查组组成人员名单见附件1)。

事故调查组按照“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”和“四不放过”的原则,通过勘查事故现场、调查询问当事人、查阅有关文件资料、专家组论证和咨询法律顾问等,查明了该事故发生的经过、原因、人员伤亡和经济损失情况,认定了事故性质和责任,提出了对事故有关责任人员和责任单位的处理建议,以及事故防范和整改措施。

现将有关情况报告如下:一、基本情况(一)涿鹿金隅公司基本情况涿鹿金隅公司是北京金隅集团(股份)公司的全资子公司,归金隅冀东水泥张家口区域公司管理,属国有企业,公司法人代表赵启刚,公司位于河北省张家口市涿鹿县卧佛寺乡大斜阳村。

工业产品生产许可证证号:XK08-001-04999,有效期:2016年3月8日至2021年3月7日。

2016年6月通过安全生产二级标准化复评,证书编号:冀AQBJC II 201700023,为安全生产诚信B 级单位。

金隅冀东水泥张家口区域公司2017年12月11日任命冀东金隅水泥张家口区域公司经理助理乔柱接替齐雪峰(同日调至金隅冀东水泥张家口区域公司任副总经理)负责涿鹿金隅公司安全工作。

涿鹿金隅公司现有职工300人,设置1室9部,其中物质供应部负责外委工程的采购,安全环保部负责安全管理。

企业拥有日产4000吨熟料水泥生产线一条,年产水泥200万吨。

(二)外委单位基本情况建胜公司成立于2015年8月26日,法人代表郑树生,注册资本五百万元,营业许可期限:2015年8月26日至2035年8月25日。

郑树生为执行董事兼总经理,赵海军为监事,会计董磊山为兼职,以上管理层均为郑树生注册建胜公司时临时雇佣人员,其他所有员工均为根据工程需要临时雇佣人员。

公司经营范围:园林绿化及景观工程,环保工程、环境治理工程设计;花卉、草坪机械设备、电气设备、五金交电、工艺美术品、建材、装饰材料销售。

(三)事发部位情况涿鹿金隅公司共有6座筒型水泥储存库,专业编号:1#库、2#库、3#库、4#库、5#库、6#库,1#、4#水泥储存库设计储存量为8000吨,2#、5#水泥储存库设计储存量为8400吨,3#、6#水泥储存库设计储存量为8800吨。

本起事故发生现场位于3#水泥储存库,其储存库筒仓总高度39米,其中上部圆柱体高约32米,下部锥体高7米,库体内径15米。

库内水泥密度按1.3吨/立方米计算,每米库高大约可储存230吨水泥。

(四)工程承揽和组织施工情况2017年6月,建胜公司向涿鹿金隅公司提供了公司营业执照,出具了盖有市质监局公章的3人(祁贵军、郑晓明、康有雷)高空作业证以及清库作业方案,经涿鹿金隅公司物资供应部副部长王青海初审,部长孙涛复核,原分管涿鹿金隅公司物资采购工作的副经理李新元审签后,双方签订了清理3#、5#水泥储存库的清库协议。

安全环保部代表涿鹿金隅公司和建胜公司签订了清库作业安全管理协议书,明确了双方安全责任和义务。

2017年6月22日至7月25日,建胜公司完成了对5#水泥储存库的清库工作。

2017年12月初,水泥车间通知建胜公司进行3#水泥库清库工作,此时3#水泥储存库物料库位高约21米,库存水泥约3700吨。

1月7日,水泥车间停产检修,建胜公司继续开始清库作业。

二、事故发生经过和事故报告与应急处置情况(一)事故发生经过1月7日晚,建胜公司法人代表郑树生组织其公司雇佣人员庄宽明、庄治理等进行了夜间清库作业。

8日,郑树生临时雇佣赵玉兵、赵桂斌、邵纪财、李玉山、左锦瑞、赵兴功6人,和庄宽明、庄治理共9人于19时5分在水泥车间磨房值班室集合,组织夜间清库作业。

安排庄治理(出料口清扒水泥物料)、庄宽明(溜槽口疏放水泥物料)、赵玉兵(用三轮车运输水泥物料)负责筒仓外作业,郑树生带其余5人进入3#水泥储存库筒仓内进行清库作业。

9日5时许,庄治理发现出料速度减慢,于是和赵玉兵两人从库侧孔门进入筒仓内,发现筒仓内库壁挂料坍塌,塌落的水泥物料已经涌至库侧孔门边,在物料低凹处散落着一个红色安全帽和一个口罩,意识到库内6人可能被埋。

庄宽明、庄治理立即在库内开始清理援救,赵玉兵则跑到公司大门口值班室向保安张学奎求助,之后又打电话通知其亲戚朱爱民前来帮忙,朱爱民于5时24分拨打119电话向县消防大队报警求救。

(二)事故报告与应急处置情况公司党委书记、董事长赵启刚和经理助理乔柱等相关领导接到值班调度事故报告后立即赶到现场,启动企业应急预案,组织对被困人员进行施救,同时向县政府报告。

6时10分县消防大队到达事故现场展开救援;6时50分,县安监局接到县政府办通知,立即向企业核实了情况;县政府迅速启动应急预案,组织安监、医疗、通信、后勤保障、公安等相关部门人员到达事故现场立即组织救援,成立了县长殷飞任总指挥,主管副县长牛宇航任副总指挥的现场救援指挥部,并设立现场施救、医护急救、信访接待、舆论引导和安全保卫5个工作小组。

7时57分涿鹿金隅公司通过电子邮件形式向县安监局报告情况。

8时5分市政府和市安监局接到报告后,启动市专项应急预案。

市长武卫东,市委常委、市委政法委书记王亚军,市政府副市长、市公安局长姚爱国,市政府秘书长杨千河、副秘书长黄九宝,市安监局局长范玉江、副局长王振清,市消防支队支队长刘志强、参谋长马剑锋、市监察局副局长高悦以及市政府相关部门相继到达现场指挥救援。

9时30分市政府在事故现场成立指挥部现场指挥。

11时20分市消防支队赶赴现场参加救援。

13时左右省安监局委派有关人员携带救援装备到达现场指导救援。

冀中能源张矿集团矿山救护队、市蓝天救援队也在市安监局、市消防支队协调下派出救援专家参与现场救援。

1月9日8时20分救出2名被困人员,经医院全力抢救无效死亡。

1月10日2时35分至3时10分相继发现4名被困人员;3时40分至4时40分,4名被困人员陆续被救出并快速送往县医院和县中医院救治,5时50分经医院全力抢救无效死亡,最终确认6名被困人员全部罹难。

事故现场示意图见附件2。

三、事故发生原因及性质(一)事故发生的直接原因作业人员在清库过程中,站在库壁挂料和物料下方,库壁和库底同时进行清理作业,且库内清理与库外放料工作同步进行;库内上部水泥结块因受震动引起大面积坍塌,涌下的大量物料将作业人员掩埋。

(二)事故发生的间接原因1.建胜公司安全生产主体责任不到位(1)施工主体不具备清库作业资质,违法承揽经营范围外的业务;经调查其提供的3张高空特种作业操作证系伪造。

建胜公司承揽本清库工程时,只提供其营业执照、税务登记证、组织机构代码的复印件和3张高空特种作业操作证;未提供国家颁布的相关资质证明和业绩证明。

《水泥工厂筒形储存库人工清库安全规程》(AQ2047-2012)4.1规定清库人员应具有三年以上水泥工厂或高空作业工作经验,年龄在21~50周岁。

清理库壁挂料的清库人员必须持有高空悬挂作业特种作业操作证。

(2)清库作业未办理有限空间危险作业许可。

(3)清库作业人员未按要求在库顶钻孔,悬挂安全绳;进库清理人员未系安全带,作业人员违反操作规程。

《水泥工厂筒形储存库人工清库安全规程》(AQ2047-2012)6.4.2规定在库顶距库内壁约500mm的一圆,每隔约2m钻一个Φ25~30mm的圆孔,圆孔应避开库顶梁。

每个圆孔穿一根安全绳,库内一端放到库底,库外一端必须牢固地绑在能够承受拉力不小于3kN的库顶护栏或其它设备、设施上。

(4)违反规定在夜间组织清库作业;作业时库顶未设置监护人员,导致事故发现和事故初期扑救不及时。

《水泥工厂筒形储存库人工清库安全规程》(AQ2047-2012)6.1.2规定清库作业应在白天进行,禁止在夜间和在大风、雨、雪天等恶劣气候条件下清库;6.5.2规定清理库底堆积物料,库内清库人员多于2人时,每1名清库人员应配有1~2名库顶监护人员,但库顶监护人员总数不应少于6人。

(5)未按规定建立安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程;清库作业未制定专项应急预案;未落实安全生产风险因素辨识管控和事故隐患排查治理工作;未落实清库作业方案的安全措施,未对作业人员进行清库作业和有限空间作业安全教育培训。

2.涿鹿金隅公司安全管理主体责任落实不到位(1)外委工程违法发包。

负责物资采购的管理层严重失职,对承包方资质关键资料漏审漏核,内部审批流程形同虚设,是本起事故发生的主要原因。

(2)现场安全管理缺失。

对承包方现场作业未进行有效的安全管理,未及时发现、制止夜间违规清库作业,是本起事故发生的又一主要原因。

(3)安全管理制度制定不到位。

《危险作业管理制度》中,对清库作业没有按照规程要求成立清库领导小组,未制定清库应急预案,未经企业安全生产部门和企业负责人批准,未对清库作业实行统一指挥。

(4)安全生产教育培训流于形式。

依据双方签订的清库作业安全管理协议,安全管理部门应对外包作业人员进行安全教育培训,其提供的培训签到记录均为郑树生代签。

(5)安全生产责任不落实。

对外委施工队伍放任管理,未严格执行安全生产规章制度;未进行安全技术交底,未监督施工方落实清库作业方案和安全措施。

(6)有限空间安全管理不到位。

未制定有限空间专项应急预案,未制定有限空间作业防坍塌安全防范措施;未在3#水泥储存库设置有限空间安全警示标识;未严格执行有限空间作业审批准入制度。

(7)安全生产事故隐患大排查大整治攻坚行动落实不到位。

未制定行动方案,未层层动员、层层落实,未实行领导包联,隐患排查治理未做到全覆盖、全方位、全岗位。

3.地方政府及有关部门安全生产监管职责落实不到位(1)涿鹿县工信局。

履行行业主管部门安全生产监督管理职责不力,未督导涿鹿金隅公司贯彻落实安全生产法律法规、规章和标准,2017年监管股室未对涿鹿金隅公司开展安全生产监督检查,对该公司安全生产工作存在的问题和薄弱环节失察。

对本起事故负有直接监督管理责任。

(2)涿鹿县安监局。

未有效履行安全生产监督管理职责,对行业管理部门监督检查企业安全生产工作指导协调不力,虽完成对涿鹿金隅公司监督检查计划,但不深入、不细致。

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